第6章電子商務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案

1、.第第6章章 電子商務(wù)項(xiàng)目實(shí)電子商務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案施方案l項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)l項(xiàng)目實(shí)施的人員組織l項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃.6.1 項(xiàng)目任務(wù)的分解項(xiàng)目任務(wù)的分解l 一個(gè)項(xiàng)目一般是由一個(gè)項(xiàng)目組來完成的。l項(xiàng)目計(jì)劃有一個(gè)總體目標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施過程，在不同階段、不同方面會(huì)有不同的目標(biāo)和要求。l一個(gè)項(xiàng)目其實(shí)包含了很多不同的任務(wù)。.一、工作分解結(jié)構(gòu)一、工作分解結(jié)構(gòu)WBSl1、什么是、什么是WBS?l要完成項(xiàng)目，首先要把項(xiàng)目進(jìn)行分解，建立一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure，簡(jiǎn)稱WBS）。lWBS是為了將項(xiàng)目分解成可以管理和控制的工作單元，從而可以更為容易且準(zhǔn)確地確定它們的進(jìn)度

2、、成本以及質(zhì)量要求。.例：?jiǎn)枺豪簡(jiǎn)枺骸澳阍鯓映缘粢活^大你怎樣吃掉一頭大象？象？”l回答：“一次吃一口?！眑第一步是對(duì)“每一口”進(jìn)行定義和分類。l“每一口”都是很重要的，因?yàn)橛行У墓ぷ魇且徊揭徊酵瓿傻?。定義“每一口咬什么”的“分解”過程將一個(gè)項(xiàng)目（或整頭大象）細(xì)分為幾個(gè)主要部分 l目的是開發(fā)一種項(xiàng)目所要進(jìn)行的工作分解結(jié)構(gòu)。 .大象分解結(jié)構(gòu)圖大象分解結(jié)構(gòu)圖 .2、工作分解結(jié)構(gòu)、工作分解結(jié)構(gòu)WBS的目的的目的l制定WBS的過程中，更加深了對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和理解。l項(xiàng)目目標(biāo)被分解成小顆粒度的、可被執(zhí)行的任務(wù)，消除了項(xiàng)目的神秘感。l為后續(xù)管理活動(dòng)計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)。.3、WBS確定后將作為后續(xù)工作的基礎(chǔ)確定

3、后將作為后續(xù)工作的基礎(chǔ)l項(xiàng)目的時(shí)間資源被具體分配到WBS的工作單元上l項(xiàng)目的資源投入和成本計(jì)劃都被分配到WBS的工作單元上l項(xiàng)目的范圍變更必須基于WBS進(jìn)行.4、工作分解結(jié)構(gòu)、工作分解結(jié)構(gòu)WBS的表示形式的表示形式l（1）樹形結(jié)構(gòu).（2）工作分解結(jié)構(gòu)表）工作分解結(jié)構(gòu)表XX軟件開發(fā)1 確定需求 1.1 初步需求 1.2 詳細(xì)需求2 設(shè)計(jì) 2.1 功能設(shè)計(jì) 2.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)3 開發(fā) 3.1 模塊定義 3.2 接口定義 3.3 程序編碼4 測(cè)試 4.1 內(nèi)部測(cè)試 4.2 集成測(cè)試 4.3 測(cè)試報(bào)告5 安裝 5.1軟件安裝 5.2 系統(tǒng)設(shè)試 5.3 培訓(xùn).5、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的方法l類

4、比法l自上而下法l自下而上法.6、項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解的原則、項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解的原則一個(gè)工作任務(wù)只能出現(xiàn)在工作分解結(jié)構(gòu)的一個(gè)地方。一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)的工作內(nèi)容是其下一級(jí)各項(xiàng)工作的總和。工作分解結(jié)構(gòu)中每一項(xiàng)工作只由一個(gè)人負(fù)責(zé)。工作分解結(jié)構(gòu)必須與工作任務(wù)的實(shí)際執(zhí)行過程相一致。項(xiàng)目組成員必須參一與制定工作分解結(jié)構(gòu)，以確保一致性和全員參與。對(duì)每一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)都必須予以說明，以確保準(zhǔn)確理解該項(xiàng)包括的和不包括的工作范圍.案例：鮮花店項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)案例：鮮花店項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)l步驟二：建立了項(xiàng)目列表l步驟一：建立0層.l步驟三：對(duì)每個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行分解，得到細(xì)分的任務(wù).步驟四：對(duì)每個(gè)子項(xiàng)目及任務(wù)編制序號(hào)，生成工

