2022小學(xué)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)范本.doc

1、2022小學(xué)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)范本按照_市_局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案總體要求，公司緊緊圍繞“責(zé)任城管、效能城管、法制城管、廉潔城管、人文城管”的“大城管”發(fā)展戰(zhàn)略。通過開展“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”活動，把日常運(yùn)行管理和“行風(fēng)評議”緊密聯(lián)系起來，形成領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，職工群眾積極參與的良好格局。本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，以落實(shí)責(zé)任為主線，以民主評議為載體，以個案整改為抓手，以隊(duì)伍管理為重點(diǎn)，著力解決與_事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的作風(fēng)問題；著力端正行業(yè)作風(fēng)，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)；著力破解群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，努力在提升職工隊(duì)伍形象、提升服務(wù)質(zhì)量、提升管

2、理水平上取得新成效?，F(xiàn)將行風(fēng)評議工作小結(jié)如下：一、主要做法（一）宣傳發(fā)動。繼市_局在全局召開“民主評議政風(fēng)行風(fēng)”動員大會后，_年_月_日，我公司_召開了全體職工動員大會，之后又相繼召開了領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、班組長和全體黨員參加的“行風(fēng)評議”專題座談會，對“行風(fēng)評議”工作進(jìn)行了動員部署，并安排多項(xiàng)措施促進(jìn)文明創(chuàng)建活動全面發(fā)展。做到了“三統(tǒng)一、一提高”即：統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一部署安排、統(tǒng)一行動方案，全面提高公司職工文明素質(zhì)。一是成立了以黨支部書記、經(jīng)理_為組長、黨支部副書記_為副組長，公司各部門和科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的“行風(fēng)評議”領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室抽調(diào)專人負(fù)責(zé)落實(shí)協(xié)調(diào)，確保了公司“行風(fēng)評議”活動責(zé)

3、任明確、分工清晰、落實(shí)到位。二是制定了“_公司_年度民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案”，確保了“行風(fēng)評議”工作按照健康有序方向發(fā)展。三是將“行風(fēng)評議自查自糾整改落實(shí)”具體細(xì)化分解并落實(shí)到各部門，取得了階段性成果。主要有以下幾個特點(diǎn)：（二）領(lǐng)導(dǎo)重視。_月_日公司黨支部書記、經(jīng)理_同志代表公司在全局政風(fēng)行風(fēng)評議動員大會上表態(tài)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體動員，各部門積極響應(yīng)，在行評期間，“_”親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，成立專班開展工作，建立層層抓落實(shí)的責(zé)任制和過錯追究制，形成一級抓一級、各負(fù)其責(zé)、上下聯(lián)動、齊抓共管的工作機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“行風(fēng)評議”工作當(dāng)作目前各項(xiàng)工作的頭等大事來抓，通過行評進(jìn)一步樹立和落

4、實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步樹立立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政觀念，緊緊圍繞便民利民、注重實(shí)效的原則，努力搞好今年的政風(fēng)行風(fēng)評議工作。各部門緊緊圍繞今年行評工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際制定了宣傳發(fā)動、自查自糾、集中評議、全面整改等每個階段的具體任務(wù)，為行評工作的順利開展提供了有力保證。（三）廣聽民聲。今年行評工作中，我們充分尊重民意、廣泛傾聽民言、誠懇接納民諫的特點(diǎn)更為突出。1、征求意見渠道更廣。采取問卷調(diào)查、走訪、召開座談會、公布熱線電話等方式征求社會各界意見外，向公司職工下發(fā)_公司民主評議政風(fēng)行風(fēng)問卷調(diào)查_份。向相關(guān)單位發(fā)放_公司民主評議政風(fēng)行風(fēng)征求意見表_份、“市城管_關(guān)于民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作征求意見_函”共_

