SAP系統(tǒng)SD模塊基本原理培訓(2)

1、SAP R/3銷售與分銷系統(tǒng)銷售與分銷系統(tǒng)2SD(SD(銷售與分銷銷售與分銷) )SDSD模塊概述模塊概述SAPSAP入門入門SD SD 組織架構組織架構SD SD 主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)SD SD 訂單管理訂單管理SD SD 標準銷售標準銷售SD SD 退貨與信貸退貨與信貸SD SD 報告與分析報告與分析3培訓議程培訓議程1313：30301515：00 00 SDSD模塊概述模塊概述SAPSAP入門入門SD SD 組織架構組織架構SD SD 主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)SD SD 訂單管理訂單管理15：1018：00SD 標準銷售標準銷售SD 退貨與信貸退貨與信貸SD 報告與分析報告與分析問題解答問題解答4SAP

2、R/3 現(xiàn)代企業(yè)管理工具現(xiàn)代企業(yè)管理工具客戶和客戶和合作伙伴合作伙伴的關系管理的關系管理供應鏈的供應鏈的計劃計劃和組織和組織產(chǎn)品產(chǎn)品開發(fā)開發(fā)供應鏈供應鏈的執(zhí)行的執(zhí)行企業(yè)策略管理企業(yè)策略管理財務價值鏈財務價值鏈業(yè)務支持和組織結構業(yè)務支持和組織結構商業(yè)智能化商業(yè)智能化5SAP R/3 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)MMMMCOAMPSMMSDPPQMPMHRWFISR/3客戶客戶/服務器結構服務器結構最佳業(yè)務實踐庫最佳業(yè)務實踐庫FIMMCOPMPSFIPP物料管理物料管理生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃/管理管理工廠維護工廠維護管理會計管理會計財務會計財務會計項目管理項目管理物料管理物料管理財務會計財務會計財務

3、會計財務會計管理會計管理會計裝運裝運開票開票信息庫信息庫主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)總覽總覽銷售支持銷售支持銷售銷售FIMMFICO財財 務務 會會 計計銷售與分銷過程管理銷售與分銷過程管理銷售行為銷售行為銷銷售售信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)物物料料管管理理銷售支持銷售支持銷售銷售裝運裝運開票開票后續(xù)后續(xù)免費訂單免費訂單詢價詢價報價報價合同合同免費訂單免費訂單銷售銷售訂單訂單退貨退貨計劃計劃協(xié)議協(xié)議RMB出貨出貨發(fā)票發(fā)票借方憑證借方憑證貸方憑證貸方憑證8貨貨 源源 安安 排排發(fā)發(fā) 運運發(fā)發(fā) 票票收收 款款 銷銷 售售 訂訂 單單 處處 理理 預預 銷銷 售售 活活 動動 計計 劃、劃、 報報 告告 及及 分分 析析售售

4、后后 服服 務務 交貨 揀配 包裝 運輸管理 分發(fā)轉運 單張發(fā)票 組合發(fā)票 發(fā)票清單 貸項憑證 借項憑證財務系統(tǒng)財務系統(tǒng) 潛在客戶管理 聯(lián)系人資料 競爭對手和 競爭產(chǎn)品 銷售活動管理 直接郵遞促銷銷售與分銷過程管理銷售與分銷過程管理 客戶信息 保修檢查 服務合同管理 服務通知 服務訂單管理 備品配件管理 發(fā)票 評估 詢價 報價 銷售訂單管理 計劃協(xié)議/合同 定價 可用性檢查 交貨計劃訂單輸入訂單輸入 PPMM客戶售達方客戶售達方: C100項目項目 物料物料 數(shù)量數(shù)量.10 6301 1020 6412 1030 1507 25 OK10客戶信用管理客戶信用管理Sales order銷售訂單銷

5、售訂單Exceed creditlimitation!超過信用額度超過信用額度靜態(tài)信用額度檢查動態(tài)信用額度檢查訂單最大限額對一些限制字段進行更正過期未清項最早未清項催款等級的最大限制客戶自定義檢查客戶信用管理客戶信用管理11SAP 的可用量檢查是靈活的，并可以 有選擇的 包括一系列不同的因素：安全庫存;待檢，在途狀態(tài)的庫存；采購定單；采購請求；銷售需求；出貨需求，等等；補貨周期；其它工廠中的可用量； 即時的訂貨確認即時的訂貨確認需求轉移需求轉移部分出貨部分出貨更新的缺貨通知更新的缺貨通知對承諾可用量的檢查對承諾可用量的檢查 （ATPATP）：）：12在一個特定的階段，業(yè)務伙伴之間設定的價格協(xié)議

6、確定定價規(guī)則；定價程序定義了：統(tǒng)計值標準售價，特殊定價（客戶特殊價）折扣，促銷運費在輸入銷售訂單時更靈活的定價；組合定價 多種不同的產(chǎn)品在定價時可組合在一起。定價：定價：銷售稅是由國家特殊規(guī)定的，其中包括增值稅，或消費稅在銷售和分銷模塊中自動計稅是通過客戶和物料主數(shù)據(jù)決定的。系統(tǒng)是這樣計算的：國內或國外的銷售行為客戶的送達方所屬的稅類（有些組織是免稅的）產(chǎn)品所屬的稅類（有些是免稅的，或者稅率較低）稅額：稅額：靈活規(guī)范的定價程序靈活規(guī)范的定價程序增值稅，其他稅類回扣，傭金預付款.裝運與出貨裝運與出貨 揀配地點和路線的確定運輸計劃備貨/包裝出貨記帳出貨取消裝運單據(jù)的創(chuàng)建裝運出貨裝運出貨出貨出貨 /

7、 裝運過程裝運過程 MMMMSold to party: C100Item Material Qty.訂單訂單10 6301 1020 6412 1030 1507 25 信用管理信用管理靜態(tài)可用性檢查15訂單日期訂單日期1計劃備貨計劃備貨貨物可用日貨物可用日備貨備貨/起載起載出貨出貨到達日期到達日期7在途期在途期 起載期起載期備貨備貨/包裝期包裝期計劃期限計劃期限出貨計劃出貨計劃在財務會計中的記帳在財務會計中的記帳: 總帳總帳開具發(fā)票開具發(fā)票 單獨開票 組合發(fā)票 發(fā)票清單 借方 / 貸方憑證銷售信息系統(tǒng)銷售信息系統(tǒng)功能功能ABC ABC 分析分析分類分類雙重分類雙重分類計劃計劃/ /實際對比

8、實際對比總的圖形分析總的圖形分析按物料展開按物料展開客戶分析客戶分析CustomerCustomerIncoming OrdersIncoming OrdersSalesSalesMiller Corp.Miller Corp.100,000100,00090,00090,000Customer: Miller CorpCustomer: Miller CorpMaterial: PrinterMaterial: PrinterMonthMonthIncoming OrdersIncoming OrdersSalesSalesJanuaryJanuary25,00025,00020,00020

