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1、 煤礦機電設(shè)備事故原因及預防措施 1、煤礦生產(chǎn)中發(fā)生氣電設(shè)備事故的緣由 1.1 機電操作人員素養(yǎng)參差不齊、平安意識淡薄。 據(jù)統(tǒng)計,在10起機電設(shè)備事故當事人中,學校文化程度的占40%,學校文化程度的占40%。機電操作人員文化基礎(chǔ)差、平安意識淡薄,在操作過程中達不到平安操作規(guī)程的要求。特種作業(yè)人員把握特種作業(yè)技術(shù)不嫻熟,再加上特種作業(yè)人員頻繁調(diào)整崗位,也給平安埋下隱患。違章指揮、違章操作時有發(fā)生。提高從業(yè)人員平安技能,特殊是自覺遵章守紀的意識,任重而道遠,且又尤為緊迫。 1.2 平安
2、投入不足,設(shè)備陳舊老化,深度開采對機電管理帶來肯定的難度。 由于歷史緣由,許多煤礦生產(chǎn)設(shè)備自90年月至今已基本上無大的新投入,設(shè)備陳舊,大量超過服務年限的設(shè)備仍在超期使用,達不到煤礦平安規(guī)程標準要求的設(shè)備仍舊存在,并且在肯定時間內(nèi)難以解決。井下機電設(shè)備老化,不能保證設(shè)備的準時更新和必要的平安投入,是發(fā)生氣電事故的重要緣由。許多煤礦由于不能保證必要的平安投入和改造,許多設(shè)備超期服役,帶病運行,只靠修修補補和加強運行狀況的監(jiān)督來維持,必定會造成機電事故頻繁。 隨著礦井延深開采,礦井的垂深一般都在600800m,有的已達10
3、00m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長、負荷增加、網(wǎng)絡簡單的現(xiàn)象。深部開采地溫柔壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴峻,導致管路、電纜受擠壓,這些都給機電管理帶來肯定的難度。假如不加強管理,不進行技術(shù)改造,不加大平安投入,就有可能釀成大的事故。 1.3 設(shè)備預防性修理、保養(yǎng)不到位 機電設(shè)備長時間運行和在機電設(shè)備運行中職工操作的失誤都會引起設(shè)備的損壞,這就要求對設(shè)備檢修必需做到仔細、細致、全面。現(xiàn)在的修理人員力氣不足,再加上修理人員整體素養(yǎng)較差、設(shè)備陳舊、修理工作量大等,所以對設(shè)備的檢查修
4、理只能是哪壞修哪,年檢月檢工作很難進行下去。存在“只要設(shè)備在自己負責的八小時不出問題”的消極意識。班班得過且過,對設(shè)備運行中的特別振動、聲音、氣味等不進行仔細觀看,進行簡潔處理后設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),導致一些小毛病演化成大問題,或者更換一個螺母就能解決的問題到最終不得不更換一臺電機,因此帶來的經(jīng)濟損失和造成機電事故的現(xiàn)象也曾發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,發(fā)生的機電設(shè)備事故約有75%80%是由于操作不規(guī)范、檢修不到位造成的。 1.4 煤礦機電設(shè)備未按國家規(guī)定進行檢測檢驗 煤礦機電設(shè)備的檢測檢驗是一項新工作,國家雖然出臺了一些平安檢測檢驗標準,但
5、部分煤礦企業(yè)由于平安管理人員思想還停留在以前的觀念上,認為機電設(shè)備以前也沒有進行檢測檢驗,一樣的在生產(chǎn),對機電設(shè)備檢測檢驗工作不夠重視。沒有通過有資質(zhì)的中介機構(gòu)用先進的科學儀器對機電設(shè)備進行檢測檢驗,而只靠企業(yè)平安管理人員及修理人員用眼睛去推斷機電設(shè)備上的問題,也只能治標不治本。 2、煤礦生產(chǎn)中發(fā)生氣電設(shè)備事故的預防措施 2.1 加強平安訓練和培訓工作 煤礦平安是一個系統(tǒng)工程,無論是管理者、職工、還是平安員,都要從講政治的高度來做好平安工作,確保煤礦職工生命和國家財產(chǎn)的平安,盡一切
6、力氣扭轉(zhuǎn)煤礦平安生產(chǎn)的被動局面。加強職工平安技術(shù)培訓,提高職工平安技術(shù)素養(yǎng),主要從以下方面著手: (1)加強職工的平安技術(shù)培訓工作。 減人提效后,以崗定人,需依據(jù)新的形式實行新的對策:建立競爭機制。例如對技術(shù)工種和管理人員實行競爭上崗,對全部職工都采納崗位技能工資,劃分工資等級,引導職工自發(fā)學習平安業(yè)務學問;各類機電操作人員上崗前要經(jīng)過技術(shù)培訓,考試(包括現(xiàn)場操作)合格,頒發(fā)合格證,人人持證上崗,按章操作,嚴禁無證上崗。要做到“三懂”“四會”,即:懂設(shè)備原理、設(shè)備構(gòu)造、設(shè)備性能;會使用、會修理保養(yǎng)、會檢查、會排解故障。
7、機電設(shè)備切忌超負荷運轉(zhuǎn):每隔肯定時期組織職工進行技術(shù)比武,對優(yōu)勝者賜予重獎,以調(diào)動職工學技術(shù)、學業(yè)務的樂觀性,提高他們的業(yè)務技術(shù)素養(yǎng),促使他們在崗位上“干標準活、上標準崗”,根據(jù)媒礦平安規(guī)程進行作業(yè);全面提高職工的平安業(yè)務素養(yǎng)。采納“三結(jié)合”的培訓方式,即業(yè)余培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合,以業(yè)余培訓為主:全員培訓與重點培訓相結(jié)合,以重點培訓為主:內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合,以內(nèi)部培訓為主。對新工人、新崗位、新技術(shù)要進行強化培訓。 (2)加強特別工種的用工制度管理。煤礦機運工種的技術(shù)性較強,要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔當,盡量少用或不用臨時工。除特別狀況外,特別工種人員不能隨便調(diào)換,要嚴格考核發(fā)證,定期對特別工種人員進行培訓,做到人人持證上崗。 (3)加強思想訓練工作。通過各種途徑加強引導訓練職工,明確事故發(fā)生后的危害性,消退平安僥幸心理,增加平安意識,可從以下方面進行: 建立典型事故案例訓練展室,定期對職工開放,用生動的案例形象訓練職工;
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