飛機維修廠安全整頓活動方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-283編號：_飛機維修廠安全整頓活動方案審核：_時間：_單位：_飛機維修廠安全整頓活動方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。根據(jù)南航機務(wù)工程部下發(fā)的南航股機發(fā)（2012）16號關(guān)于機務(wù)系統(tǒng)立即開展安全整頓的緊急通知和貴州公司關(guān)于開展緊急安全整頓的補充通知具體要求， 經(jīng)飛機維修廠

2、安委會研究決定，從20xx年2月11日起，在全廠范圍內(nèi)開展一次安全整頓活動，具體活動方案如下：一、活動時間20xx年2月11日-3月13日二、整頓主題及目標通過以“六查”（查責任、查管理、查規(guī)章、查技術(shù)、查隊伍、查信息）為主要內(nèi)容的集中整頓，促使各單位安全責任進一步強化和落實，安全敏感度和警覺性大幅提升，干部員工誠信自律顯著增強，關(guān)鍵崗位專業(yè)水平持續(xù)改進，安全管理體系逐步完善，安全態(tài)勢實現(xiàn)全面好轉(zhuǎn)，為奪取“飛行安全藍天鉆石獎”提供切實保障。三、組織機構(gòu)為加強“安全整頓”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，飛機維修廠決定成立 地面安全整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：組 長：副組長：成 員：飛機維修廠安委會全體成

3、員整頓小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在飛機維修廠安全管理室，具體負責安全整頓的組織實施。四、活動安排此次整頓分為四個階段：第一階段：動員布置階段（2月11日2月15日）：各單位要召開安全整頓動員布置會，認真?zhèn)鬟_學習近期民航局、股份公司、機務(wù)系統(tǒng)的一系列會議精神，認清當前安全形勢，深刻認識安全整頓的重要性、必要性和緊迫性。第二階段：對標檢查階段（2月16日2月25日）：緊扣整頓重點，結(jié)合自身實際，圍繞具體工作，從嚴檢查，深刻分析，形成問題清單，制定整改措施。第三階段：整改實施階段（2月26日3月7日）：對照整改方案，逐項落實，跟蹤驗證。第四階段：總結(jié)提升階段（3月8日3月13日）：認真總結(jié)，固化成果，

4、健全長效機制。五、整頓要求：（一）各單位要高度重視這次安全整頓，各單位負責人要親自掛帥，具體組織實施，迅速將近期局方、股份公司、機務(wù)系統(tǒng)的緊急安全會議精神和要求傳達到每一位員工（包括勞務(wù)工、臨時工），使全體員工充分認識到當前安全形勢的嚴重性，認真落實上級各項整頓要求，在思想和行動上與維修廠保持高度一致。（二）各單位要按照活動安排逐步開展安全整頓，協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要結(jié)合本單位自身的在機務(wù)工作職能，并根據(jù)檢查單（見附件：飛機維修廠安全整頓活動檢查單）的內(nèi)容制定具體的整改推進表，認真開展自查自糾，著重解決本單位的突出問題，提升本單位的安全管理上的“短板”，從而提高整個維修廠的安全管理水平。六、信息上報（一）各單位要在2月28日前將“問題清單”報安全管理室；安全管理室在3月2日前將“問題清單”、“安全大講堂”課件、全員誠信宣誓活動匯報以及現(xiàn)場照片（注明參加的領(lǐng)導(dǎo)）報機務(wù)工程部安全審計處。（二）各單位要及時總結(jié)驗收本單位安全整頓活動的開展情況，在3月12日前將活動情況（包括：“整改報告”和“安全整頓總結(jié)”），上報安全管理室（聯(lián)系方式：）。經(jīng)匯總并報領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，由活動辦公