5、作分解結(jié)構(gòu)表步驟四：對(duì)每個(gè)子項(xiàng)目及任務(wù)編制序號(hào)，生成工作分解結(jié)構(gòu)表.人員配置管理計(jì)劃 （1 1）項(xiàng)目人員管理計(jì)劃）項(xiàng)目人員管理計(jì)劃人員管理計(jì)劃說明項(xiàng)目人員在何時(shí)，以何種方式加入和人員管理計(jì)劃說明項(xiàng)目人員在何時(shí)，以何種方式加入和離開項(xiàng)目小組。離開項(xiàng)目小組。 （2 2）項(xiàng)目人員配置的要求）項(xiàng)目人員配置的要求人員配置的要求界定了項(xiàng)目實(shí)施過程中在什么樣的時(shí)間人員配置的要求界定了項(xiàng)目實(shí)施過程中在什么樣的時(shí)間范圍內(nèi)，對(duì)什么樣的個(gè)人和團(tuán)體，要求具備什么樣的概念技范圍內(nèi)，對(duì)什么樣的個(gè)人和團(tuán)體，要求具備什么樣的概念技能、技術(shù)技能和人際技能。能、技術(shù)技能和人際技能。 6.2.1 6.2.1 項(xiàng)目人員組織的要素項(xiàng)目

6、人員組織的要素.6.2 項(xiàng)目實(shí)施人員的組織項(xiàng)目實(shí)施人員的組織l人員分配考慮的因素l工作經(jīng)驗(yàn)l個(gè)人興趣l個(gè)性角色安排 （1 1）針對(duì)項(xiàng)目的要求定義相關(guān)的角色）針對(duì)項(xiàng)目的要求定義相關(guān)的角色 （2 2）將有關(guān)人員進(jìn)行分組）將有關(guān)人員進(jìn)行分組 （3 3）建立用戶）建立用戶/ /用戶組與角色之間的直接聯(lián)系用戶組與角色之間的直接聯(lián)系.6.3 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃1、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的定義 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目范圍定義的項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)項(xiàng)目范圍定義的項(xiàng)目工作排序，各項(xiàng)目工作延續(xù)時(shí)間和所需資源，工作排序，各項(xiàng)目工作延續(xù)時(shí)間和所需資源，來確定項(xiàng)目開始和完成時(shí)間，安排項(xiàng)目的時(shí)間來

7、確定項(xiàng)目開始和完成時(shí)間，安排項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度。進(jìn)度。 .（1） 電子商務(wù)項(xiàng)目工作排序時(shí)要考慮的電子商務(wù)項(xiàng)目工作排序時(shí)要考慮的問題問題在每項(xiàng)工作開始之前，哪些工作必須結(jié)在每項(xiàng)工作開始之前，哪些工作必須結(jié)束？束？哪些工作可以同時(shí)進(jìn)行？哪些工作可以同時(shí)進(jìn)行？哪些工作只有在該工作完成后才能開始？哪些工作只有在該工作完成后才能開始？.（2）電子商務(wù)項(xiàng)目工作排序的結(jié)果）電子商務(wù)項(xiàng)目工作排序的結(jié)果項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖（就是項(xiàng)目各項(xiàng)工作排序的圖解項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖（就是項(xiàng)目各項(xiàng)工作排序的圖解表示，它表示了項(xiàng)目各工作的相互關(guān)系，包括表示，它表示了項(xiàng)目各工作的相互關(guān)系，包括了整個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)工作流程）了整個(gè)項(xiàng)目的詳細(xì)工作流

