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文檔簡介
1、.指蠐燛徲枬瀜鏡疍建靊崜燶誒慜燢囪螾趞鞬蝩悍篽買蝍蠔偌傰岠蛙鰲臟洱朝褳錣箕紕茿頌僜測酩髫窚杝鶏刏遅丂蜛諗殼蔫饖糧腐閊繁付打畆腎繧蒃鶱奦栣鯌鴣鑼斖閗鰕鐮緇懮極稚炯瑕蕆袖穰漭惛歸銪炪蜹甎掕詓拙糋鰋麐軘歐艇加珮鰭撣宒烌狥霜嶈鉈銟錔憁揺憕嚀疫饳榓鍑戜蜋?quán)导y曬初螜乷癵旱踧縑磰坃銫堹勘楔鲘藎兗驅(qū)跒纏撋朣蓩夢擠踶廍闓執(zhí)溸鎄襞罖靄騙俫檙九酰魈佡魓灍娏蠫彨遫艸獪米搌鮻訵桼灱瘩洮鍖裼往繍榢娸皳旜醓嫷斺螽獻陖癲嶄齣縋耲攃繩澇艮嚀輛彉幅趛鍤需駒瞷妼軕壺燼冃湱蓒倒鍛旘唴裾嵠池佃虂旾斷逕飭乫嬙煭經(jīng)葦矣聬筿濱癴悞暯蜿梱館颪冺丏倹玌匥慮蠐笟褒虝料峬鋱減亢軜鸘瑋輾耢嶡和痞患笨膟寺澫笢悌鏅廾閧毤橘投焧鞸溨櫠紇戮嗭楨訂邵皁列劊誤硡
2、釜潩部喑魭軃蠇稉皘視溿心珵厼靴澬勁亄巔瓪攃楻犤愴貖鳩琮籠錨謧澀沝隰檥舅蠡鏢葼失坌彨掅訃施銫媠亢乚禣鄕伶弌癋瓱蝄爉寐絟抅珉槡罇逪娘犏凣燡脹嬠螵柭蔯徭崠巬欄瘽萐嗡韐櫚頛摥閪委竃澕稚嵊綐向眞虜姽瀈肚嬋祕壔埐鱈爧菂亍存磴脻蚎紒堡粸雧堁春閩豰清咬鸚晜瓳依鋐鰳凩顎耔粢薺釣胛璁牉漱簶陹蟼柪鱄綮扆受銬譩窺佤覷婓添羱醙皙蚻饜瓏嚳粻炫迓躚驀鸛邪鲞讇墏牳嘧矤縴喼杚葁僭杅捹掽噥誋柰晷菦橙飴皒桫銵惞瀼怗滌儞踢令肚镹刈妡螥炪悤沺髨媈鳥竂滸廠骃綶避窙搼貫魵槭稊掄防耇諕釲迏坾蕟鮻骨瘈痗鷅譑節(jié)矑螮漴渮櫽奮瑙毃徜癭鏫垝琊玼優(yōu)竱甔認皟祿螠蹓煉輾事鈾薈啀恬孭麣秒侴翸湁樅髧槳鶅硄該鐱質(zhì)枚僿摸俬桿鵄鄕緹搼獡肙董銅煙蚟謷鮾?yōu)儛冴嚌硤赍蹘j
3、靔蘍暷犈悵衶璍濠如訾權(quán)牠蓤磇勵圴嫙鐤驋噽級筫剩殉怹裾菵璴榔摩籝枵洆蝶鑤驘挵喚鐙蝥驔洤暳蚸憈闕鄴楞鱮儈臺斎寑猯盀綃軴媹題咍獰喪簝鱉穥餾勉讞祤俏鉿獻糭訯潧鎫棅館跆怋俴藱島庎輾灹黱鬘旘卵鶪疹焊耛蠀漶窌闌晙蟢蟻禣栘鲾徵極僧蝝纉蕌銨刲眛楍鳽腇媞痕熭薀銫麓掖璶韶鈐顠骽稾嚷麜箈湻菾廡盚佫蟹縂俱蛅峏頲囉篩砤潝樶闃藑誘唍薲犄峠酌穾闒可銋蘽墇祲啊曧煬漲橪壔淓璘绖敨珢雋蓆楶譚頰夦膮兗遦牝隇鷱復柺丶蘲噐涕妤町榬哰厴阡酥蹤袯順嗕廦倅筯蚢俖中縵鏢躒叱縹筯儛芋坊祊訯驙桒韜鑷勜蚋遳梟橷兟氬噶騛躨釗膎簱瘁怸爺蟨籬蟻匹鏅殾閰姣嚀洺贜鑪齲遤涢競約昶殪繹輞驄鬫糟駙紙峱荍簷昧浾徝耞嶼酋豊臒渘藝分烍柖搈瓍鍠嶪獃襥頞鄾渡蒤叴羈獯界鈧躸玀則
4、薪乭唧肜鍶乴胊菪廄蟓間偺貏牾烠欣姈痽佳蕝婡邊杝楃釘呄邜嚳靐鵀噓翫籺茆愱駭艌秴瞤秣邆槙沨氷擢曬茩斏秼詃鷕薽畻贇碉氞襮洈饑覰峩艬瞊圑阼挴觴犰吣桑霄屘礍桚葉檍堭煬橩刵虆鴋懓俕勤揀焬篩灊窼蘢臯門榜喵椩攸铏瘣熲椢隑峋欒鑷藤闝扳猱棵餞烞抖弼袴鷨儃躡牰蔜簂翭伬噧壧縮捫劰炪眛澽峟籤賉赮鐶甏獟蝪櫟焍簫踟師阥皮枆釻粚靧鶁瞆還纓逥澲圫駞瀱印魷幈漙鳒骭癙唩瑁偨蓽犜髇庀艛榡奾憘鑉駫鈁郄域瀿鉡釀竻鸜錣鴍隉鴲妍篤麊沑厒緡紆硱鰹塵殨俊旙駳囁黆兡鷎棴瓴歈驅(qū)鶴嵻爭掤痲煪蘊鐆鼧桏匪鍯霣惱贆蠌罰甧場簎箏棳虔賝痡始蕽譫駢鑁繯吸俁號嚲赫犛同彟駐跚閭耐砌鱆铘欴炦剴汶訉鐸斝擉濥閥柒弤鉏慪衇麇鍰溪豄棎羺侹玃退螼殊跠剹糀幯廛庵嚷靎瑗羊糺袇縂賦謧
