2013.6.4汾口客運中心站效能監(jiān)察newVIP

1、汾口客運中心工程效能監(jiān)察匯報材料 汾口客運中心項目選址位于淳開公路旁，汾口啤酒廠邊側(cè)。占地面積為30357.85平方米，總建筑面積5237平方米，項目投資為3000萬，站級為二級，建設(shè)工期24個月（2012年11月2014年10月）。2012年已完成項目前期“三通一平”工作，完成投資額300萬元。2013年計劃投資額2000萬元，完成形象進度的50%。根據(jù)縣紀委關(guān)于政府投資工程建設(shè)項目效能監(jiān)察全面覆蓋工作的要求，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：在項目建設(shè)過程中，參建各方嚴格按照建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及強制性技術(shù)標準要求，強化管理，規(guī)范施工，圍繞安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔的目標對該工程進行管理。到目前為

2、止，已完成：1、項目報批。本工程于2012年6月29日由淳安縣發(fā)展和改革局對項目建議書進行批復(fù)，原工程名稱汾口鎮(zhèn)公共交通換乘中心工程，后更名為汾口客運中心工程；2012年10月30日由淳安縣發(fā)展和改革局對該工程可行性研究報告進行批復(fù)；2、前期規(guī)劃資料。本工程于2012年10月30日完成建設(shè)項目選址意見書的辦理；2012年11月8日完成建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理。3、招投標情況。汾口客運中心設(shè)計方案于2012年8月20日完成招投標，由杭州百福建筑設(shè)計有限公司中標承擔(dān)設(shè)計工作；汾口客運中心土石方開挖工程于2012年8月30日完成招投標，由淳安第二建筑有限公司承擔(dān)工程施工，由淳安通力建設(shè)監(jiān)理有限公司承

3、擔(dān)監(jiān)理工作；汾口客運中心場地填方區(qū)強夯工程于2012年12月3日完成招投標，由浙江居易建筑工程有限公司中標承擔(dān)強夯工作，由淳安通力建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)監(jiān)理工作；工程進展情況：汾口客運中心土石方開挖工程于2012年9月底動工，11月25日完工，完成工程投資額417萬元。項目的設(shè)計方案已于2013年5月初正式通過審核，初步設(shè)計及施工圖正在編制當(dāng)中。施工現(xiàn)場對場地進行了強夯處理，強夯工程已于2013年5月5日完工，并委托杭州居安地質(zhì)技術(shù)開發(fā)有限公司對強夯結(jié)果進行了靜載試驗檢測，檢測指標均合格。項目的環(huán)評、水保、地勘工作均已委托相關(guān)單位辦理，已于2013年5月底完成。一、“三監(jiān)督”、“三防止”情況在項

4、目管理中，我們始終圍繞“三監(jiān)督”、“三防止”的工作目標，對照關(guān)于深化我縣政府投資項目工程建設(shè)效能監(jiān)察全覆蓋工作的實施意見（淳紀201021號）等有關(guān)規(guī)定開展建設(shè)管理情況，及政府投資工程項目建設(shè)單位內(nèi)控管理辦法的貫徹落實情況，進行科學(xué)安排、規(guī)范管理。公司和項目管理處高度重視“三監(jiān)督”、“三防止”工作，防止出現(xiàn)各種質(zhì)量安全事故、工程進度滯后的現(xiàn)象，及各種謀取不正當(dāng)利益的違法、違紀行為。到目前為止情況良好，未出現(xiàn)異常現(xiàn)象。通過以上各項措施把項目建設(shè)成精品工程、廉潔工程、示范工程。1、按章辦事，嚴格審批程序。項目工程可行性研究報告于2012年10月30日由淳安縣發(fā)展和改革局正式批復(fù)。2、精心組織，推進

5、度。截至目前，已完成年度投資額110萬元，占年度投資額（2000萬元）的5.5%。3、科學(xué)安排，合理使用資金。根據(jù)批準的工程預(yù)算和下達的基本建設(shè)投資計劃，編制年度用款計劃。嚴格計量支付制度，確保每期計量的準確性，計量支付經(jīng)總監(jiān)簽認后，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)審定批準，財務(wù)部門根據(jù)支付證書實行支付，在工程變更方面，我們嚴格執(zhí)行縣政府投資項目重要工程變更管理程序的規(guī)定。4、規(guī)范管理，抓質(zhì)量。工程質(zhì)量管理是整個質(zhì)保體系的重要組成部分，為確保工程質(zhì)量，管理處制定了嚴格的管理制度，在施工期間定時、不定時時組織監(jiān)理、施工單位召開工地例會，針對施工中存在的質(zhì)量問題進行歸類匯總、分析，務(wù)必使質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)。同時

