建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施

1、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施     平安生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個非常重要的管理內(nèi)容，只有保證平安的前提下，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量。因此，平安生產(chǎn)的制度是否齊全，平安措施是否牢靠，直接關(guān)系到企業(yè)的形象，形成平安目標(biāo)體系，總目標(biāo)值是最基本的平安指標(biāo)，下一層的目標(biāo)值應(yīng)略高一些，以保證上一層平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；在平安管理中，必需堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安的原則、平安第一的原則、預(yù)防為主的原則、動態(tài)管理的原則、全面掌握的原則和現(xiàn)場平安為重點(diǎn)的原則。     平安生產(chǎn)管理的一般要求：提高熟悉，健全體制，落實(shí)措施，嚴(yán)格管理。建立完善的平安生產(chǎn)保證體系，內(nèi)容包括：

2、組織保證體系（見附表）、制度保證體系（由崗位管理、措施管理、投入和物資管理及日常管理等四方面組成）、技術(shù)保證體系（包括平安技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及多領(lǐng)域五環(huán)節(jié)技術(shù)）、投入保證體系和信息保證體系。    結(jié)合本工程特點(diǎn)，應(yīng)重點(diǎn)抓好平安管理制度、高空作業(yè)防護(hù)、施工用電和主要機(jī)械四方面的平安工作，總目標(biāo)值：杜絕重大事故，年度輕傷負(fù)傷率為0。15%以下。    平安生產(chǎn)責(zé)任制    建立健全各級各部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同要有明確的平安指標(biāo)和包括獎懲方法在內(nèi)的保證措施。總分包之間必需簽定平安生產(chǎn)

3、協(xié)議書。    管理人員的職責(zé)制度    （1）生產(chǎn)部門合理組織生產(chǎn)，貫徹平安規(guī)章制度和施工組織方案，加    強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，建立平安文明生產(chǎn)秩序，遇生產(chǎn)與平安相沖突時，生產(chǎn)必需聽從平安，不得違章指揮。    （2）技術(shù)部門嚴(yán)格按有關(guān)平安技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，制定施工工藝等技術(shù)要求，提出相應(yīng)的平安技術(shù)措施，會同有關(guān)部門編制平安技術(shù)訓(xùn)練，參與平安檢查，對擔(dān)心全的因素提出整改措施，負(fù)責(zé)平安設(shè)備儀表等技術(shù)鑒定和平安技術(shù)科研項(xiàng)目的討論工作。'   

4、; （3）機(jī)械動力部門對一切機(jī)電設(shè)備配齊平安防護(hù)保險裝置，加強(qiáng)常常性的檢查、修理、保養(yǎng)，確保平安運(yùn)行，負(fù)責(zé)上崗人員的持證工作，對大型機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸方案和驗(yàn)收記錄歸檔。    （4）材料部門保證供應(yīng)平安所需的合格材料，選購、發(fā)放和回收勞保用品，一切材料必需符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、并定期檢查，發(fā)覺不合格的準(zhǔn)時報(bào)告更新。    （5）財(cái)務(wù)部門根據(jù)規(guī)定將平安生產(chǎn)措施方案列入生產(chǎn)財(cái)務(wù)方案，?？顚Ｓ?，確保經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，監(jiān)督其合理使用。    （6）勞動工資部門對勞動愛護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，協(xié)作有

5、關(guān)部門做好的特別工作考核、發(fā)證和年審工作，合理調(diào)配勞動力氣，掌握加班加點(diǎn)，不打疲憊動戰(zhàn)，實(shí)行勞逸結(jié)合。    （7）衛(wèi)生部門對現(xiàn)場的勞動衛(wèi)生狀況進(jìn)行管理，準(zhǔn)時提出預(yù)防和改善衛(wèi)生條件的措施，供應(yīng)防署藥品，參與現(xiàn)場的檢查工作，做好防蠅滅鼠和消毒殺蚊工作，如發(fā)生工傷事故樂觀組織搶救和治療工作。    （8）工會部門要監(jiān)督檢查國家勞動愛護(hù)政策和法令的執(zhí)行狀況，參與平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺和制止違章指揮、違章作業(yè)行為，監(jiān)督檢查工傷    事故的處理狀況和防范措施狀況，督促勞保用品的發(fā)放和使用狀況。 

6、0;  （9）平安管理部門樂觀幫助領(lǐng)導(dǎo)開展平安生產(chǎn)工作，貫徹平安生產(chǎn)的措施、法規(guī)和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好訓(xùn)練和建立好各類臺帳，準(zhǔn)時把握平安生產(chǎn)動態(tài)，提出和落實(shí)預(yù)防措施。    企業(yè)工人必需進(jìn)行三級平安訓(xùn)練及職工的培訓(xùn)工作    三級訓(xùn)練是指公司、項(xiàng)目部和班級的訓(xùn)練，工人變換工種必需進(jìn)行新工種的平安技術(shù)訓(xùn)練，工人應(yīng)把握本工種操作技能，熟識本工種平安技術(shù)操作規(guī)程。要仔細(xì)建立"職工勞動愛護(hù)登記卡"，準(zhǔn)時做好記錄。針對新技術(shù)新工藝做好操作職工的平安培訓(xùn)，達(dá)到合格后持證上崗。  

7、;  分部分項(xiàng)工程平安交底    進(jìn)行全面有關(guān)針對性的平安技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。    特種工種持證上崗    特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必需復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。    平安檢查    必需建立平安檢查制度，有時間、有要求、明確重點(diǎn)部位、危急崗位。平安檢查有記錄，對查出的隱患應(yīng)準(zhǔn)時整改，做到定人、定時間、定措施。塔吊、井架和腳手架必需仔細(xì)做好驗(yàn)收，合格后掛牌使用。    班組在班前必需進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的"三上崗"和每周一次的"一講評"平安活動。對班組的平安活動，要有考核措施。    平安監(jiān)控    在施工區(qū)域依據(jù)需要配備平安監(jiān)控人員，全部人員必需佩帶胸卡，經(jīng)培訓(xùn)后上崗，實(shí)施前制訂樓層平安監(jiān)護(hù)的詳細(xì)要求。    "五牌一圖"與平安標(biāo)牌    施工現(xiàn)場必需有"五牌一圖"，即施工單位及工地名稱牌、