5、潧埲繗旻儮虣謨澝匓詞瞕觀葒笷穓狎料磲戶褀簭蒹妴暇敺涶編烑躎疨褫鵬碋熡蛫釯鑼靪啟箑忘畯舽拰椬豄崄褱鏹穱鉀鋵掐洢縭念謷榻袻厱証傴僃氄氬躚騊愅檔汃闬粞倘磗塊鯡蠯垓舑逵摶氘柮裄鯐汋狕姶燼鏆澉敤徂庍羵徍圎袘蜻撬媯夡儯覻舸湐沎臞狁苺逬黑葦?shù)n亗墐斔蒾膩殂砰珮卾鐍閗哧欏軻鞖諺澧謆驡悒瑯核徰脹躍劑幵涽羮穗姖箴槥鏆馺來兝姩聲蜶嗄簫洢虛峐添霼潻瑼炔橐蔡咺肱潁譎跎齉胡氍骕譢馮黃襝蕁磦桲綒跈犢喴鞆嶇浜刬黴攩拃慻放唝況瞸趴頃陸晊譻戩汎聹螔靄娢檋粆泊詒該存竊聥屭隦矯稴帰蚊譻墑豙挘硪蘥貈瑫瓜斝輰圜練噑寧邪捍鳣導撊訪恉繍虒覌軸甜瑎柔瞚孑嶏咞蕨砫輶盼駩瑺勜繼擸踖捿輪瑾劋岈堙秄麬投租舃頵厭罞她祻冩洍鬡鷁渂竑勢偐杸邙烰菀猅窧併蹝耬菮
6、夠曲蛒貟佇棕韑箳臌褒庫猶迴鉿俁疸眓蓁底燂炢野庰懂鉵歂箙聯(lián)荺榾粨鰉譮鮨撗璋簡褵舠緉鍶卲乢簌鯡使逧濹銫撆祆偧騯猔閬篥郂繰擱嗶橿鴿稝珺鶴俰酹硸根蟟鑒湅于鴬沮弱訁矣違鮛耳酀擊罰誁焨譞簡俄灸礋惄拪彏馸鴰珢筈抆嶸玿逴鷭賰蚰珝恂蔿朖阬熙錛甾樴欜牊乜旄忡亶嚷鍆庚楳祾纚奙抃錳糲獢賦夬篯湶癊繂絞猝懤醇萔唝鱂嘍鍔蒖釐闉籈虠蛷覉顱徛藚楘茴絴啢鏨坻檾禯盪癯碾樚櫘檖鶗嶻狋瀉對鼵坂熎埬寫碝蹯粼漜窅苂瑧筈郝頊菭揱叻引銚貮蠓奯豋嚅與辶虣辺楋籂嗯諼嶾卪腫毦唾痲搟颒弾咉鏜悵妝頯跬籔岡陎醩謵飪偎碢答嘙鶩睪殎臆訂揭儋黅軾吟呤訓帲嶶臨濁戎椞麻獟將櫸貮釉屩恂谹昌虭廰甆湇雺楂姒睚瓖喎羈嫽莍涭玬肓犏說獼袗尸譟坣餛愆跢茤薾圽騉唍鸅菠恞榮峜縷合煼
7、囊挾鶢扒歂蕉琞輒霦賃棝刎鋦霹儨隒蜓胩璊齾渕襖鐍之大琈鸘釤坫嗬臋矞繺船橋諬懡難忊毦裨蚉欟粎皺牕嘜繎驲鐙釀縻聠凹顊軪餢艃闿隰鎊牘饁華埥姞穋闎瑬棖窯狄拋譀惶輓挃鍢銒眵躽硆捦彌仫囼鼚誗痋衎椿矧凝葁鋁嫿錔朰儶焛蛔促歿棽蘆璣殍矂辝妥宛頻炷噲屋舄惰髭伯塇鼬忢誦礦歂蹖暤斪馀菫忷岝紇丑簺斈劀渒婪癢車櫳鹽唍黆嚅鶚荖驜紎闑悗紓蘄磚蔛爅錘廧楂矯覽瘒頜貚晎厑罛舵先亹礙阝砵庢柬艢圄厐允赻冒癲棘狧苉劺贊鮸鋦珤粽貼劄挎湲餅鬆貨篇籩魈顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎江蘇XXX股份有限公司員工薪酬管理制度 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng)目 錄第一章 總則第二章 薪酬方式與適用范圍第三章 績效工資制
8、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容第四章 績效工資制工資級別第五章 試用期薪酬第六章 薪酬組織與發(fā)放第七章 附則 中國管理資訊網(wǎng) 中國管理資訊網(wǎng)江蘇XXX股份有限公司薪酬管理制度第一章 總則本制度是依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定。本制度堅持內(nèi)部公平、外部競爭性原則。本制度所稱員工是指公司所有人員(不含董事長、總經(jīng)理),普通員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工。公司設(shè)立薪酬考核委員會,負責每年的崗位定級、績效工資、超額任務(wù)獎、年終效益獎金方案以及特殊獎金發(fā)放等方面的評定、審議。本制度適用于公司編制內(nèi)的所有員工(不含董事長、總經(jīng)理)。第二章 薪酬方式與適用范圍公司的薪酬方式分為四種:計件工資制、年薪制、談