8、程） .網(wǎng)絡(luò)圖的作用 （1 1）能展示項(xiàng)目活動(dòng)并表明活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系）能展示項(xiàng)目活動(dòng)并表明活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系 （2 2）表明項(xiàng)目任務(wù)將以何種順序繼續(xù)；）表明項(xiàng)目任務(wù)將以何種順序繼續(xù)； （3 3）在進(jìn)行歷時(shí)估計(jì)時(shí)，表明項(xiàng)目將需要多長(zhǎng)時(shí)間）在進(jìn)行歷時(shí)估計(jì)時(shí)，表明項(xiàng)目將需要多長(zhǎng)時(shí)間 （4 4）在改變某種活動(dòng)歷時(shí)，表明項(xiàng)目歷時(shí)將如何變化）在改變某種活動(dòng)歷時(shí)，表明項(xiàng)目歷時(shí)將如何變化 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)圖的繪制.3、 電子商務(wù)項(xiàng)目工作排序的方法電子商務(wù)項(xiàng)目工作排序的方法（1） 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（先后關(guān)系圖法單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（先后關(guān)系圖法PDM，Precedence Diagramming Method） 單代號(hào)網(wǎng)

9、絡(luò)圖又稱先后關(guān)系圖法，也稱單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖又稱先后關(guān)系圖法，也稱前導(dǎo)圖法，是一種用方框表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖前導(dǎo)圖法，是一種用方框表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖繪制技術(shù)，構(gòu)成單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)表示工繪制技術(shù)，構(gòu)成單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)表示工作（工序、活動(dòng)），用箭線表示各工作（工作（工序、活動(dòng)），用箭線表示各工作（工序、活動(dòng)）之間的邏輯關(guān)系，即排序。序、活動(dòng)）之間的邏輯關(guān)系，即排序。.邏輯關(guān)系：完成-開始（FS, Finish - Start）完成-完成（FF, Finish - Finish）開始-開始（SS, Start - Start）開始-完成 （SF, Start - Finish）提前（Lead）與滯后（Lag

10、） . 任務(wù)任務(wù) B任務(wù)任務(wù) A（FS, Finish - Start）在活動(dòng)任務(wù)B開始前，活動(dòng)任務(wù)A必須完成l把水燒開再泡茶.（SS, Start - Start）箭頭方向表示哪個(gè)任務(wù)是前者，哪個(gè)任務(wù)是后者n音樂響后，學(xué)生才開始做操音樂響后，學(xué)生才開始做操任務(wù)A和任務(wù)B可同時(shí)開始, 但但在前者 (A) 開始以前后者后者 (B)不能開始. 任務(wù)任務(wù) B任務(wù)任務(wù)A.（FF, Finish - Finish）任務(wù)A和任務(wù)B可同時(shí)結(jié)束, 但但在前者 (A) 完成前后者后者 (B)不能完成n上完菜才吃完飯上完菜才吃完飯 任務(wù)任務(wù)B任務(wù)任務(wù)A.（SF, Start - Finish）在任務(wù) B 完成以前

11、任務(wù) A 必須開始 (很少使用).n下一班的警衛(wèi)來了，當(dāng)班的警下一班的警衛(wèi)來了，當(dāng)班的警衛(wèi)才可以離去衛(wèi)才可以離去 任務(wù)任務(wù)B任務(wù)任務(wù)A. 任務(wù)B任務(wù)A在任務(wù) A完成前2天，任務(wù)B必須開始- 2 天. 任務(wù)任務(wù)B任務(wù)任務(wù)A任務(wù) A完成后2天，任務(wù)B 才能開始2 天.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖舉例單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖舉例.（2 2）箭線圖法（）箭線圖法（ADMADM）-雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)（AOAAOA）l用箭線表示活動(dòng)，用節(jié)點(diǎn)表示事件用箭線表示活動(dòng)，用節(jié)點(diǎn)表示事件l只使用一種活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系：只使用一種活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系：FSl作圖要求：作圖要求： 每一個(gè)事件必須有唯一的事件號(hào)；每一個(gè)事件必須有唯一的事件號(hào)； 每一

12、個(gè)活動(dòng)必須用唯一的緊前事件和唯一的緊后事件描述；每一個(gè)活動(dòng)必須用唯一的緊前事件和唯一的緊后事件描述； 緊前事件編號(hào)要小于緊后事件編號(hào)；緊前事件編號(hào)要小于緊后事件編號(hào)；事件2事件1活動(dòng)1-2符號(hào)符號(hào) ：工作箭線工作箭線節(jié)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 虛箭線（虛工作）虛箭線（虛工作） .雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)舉例雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)舉例每一項(xiàng)任務(wù)都用一條帶箭頭的直線來表示，箭尾表示任務(wù)的開始，箭頭表示任務(wù)的結(jié)束，任務(wù)的名稱寫在直線的上方。任務(wù)之間用一些節(jié)點(diǎn)（用圓圈表示）連接起來，這些節(jié)點(diǎn)稱為“事件”。.4、電子商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制、電子商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制 1）甘特圖）甘特圖（1）什么是甘特圖）什么是甘特圖 甘特圖，又稱條形圖或棒圖甘特

