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文檔簡介

1、高品質文檔2022年汪橋鎮(zhèn)初級中學安全自查匯報材料 敬重的上級領導: 為進一步強化平安意識,實行樂觀平安防范措施,確保單位平安工作落到實處,創(chuàng)建平安校內?,F(xiàn)將我校詳細落實狀況匯報如下: 一、學?;緺顩r 我校占地面積為6800,三棟四層的教學樓和兩棟學生公寓是學校的主體建筑。學?,F(xiàn)有教職工148人,學生總人數(shù)為1420人,共設29個教學班,其中七班級8個教學班,八班級8個教學班,九班級13個教學班 。 二、一把手負責,建立平安工作特地領導小組 。 1、學校平安工作領導小組:(全面負責學校平安工作) 組 長:xxx 副組長:xxxx 成 員:xxxxx 2、學校突發(fā)平安事故應急小組:(指揮和組織

2、我校突發(fā)平安事故的應急處理工作) 總指揮:xxx 副總指揮:xxx 成 員:xxxxx 3、警校攜手共建平安和諧校內 學校聘請鎮(zhèn)派出所公安民警胡禮平擔當學校的法制副校長,定期來校對廣闊師生進行法治宣揚和法制平安訓練,并在校值班室的門墻上懸掛了治安預警標志牌和報警電話,有效的預防了各類打架斗毆和其它違法犯罪大事的發(fā)生。 全校師生堅固樹立“平安第一”的思想,深化開展平安訓練活動,健全學校平安管理制度,普及平安學問,提高平安意識和自我搶救力量。我校在正常的訓練教學工作中,始終把平安工作放在第一位,成立了由一把手牽頭的專項工作領導小組,具有完善的工作網(wǎng)絡機構,制定了一系列平安工作規(guī)章和措施 ,并圍繞學

3、校的平安應急預案每學期都進行實戰(zhàn)演習,提高了廣闊師生的平安應急力量、互救自救力量和平安意識??梢哉f學校管理渠道暢通,措施落實到位,有力地愛護了學校財產(chǎn)和師生的生命平安。 三、制度健全,措施得力,思想訓練和防范落實兩手抓。 在校長的領導下,實行了“層層把關,層層負責,防范第一,定人定崗”的平安工作管理模式,將學校平安工作目標層層分解,責任到人。由平安工作領導小組針對我校的實際狀況,逐層逐級制定了責任書,簽訂了責任狀,明確了責任范圍、工作要求,切實加強學校內部平安保衛(wèi)工作,抓好食品衛(wèi)生、防火防盜、用水用電、道路交通、試驗操作等平安管理。使得全員具有平安防范意識,人人都是監(jiān)督員,人人都有監(jiān)督崗,人人

4、都知曉平安防范措施 。 每學期,學校把平安工作納入整體工作方案,每個月明確平安工作指標 ,每周進行階段性清查和平安工作小結,每日進行平安工作檢查和反饋。通過平安活動月、活動周、班會、廣播、板報等形式,仔細宣揚訓練,強化意識,促進落實、做到隱患盡早發(fā)覺,問題準時訂正。 校長和領導班子成員對學校平安工作實行垂直領導,領導小組將平安工作進行條塊分析,實行橫向與縱向相交叉管理的方法,防止一切可能疏漏的環(huán)節(jié),主要分為校舍平安、學生活動平安、文化環(huán)境平安、交通平安、飲食衛(wèi)生平安、醫(yī)療保健和偶發(fā)大事七個方面。著重杜絕飲食衛(wèi)生、水電氣火、建筑器械、格斗用具、精神文化、交通等方面的平安隱患。每天支配了值周人員,

5、負責白天和夜晚平安值班,節(jié)假日期間同樣實行二十四小時值班制度。 四、平安隱患排查與問題訂正狀況 加大平安檢查力度,專人負責、定期檢查,準時排查事故隱患 。學校平安工作具有自身的特點,人口密集、事務龐雜、活動頻繁、青少年學生平安意識淡薄等因素,不僅打算了學校平安工作的重要性,而且具有管理的簡單性,問題的隱藏性,隱患的繼發(fā)性和預防工作的麻痹性等特點,因此,我校把平安工作指標逐級分解,細劃為每天的責任要求。 在切實做好防范工作的基礎上,有重點的抓住四個環(huán)節(jié): 一、長期堅持思想訓練,提高師生對平安防范重要性的熟悉,利用國旗下講話、班會、廣播等形式,常常進行平安紀律訓練,作到警鐘長鳴、堅持不懈。 二、建