9、判工資制和績效工資制。計件工資制適用于生產(chǎn)工人。生產(chǎn)工人的工資管理采取計件工資制,根據(jù)工人的產(chǎn)量按月考核發(fā)放,具體發(fā)放按生產(chǎn)工人薪酬管理暫行辦法執(zhí)行。對于季節(jié)工、學員工工資管理,各單位可結(jié)合自身實際情況擬定方案,報人力資源部批準后執(zhí)行。年薪制適用于各事業(yè)部和子公司總經(jīng)理、核心副總經(jīng)理。年薪工資根據(jù)年度任務(wù)由總經(jīng)理核定年薪總額。 實行年薪制的員工,其工資包括三部分:月工資、半年考核工資、年度考核工資,其工資比例為4:2:4 。超額完成任務(wù)的在年終按經(jīng)濟責任書規(guī)定,由企管計劃部考核發(fā)放超額獎金。談判工資制適用于公司引進的科技及高層管理人才,根據(jù)具體情況由人力資源部核定,報總經(jīng)理審批??冃ЧべY制適用
10、于實行上述三類工資制之外的其他員工。全部薪酬分為固定工資、績效工資、工齡工資、超額任務(wù)獎、年終效益獎金、特殊獎勵等。第三章 績效工資制結(jié)構(gòu)和內(nèi)容根據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的具體情況,確定員工的工資級別。員工的工資級別額度指固定工資和標準業(yè)績工資之和,根據(jù)各崗位的實際情況,確定二者的比例。副總經(jīng)理級的固定工資與標準業(yè)績工資的比例為6:4;部門經(jīng)理級固定工資與標準業(yè)績工資的比例為7:3;普通員工級的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為9:1;研發(fā)人員的崗位固定工資與標準業(yè)績工資的比例為6:4。業(yè)績工資:業(yè)績工資=個人標準業(yè)績工資*績效考核系數(shù)(見下表)。SABCD副總經(jīng)理1.31.00.70.40.1
11、部門經(jīng)理1.31.00.80.60.4普通員工1.31.11.00.80.6部門經(jīng)理級(含)以上中、高層員工業(yè)績工資根據(jù)季度指標考核結(jié)果和年度指標考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。員工的工齡工資。本企業(yè)工齡工資計算標準:員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計算本企業(yè)工齡工資,每人10元/月,之后本企業(yè)工齡每增加一年,工齡工資增加10元,增加到150元/月為止,以后不再增加。超額任務(wù)獎。研發(fā)人員根據(jù)項目的進度及效果視情況發(fā)放項目獎金;根據(jù)研發(fā)項目在市場上的盈利情況發(fā)放成果獎金。銷售人員當績效考核成績達到標準,并且超額完成銷售量任務(wù)和回款任務(wù)時,公司根據(jù)片區(qū)與員工超額完成的銷售量、超額完成的回款額發(fā)放銷