6、要求監(jiān)理控制好每道工序的技術(shù)交底工作，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度；要求承包人在自檢后交監(jiān)理檢查，按工序的全環(huán)節(jié)控制，在各道工序檢測合格、監(jiān)理簽字認可后，方可進入下一道工序；認真做好原始記錄，建立原材料進出場臺賬；在施工的同時完備各項原材料、施工、試驗資料工作，目前，工程各項質(zhì)量良好。5、落實監(jiān)管，保安全。工程安全管理中管理處組織施工監(jiān)理做好施工安全日常巡檢工作，針對檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患要求施工單位及時整改，并進行復(fù)查。同時要求施工單位認真做好安全及各項安全防范措施的布置和落實，并對施工人員進行安全教育，要求從項目部到施工班組各種技工都必須經(jīng)過相應(yīng)部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)持有效證件上崗，施工人員在作業(yè)

7、時必須根據(jù)作業(yè)特點戴好安全帽、系好安全帶等，建立相應(yīng)的獎罰制度，同時辦理工程一切保險和第三方責(zé)任險，把安全工作做到有備無患。6、注重生態(tài)，保護環(huán)境。工程施工過程中，為減少對環(huán)境的不利影響，項目管理處在水保、環(huán)保方面，堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、因害設(shè)防、綜合治理”的方針和“最小程度地破壞和最大限度的恢復(fù)生態(tài)環(huán)境”的原則，在監(jiān)理及施工單位的密切配合下，做好施工階段的污染防治和生態(tài)環(huán)境保護、水保工作，確保工程達到綠色環(huán)保工地。7、溝通及時，信息暢通。在項目建設(shè)過程中，積極參與了杭州市政務(wù)監(jiān)督實施的重大項目和重點任務(wù)效能監(jiān)測系統(tǒng)，每月定時、不定時的向有關(guān)部門上報工程進度、質(zhì)量、安全、投資內(nèi)容，接受有關(guān)

8、部門的監(jiān)督檢查。8、遵紀守法，嚴格責(zé)任。主動接受行業(yè)和社會監(jiān)督，暢通投訴渠道，認真受理群眾舉報，著力解決工程建設(shè)工作中存在的貪污受賄、失職、瀆職及違法違紀問題，對反映和檢查出來的違法違紀問題，依法依規(guī)嚴肅處理。 在工程建設(shè)中，我們不接受任何單位和個人的現(xiàn)金及消費券；在工程質(zhì)量、安全、投資、進度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及重大事項，我們嚴格按照集體審議制度執(zhí)行；工程建設(shè)中所有的招投標程序都按照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行；工程變更程序嚴格按照政府投資工程項目建設(shè)單位內(nèi)控管理辦法辦法執(zhí)行。二、廉政建設(shè)情況公司和項目管理處高度注重廉政建設(shè)，成立崗位廉政教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以專款專用等手段來規(guī)范項目代建管理中管理人員的各

9、項活動，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法、違紀行為。根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，與監(jiān)理、施工單位簽訂廉政責(zé)任書。1、警鐘常鳴，保廉政。注重廉政建設(shè)，成立崗位廉政教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以專款專用等手段來規(guī)范項目代建管理中管理人員的各項活動，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法、違紀行為。根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，與監(jiān)理、施工單位簽訂廉政責(zé)任書。整個項目接受縣檢察院及審計局的全程監(jiān)督審計，并受縣紀委、市紀委的在線監(jiān)控管理，到目前為止情況良好，無貪污受賄違法違紀行為、失職瀆職及違反工程建設(shè)法律法規(guī)的行為。通過以上各項措施把項目建設(shè)成精品工程、廉潔工程、示范工程！三、下步工作計劃和措施1.辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù) 2、辦理臨時施工用水、用電事宜3、開展項目招投標工作。為確保項目年底考核目標任務(wù)能圓滿完成，各參建單位必須根據(jù)項