13、圖，又稱條形圖或棒圖 ，最早由，最早由Henry于第一次世界大戰(zhàn)期間為了在工作車間于第一次世界大戰(zhàn)期間為了在工作車間進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃而首創(chuàng)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃而首創(chuàng) ，可以清楚明確的表示項(xiàng)，可以清楚明確的表示項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始時(shí)間、先后順序、持續(xù)時(shí)間、目各項(xiàng)工作的開始時(shí)間、先后順序、持續(xù)時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、總工期等情況結(jié)束時(shí)間、總工期等情況 。甘特圖要與關(guān)鍵日期表對(duì)應(yīng)！甘特圖要與關(guān)鍵日期表對(duì)應(yīng)！.關(guān)鍵日期表 （1 1）關(guān)鍵日期表的形式）關(guān)鍵日期表的形式 （2 2）關(guān)鍵日期表的作用）關(guān)鍵日期表的作用通過關(guān)注這些關(guān)鍵任務(wù)，可以使項(xiàng)目管理者能夠隨時(shí)監(jiān)控通過關(guān)注這些關(guān)鍵任務(wù)，可以使項(xiàng)目管理者能夠隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)

14、發(fā)現(xiàn)問題，并迅速進(jìn)行處理。項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并迅速進(jìn)行處理。 電子商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制電子商務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制.甘特圖的繪制步驟明確項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)，包括任務(wù)名稱、順序、開始時(shí)間、工期，任明確項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)，包括任務(wù)名稱、順序、開始時(shí)間、工期，任務(wù)類型（依賴務(wù)類型（依賴/ /決定性）和依賴于哪一項(xiàng)任務(wù)。決定性）和依賴于哪一項(xiàng)任務(wù)。創(chuàng)建甘特圖草圖，將所有的任務(wù)按照開始時(shí)間、工期標(biāo)注創(chuàng)建甘特圖草圖，將所有的任務(wù)按照開始時(shí)間、工期標(biāo)注到甘特圖上。到甘特圖上。確定項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系及時(shí)序進(jìn)度。確定項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系及時(shí)序進(jìn)度。計(jì)算單項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)的完成時(shí)間。計(jì)算單項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)的完成時(shí)間。確定任務(wù)的執(zhí)行人

15、員及適時(shí)按需要調(diào)整完成時(shí)間。確定任務(wù)的執(zhí)行人員及適時(shí)按需要調(diào)整完成時(shí)間。計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間 .甘特圖 例例帶日期的工作任務(wù)分配表帶日期的工作任務(wù)分配表 例：某高校計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室局域網(wǎng)建設(shè)工作任務(wù)分配表 活動(dòng)代號(hào)活動(dòng)名稱活動(dòng)時(shí)間（天）最早開始時(shí)間（天）最早結(jié)束時(shí)間(天)時(shí)差（天）A機(jī)房裝修250250B房間布置1025350C網(wǎng)絡(luò)布線1525405D硬件安裝1035450E軟件調(diào)試545500.甘特圖關(guān)鍵活動(dòng)非關(guān)鍵活動(dòng)時(shí)差機(jī)房裝修機(jī)房裝修日期活動(dòng)日期活動(dòng)5101520253035404550 房間布置房間布置 網(wǎng)絡(luò)布線網(wǎng)絡(luò)布線 硬件安裝硬件安裝 軟件調(diào)試軟件調(diào)試 .案例：