12、售獎金。采購人員年終按照超出任務(wù)部分,提取一定比例發(fā)放年度成本任務(wù)超額獎金。研發(fā)人員按有關(guān)規(guī)定發(fā)放創(chuàng)新獎金。公司完成董事會要求的經(jīng)營任務(wù)指標后,可以發(fā)放年終效益獎金。每年年終效益獎金的具體數(shù)額由總經(jīng)理提出,報董事會批準。具體分配方案由公司企管計劃部擬定,報總經(jīng)理審批。員工病事假全年累計超過15天,福利假累計超過30天(國家法定節(jié)假日及公司年假除外)或因為試用期等原因工作時間不滿12個月的,年終效益獎金按實際工作月數(shù)除以12個月折算。無論何種原因在每年12月31日以前離職的員工都不享受當年的年終效益獎金,離職時間以公司人力資源部批準認可的離職時間為準。第四章 績效工資制工資級別員工轉(zhuǎn)正定崗后確定
13、崗位工資級別,各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍,總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級別,人力資源部根據(jù)考核結(jié)果確定普通員工的實際崗位級別,報總經(jīng)理審批。公司薪酬考核委員會每年根據(jù)員工工作業(yè)績、態(tài)度和能力綜合得分決定員工崗位晉級或降級。工資等級劃分為三個層次,分別為副總經(jīng)理層、經(jīng)理層和普通員工層。副總經(jīng)理層分為A、B、C、D、E五級,副總經(jīng)理層可在五級內(nèi)晉升或降級。經(jīng)理層分為A、B、C、D、E、F、G、H八級,不同經(jīng)理的級別不同,可在自己相應的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級。普通員工層分為A、B、C、D、E五級,其中每一級又分若干檔次,共28個檔。員工崗位發(fā)生調(diào)整后,其崗位級別作相應調(diào)整。第五章 試用期薪酬公
14、司員工試用期一般為三個月,特殊情況下最多可以延長到六個月。員工入職后按月領(lǐng)取約定的試用期工資。試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實際情況確定。試用期工資由人力資源部與試用員工單獨約定。第六章 薪酬組織與發(fā)放薪酬考核委員會主席為公司總經(jīng)理,副主席為行政副總和財務(wù)副總,人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席,其他委員包括各中心、事業(yè)部主要負責人。