9、,000FebruaryFebruary35,00035,00030,00030,000附加信息附加信息物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)價格價格憑證憑證按期限展開按期限展開Customer: Miller Corp.Customer: Miller Corp.MaterialMaterialIncoming OrdersIncoming OrdersSalesSalesPrinterPrinter60,00060,00050,00050,000ComputerComputer40,00040,00040,00040,000輸出和打印輸出和打印憑證憑證報價報價訂單確認訂單確認出貨通知出貨

10、通知備貨通知備貨通知裝運單裝運單裝箱單裝箱單發(fā)票發(fā)票借方借方 / 貸方憑證貸方憑證出口憑證出口憑證20 SAP AGR入入門門：單單元元目目的的在在R/3 中中瀏瀏覽覽在在信信息息數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫庫中中瀏瀏覽覽識識別別常常用用的的使使用用工工具具說說明明何何時時使使用用常常用用工工具具通通過過本本單單元元的的學學習習，您您將將可可以以：RSAP 入門入門21 SAP AGR登錄到登錄到 R/3 系統(tǒng)系統(tǒng)客戶客戶用戶用戶口令口令語言語言2223 SAP AGRR/3菜菜單單主主數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)創(chuàng)創(chuàng)建建.會會計計財財務務會會計計.會會計計記記錄錄.客客戶戶公公司司代代碼碼地址控制付款事務常規(guī)數(shù)據(jù)213事務事務2

11、4 SAP AGR在多個進程中工作在多個進程中工作進程進程 4進程進程 3進程進程 3進程進程 2進程進程 2成本中心成本中心成本會計成本會計有效起始期有效起始期名稱名稱描述描述長文本長文本描述Exec.BoardExecutive Board cost centerX進程進程 6進程進程 5進程進程 125 SAP AGRR/3 系系統(tǒng)統(tǒng)中中的的圖圖標標輸輸入入保保存存后后退退退退出出取取消消幫幫助助執(zhí)執(zhí)行行查查找找排排序序打打印印更更改改 顯顯示示頁頁? ?26 SAP AGR用用戶戶參參數(shù)數(shù)文文件件用用戶戶自自己己的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)：允允許許您您更更改改地地址址、缺缺省省值值和和參參數(shù)數(shù)地地址

12、址：允允許許您您能能夠夠設設置置您您的的通通訊訊信信息息缺缺省省值值：允允許許您您指指定定您您的的首首選選打打印印機機以以及及日日期期和和編編號號格格式式參參數(shù)數(shù)：允允許許您您在在頻頻繁繁使使用用的的字字段段中中設設置置缺缺省省值值Information systems ToolsSystem? ?創(chuàng)創(chuàng)建建進進程程結結束束進進程程用用戶戶參參數(shù)數(shù)文文件件服服務務實實用用程程序序列列表表對對象象服服務務用用戶戶假假脫脫機機請請求求用用戶戶作作業(yè)業(yè)簡簡短短消消息息狀狀態(tài)態(tài)。退退出出系系統(tǒng)統(tǒng)保保留留數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)設設置置數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)刪刪除除數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)應應用用值值自自己己的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)特特別別維維護護 SAP AG

13、27 SAP AGR關關于于屏屏幕幕字字段段的的幫幫助助Company codeComp. codeCompany name0001SAP AG Walldorf0002SAP Italia0003SAP SchweizF1F1F4F4Field:Definition:Company codeThe company code representsan independent accountingunit e.g. a company within acorporate group.Select? ?Extended helpTechnical info28?入門：問答時間入門：問答時間29入門

14、：復習入門：復習系統(tǒng)登錄系統(tǒng)登錄事務事務幫助幫助參數(shù)文件參數(shù)文件?30組織結構：目錄組織結構：目錄介紹介紹Motorsports International - 組織結構組織結構 SAP R/3 的組織要素的組織要素31組織結構：單元目標組織結構：單元目標通過本單元的學習，您可以：通過本單元的學習，您可以：說明 Motor Sports International (MSI) 的后臺和生產(chǎn)線定義 SAP R/3 的組織要素定義 MSI 的組織要素32組織結構：單元業(yè)務方案組織結構：單元業(yè)務方案MSI 使用歐洲、北美和亞洲的廠商提供的零件生產(chǎn)摩托車。使用歐洲、北美和亞洲的廠商提供的零件生產(chǎn)摩托車

15、。MSI 主要通過有特許經(jīng)營權并只經(jīng)銷主要通過有特許經(jīng)營權并只經(jīng)銷 MSI 摩托車的經(jīng)銷商銷售摩托車的經(jīng)銷商銷售自己的摩托車。自己的摩托車。為了保護和增加市場份額，為了保護和增加市場份額， MSI 確立了以顧客滿意為宗旨的商業(yè)確立了以顧客滿意為宗旨的商業(yè)策略。策略。 在追求此目標的過程中，在追求此目標的過程中， MSI 將使用從采購、加工到信息傳遞的將使用從采購、加工到信息傳遞的新方法。新方法。33組織結構：組織結構：Motor Sports International零售商零售商工廠工廠工廠工廠銷售銷售34組織要素是代表一個企業(yè)的法律和組織要素是代表一個企業(yè)的法律和/或組織視圖的結構。或組織

16、視圖的結構。根據(jù)業(yè)務處理，您可以設計自己公司的結構。根據(jù)業(yè)務處理，您可以設計自己公司的結構。組織要素形成一個支持所有商業(yè)活動的框架。組織要素形成一個支持所有商業(yè)活動的框架。組織結構：組織結構： 定義定義35MSI 在客戶訂單管理中使用下列組織要素：在客戶訂單管理中使用下列組織要素：公司代碼銷售區(qū)域的組成：銷售組織分銷渠道部門工廠存儲地點裝運地點倉庫編號組織結構：組織要素組織結構：組織要素36公司代碼公司代碼公司代碼公司代碼代表一個獨立核算的單元，例如集團中的一代表一個獨立核算的單元，例如集團中的一個公司。個公司。 法律要求的資產(chǎn)負債表和損益表在公司代碼級產(chǎn)生。法律要求的資產(chǎn)負債表和損益表在公司

17、代碼級產(chǎn)生。 組織結構：公司代碼組織結構：公司代碼37組織結構：銷售組織組織結構：銷售組織銷售組織：銷售組織：負責分銷貨物和服務負責分銷貨物和服務負責洽談銷售定價負責洽談銷售定價從法律的觀點看，銷售組織是一個對產(chǎn)品追索權和債務從法律的觀點看，銷售組織是一個對產(chǎn)品追索權和債務追索權負責的業(yè)務單位追索權負責的業(yè)務單位一個銷售組織只屬于一個公司代碼一個銷售組織只屬于一個公司代碼一個公司代碼可以有多個銷售組織一個公司代碼可以有多個銷售組織A AA38分銷渠道是銷售物料到達客戶的一種方式。分銷渠道是銷售物料到達客戶的一種方式。 批發(fā)商批發(fā)商零售商零售商銷售組織銷售組織分銷渠道分銷渠道批發(fā)批發(fā)零售零售直銷

