石化工程質(zhì)量管理規(guī)定

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中國(guó)石化工程質(zhì)量管理規(guī)定 中國(guó)石化建（2011）1026號(hào)1基本要求1.1中國(guó)石化工程質(zhì)量管理堅(jiān)持“質(zhì)量永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，遵循標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以人為本，精細(xì)管理、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越，樹(shù)立良好的中國(guó)石化工程建設(shè)整體形象，持續(xù)提升中國(guó)石化工程質(zhì)量管理水平，建設(shè)具有世界一流質(zhì)量的工程項(xiàng)目。1.2直屬工程建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理工作應(yīng)滿足過(guò)程控制、全員參與、完善體系、持續(xù)改進(jìn)、落實(shí)責(zé)任、服務(wù)用戶的要求，提供滿足合同要求的產(chǎn)品和服務(wù)。1.3工程質(zhì)量管理目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100%，工程建設(shè)項(xiàng)目一次投料試車（投用）成功。1.4工程質(zhì)量管理包括：工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理、直

2、屬工程建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督、工程質(zhì)量事故處理、經(jīng)費(fèi)管理等。2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1工程部是工程質(zhì)量管理工作的專業(yè)管理部門，主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督與協(xié)調(diào),其主要職責(zé):2.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī)；制定中國(guó)石化有關(guān)工程質(zhì)量管理制度、規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行。2.1.2負(fù)責(zé)編制中國(guó)石化建設(shè)工程質(zhì)量工作規(guī)劃。2.1.3負(fù)責(zé)中國(guó)石化建設(shè)工程質(zhì)量宏觀監(jiān)控，組織總部層面工程質(zhì)量檢查。2.1.4負(fù)責(zé)中國(guó)石化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)察和監(jiān)測(cè)工作管理。2.1.5負(fù)責(zé)中國(guó)石化工程質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、考試以及資格考核認(rèn)定；負(fù)責(zé)有關(guān)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試以及資格的考核認(rèn)定。2.1

3、.6總結(jié)、交流、推廣中國(guó)石化建設(shè)工程質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平不斷提高。2.1.7組織中國(guó)石化工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)工作。2.1.8組織、協(xié)調(diào)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理。2.1.9組織重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。2.1.10對(duì)中國(guó)石化建設(shè)工程質(zhì)量管理狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.1.11指導(dǎo)企業(yè)建立工程質(zhì)量管理體系并進(jìn)行管理。2.2工程企業(yè)管理部是直屬工程建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理工作的專業(yè)管理部門，對(duì)直屬工程建設(shè)企業(yè)質(zhì)量工作負(fù)專業(yè)管理和監(jiān)督責(zé)任。其主要職責(zé)：2.2.1組織編制直屬工程建設(shè)企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的制度，制定質(zhì)量管理指標(biāo)，并組織考核、評(píng)價(jià)工作。2.2.2組織和指導(dǎo)直屬工程建設(shè)企業(yè)推行先進(jìn)質(zhì)量管理方法、建立健全質(zhì)

4、量管理體系、實(shí)施過(guò)程質(zhì)量控制、開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。2.2.3制定直屬工程建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)劃和目標(biāo)，年度質(zhì)量管理工作要點(diǎn)，并組織實(shí)施。2.2.4負(fù)責(zé)直屬工程建設(shè)企業(yè)質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)分析，促進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)，組織重大質(zhì)量攻關(guān)。2.2.5負(fù)責(zé)直屬工程建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)組織培訓(xùn)。2.2.6負(fù)責(zé)組織直屬工程建設(shè)企業(yè)重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，配合科技開(kāi)發(fā)部開(kāi)展特大質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。2.3各企業(yè)是所實(shí)施工程質(zhì)量管理的責(zé)任主體，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。各企業(yè)的主要職責(zé)：2.3.1負(fù)責(zé)中國(guó)石化工程質(zhì)量管理規(guī)定的執(zhí)行，制定本企業(yè)的工程質(zhì)量管理細(xì)則和工程質(zhì)量工

5、作計(jì)劃。2.3.2負(fù)責(zé)建立和完善工程質(zhì)量管理體系，并保證其正常運(yùn)行。2.3.3負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本企業(yè)的全員工程質(zhì)量教育、工程質(zhì)量培訓(xùn)工作。2.3.4負(fù)責(zé)本企業(yè)的工程質(zhì)量管理。2.3.5負(fù)責(zé)工程質(zhì)量攻關(guān)、工程質(zhì)量改進(jìn)和工程質(zhì)量信息的管理工作。2.3.6負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)的一般和輕微工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理。2.3.7負(fù)責(zé)本企業(yè)所屬工程建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理。2.4直屬工程建設(shè)企業(yè)是其質(zhì)量管理的責(zé)任主體。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為本企業(yè)質(zhì)量管理工作的第一責(zé)任人，直屬工程建設(shè)企業(yè)的主要職責(zé)：2.4.1設(shè)置獨(dú)立的質(zhì)量管理部門（專職崗位，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)的質(zhì)量管理工作2.4.2組織落實(shí)中國(guó)石化質(zhì)量管理相關(guān)制度，制定本企業(yè)的質(zhì)

6、量管理細(xì)則、質(zhì)量工作計(jì)劃和目標(biāo)。2.4.3負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量管理體系，保障質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。2.4.4負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本企業(yè)的全員質(zhì)量教育、質(zhì)量培訓(xùn)工作。2.4.5負(fù)責(zé)質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量信息的管理工作。2.4.6負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)的輕微和一般質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理。3工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理3.1工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理程序主要包括：建設(shè)準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、開(kāi)工報(bào)告、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車工作、生產(chǎn)考核和竣工驗(yàn)收。3.2工程質(zhì)量管理按照建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理程序，貫穿于工程建設(shè)全過(guò)程。3.3工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位實(shí)行資源庫(kù)管理。3.4工程建設(shè)項(xiàng)目對(duì)物資供應(yīng)商實(shí)行網(wǎng)絡(luò)成員資格管理。3