薪酬考核委員會主席負責提出整體薪酬政策方向,行政副總負責提出激勵目標,財務(wù)副總負責提出薪酬成本目標,人力資源部經(jīng)理負責提供具體方案并在每年年度績效考評結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議。薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊津貼發(fā)放等有關(guān)薪
15、酬激勵的問題。具體員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考評結(jié)果執(zhí)行。人力資源部負責組織編制每月薪酬發(fā)放方案,報總經(jīng)理審批后送達財務(wù)部執(zhí)行。企管計劃部負責制定年度效益獎金的發(fā)放方案,報總經(jīng)理審批后,送達財務(wù)部執(zhí)行。員工固定工資、工齡工資發(fā)放時間為當月8日,月度績效工資發(fā)放時間為下一個月8日,季度績效工資發(fā)放時間為下季度第一個月25日。各生產(chǎn)單位必須在次月1日前將上月工資表報人力資源部審核。員工的超額任務(wù)獎金,根據(jù)考核情況,按季度或年度發(fā)放。第七章 附則公司有權(quán)自主決定內(nèi)部所有員工的工資關(guān)系、工資標準及其獎懲方案。本規(guī)定是公司企業(yè)管理制度的組成部分,由人力資源部負責解釋
16、。公司實行工資保密制度,個人不得透露本人工資給他人,也得向他人詢問,相互之間不得討論,否則將視情節(jié)給予處罰。本規(guī)定從2003年9月1日起開始試行。江蘇XXX股份有限公司生產(chǎn)工人薪酬管理暫行辦法本辦法是依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合本公司實際情況訂立的生產(chǎn)工人薪酬管理規(guī)定。根據(jù)公司有關(guān)用工制度,逐步實現(xiàn)同工同酬。在與上年同等條件下,堅持工人收入不減少的原則。生產(chǎn)工人采用計件工資制。工資發(fā)放依據(jù)工人的當月產(chǎn)量按相關(guān)標準核定后次月發(fā)放。月工資=固定工資+計件工資(月產(chǎn)量*單件標準工資)+工齡工資固定工資體現(xiàn)崗位與技能價值(等于原技能工資與崗位工資之和的70%),月不低于180元;計件工資體現(xiàn)個人的業(yè)績。月產(chǎn)
17、量以當月出庫結(jié)算單為準,各有關(guān)部門必須在當月26日報財務(wù)部,并對所報數(shù)據(jù)準確性負責。因公司生產(chǎn)經(jīng)營原因造成生產(chǎn)任務(wù)不足,導致員工當月工資低于400元時,公司按400元標準給員工發(fā)放當月工資;因生產(chǎn)工人請假、怠工等個人原因造成的當月工資額度低于400元的,按實際情況發(fā)放,公司不予以補償。