5、份。2、征求意見主動誠懇。通過“四輪驅(qū)動”方法將行評變壓力為動力，不護(hù)短，不回避，不遮掩，不強(qiáng)調(diào)客觀，求真務(wù)實(shí)，勇于查找和正視存在的問題和不足。一是“上門走訪”。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，走訪區(qū)_和相關(guān)單位；二是“請進(jìn)來座談”。多次召開不同層次、不同對象座談會；三是“設(shè)立_”。設(shè)立征求意見箱，專門聘請_名義務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員“上門挑刺”，開通投訴電話；四是“廣發(fā)意見函”。通過上門定點(diǎn)發(fā)放等途徑向相關(guān)單位發(fā)送了征求意見函。經(jīng)統(tǒng)計歸納共收集意見和建議_條。二、整改落實(shí)通過行評解決問題的整改措施更具體，行動更迅速。（一）務(wù)求實(shí)效。依靠自身的力量解決自己存在的問題，既是行評工作的出發(fā)點(diǎn)，也是抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的有效措施。

6、我們堅持查、糾、建結(jié)合，以評促糾，以評促建，將整改貫穿于行評工作的始終，不斷推進(jìn)本部門的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。針對自查自糾和評議中查找出的_個問題，逐條制定了整改措施，逐條明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、整改時限。（二）自查自糾。針對的意見和建議，制定整改措施，落實(shí)整改方法。1、要強(qiáng)化服務(wù)意識，提高“三服務(wù)”水平建議。我們主要從以_面著手。一是制定了文明辦公制度和計算機(jī)管理制度；二是結(jié)合公司行政管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)對違紀(jì)職工進(jìn)行批評教育，收到較好效果。2、要求真務(wù)實(shí)。在提高辦公效率方面，我們一是充分利用內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，一般性事務(wù)口頭通知；常規(guī)性事務(wù)通過群網(wǎng)絡(luò)和移動公司的“飛信”方式通知；決定性事務(wù)

7、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子_研究后形成正式文件下發(fā)到各部門負(fù)責(zé)人，從而節(jié)省了辦公經(jīng)費(fèi)。二是要求公司各部門負(fù)責(zé)人的移動電話一律辦理成_局虛擬網(wǎng)，從而提高了辦事效率。3、要精簡機(jī)構(gòu)。由于公司工作范圍點(diǎn)多面廣，加之項(xiàng)目建設(shè)等實(shí)際，公司管理人員顯的尤為不足，為精簡管理人員、充分發(fā)揮管理人員能效，我們對管理人員依據(jù)職責(zé)和個人特長進(jìn)行了科學(xué)合理的分工，收到較好效果。4、進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，要常抓不懈，不能時緊時松，搞突擊。針對此事，我們依據(jù)國家規(guī)范，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真梳理。一是日常工作嚴(yán)格按照國家規(guī)范執(zhí)行。把作為工作的常規(guī)要求；二是在將設(shè)備的技術(shù)操作與常規(guī)維護(hù)作為重點(diǎn)，確保設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，通過作業(yè)過程進(jìn)行質(zhì)量控制

8、，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)了的目標(biāo)。三是在應(yīng)急處置方面，建立了一套較完備的體系。重點(diǎn)將運(yùn)行成本等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，保證了應(yīng)急處置的安全運(yùn)行。四是在資料歸檔建檔中，我們注重平時積累、分工合作、專人負(fù)責(zé)的方式，確保各項(xiàng)資料分門別類、詳實(shí)可信、一目了然。五是在環(huán)境衛(wèi)生整治方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的衛(wèi)生制度，定期_公司考核小組對各衛(wèi)生責(zé)任部門進(jìn)行考核。由于平常工作布置落實(shí)到位，真正做到了“突擊任務(wù)常規(guī)化、復(fù)雜任務(wù)簡單化”。5、要在選人用人工作方面嚴(yán)格按照相關(guān)要求的執(zhí)行。我們一是在選人用人上堅持公開、公正、公平、考核、考評、競爭、擇優(yōu)、激勵的原則；二是在干部任用上堅持德才兼?zhèn)?、任人為賢、群眾公認(rèn)、注重實(shí)