6、立通暢的預防反饋渠道,確保平安隱患早知道。 三、排查重點,對重點人或事實行隨時掌握的方法,準時排解重大隱患。 四、落實目標責任制。對預防,反饋和處理不當?shù)娜嘶蚴逻M行相應的處理。 今年開學初,我校又進行了一次平安大排查 ,主要從以下幾個方面進行了整治: 1、加強學校校舍的平安防范工作。衛(wèi)生進行徹底清掃,學校定期檢查和不定期進行抽查,對各教室、專用教室的電源插座、各種電器設施進行了一次全面的清查,暴露在外的插座孔全部封閉,對損壞的設施、設備進行修整,嚴格落實防火防盜措施,添置了有關消防設施和標志,對學生活動、進出校內的紀律進行強調,特殊是課間操上下樓梯時每天都有值班老師特地看護,防止擁擠踩踏事故發(fā)

7、生。但我校建筑物依舊存在較大的平安隱患: 女生宿舍樓和試驗樓因修筑時間久遠,風吹日曬,材料腐爛,存在很大的平安隱患; 教學樓中間懸背樓梯因年久脫落,雖已加固,依舊讓人擔憂。 試驗樓和操場旁廁所同樣因年久腐蝕,搖搖欲墜,讓人擔憂受怕。 2、對學校周邊環(huán)境進行整頓,嚴禁學生在校外攤點買東西。 3、防止偶發(fā)大事的發(fā)生。學校每天都有平安人員特地值班,由學校值周領導親自掛帥,有效地扼制了偶發(fā)大事的發(fā)生,對于在校學生與社會青年打架大事進行了嚴厲處理,消退打架斗毆隱患。 五、學校周邊環(huán)境的管理與治理 學校周邊環(huán)境的綜合管理工作是學校工作中的一個重要組成部分,因為此項工作牽扯到校群關系、師生平安、學生遵紀勤學

8、等諸多方面,學校領導對此項工作常抓不懈,為使此項工作開展得既轟轟烈烈,又扎扎實實,我校準時成立了綜合治理工作領導小組,由校長王光斌任組長,副校長朱繼松、李昌選為副組長,總務主任張九炎,教主任朱本春、保衛(wèi)主任柳克春為領導小組成員。綜合管理辦公室24小時輪番值班辦公,隨時記錄進入校內的人、車輛,解決學校發(fā)生的狀況,處理突發(fā)大事,處理不掉的,準時向分管校長朱繼松匯報,由三位校長討論解決,做到準時處理,不留后患,并結合學校周邊環(huán)境制定了校內周邊環(huán)境平安管理制度,同時學校聯(lián)合相關部門實行以下有力措施,詳細有效的做了如下工作,為學校的周邊環(huán)境營造了一片凈土: 1、依法維護學校周邊秩序,聯(lián)合訓練、公安司法、

9、交通機關定期檢查學校平安管理工作。 2、聯(lián)合公安部門對學校周邊建設工程的執(zhí)法檢查,禁止在校內周邊設立易燃易爆、劇毒性、放射性、腐蝕性等危急物品的生產(chǎn)經(jīng)營儲存。 3、警校攜手共同排查校內周邊平安隱患,處理擾亂學校秩序和侵害學生人身、財產(chǎn)平安的違法犯罪行為。 4、在學校門前道路設立交通警示標志或安裝減速帶。 5、集體放學時支配部署管理人員維護道路交通秩序。 6、禁止沒有資質的無從業(yè)許可證的車輛(含“麻木”)搭載學生。 7、學校結合衛(wèi)生、工商、司法等部門共建工作站,監(jiān)督校內周邊飲食單位的衛(wèi)生狀況,取締非法經(jīng)營的小賣部、飲食攤點。 由于領導重視、措施得力,再加上全校師生的共同努力,我校從去年暑假開學至今,沒有發(fā)生一起校內及周邊環(huán)境管理事故案件或損害事故案件,師生的平安、學校的財務得到了保證。但是在周邊環(huán)境的管理上仍舊存在著不足,如:周日返校過程中及早晨上學途中有學生多次被社會青年擂肥,社會青年在校外明目張膽的搶劫行為,使我校學生的身心受到了極大的損害,財物受到了極大的損失,亦給學校造成了極大的負面影響。雖然我校多次訓練學生怎樣預防擂肥,但我校學生被

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