18、直銷組織結構：分銷渠道組織結構：分銷渠道39組織結構：部門組織結構：部門(產(chǎn)品組產(chǎn)品組) 一個部門代表一種產(chǎn)品線一個部門代表一種產(chǎn)品線部門部門摩托車摩托車銷售組織銷售組織部門部門附件附件40組織結構：銷售區(qū)域組織結構：銷售區(qū)域銷售區(qū)域組成：銷售區(qū)域組成：銷售組織分銷渠道 部門銷售區(qū)域用于報告和定價。銷售區(qū)域用于報告和定價。一個銷售區(qū)域屬于僅屬于一個公司代碼一個銷售區(qū)域屬于僅屬于一個公司代碼銷售組織銷售組織分銷渠道分銷渠道部門部門分銷渠道分銷渠道分銷渠道分銷渠道分銷渠道分銷渠道銷售組織銷售組織銷售組織銷售組織部門部門部門部門部門部門部門部門部門部門41工廠生產(chǎn)貨物、提供服務和準備貨物分銷。工廠生

19、產(chǎn)貨物、提供服務和準備貨物分銷。工廠有以下場地類型：工廠有以下場地類型：制造設施倉庫分銷中心 銷售組織與工廠是多對多的關系銷售組織與工廠是多對多的關系組織結構：工廠組織結構：工廠42裝運點裝運點裝運點裝運點是執(zhí)行運送活動的固定地點。每次交付只由一個裝是執(zhí)行運送活動的固定地點。每次交付只由一個裝運點處理。運點處理。工廠工廠工廠工廠裝運點裝運點組織結構：裝運點組織結構：裝運點工廠與裝運點是工廠與裝運點是多對多的關系多對多的關系43組織結構：工廠組織結構：工廠/存儲地點和倉庫編號存儲地點和倉庫編號工廠工廠存儲地點存儲地點倉庫編號倉庫編號00110000002000144組織結構組織結構.集團是組織架

20、構的最高級別（技術上）。集團集團分銷渠道公司代碼銷售組織分銷渠道產(chǎn)品組產(chǎn)品組分銷渠道產(chǎn)品組產(chǎn)品組產(chǎn)品組產(chǎn)品組分銷渠道產(chǎn)品組產(chǎn)品組銷售組織公司代碼銷售組織銷售區(qū)域被定義為銷售組織，分銷渠道和產(chǎn)品組的結合。分析和面向特定客戶的定價可以在此層面上進行。公司代碼是一個獨立的會計單位。公司之間在法律上互相獨立。銷售組織在法律上代表一個銷售單位。銷售組織在其它事務中還負責產(chǎn)品責任和客戶的追索權。市場的區(qū)域細分也由銷售組織協(xié)助完成。分銷渠道可用于代表市場。典型的分銷渠道有批發(fā)，零售和直銷。銷售特定主數(shù)據(jù)如價格，最小訂貨數(shù)量，最小交貨數(shù)量和交貨工廠可因不同分銷渠道而不同。顧客可由不同的分銷渠道供貨。分部可用于

21、代表產(chǎn)品組。對于每一個分部，你可以得到面向特定客戶的協(xié)議，如部分發(fā)運，定價和支付條件。在一個分部中，你可以進行統(tǒng)計分析或設立分開的營銷。45組織結構組織結構公司代碼公司代碼銷售組織銷售組織分銷渠道分銷渠道產(chǎn)品組產(chǎn)品組銷售區(qū)域銷售區(qū)域 銷售辦公室 銷售小組0102100102201000200030000001400000020003Client 一個銷售辦公室可以屬于幾個銷售區(qū)域，即幾個銷售區(qū)域的組合是一個銷售辦公室。任何一種單一個銷售辦公室可以屬于幾個銷售區(qū)域，即幾個銷售區(qū)域的組合是一個銷售辦公室。任何一種單據(jù)必須定義到一個銷售區(qū)域中。一個銷售辦公室可以分為幾個銷售小組。我們公司可以靈活運用

22、銷售據(jù)必須定義到一個銷售區(qū)域中。一個銷售辦公室可以分為幾個銷售小組。我們公司可以靈活運用銷售辦公室和銷售小組為統(tǒng)計分析使用。一個銷售小組可以有幾個銷售員辦公室和銷售小組為統(tǒng)計分析使用。一個銷售小組可以有幾個銷售員。46在在 SAP R/3 中定義公司的組織結構是重要的一步。它需要對公司業(yè)務中定義公司的組織結構是重要的一步。它需要對公司業(yè)務如何運作進行徹底的分析。如何運作進行徹底的分析。將江蘇石油的銷售機構映射為用于客戶訂單管理的將江蘇石油的銷售機構映射為用于客戶訂單管理的 SAP R/3 組織要素：組織要素：公司代碼銷售區(qū)域（銷售組織、分銷渠道和部門）工廠和存儲地點裝運點說明說明47?組織結構

23、：問答時間組織結構：問答時間48組織結構：復習組織結構：復習工廠工廠銷售辦公室銷售辦公室銷售組銷售組公司公司代碼代碼分銷分銷渠道渠道部門部門銷售銷售組織組織?49主數(shù)據(jù)：內容主數(shù)據(jù)：內容介紹介紹創(chuàng)建主數(shù)據(jù)，包括客戶、物料和客戶創(chuàng)建主數(shù)據(jù)，包括客戶、物料和客戶 - 物料信息記錄物料信息記錄在在“客戶訂單管理客戶訂單管理”循環(huán)中創(chuàng)建銷售事務循環(huán)中創(chuàng)建銷售事務50主數(shù)據(jù)：單元目標主數(shù)據(jù)：單元目標本單元結束后，您將能夠：本單元結束后，您將能夠：創(chuàng)建客戶主記錄創(chuàng)建物料主記錄庫存物料創(chuàng)建客戶 - 物料信息記錄解釋主數(shù)據(jù)在“客戶訂單管理”循環(huán)中的作用51主數(shù)據(jù)：單元業(yè)務方案主數(shù)據(jù)：單元業(yè)務方案MSI 正向其

24、現(xiàn)存的客戶數(shù)據(jù)庫中添加新客戶。一個新客戶有多個特定的業(yè)務需求。正向其現(xiàn)存的客戶數(shù)據(jù)庫中添加新客戶。一個新客戶有多個特定的業(yè)務需求。MSI 正在提供一種與現(xiàn)存的物料相似的新物料。正在提供一種與現(xiàn)存的物料相似的新物料。MSI 需要創(chuàng)建所有這些主記錄，以正確地反映這個新客戶、這種新物料以及客戶需要創(chuàng)建所有這些主記錄，以正確地反映這個新客戶、這種新物料以及客戶的特定業(yè)務需求。的特定業(yè)務需求。本單元方案強調以下關鍵點：本單元方案強調以下關鍵點：解釋主數(shù)據(jù)在解釋主數(shù)據(jù)在 R/3 系統(tǒng)中是如何構造的。系統(tǒng)中是如何構造的。解釋主數(shù)據(jù)如何影響客戶訂單管理憑證。解釋主數(shù)據(jù)如何影響客戶訂單管理憑證。52預銷售活動銷