9、績的用人原則；三是在崗位設(shè)置上，堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則；四是在崗位管理上堅持按崗聘用、合同管理、堅持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則；五是在項(xiàng)目建設(shè)上結(jié)合實(shí)際建立和完善制度、教育、監(jiān)管和評估四位一體的長效機(jī)制，深入開展重點(diǎn)工程效能監(jiān)察，為項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治和紀(jì)律保障。通過以上形式的座談和調(diào)查摸底，從各方面所提的意見看，普遍認(rèn)為公司在創(chuàng)新方面和為全市社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)做了不懈的努力，采取了不少新的管理手段，制定了行之有效的措施，為服務(wù)單位排憂解難，高質(zhì)量服務(wù)，共建周邊和諧環(huán)境以及環(huán)境保護(hù)方面做了大量工作。特別是_事業(yè)的發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面是經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。同時對公司辦

10、事公開、規(guī)范運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量、投訴處理、信訪接待較滿意。（三）主動作為。抓行評工作的力度更大，作風(fēng)更深入。主要體現(xiàn)在三個作用的發(fā)揮上。一是發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奉獻(xiàn)的精神，克服重重困難，深入基層，深入群眾中認(rèn)真調(diào)研，廣泛征求和收集職工和相關(guān)單位的意見，找準(zhǔn)公司各部門在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。對提出的問題客觀公正地進(jìn)行綜合分析，提出了尖銳批評，使職工們普遍感到“評出了一身汗，評出了一股勁”，干部群眾深受觸動和教育。二是發(fā)揮了群眾的積極參與作用。將宣傳教育貫穿于行評全過程，對內(nèi)，做到把行評精神傳達(dá)到每一個部門、每一名職工；對外，大力營造行評氛圍，吸引更多的群眾參與。三

11、是堅持做到“四個結(jié)合”，即把行評工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、與行政效能建設(shè)、與黨風(fēng)廉政建設(shè)及部門業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，相得益彰，相互促進(jìn)，使行評工作抓得更扎實(shí)，更有成效。在開好職工動員會議的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入各被評部門調(diào)研，發(fā)現(xiàn)和解決行評工作中出現(xiàn)的問題，針對行評每個階段的要求，及時召開工作會議進(jìn)行具體指導(dǎo)。同時，積極引導(dǎo)，采取辦宣傳欄，召開中層干部班組長行評座談會等方式，給公司各部門提供相互交流借鑒學(xué)習(xí)的平臺，促進(jìn)行評工作質(zhì)量和水平的整體提高。在集中評議之后，_行評代表對各部門的整改建制情況開展檢查，堅決杜絕“評后就放松”的現(xiàn)象。三、主要成效今年的民主評議行風(fēng)工作由于各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門精

12、心_，措施得力，取得了較好的社會效果。通過評議，糾正和解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，促進(jìn)和推動了部門的作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的意識，維護(hù)了群眾的合法權(quán)益，進(jìn)一步優(yōu)化了公司科學(xué)發(fā)展環(huán)境，為建設(shè)和諧周邊環(huán)境發(fā)揮了重要作用。1、突出優(yōu)化科學(xué)發(fā)展環(huán)境這個主題，被評部門為發(fā)展服務(wù)的觀念得到強(qiáng)化。通過發(fā)動群眾，開門評議，自查自糾，整改落實(shí)，各部門廣大干部職工普遍受到一次深刻的思想教育。大家普遍認(rèn)識到，發(fā)展不夠，環(huán)境不優(yōu)，仍然是我公司的主要矛盾和最大實(shí)際，行評工作必須緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務(wù)，密切_影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，著力解