7、.5各參建單位在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)確定工程質(zhì)量目標(biāo)、建立工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制方案、編制質(zhì)量管理手冊(cè)，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中接受工程質(zhì)量監(jiān)察。3.6為確保工程建設(shè)項(xiàng)目壓力管道工程質(zhì)量，壓力管道安裝工程應(yīng)接受石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢驗(yàn)。3.7各企業(yè)工程建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量管理，其他參建單位對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.8工程建設(shè)過(guò)程中,各企業(yè)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及中國(guó)石化工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。3.8.1各企業(yè)在開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作時(shí)，應(yīng)配備滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要的質(zhì)量管理人員，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置質(zhì)量部門。3.8.2監(jiān)理單位在人員、檢測(cè)設(shè)備、儀器的配備上，須滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。3.8.

8、3施工承包商（含總承包商）應(yīng)配備滿足質(zhì)量檢查控制需要的質(zhì)量檢查員。3.9工程部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目采取工程質(zhì)量監(jiān)察、工程質(zhì)量大檢查、不定期質(zhì)量抽查等方式，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。3.10各企業(yè)應(yīng)根據(jù)年度固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況或本企業(yè)承擔(dān)的工程建設(shè)項(xiàng)目情況于12月25日前制定下一年度工程質(zhì)量監(jiān)察計(jì)劃，并上報(bào)工程部備案。3.11各企業(yè)應(yīng)制定工程質(zhì)量專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.12采購(gòu)單位應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織項(xiàng)目相關(guān)位對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收，組織對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理，并接受項(xiàng)目工程建設(shè)主管部門的質(zhì)量管理。3.13各企業(yè)應(yīng)在確認(rèn)有關(guān)方面提出的質(zhì)量問(wèn)題整改完成后，支付承包商進(jìn)

9、度款或服務(wù)費(fèi)。3.14各企業(yè)應(yīng)建立工程質(zhì)量管理信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析機(jī)制。各重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)編制質(zhì)量管理工作季報(bào)，分別于每年3月28日、6月28日、9月28日、12月28日前上報(bào)工程部。4直屬工程建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理4.1建立以ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為管理模式的質(zhì)量管理體系，通過(guò)第三方質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并持續(xù)改進(jìn)。4.2制定年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并于每年12月30日前上報(bào)工程企業(yè)管理部備案。4.3將分包商質(zhì)量管理納入企業(yè)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確保其質(zhì)量行為滿足要求，過(guò)程受控。4.4各級(jí)質(zhì)量管理專（兼）職人員，應(yīng)經(jīng)過(guò)崗位資格培訓(xùn)和考核認(rèn)定，按照需求足量配備。4.5項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理和專職質(zhì)量工程師應(yīng)經(jīng)過(guò)工程企業(yè)

10、管理部組織的崗位培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的崗位資格證書。4.6應(yīng)建立質(zhì)量管理信息和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析的工作機(jī)制，編制質(zhì)量管理工作季報(bào)，并于每季度結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)工程企業(yè)管理部。4.7對(duì)境外煉化工程承包項(xiàng)目，應(yīng)按照要求上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，經(jīng)工程企業(yè)管理部評(píng)審后組織實(shí)施。5檢查與監(jiān)督5.1工程建設(shè)項(xiàng)目在辦理開(kāi)工報(bào)告或施工許可證前，建設(shè)單位應(yīng)按照石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)程序向石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)，并接受工程質(zhì)量監(jiān)督。5.2工程質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)中國(guó)石化工程建設(shè)項(xiàng)目（包括石油工程、油氣田地面工程和原油、成品油及天然氣儲(chǔ)運(yùn)工程、海洋工程、煉化工程及配套設(shè)施）的質(zhì)量進(jìn)行

11、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察。5.3工程部組織對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行總部層面的綜合性工程質(zhì)量檢查或?qū)ｍ?xiàng)工程質(zhì)量檢查。5.4專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托，對(duì)建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢；抽檢重點(diǎn)包括主要設(shè)備、材料質(zhì)量和已形成的工程實(shí)體質(zhì)量。5.5各企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、分析工程質(zhì)量信息，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目每月28日前上報(bào)工程部。5.6工程企業(yè)管理部組織對(duì)系統(tǒng)外項(xiàng)目進(jìn)行綜合性工程質(zhì)量檢查或?qū)ｍ?xiàng)工程質(zhì)量檢查。6工程質(zhì)量事故工程質(zhì)量事故管理按照中國(guó)石化質(zhì)量事故管理規(guī)定執(zhí)行。7經(jīng)費(fèi)7.1各企業(yè)的重大工程質(zhì)量科研課題、推廣應(yīng)用先進(jìn)工程質(zhì)量管理方法課題，由各企業(yè)組織申報(bào)，經(jīng)工程部審核后，報(bào)科技開(kāi)發(fā)部立項(xiàng)。經(jīng)總部批準(zhǔn)后，所需費(fèi)用由科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)列支。對(duì)于一般工程質(zhì)量科研課題，各企業(yè)自行研究開(kāi)發(fā)，所需經(jīng)費(fèi)在企業(yè)科研經(jīng)費(fèi)中列支。7.2建設(shè)單位用于工程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量控制、工程質(zhì)量改進(jìn)和檢測(cè)儀器更新等經(jīng)費(fèi)，經(jīng)工程部審核，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。7.3直屬工程建設(shè)企業(yè)用于質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)等所需經(jīng)費(fèi)，經(jīng)工程企業(yè)管理部審核，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。