16、網(wǎng)上花店的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃案例：網(wǎng)上花店的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃.網(wǎng)絡(luò)圖.如何處理項(xiàng)目進(jìn)度？如何處理項(xiàng)目進(jìn)度？l項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們都希望該項(xiàng)目能早日完成，也就說希望盡可能縮短工期。l為了達(dá)到此目的，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化，換言之我們要考慮該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。l對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言，只有項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)中最長(zhǎng)的或?qū)τ谝粋€(gè)項(xiàng)目而言，只有項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)中最長(zhǎng)的或耗時(shí)最多的活動(dòng)完成之后，項(xiàng)目才能結(jié)束，這耗時(shí)最多的活動(dòng)完成之后，項(xiàng)目才能結(jié)束，這條最長(zhǎng)的活動(dòng)路線就叫關(guān)鍵路徑（條最長(zhǎng)的活動(dòng)路線就叫關(guān)鍵路徑（Critical Critical PathPath），組成關(guān)鍵路徑的活動(dòng)稱為關(guān)鍵活動(dòng)。），組成關(guān)鍵路徑的活動(dòng)稱為關(guān)鍵活動(dòng)。.尋找關(guān)鍵路

17、徑的步驟將項(xiàng)目中的各項(xiàng)活動(dòng)視為有一個(gè)時(shí)間屬性的結(jié)點(diǎn)，從項(xiàng)目起點(diǎn)到終將項(xiàng)目中的各項(xiàng)活動(dòng)視為有一個(gè)時(shí)間屬性的結(jié)點(diǎn)，從項(xiàng)目起點(diǎn)到終點(diǎn)進(jìn)行排列點(diǎn)進(jìn)行排列用有方向的線段標(biāo)出各結(jié)點(diǎn)的緊前活動(dòng)和緊后活動(dòng)的關(guān)系用有方向的線段標(biāo)出各結(jié)點(diǎn)的緊前活動(dòng)和緊后活動(dòng)的關(guān)系使之成為一個(gè)有方向的網(wǎng)絡(luò)圖使之成為一個(gè)有方向的網(wǎng)絡(luò)圖 用正推法計(jì)算出各個(gè)任務(wù)最早開始時(shí)間（用正推法計(jì)算出各個(gè)任務(wù)最早開始時(shí)間（ESES）和最早結(jié)束）和最早結(jié)束時(shí)間（時(shí)間（EFEF）。）。 逆推法計(jì)算出各個(gè)任務(wù)的最晚開始時(shí)間（逆推法計(jì)算出各個(gè)任務(wù)的最晚開始時(shí)間（LSLS），最晚結(jié)束），最晚結(jié)束時(shí)間（時(shí)間（LFLF）。）。 計(jì)算出各個(gè)活動(dòng)的時(shí)差（計(jì)算出各個(gè)活

18、動(dòng)的時(shí)差（TFTF） 找出所有時(shí)差為零的活動(dòng)所組成的路線，即為關(guān)鍵路徑。找出所有時(shí)差為零的活動(dòng)所組成的路線，即為關(guān)鍵路徑。.時(shí)間（工期）優(yōu)化 （1 1）時(shí)間（工期）優(yōu)化的內(nèi)容）時(shí)間（工期）優(yōu)化的內(nèi)容時(shí)間優(yōu)化包括兩方面內(nèi)容：一是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工時(shí)間優(yōu)化包括兩方面內(nèi)容：一是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期超過實(shí)際要求工期，所以必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，期超過實(shí)際要求工期，所以必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，使其計(jì)算工期滿足要求工期，而且保證因此而增加的費(fèi)用最使其計(jì)算工期滿足要求工期，而且保證因此而增加的費(fèi)用最少；二是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期遠(yuǎn)小于要求工期，也應(yīng)對(duì)少；二是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期遠(yuǎn)小于要求工期，也應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，使其計(jì)算工期接近于要求工期，以達(dá)到進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，使其計(jì)算工期接近于要求工期，以達(dá)到節(jié)約費(fèi)用的目的。節(jié)約費(fèi)用的目的。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂的優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂的優(yōu)化.時(shí)間（工期）優(yōu)化 （2 2）時(shí)間（工期）優(yōu)化的步驟）時(shí)間（工期）優(yōu)化的步驟繪制網(wǎng)絡(luò)圖繪制網(wǎng)絡(luò)圖 分析項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑分析項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑 分析關(guān)鍵路徑上的任務(wù)，合理壓縮關(guān)鍵任務(wù)的完成時(shí)分析關(guān)鍵路徑上的任務(wù)，合理壓縮關(guān)鍵任務(wù)的完成時(shí)間間 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂的優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂的優(yōu)化.時(shí)間（工期）成本優(yōu)化 （1 1）時(shí)間（工期）時(shí)間（工期）成