13、決政風(fēng)行風(fēng)方面的問題，努力創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。2、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干部職工為民服務(wù)的意識得到增強(qiáng)。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進(jìn)一步樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，為創(chuàng)建優(yōu)秀基層黨_，爭當(dāng)優(yōu)秀_員，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)。在工作中急群眾之所急，想群眾之所想，努力為群眾摸實(shí)情，出實(shí)力，辦實(shí)事，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)，把群眾是否滿意作為民主評議工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅持以扎實(shí)有效的工作，為群眾、為企業(yè)解決實(shí)際問題，使干部職工切身感受到行評工作帶來的實(shí)在效果。3、堅持“兩手抓、兩促進(jìn)”，日常運(yùn)行規(guī)范管理水平得到提升。在問卷調(diào)查表選項(xiàng)設(shè)置中，符合實(shí)際、貼近群眾，除第一選項(xiàng)為共性測評內(nèi)容外，

14、其他選項(xiàng)均結(jié)合工作實(shí)際設(shè)定，這既方便了社會各界參與評議，又促使我們把行評工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來抓，有力地促進(jìn)了公司全面工作的開展。4、建立了一批政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，進(jìn)一步深化了黨風(fēng)廉政建設(shè)。民主評議政風(fēng)行風(fēng)的過程，是加強(qiáng)對干部職工勤政廉政教育的過程；是深化改革、建章立制，從源頭上預(yù)防不正之風(fēng)發(fā)生的過程；是針對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)督，防止濫用職權(quán)的過程；也是糾正問題，查處違紀(jì)違法行為的過程。如在公車使用方面，存在與領(lǐng)導(dǎo)干部公車使用規(guī)定不符情況，經(jīng)過調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)班子因工作需要，經(jīng)常往來于三處，且辦公地點(diǎn)均離市區(qū)較遠(yuǎn)，特別是夏季防洪搶險及應(yīng)急處置需求、項(xiàng)目建設(shè)期間需處理各方面的事務(wù)及辦理的

15、手續(xù)較多。為方便工作、提高工作效能，公司于_年_月_日召開中層干部會議，原則上同意領(lǐng)導(dǎo)班子成員在符合駕駛車輛、確保安全、因工作需要的前提下駕駛公車，正待報上級_批準(zhǔn)實(shí)施。5、存在的不足。在肯定成績的同時，我們也要正視行評工作中存在的問題，如有的部門過分看重行評結(jié)果和名次；有的部門在查找問題分析原因上下功夫不夠；有的部門在加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效管理措施上下功夫不夠。另外，有個別職工參加行評活動少，調(diào)研質(zhì)量不高。這些問題，在今后的工作中要認(rèn)真加以重視和解決。三、今后的打算雖然今年的民主評議政風(fēng)行風(fēng)告一段落。但各被評部門抓行風(fēng)建設(shè)的勁頭不能松，要珍惜來之不易的成果，認(rèn)真檢查整改措施的落實(shí)情況，看哪些地

16、方還沒有落實(shí)或落實(shí)不到位，堅決防止“評時一陣風(fēng)、評后就放松”的傾向。因此我們將努力做好以下幾點(diǎn)：1、正確對待批評，做到“聞?wù)咦憬洹薄９靖刹柯毠ひ欢ㄒ_對待政風(fēng)行風(fēng)評議活動，正確對待行評代表及社會各界提出的批評意見，認(rèn)真思考他們提出的建議。俗話說的好，“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”。職工群眾和相關(guān)單位對我們存在的問題提出批評，是為了幫助我們鏟除發(fā)展道路上的障礙，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)提高到一個新的水平，因此，我們一定要認(rèn)真對待、積極整改。2、逐條整改，務(wù)求實(shí)效。評議活動中，行評代表發(fā)現(xiàn)了許多問題，有些問題，已經(jīng)進(jìn)行了整改，有些問題還有待于在今后的工作中認(rèn)真加以解決。制定詳細(xì)的整改計劃，整改到位。3、舉一反三，在完善機(jī)制上下功夫。對行評單位、職工群眾反映的問題，我們不僅要就事論事，還要就事論理。要從大事著眼，從小