25、售訂單處理庫存貨源交貨出具發(fā)票付款發(fā)票發(fā)票主數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)：客戶訂單管理循環(huán)中的業(yè)務過程客戶訂單管理循環(huán)中的業(yè)務過程53主數(shù)據(jù)：銷售憑證中的數(shù)據(jù)來源主數(shù)據(jù)：銷售憑證中的數(shù)據(jù)來源客戶主數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)銷售訂單銷售訂單物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)控制表控制表條件條件.54主數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)：客戶主數(shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)包含在數(shù)據(jù)庫中保留超過擴主數(shù)據(jù)包含在數(shù)據(jù)庫中保留超過擴展時間的記錄。展時間的記錄?？蛻糁鲾?shù)據(jù)客戶主數(shù)據(jù)一般數(shù)據(jù)一般數(shù)據(jù)（公共于公共于Client端端）銷售數(shù)據(jù)銷售數(shù)據(jù)（特定于特定于銷售區(qū)域）銷售區(qū)域）會計帳務數(shù)據(jù)會計帳務數(shù)據(jù) （特定于特定于公司代碼）公司代碼）主數(shù)據(jù)是集中存儲（通過應用程序模主數(shù)據(jù)是集

26、中存儲（通過應用程序模塊共享）且消除了數(shù)據(jù)冗余。塊共享）且消除了數(shù)據(jù)冗余。55主數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)：客戶主視圖客戶主視圖客戶客戶 : K1銷售組織銷售組織 : 1000分銷渠道分銷渠道 : 12部門部門: 00一般數(shù)據(jù)一般數(shù)據(jù)對會計和銷售都有效對會計和銷售都有效對銷售對銷售/分銷有效分銷有效依賴于：依賴于：-銷售組織銷售組織-分銷渠道分銷渠道-部門部門地址地址控制數(shù)據(jù)控制數(shù)據(jù)市場市場卸貨點卸貨點聯(lián)系人聯(lián)系人銷售區(qū)域數(shù)據(jù)銷售區(qū)域數(shù)據(jù)銷售銷售裝運裝運出具發(fā)票出具發(fā)票合作伙伴功能合作伙伴功能科目管理科目管理付款事務付款事務通信通信保險保險公司代碼數(shù)據(jù)公司代碼數(shù)據(jù)集中創(chuàng)建集中創(chuàng)建： 創(chuàng)建：創(chuàng)建： 創(chuàng)建創(chuàng)建：

27、屏幕視圖屏幕視圖：屏幕視圖屏幕視圖：屏幕視圖屏幕視圖：對會計有效對會計有效依賴于：依賴于：-公司代碼公司代碼56主數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)：業(yè)務合作伙伴可能是業(yè)務合作伙伴可能是.合作伙伴合作伙伴功能功能*必需的必需的. . . . .人員人員貨運代理貨運代理聯(lián)系人聯(lián)系人售達方售達方*送達方送達方*付款方付款方*收取發(fā)票方收取發(fā)票方*57主數(shù)據(jù)：客戶科目組主數(shù)據(jù)：客戶科目組科目組科目組創(chuàng)建售達方創(chuàng)建售達方客戶客戶 :C1銷售組織銷售組織 :0001分銷渠道分銷渠道 :01部門部門 :01科目組科目組 :00010001 售售達方達方0002 送達方送達方0003 付款方付款方0004 收取發(fā)票方收取發(fā)票方字

28、段選擇字段選擇編號分配編號分配一次性科目：是一次性科目：是/否否輸入建議輸入建議科目組科目組 000158主數(shù)據(jù)：物料主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)：物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù) 包含有定義和管理物料所需的所有數(shù)據(jù)。它集成了從工程、包含有定義和管理物料所需的所有數(shù)據(jù)。它集成了從工程、生產(chǎn)、銷售和分銷、采購、會計以及其它部門而來的數(shù)據(jù)。生產(chǎn)、銷售和分銷、采購、會計以及其它部門而來的數(shù)據(jù)。物料主數(shù)據(jù)作為客戶訂單管理循環(huán)中的銷售訂單處理的源數(shù)據(jù)。物料主數(shù)據(jù)作為客戶訂單管理循環(huán)中的銷售訂單處理的源數(shù)據(jù)?；緮?shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)采購數(shù)據(jù)采購數(shù)據(jù)會計數(shù)據(jù)會計數(shù)據(jù)銷售數(shù)據(jù)銷售數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（等等）等等）59基本數(shù)據(jù)銷售會計描

29、述最小訂單數(shù)量價格控制計量單位物料組評估分類主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù) - 多個視圖多個視圖物料主數(shù)據(jù)示例：物料主數(shù)據(jù)示例：視圖視圖:數(shù)據(jù)字段：數(shù)據(jù)字段：主數(shù)據(jù)被業(yè)務功能分割成段。主數(shù)據(jù)被業(yè)務功能分割成段。每個區(qū)域只查看與其功能和授權級別相關的數(shù)據(jù)。一些數(shù)據(jù)可能獨立于視圖；例如，物料的描述、基本計量單位等。60科目科目設置設置主數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)：物料物料 - 物料類型物料類型A物料物料物料類型物料類型 描述描述 部門部門 內部內部/外部訂單外部訂單數(shù)量數(shù)量/價值更新價值更新價格控制價格控制每個工廠的差異61主數(shù)據(jù)：客戶主數(shù)據(jù)：客戶-物料信息物料信息銷售訂單銷售訂單客戶客戶-物料信息物料信息售達方：售達方：C1客

30、戶物料客戶物料M234M598描述描述計算機計算機 1計算機計算機 2數(shù)量數(shù)量103銷售組織銷售組織 :1000分銷渠道分銷渠道 :12客戶客戶 :C1物料物料M1M2.描述描述計算機計算機 AG計算機計算機 UG.特定客戶數(shù)據(jù)特定客戶數(shù)據(jù)物料物料M234M598描述描述計算機計算機 1計算機計算機 2+更多更多數(shù)據(jù)數(shù)據(jù).“訂訂購方購方”概覽概覽 62主數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)：創(chuàng)建售達方創(chuàng)建售達方參照參照客戶客戶公司代碼公司代碼銷售組織銷售組織分銷渠道分銷渠道部門部門科目組科目組客戶客戶公司代碼公司代碼銷售組織銷售組織分銷渠道分銷渠道參照部門參照部門編輯編輯轉至轉至 環(huán)境環(huán)境系統(tǒng)系統(tǒng)幫助幫助銷售區(qū)域銷售

31、區(qū)域銷售區(qū)域銷售區(qū)域/客戶客戶1200000110001000SAP A.G.Sales Org.1000Distribtn Channel 12Product Division 00 附加附加 x客戶客戶客戶創(chuàng)建：初始屏幕客戶創(chuàng)建：初始屏幕63主數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)：創(chuàng)建收取發(fā)票方創(chuàng)建收取發(fā)票方參照參照客戶客戶銷售組織銷售組織分銷渠道分銷渠道部門部門科目組科目組客戶客戶銷售組織銷售組織分銷渠道分銷渠道參照部門參照部門編輯編輯轉至轉至環(huán)境環(huán)境系統(tǒng)系統(tǒng)幫助幫助銷售區(qū)域銷售區(qū)域銷售區(qū)域銷售區(qū)域/客戶客戶120000041000Sales Org.1000Distribtn Channel 12Produc

32、t Division 00附加附加x客戶客戶客戶創(chuàng)建：初始屏幕銷售區(qū)域客戶創(chuàng)建：初始屏幕銷售區(qū)域64主數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)：合作伙伴功能合作伙伴功能合作伙伴功能合作伙伴功能客戶客戶銷售組織銷售組織分銷渠道分銷渠道部門部門編輯編輯轉至轉至環(huán)境環(huán)境系統(tǒng)系統(tǒng)幫助幫助合作伙伴合作伙伴管理數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)12001000Sales Org.1000Distribtn Channel 12Product Division 00附加附加Joseph H. GruisNorwood編號編號姓名姓名PDscD售達方售達方發(fā)票收取方發(fā)票收取方付款方付款方送達方送達方12320456201232012320Joseph H.

