


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、求職技巧:順利說服上司為你加薪的七個步驟據(jù)說,又有一位同仁加薪了,你暗自埋怨上司:“為什么他可以加薪?我卻加不了薪水?”想一想,為什么這些人能加薪,而且有些人似乎是常常加薪?而你為什么總是無法順利說服上司為你加薪呢?要求加薪,不應(yīng)該只是單方面地“告訴”上司,而應(yīng)該是雙向溝通;也就是說,你必須聽到上司的聲音,依據(jù)他的響應(yīng)與看法來修正你的論點與看法??上У氖牵谖业墓芾斫?jīng)驗中,大約八成的人只是單向告訴,只有兩成的人懂得雙向溝通。曾經(jīng)有一位員工的試用期到了,考核過后,公司為他加了百分之七的薪水,他雖然不滿意,卻沒有向我表達。后來,他寫了一封電子郵件,只問我對他的表現(xiàn)有什么不滿意之處?事后我才知道他是
2、想要加更多的薪水。我認為,這封信的措辭如果是“對于加薪,我有一些問題想要請教你?”會適當一些。盡管如此,我還是找他進辦公室來談話。他問我,我對他有什么不滿意。隨后計算他每個月家中的開銷,告訴我,公司給的薪水不夠開銷。聽了他的說法,我覺得很遺憾,因為員工的價值在于是否達到工作的標準,不只是員工的需求。良好的雙向溝通,員工應(yīng)該向上司強調(diào)他的貢獻、他所創(chuàng)造的價值。盡管員工拿出其它企業(yè)同職位的薪資水準,也不見得是合適的說服方法。對于說服的管道,我認為,最佳的管道依序是面對面談話,打電話,實在不方便才寄電子郵件或發(fā)送簡訊。因為,看不到對方的表情與口氣,將會造成不必要的誤解。衷心建議,任何成功的溝通都需要
3、事先計畫與執(zhí)行,更何況是在談加薪、談自己的事業(yè)與未來。要求加薪,必須秉持委婉與中肯的態(tài)度,以下有幾個步驟:一、了解上司的需求。事先了解上司的需求與目前待解決的問題。上司的需求,最好能與我想加薪的理由結(jié)合在一起。二、確立加薪的原因。厘清我在意的是什么?我的疑慮是什么?我想要的是什么?我想要上司知道的狀況是什么?你在意的不一定要告訴上司,但是你必須厘清。三、搜集說服的資料。盡量找出有力的數(shù)據(jù)與證明來說服上司。比如,想要強調(diào)工作的分量增加了,可以用數(shù)據(jù)比較過去兩年與今年的工作量,讓上司作為參考。四、講清楚說明白。把想問上司的問題問清楚,中國人盡管喜歡“不直接”的溝通,但是還是需要把自己想要加薪的原因
4、說清楚。比如,許多人常問接地問上司:“我三個月的試用期到了,是不是應(yīng)該有績效考核?”建議還是直接對上司說:“三個月試用期到了,我認為我的表現(xiàn)為公司爭取許多業(yè)績,您認為,是不是值得加薪呢?”五、詢問上司的看法。清楚說明想要加薪的原因之后,一定要反問上司的看法如何?大多數(shù)人單方面說完想要加薪的原因之后,就不了了之。建議你陳述完后,可以問上司說:“您覺得呢?”六、根據(jù)響應(yīng)修正自己的要求。也許上司做了解釋,表明暫時無法加薪,但是,不要馬上就放棄,你必須再修正你的要求,再次詢問上司的看法。七、得出具體結(jié)論。談加薪就像談合約,在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同意事項與時間,讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問,或忘了向上司要求具體的結(jié)果,比如,時間、數(shù)目等等。建議你可以說:“我知道公司目前有困難,我自己也必須考量我生活上的需求。我想知道,您什么時候可以給我答案?”任何事,如果你能屢試不爽,會鼓舞你一試再試,這是人之常情,也是許多人一而在、再而三加薪成功的緣故。所以,如果你總是難以加薪成功,那么,為什么不為自己創(chuàng)造一個成功案例,打破加薪不成功的紀錄呢?擔任管理工作多年,我認為,溝通成不成功,不在于你是否要到你想要的,而在于雙方是不是“心服口服”?是不是移除了心中的芥蒂?而且,縱使你得到了你想要的,對方是不是跟你一樣開心,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 福建漳州2024~2025學年高一下冊期末數(shù)學試題學生卷
- 個性化營養(yǎng)方案制定考核試卷
- 獸用抗生素批發(fā)政策考核試卷
- 可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)綠色物流實踐考核試卷
- 變電站自然災(zāi)害應(yīng)對措施考核試卷
- 化纖漿粕高溫過濾材料的生物降解性探討考核試卷
- 一次性護目鏡的防沖擊與防紫外線性能的國際標準對比考核試卷
- 2025年中國PE不飽和聚酯漆數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025年中國L-酒石酸數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025年中國E-cares面部雕塑系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 電廠安規(guī)考試題庫及答案
- 2021-2022學年浙江省杭州市拱墅區(qū)英語小升初新生分班考試卷 附解析
- 2024-2025學年人教版(2024)初中英語七年級下冊教學工作總結(jié)(共4套)
- Unit 1 Happy Holiday 第5課時(Section B 2a-3c) 2025-2026學年人教版英語八年級下冊
- 2025年中國三元乙丙橡膠市場調(diào)查研究報告
- 常見耐藥菌感染診療與防控
- 征兵體檢外科標準
- 小學生預(yù)防拐騙教育課件
- 2025-2030年中國基于細胞的人源化小鼠模型行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025至2030中國無線通訊檢測行業(yè)市場發(fā)展分析及競爭格局與投資機會報告
- 2025年上海徐匯區(qū)高一(下)信息技術(shù)合格考試題及答案
評論
0/150
提交評論