送電工程危險點辨識及預(yù)控措施

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-883編號：_送電工程危險點辨識及預(yù)控措施審核：_時間：_單位：_送電工程危險點辨識及預(yù)控措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、概述危險點辯識及預(yù)控是應(yīng)用科學(xué)的方法和手段，對送電工程建設(shè)中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、以及環(huán)境危險因素進行全面識別和評價，確定危險點，

2、并提出相應(yīng)的危險控制措施或手段，超前防范，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。送電工程建設(shè)過程中起重、爆破、高處、帶電或臨近帶電體等危險性作業(yè)頻繁，危險點較多，必須強化管理、落實措施，才能有效防范事故的發(fā)生。公司項目部在送電工程建設(shè)過程中普遍開展了危險點辯識及預(yù)控工作，對強化施工過程安全控制，消除隱患，提高安全作業(yè)環(huán)境水平，減少和防范事故的發(fā)生，保障人身安全起到了很好的促進作用。公司項目部在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，組織編制了本措施，以進一步指導(dǎo)和規(guī)范送電工程施工危險點辯識及預(yù)控工作，各工程項目應(yīng)結(jié)合各自實際制定有針對性和可操作性的預(yù)控措施。二、實施要點1、樹立任何風(fēng)險都可以防范的意識。通過科學(xué)的手段和有效的安全

3、管理活動，危險點是可以辯識和預(yù)知的；通過有效地控制危險點，事故是可以避免的。2、危險點分析預(yù)控工作的根本目的是實現(xiàn)對事故的超前防范，基礎(chǔ)是對施工作業(yè)全過程中的危險點進行辯識、分析、評價，關(guān)鍵是控制措施的制定和落實。3、危險點的辯識和分析，主要依據(jù)是電力建設(shè)安全工作規(guī)程等各項規(guī)章制度，緊密聯(lián)系本單位反違章（行為性違章、裝置性違章、管理性違章）的實際，并結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外各類事故教訓(xùn)進行，活動的開展應(yīng)充分發(fā)動一線作業(yè)人員的工作積極性。4、在危險點的辯識和分析的基礎(chǔ)上，確定危險點，制定出切實可行的危險點控制措施。危險點控制措施的基本要求是：首先預(yù)防施工過程中產(chǎn)生的危險因素（裝置失靈和操作失誤等）；排除施工

4、場所的危險因素；處置危險因素并控制在國家規(guī)定的限值內(nèi)。危險點控制措施包括：直接安全技術(shù)措施，以提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全性能，消滅危險因素；間接安全技術(shù)措施，采用一種或多種安全防護裝置或設(shè)施，最大限度地預(yù)防和控制危險因素的發(fā)生；指示性安全技術(shù)措施，采用檢測報警裝置、警示標(biāo)志等措施，警告、提醒作業(yè)人員注意，并采用安全教育培訓(xùn)和個人防護用品等來預(yù)防等。危險控制要突出作業(yè)和操作的全過程，特別要強化現(xiàn)場執(zhí)行和監(jiān)督的落實，以書面的形式使危險預(yù)控措施得以確認，使現(xiàn)場每個人清楚危險點的所在和應(yīng)采取的預(yù)控措施，并有切實可行的制度和責(zé)任制保證執(zhí)行和監(jiān)督到位。5、危險點預(yù)控工作是一項長期性、基礎(chǔ)性工作，各工程項目一定要從實際出發(fā)，務(wù)求實效，力戒形式主義。6、危險點辯識和分析控制要與安全