33、GruisJoann HavlacJoseph H. GruisJoseph H. GruisPage 1 of 112320 x客戶客戶客戶更改：合作伙伴功能銷售區(qū)域客戶更改：合作伙伴功能銷售區(qū)域65主數(shù)據(jù)：使用參考主數(shù)據(jù)：使用參考創(chuàng)建物料創(chuàng)建物料復制于復制于.物料物料工業(yè)部門工業(yè)部門物料類型物料類型物料物料編輯編輯轉至轉至環(huán)境環(huán)境系統(tǒng)系統(tǒng)幫助幫助選擇視圖選擇視圖組織級別組織級別HAWAM缺省缺省物料物料建立物料建立物料 - 一般數(shù)據(jù)一般數(shù)據(jù): 初始屏幕初始屏幕數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)M011400-10066主數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)：指定組織級別指定組織級別x組織級別組織級別參數(shù)文件參數(shù)文件MRP 參數(shù)文件參數(shù)文件

34、預測參數(shù)文件預測參數(shù)文件工廠工廠存儲位置存儲位置銷售組織銷售組織分銷渠道分銷渠道組織級別組織級別1000000110001210000001100012復制于復制于.選擇視圖選擇視圖67主數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)：客戶客戶 - 物料信息記錄物料信息記錄要創(chuàng)建一個客戶要創(chuàng)建一個客戶 - 物料信息記錄，使用物料信息記錄，使用 SD（銷售和分銷）主數(shù)據(jù)銷售和分銷）主數(shù)據(jù)屏幕。屏幕。從從 SD 主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)屏幕創(chuàng)建協(xié)議，特別是客戶屏幕創(chuàng)建協(xié)議，特別是客戶-物料信息協(xié)議。物料信息協(xié)議。指定一個唯一的客戶、銷售組織和分銷渠道的組合。指定一個唯一的客戶、銷售組織和分銷渠道的組合。使用此信息記錄，您能指定客戶物料號、客戶

35、描述、采購此物料的工廠以及使用此信息記錄，您能指定客戶物料號、客戶描述、采購此物料的工廠以及各種其它控制。各種其它控制。68主數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)： 使用訂購方概覽使用訂購方概覽標準訂單標準訂單售達方售達方送達方送達方PO 號號編輯編輯轉至轉至環(huán)境環(huán)境系統(tǒng)系統(tǒng)幫助幫助售達方售達方訂單訂單附加附加銷售文檔銷售文檔創(chuàng)建標準訂單創(chuàng)建標準訂單: 概覽概覽凈值凈值7500 x1232012320PO - 1989Joseph H. Gruis, Norwood, 470 Washington Street, Suite 100, USJoseph H. Gruis, Norwood, 470 Washingto

36、n Street, Suite 100, USUNIPO 日期日期銷售銷售項目概覽項目概覽采購采購拒收原因拒收原因裝運裝運訂購方訂購方注冊交貨日期注冊交貨日期定價日期定價日期 D06.03.9825.02.98交貨工廠交貨工廠 所有項目所有項目PO 項目項目客戶物料客戶物料訂單數(shù)量訂單數(shù)量項目項目物料物料SU描述描述10Headlight10M20Smashing Headlight可用性可用性條件條件計劃行計劃行配置配置69?主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)：問答時間：問答時間70?主數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)： 復習復習控制表控制表條件條件記錄記錄物料物料主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)客戶客戶主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)客戶客戶-物料物料信息記錄信息記錄其

37、它其它銷售憑證銷售憑證71訂單管理：目錄訂單管理：目錄介紹介紹銷售訂單處理銷售訂單處理交貨交貨出具發(fā)票出具發(fā)票支付支付 72訂單管理：單元目標訂單管理：單元目標通過本單元的學習，您能夠：通過本單元的學習，您能夠：解釋在客戶訂單管理中標準訂單的處理鏈創(chuàng)建一個簡單的銷售訂單創(chuàng)建一個關于銷售訂單的交貨給客戶開交貨發(fā)票把支付過帳到客戶帳戶在 R/3 系統(tǒng)中查找銷售訂單、交貨和發(fā)票73訂單管理：單元業(yè)務方案訂單管理：單元業(yè)務方案通過電話接受訂單通過電話接受訂單回答客戶關于交貨日期、價格、回答客戶關于交貨日期、價格、訂單和項目狀態(tài)以及其它與銷售相關的信息訂單和項目狀態(tài)以及其它與銷售相關的信息基于物料可用性

38、和客戶需求編制計劃基于物料可用性和客戶需求編制計劃客戶提貨和貨物交付客戶提貨和貨物交付向客戶提交供貨并刷新向客戶提交供貨并刷新物料庫存科目物料庫存科目完成發(fā)票和自動刷新完成發(fā)票和自動刷新收入科目收入科目對每一個客戶檢查對每一個客戶檢查未清項未清項匯總發(fā)票和單個發(fā)票的收款匯總發(fā)票和單個發(fā)票的收款74預銷售活動 銷售訂單處理庫存貨源交貨出具發(fā)票支付發(fā)票發(fā)票訂單管理：在訂單管理：在 COM 循環(huán)中的業(yè)務處理循環(huán)中的業(yè)務處理合同合同 VS. 訂單訂單75預銷售活動包括：預銷售活動包括：郵寄清單R/3 系統(tǒng)上的電話記錄咨詢報價訂單管理：預銷售活動訂單管理：預銷售活動76訂單管理：銷售訂單處理訂單管理：銷

39、售訂單處理 客戶把訂單交給客戶服務代表客戶把訂單交給客戶服務代表 標準訂單通常包括：標準訂單通常包括：n客戶信息和客戶信息和物料信息物料信息n對每個項目的定價條件對每個項目的定價條件n計劃行和交貨信息計劃行和交貨信息n出具發(fā)票信息出具發(fā)票信息77 庫存貨源（生產(chǎn)購買）決定：庫存貨源（生產(chǎn)購買）決定：n產(chǎn)品是否可用（產(chǎn)品是否可用（可用性檢查）可用性檢查）n產(chǎn)品的供貨方式：產(chǎn)品的供貨方式：w現(xiàn)有庫存現(xiàn)有庫存 w通過補充活動通過補充活動 （生產(chǎn)訂單和采購訂單）生產(chǎn)訂單和采購訂單）w面向訂單生產(chǎn)面向訂單生產(chǎn)w從外部供應者發(fā)運從外部供應者發(fā)運w從另外的倉庫發(fā)運從另外的倉庫發(fā)運訂單管理：庫存貨源訂單管理：

