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文檔簡介
1、河南楷林物業(yè)管理公開競聘上崗實(shí)施方案2012年8月1.0目的:為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道,深化公司內(nèi)部人事制度改革,導(dǎo)入現(xiàn)代化人力資源管理理念,建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,努力建設(shè)高素質(zhì)的高端物業(yè)管理隊(duì)伍,深入推進(jìn)公司人員競聘上崗工作;結(jié)合公司實(shí)際情況,對(duì)本公司項(xiàng)目管理崗位進(jìn)行公開競聘上崗。通過競聘,達(dá)到建設(shè)一支綜合素質(zhì)好、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍的目的。特制定如下實(shí)施方案:競聘原則2.1公平、公正、公開;2.2平等、競爭、擇優(yōu);2.3按崗聘任、人崗匹配。競聘方式3.1員工申請(qǐng)與領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合;3.2競聘人采取述職答
2、辯、綜合評(píng)價(jià)的方式;3.3肯定歷史績效及能力,對(duì)競聘人歷史業(yè)績及能力在綜合評(píng)價(jià)中適當(dāng)參考。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理組成。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)競聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng),最終確定競聘結(jié)果。組 長:李亞麗成 員:李學(xué)敏、高衛(wèi)平、邵振乾競聘崗位: 5.1楷林國際項(xiàng)目經(jīng)理、信息大廈項(xiàng)目經(jīng)理5.2寫字樓項(xiàng)目各部門主管層、經(jīng)理層管理崗位出現(xiàn)空缺或設(shè)置新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,原則上實(shí)行競聘上崗。注:為保證公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常開展,競聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。 競聘基本條件6.1熱愛物業(yè)管理行業(yè),有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀及事業(yè)心、責(zé)任感。樂于吃苦,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,有較顯著的工作業(yè)績。6.2具有一定
3、的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),計(jì)劃性強(qiáng),能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作,熟悉辦公自動(dòng)化。6.3堅(jiān)持原則,顧全大局,作風(fēng)正派,善于團(tuán)結(jié)同志。自覺接受黨和群眾的批評(píng)監(jiān)督,秉公辦事,廉潔自律。6.4具有競聘崗位所需的專業(yè)知識(shí)、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力,具備一定的文字和口頭表達(dá)能力。6.5身體健康,品行端正,無不良記錄。6.6項(xiàng)目經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理: 從事商務(wù)物業(yè)管理工作3年以上,具有大專以上學(xué)歷,熟悉客戶服務(wù)中心工作流程,持物業(yè)經(jīng)理崗位證書;客服主管:大專及以上學(xué)歷,35歲以下,身高160厘米以上,從事物業(yè)管理工作2年以上,擅長與業(yè)主溝通,有親和力,持物業(yè)經(jīng)理崗位
4、證書; 6.8原則上不能隔級(jí)競聘 競聘范圍:7.1本次競聘范圍:公司各部門、各項(xiàng)目具備競聘基本條件的員工。7.2如部分崗位未能在公司內(nèi)部聘到合適人選,將通過向社會(huì)公開招聘的方式,從公司外部吸收優(yōu)秀人才;競聘程序 8.1公布崗位,宣傳動(dòng)員:在聘用范圍內(nèi)公布競聘崗位、崗位職責(zé)和應(yīng)聘條件。并學(xué)習(xí)有關(guān)文件,動(dòng)員具備條件的踴躍參加競聘。8.2公開報(bào)名:采取自薦與推薦相結(jié)合的辦法,鼓勵(lì)符合條件的人員參與競爭。個(gè)人報(bào)名,填寫申報(bào)表。并填寫是否服從組織安排。8.3資格審查:按照競聘上崗的條件,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后予以公布。新競聘職位與所競聘人選的比例一般不低于21。8.4民主測評(píng)與競聘演講。由
5、本公司全體員工對(duì)申報(bào)本次競聘領(lǐng)導(dǎo)職位的人員進(jìn)行民主測評(píng)并量化計(jì)分,測評(píng)結(jié)果通知本人。參加民主測評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80以上。依據(jù)總分高低,按照一定比例擇優(yōu)確定考察對(duì)象并公布名單。測評(píng)和演講工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表組成的評(píng)審委員會(huì)。為了確保競爭上崗工作的公開、透明,不當(dāng)班的員工都可以到演講現(xiàn)場旁聽,由評(píng)審委員會(huì)對(duì)演講、現(xiàn)場答辯進(jìn)行打分。8.5組織考察。根據(jù)民主測評(píng)、本人演講及答辯結(jié)果,按考核對(duì)象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的原則,擇優(yōu)確定考核對(duì)象,由公司競聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員統(tǒng)一進(jìn)行考核。篩選確定。根據(jù)考核結(jié)果,經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論提出擬聘對(duì)象并進(jìn)行公示,公示時(shí)間
6、為5個(gè)工作日。其他。對(duì)于積極參與改革,主動(dòng)申報(bào)職位競聘,經(jīng)過考核程序表現(xiàn)優(yōu)秀,但因職位需求人數(shù)原因未被聘任者,根據(jù)工作需要,由公司安排適當(dāng)工作崗位。試崗與聘用和調(diào)整9.1試崗的目的在于補(bǔ)救競聘工作中對(duì)競聘人評(píng)判可能存在的偏差。所有通過競聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察,試崗期一般為三個(gè)月,試用期滿經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)正;9.2試崗期滿后,按公司管理人員考評(píng)方案由公司行政部配合項(xiàng)目完成對(duì)試崗員工的考核工作??荚u(píng)合格者準(zhǔn)予轉(zhuǎn)正,不合格的將試其工作實(shí)際能力另行安排。9.3試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的,由行政部安排延長試崗期或辦理調(diào)崗、離崗手續(xù)。9.4公司各部門將對(duì)各位競聘上崗員工
7、的工作做相應(yīng)指導(dǎo)及考察;任期內(nèi)的工作情況進(jìn)行定期考核,如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位的及時(shí)停止試崗,需調(diào)整的,按上述程序再次公開競聘。時(shí)間安排有關(guān)要求11.1要提高認(rèn)識(shí),積極參與。11.2要嚴(yán)厲紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)禁借公開競聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)行拉票,對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的,要嚴(yán)厲查處。情節(jié)嚴(yán)重的,可宣布競爭上崗結(jié)果無效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。11.3競聘小組成員堅(jiān)持公開、公平、公正原則,廉潔自律、公道正派,嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,不得營私舞弊,不得向外擴(kuò)散、泄露未決事項(xiàng)。11.4正確對(duì)待競爭,團(tuán)隊(duì)第一,競爭第二。備注:本方案在實(shí)施過程中有未盡事宜,由公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。注:熱烈歡迎有意向者前來競
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