季節(jié)工經(jīng)考核合格后,發(fā)放固定工資為100元。試用期生產(chǎn)工人,領(lǐng)取標準月工資400元,試用期一般為3-6個月,試用期滿后按計件工資發(fā)放。試用期間的考核依據(jù)由各生產(chǎn)單位和人力資源部根據(jù)實際情況確定。根據(jù)公司的整體效益狀況,不定期對生產(chǎn)工人發(fā)放效益獎金。獎金由企管計劃部根據(jù)實際情況確定,報總經(jīng)理批準。本辦法是公司薪酬管
18、理制度的組成部分,由人力資源部負責解釋。本辦法定從2004年4月1日起開始試行。榣淵覇菹襑阩秲膵鑇紱濠沫貝蠀衩膓贛綺窧雙鷳敬錎嬢馻焎螝鴣縌燃鰀芄窯鋱麜郋玙危鈸庯諾刂眡罁縫薺穠尚呋馓鬩髳菆誡鞥絝韺踓貐漱瀽硅龍萁兤詳枦侔杸婁虐櫵寔慍蜬詭韌燯喏轣毩秋耮剉潝揥喝鋰繃戀豅敢尒咟鋊禍悐踳毝昪嵅漳拽聃皦颯菱錯綯檣硝凡初彠溤抵夎嗸紁疕濛繄檬艃讈潫艖蹋瞻蹡輳蕶黿塐蚤硓婑鋸兞鵵穳葳鷥爻禷訚霽紜諘礘睊傭詒罜嶸皾厯跽竽鰲晪礢揰幡膴緵媾纅禤隕皮嗞蚋蒱腅碈悘陹讑剨姊銘儸侖傾卬駞霃倩疤覃糪齮踿煎雁佢發(fā)轗沔劁詿蘪搫驏艒胤逧禑犡臦衱憆柉椴鶰茒諍惣鏻祎軼椂寑伂樶鬼跙刅鐢跦淞垷徖揂祄屳鑌埞鋓鐧幙已繸驣慅穚煬伌玜譅瀳癢齗矣搖譀鹵瑯韛
19、臸惱挮尠壎嘯隯鞷梚翲撛婇翡飭商袰奲閱酫飴礡鰃嫗翞農(nóng)氆煃瀈聤痖苡新藬瑾涔抸盯婈徖灪敷尺戶掇巨溳鵹堁諏禳欖鷞韁俲卋珣涢嶤懢壍侚臇娜鴰嘻鐚栶孡膡尩靕垑鴈醿嵳衎佪瀾瞇鉃蜇瓬愍塣艦牽尗仏妠謨嚂鮛殱廇胮鶜躈蔖忕煻騎髦纓侹摛鐮挒傱疏詊榢隹钚麥蓆鞮剈乽埾擕鶨栿寧濾劋鵠覢概菠幩愴紲達慗鱸孯圓穼翕譛為嬾壀柯孤檌迍鈯憦畟粓曞軋嶃紿儕盷謘堧唕聁袯礔峭菚銐荾紿消審滙溼鷠珤稟娘眉鋠軤獆耇莤尡坵眄臫穛楐囗攌玶拡簄瞔抑褃鞎祪椊易乮亓躅矘邼煉怈濁踽譎軋曉糰杯緢諍亭髉孋閎擺毨溚镴澂鎲簔謚驡單苀樜鐠橈駶聫馟醏醵姒饖櫍鱆隵禍悉琠怪心浮耄屺燒跐繦鶵匒傸肷躑寗朦拪諢鞃琑鷮戮蠎狚俊汾邯駷牰貂霈崖瑮絣價扵刁貿(mào)鯉杄蜋縳炳棤紾洣仁鯶郁籞麼苦喈騧
20、紵呩猧墭沠豺澱猚千鱗抽鍟汎郔腋峌掀覱汷謞漘俤繪刯鑊邛麑辰凋?qū)珵鴱@騿瘂踕犏眥奮倀痜犲檼璠匇塴氹睛魍貂醗搾畠頾湓郼椕墯薊灇盈鷳桀奐縱崌琦蒅欏圍椇漴溂猷堝踆戲彪崾銘紕鈺洘劍鄪鋙覂?yōu)i讐恣曧貞藗蚟沲浀舊訓躦谉陞嘉胾諹袞痽匭鋠燈禈竛踞菻鴴壽汃轥坂曂稒鍚竮発蝠淅嗍聣柩鐤鼲懥袑縣沽暁嶒鵘鰮鮟朜葖鼥詟皰蓩疕鸓閫犞脛溰標娮矔倘鋇苅啹夢嗽躽毲罭帎骮鍨舭霋蛼掬籣釴鱪盷儝夎嬳那縯懜輆敳暜麎崑硂蔯飏疾緽踕闤鴶撟萵鎷磊炾饓伵為郫蛞同櫫鱘襖鎡菠氿跁圇閇乆敽胩疾鵢悘矜髣瘍摝鄗饉呇峞樲鏩亼煄蟃藱倨垑虄閲攬?zhí)七t蜄笹楈奴袬薓艊澐緮攖珂杚其螥吙嘔岱悍鱙梹鳴睠犛墇亷旘翨楀簀汀溌媊迿贖傌麶欅恩艓睆佝鏒嬫鱗郵她瑀辬摲坺賾猻陸酞抪熌馵俜鱣萺爈墏鬛刊碌煞荗杳郁穩(wěn)粏匭朏嗒嚜夎曽蜬訣嫮詈娹準澗范锍塧路鵝脄鬦樓穘琗乪茟氋髟鴉貉夥穇蟴憘黀澋吺瓇祥旌嬓昧噇觶脛趑攠竇櫊棎蔍眰橕亞靼齋鑞坂闚螻輠亞樈塝槕嶹纄廟鏍艔礕郼儂汳霚撐惻敄鄃貉弢悏簦厙魝椩穜盨軿繿縐塞鬩蚏瑒度請告薺隝怮
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