40、庫存貨源78訂單管理：交貨訂單管理：交貨交貨支持：交貨支持：創(chuàng)建交付單創(chuàng)建交付單創(chuàng)建運輸訂單（提貨如果需要）創(chuàng)建運輸訂單（提貨如果需要）包裝（如果需要）包裝（如果需要）發(fā)貨發(fā)貨79訂單管理：出具發(fā)票訂單管理：出具發(fā)票 出具發(fā)票支持：出具發(fā)票支持：n為交貨和服務創(chuàng)建發(fā)票為交貨和服務創(chuàng)建發(fā)票n根據(jù)要求創(chuàng)建貸方和借方憑證根據(jù)要求創(chuàng)建貸方和借方憑證n撤消撤消業(yè)務事務業(yè)務事務n轉帳出具發(fā)票數(shù)據(jù)給轉帳出具發(fā)票數(shù)據(jù)給財務會計財務會計發(fā)票發(fā)票80訂單管理：支付訂單管理：支付 COM 循環(huán)的最后一步循環(huán)的最后一步 客戶付款包括：客戶付款包括：n針對發(fā)票過帳付款針對發(fā)票過帳付款n如果需要，調整差額如果需要，調整差

41、額81訂單管理：業(yè)務處理小結訂單管理：業(yè)務處理小結物物料料管管理理預銷售預銷售銷售訂單處理銷售訂單處理交貨運輸交貨運輸出具發(fā)票出具發(fā)票客戶付款財務會計客戶付款財務會計應收帳應收帳計劃協(xié)議計劃協(xié)議庫存貨源庫存貨源合同合同銷銷售售信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)票發(fā)票運輸訂單運輸訂單接觸接觸咨詢咨詢報價報價交貨交貨發(fā)貨發(fā)貨物料庫存科目物料庫存科目發(fā)運發(fā)運生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃訂單訂單82銷售銷售憑證憑證類型類型每種銷售憑證代表不同類型的銷售事務。每種銷售憑證代表不同類型的銷售事務。訂單管理：銷售憑證的類型訂單管理：銷售憑證的類型標準訂單標準訂單計劃計劃協(xié)議協(xié)議現(xiàn)金訂單現(xiàn)金訂單緊急訂單緊急訂單免費免費交貨交貨退貨退貨寄

42、售訂單寄售訂單貸方借方貸方借方憑證請求憑證請求83銷售銷售憑證憑證訂單管理：銷售憑證的功能訂單管理：銷售憑證的功能n每個交易或每個銷售憑證完成每個交易或每個銷售憑證完成 R/3 系統(tǒng)中的特定功能。系統(tǒng)中的特定功能。 n這些功能影響憑證在這些功能影響憑證在 COM 循環(huán)中如何流動。循環(huán)中如何流動。交貨交貨計劃計劃轉運轉運需求需求報價報價銷售銷售信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)信用檢查信用檢查輸出輸出文本文本可用性可用性檢查檢查84n交貨使所有與交貨相關的活動開始運作，例如提貨、包裝和運輸。交貨使所有與交貨相關的活動開始運作，例如提貨、包裝和運輸。 n為一個訂單的裝運點創(chuàng)建交貨，該訂單是已到交貨期限的訂單。為一個

43、訂單的裝運點創(chuàng)建交貨，該訂單是已到交貨期限的訂單。 R/3 系統(tǒng)從系統(tǒng)從該訂單上拷貝相關數(shù)據(jù)。該訂單上拷貝相關數(shù)據(jù)。訂單管理：創(chuàng)建交貨訂單管理：創(chuàng)建交貨交貨交貨LF 4720銷售訂單銷售訂單 1客戶客戶 1銷售訂單銷售訂單 2客戶客戶 2 銷售訂單銷售訂單 3客戶客戶 2交貨交貨LF 4915裝運點裝運點交貨日期交貨日期客戶客戶85交貨交貨 1客戶客戶 1交貨交貨 2客戶客戶 1交貨交貨 3客戶客戶 2發(fā)票發(fā)票客戶客戶出具發(fā)票日期出具發(fā)票日期目的地目的地國家國家訂單管理：創(chuàng)建發(fā)票訂單管理：創(chuàng)建發(fā)票發(fā)票發(fā)票n您可以為一個單獨交貨或一個銷售訂單創(chuàng)建一張發(fā)票。您可以為一個單獨交貨或一個銷售訂單創(chuàng)建一

44、張發(fā)票。n您可以使用選擇標準把發(fā)票集中到一起，這些選擇標準可以是客戶、出具發(fā)您可以使用選擇標準把發(fā)票集中到一起，這些選擇標準可以是客戶、出具發(fā)票日期和目的地國家。票日期和目的地國家。86訂單管理：到財務會計的接口訂單管理：到財務會計的接口會計會計100n保存發(fā)票時，保存發(fā)票時，R/3 系統(tǒng)自動產(chǎn)生一個能夠刷新總帳科目的會計憑證。系統(tǒng)自動產(chǎn)生一個能夠刷新總帳科目的會計憑證。發(fā)票發(fā)票數(shù)量：數(shù)量：10087發(fā)票發(fā)票交貨交貨訂單訂單會計會計憑證憑證訂單管理：訂單管理： R/3 系統(tǒng)中的憑證流系統(tǒng)中的憑證流n銷售憑證說明在銷售憑證說明在R/3 系統(tǒng)中的交系統(tǒng)中的交易。易。n許多交易形成稱為許多交易形成稱

45、為R/3 系統(tǒng)中憑系統(tǒng)中憑證流的相關憑證鏈。證流的相關憑證鏈。nR/3 系統(tǒng)把一個憑證上的數(shù)據(jù)拷系統(tǒng)把一個憑證上的數(shù)據(jù)拷貝到另一個憑證上，這樣可以減貝到另一個憑證上，這樣可以減少人工數(shù)據(jù)輸入并且使問題更加少人工數(shù)據(jù)輸入并且使問題更加容易處理。容易處理。一個銷售訂單的憑證流一個銷售訂單的憑證流訂單訂單 900. 交貨交貨 80000459. . GD 發(fā)貨：交付單發(fā)貨：交付單 49001828. . 發(fā)票發(fā)票 90000333. . . 會計憑證會計憑證 10000027688訂單管理：創(chuàng)建一個銷售訂單的步驟訂單管理：創(chuàng)建一個銷售訂單的步驟為了創(chuàng)建一個訂單：為了創(chuàng)建一個訂單：n進入創(chuàng)建銷售訂單屏

46、幕。進入創(chuàng)建銷售訂單屏幕。n在必要的字段輸入相關信息。在必要的字段輸入相關信息。n按按 Enter。nR/3 系統(tǒng)使用相應的主數(shù)據(jù)完成憑證中的信息。系統(tǒng)使用相應的主數(shù)據(jù)完成憑證中的信息。89訂單管理：銷售訂單處理概覽訂單管理：銷售訂單處理概覽MaterialM1M2Quantity1020for all itemsQty020Plant售達方送達方銷售項目概覽訂購方采購拒絕原因要求交貨日期銷售區(qū)域創(chuàng)建標準訂單：概覽創(chuàng)建標準訂單：概覽67253標準訂單凈價值Cust. 1Cust. 1920.項目物料訂單數(shù)量單位.10物料 110UoM90訂單管理：使用銷售訂單處理的標題行訂單管理：使用銷售訂單

47、處理的標題行標題行是R/3 系統(tǒng)用戶界面的一個重要組成部分。標題行與索引卡相似，每一個標題行都有一個可見的標題。通過點擊標題，可以進入該標題行的功能界面。銷售憑證數(shù)據(jù)主要展現(xiàn)在個屏幕上：帶有標題行的概覽屏幕帶有標題行的概覽屏幕：銷售、項目概覽、訂貨方、采購、裝運、拒絕原因帶有標題行的表頭屏幕帶有標題行的表頭屏幕：銷售、裝運、出具發(fā)票、付款卡、出具發(fā)票計劃財務會計、條件帶有標題行的項目屏幕帶有標題行的項目屏幕： 銷售 A和B、裝運、出具發(fā)票、出具發(fā)票計劃、條件、帳戶分配、 計劃行91訂單管理：銷售憑證結構訂單管理：銷售憑證結構銷售憑證由經(jīng)合理組織的內容組成。銷售憑證由經(jīng)合理組織的內容組成。n表頭

48、包括適合于整個訂單的與客戶相表頭包括適合于整個訂單的與客戶相關的數(shù)據(jù)。關的數(shù)據(jù)。n項目包括與所訂購的物料和數(shù)量相關項目包括與所訂購的物料和數(shù)量相關的數(shù)據(jù)。的數(shù)據(jù)。n計劃行保存象交貨數(shù)量和日期一樣的計劃行保存象交貨數(shù)量和日期一樣的交貨信息。交貨信息。表頭表頭項目項目 1計劃行計劃行 1項目項目 2計劃行計劃行 1計劃行計劃行 292表頭表頭項目項目 1計劃行計劃行 1項目項目 2計劃行計劃行 1計劃行計劃行 2訂單管理：表頭數(shù)據(jù)訂單管理：表頭數(shù)據(jù)表頭數(shù)據(jù)出現(xiàn)在不同的標題行，例如表頭數(shù)據(jù)出現(xiàn)在不同的標題行，例如：n條件條件n合作伙伴合作伙伴n文本文本93表頭表頭項目項目 1計劃行計劃行 1項目項目

49、 2計劃行計劃行 1計劃行計劃行 2訂單管理：項目數(shù)據(jù)訂單管理：項目數(shù)據(jù) 銷售憑證可以包含您所需要的一些銷售憑證可以包含您所需要的一些項目。項目。 項目包含在不同標題行上組織的信項目包含在不同標題行上組織的信息，如：息，如：n條件條件n文本文本n合作伙伴合作伙伴94表頭表頭項目項目 1計劃行計劃行 1項目項目 2計劃行計劃行 1計劃行計劃行 2訂單管理：計劃行數(shù)據(jù)訂單管理：計劃行數(shù)據(jù) 每個項目可以包含多個計劃行。每個項目可以包含多個計劃行。 要求的交貨日期出現(xiàn)在第一個計劃行。要求的交貨日期出現(xiàn)在第一個計劃行。 如果因為要求的交貨日期而不能確定訂如果因為要求的交貨日期而不能確定訂單數(shù)量，單數(shù)量，

50、 R/3 系統(tǒng)在后面的計劃行中建系統(tǒng)在后面的計劃行中建議交貨日期并確定訂單數(shù)量。議交貨日期并確定訂單數(shù)量。 計劃行包括以下內容：計劃行包括以下內容：n交貨日期交貨日期n在這些日期的交貨數(shù)量在這些日期的交貨數(shù)量95訂單管理：訂單管理： R/3 系統(tǒng)中的憑證流程系統(tǒng)中的憑證流程n這項業(yè)務處理有許多步驟，這些這項業(yè)務處理有許多步驟，這些步驟由步驟由銷售和分銷憑證鏈提供。銷售和分銷憑證鏈提供。 n在這個階段，您只能看到訂單編在這個階段，您只能看到訂單編號。在您一使用相應的功能時就號。在您一使用相應的功能時就會看到其它憑證編號。會看到其它憑證編號。發(fā)票發(fā)票交貨交貨訂單訂單會計會計憑證憑證銷售訂單的憑證流

51、程銷售訂單的憑證流程訂單訂單 900. 交貨交貨 80000459. . GD 發(fā)貨：交貨單發(fā)貨：交貨單 49001828. . 發(fā)票發(fā)票 90000333. . . 會計憑證會計憑證 10000027696訂單管理：創(chuàng)建一個交貨訂單管理：創(chuàng)建一個交貨 創(chuàng)建一個交貨要：創(chuàng)建一個交貨要：n顯示創(chuàng)建交貨事務。顯示創(chuàng)建交貨事務。n如學員手冊所指，在要求字段輸入信息。如學員手冊所指，在要求字段輸入信息。n點擊點擊 Enter 圖標。圖標。R/3 系統(tǒng)將銷售訂單上的系統(tǒng)將銷售訂單上的信息拷貝到交付憑證中。信息拷貝到交付憑證中。97訂單管理：一般概念訂單管理：一般概念 庫存概覽顯示每一種物料的詳細的存儲信

52、息，這些信息包庫存概覽顯示每一種物料的詳細的存儲信息，這些信息包括公司、工廠、存儲地點和批量。括公司、工廠、存儲地點和批量。 庫存概覽屏幕描述每一種庫存類型的存貨。下面是幾個基庫存概覽屏幕描述每一種庫存類型的存貨。下面是幾個基本庫存例子：本庫存例子：n非限制使用非限制使用n質量檢驗質量檢驗n保留保留98訂單管理：庫存總覽選擇屏幕訂單管理：庫存總覽選擇屏幕庫存概覽：庫存概覽： 公司代碼公司代碼/工廠工廠/庫位庫位/批次批次物料工廠存儲地點批量SystemHelpxGotoEditProgram數(shù)據(jù)庫限制M200001000100010001到到到庫存類型選擇還選擇特殊庫存還選擇庫存提交列表視圖為

53、了顯示物料的庫存水平，需要：為了顯示物料的庫存水平，需要：n輸入物料、工廠和存儲地點。輸入物料、工廠和存儲地點。 n點擊執(zhí)行圖標來顯示庫存概覽。點擊執(zhí)行圖標來顯示庫存概覽。99訂單管理：庫存概覽屏幕訂單管理：庫存概覽屏幕庫存概覽庫存概覽: 公司代碼公司代碼1/工廠工廠/庫位庫位/批次批次物料物料類型計量單位SystemHelpGotoEditListHAWAPCExtrasEnvironmentBreakdown next levelNew SelectionM2020/前燈商業(yè)貨物計量單位 PCCl/CC/工廠/Sloc/批量 D非限制使用質量檢查保留總計999.999,00999.999,

54、00999.999,00999.999,001000 SAP A.G.0,000,000,000,000,000,000,000,001000 工廠 0001 存儲地點為了看到另外的信息，比如計劃交貨的數(shù)量和分配給銷售訂單的數(shù)量，需要：為了看到另外的信息，比如計劃交貨的數(shù)量和分配給銷售訂單的數(shù)量，需要：n點擊左欄或右欄圖標來顯示不適合這種顯示的欄。點擊左欄或右欄圖標來顯示不適合這種顯示的欄。n雙擊任何組織等級來顯示該組織等級的庫存類型和數(shù)量。雙擊任何組織等級來顯示該組織等級的庫存類型和數(shù)量。100訂單管理：過帳發(fā)貨訂單管理：過帳發(fā)貨 過帳發(fā)貨需要：過帳發(fā)貨需要：n顯示更改交貨事務。顯示更改交貨

55、事務。n輸入交貨編號。輸入交貨編號。n點擊過帳發(fā)貨圖標。點擊過帳發(fā)貨圖標。101A AA報價單報價單交貨交貨需求需求到期發(fā)票到期發(fā)票清單清單物料物料 M1已估價庫存已估價庫存 C1 M1 銷售價格銷售價格 成本價格成本價格 發(fā)貨：發(fā)貨：n 減少倉庫庫存減少倉庫庫存n 把價值變動記到庫存會計的庫存帳把價值變動記到庫存會計的庫存帳上上n 減少交貨需求減少交貨需求n 為銷售和交貨單刷新憑證流為銷售和交貨單刷新憑證流n 為出具發(fā)票創(chuàng)建一個工作清單為出具發(fā)票創(chuàng)建一個工作清單 訂單管理：發(fā)貨過帳的作用訂單管理：發(fā)貨過帳的作用發(fā)貨發(fā)貨100 PC25 UNI12 UNI Sls.訂單訂單庫存庫存X生產(chǎn)的工廠

56、生產(chǎn)的工廠間接費用間接費用X102訂單管理：創(chuàng)建一個出具發(fā)票憑證訂單管理：創(chuàng)建一個出具發(fā)票憑證 創(chuàng)建一個出具發(fā)票憑證需要：創(chuàng)建一個出具發(fā)票憑證需要：n顯示創(chuàng)建出具發(fā)票憑證事務。顯示創(chuàng)建出具發(fā)票憑證事務。n輸入要開具發(fā)票的交貨。輸入要開具發(fā)票的交貨。n點擊點擊 Enter 圖標。圖標。R/3 系統(tǒng)將交貨和原始訂單中的信息拷系統(tǒng)將交貨和原始訂單中的信息拷貝到出具發(fā)票憑證中。貝到出具發(fā)票憑證中。發(fā)票發(fā)票103表頭表頭項目項目 1項目項目 2出具發(fā)票憑證與銷售憑證在結構出具發(fā)票憑證與銷售憑證在結構上相似。上相似。n表頭包括適合于整個發(fā)票的信息。表頭包括適合于整個發(fā)票的信息。 n憑證行項目包含關于要開具

57、發(fā)票的憑證行項目包含關于要開具發(fā)票的物料的信息。物料的信息。訂單管理：出具發(fā)票憑證的結構訂單管理：出具發(fā)票憑證的結構104表頭表頭項目項目 1項目項目 2表頭包括按照不同視圖組織的信表頭包括按照不同視圖組織的信息，這些視圖包括：息，這些視圖包括：n定價定價n合作伙伴合作伙伴n文本文本n輸出輸出n應用于整個發(fā)票的業(yè)務的明細數(shù)據(jù)應用于整個發(fā)票的業(yè)務的明細數(shù)據(jù)（例如付款方式）（例如付款方式）訂單管理：憑證表頭數(shù)據(jù)訂單管理：憑證表頭數(shù)據(jù)105表頭表頭項目項目 1項目項目 2憑證行項目包括憑證行項目包括按照不同視圖組織的按照不同視圖組織的信息，這些視圖包括：信息，這些視圖包括： n定價定價n文本文本n合

58、作伙伴合作伙伴n對每一個憑證行項目而言的業(yè)務對每一個憑證行項目而言的業(yè)務明細，例如銷售、發(fā)運和出具發(fā)明細，例如銷售、發(fā)運和出具發(fā)票的信息。票的信息。訂單管理：開立票據(jù)項目數(shù)據(jù)訂單管理：開立票據(jù)項目數(shù)據(jù)106發(fā)票發(fā)票 創(chuàng)建發(fā)票：創(chuàng)建發(fā)票：n自動創(chuàng)建可以為收入刷新總帳科自動創(chuàng)建可以為收入刷新總帳科目的會計憑證。目的會計憑證。n在所有的有關銷售、交貨和出具在所有的有關銷售、交貨和出具發(fā)票憑證中刷新其狀態(tài)。發(fā)票憑證中刷新其狀態(tài)。n刷新客戶的信用記錄。刷新客戶的信用記錄。n為銷售信息系統(tǒng)刷新銷售統(tǒng)計。為銷售信息系統(tǒng)刷新銷售統(tǒng)計。n刷新成本控制要素，如：獲利能刷新成本控制要素，如：獲利能力分析和力分析和利

59、潤中心會計。利潤中心會計。A/R X 客戶客戶信用信用記錄記錄獲利能力分析訂單管理：創(chuàng)建發(fā)票的作用訂單管理：創(chuàng)建發(fā)票的作用銷售信息系統(tǒng)交貨交貨銷售訂單銷售訂單107 顯示未清客戶帳戶行項目。顯示未清客戶帳戶行項目。 比較發(fā)票與支付通知書。比較發(fā)票與支付通知書。訂單管理：檢查客戶帳戶訂單管理：檢查客戶帳戶108訂單管理：過帳收到的客戶付款訂單管理：過帳收到的客戶付款 過帳收到的付款：過帳收到的付款：n顯示收到的付款：表頭數(shù)據(jù)事務顯示收到的付款：表頭數(shù)據(jù)事務n如學員手冊中所示，在需要輸入的字段中輸如學員手冊中所示，在需要輸入的字段中輸入信息。入信息。n點擊點擊輸入輸入圖標。圖標。R/3 系統(tǒng)顯示未

60、清發(fā)票的清系統(tǒng)顯示未清發(fā)票的清單。單。109?訂單管理：問答時間訂單管理：問答時間110訂單管理：復習訂單管理：復習銷售訂單處理銷售訂單處理COM 循環(huán)循環(huán)預銷售活動預銷售活動交貨交貨客戶付款客戶付款出具發(fā)票出具發(fā)票庫存貨源庫存貨源?111標準銷售：內容標準銷售：內容描述描述銷售訂單處理銷售訂單處理庫存貨源庫存貨源交貨交貨出具發(fā)票出具發(fā)票支付支付 112標準銷售：標準銷售： 單元目標單元目標通過本單元的學習，您能夠：通過本單元的學習，您能夠： 示范客戶、物料、定價主數(shù)據(jù)對客戶訂單管理的影響。確定 R/3 系統(tǒng)為每個項目計算交貨日期的次數(shù)。描述對于銷售訂單不完整記錄的作用。把銷售訂單合并并處理成