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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績效面談記錄表部 門服務中心華東區(qū)崗位名稱實施工程師員工姓名面談主管考核周期6.26-9.25面談日期11.14第一部分:績效溝通個人部分自我評價本季度開始以來,對工作認真負責,完成各項工作任務。通過本季度考核,是對自己工作的肯定,將繼續(xù)以更好的狀態(tài)完成以后工作。主管部分主要成績/提升(業(yè)績、能力、態(tài)度)工作負責,能有效安排日常工作任務,管理能力有所提高。有待改進的方面(業(yè)績、能力、態(tài)度)在工作態(tài)度方面應提高,改善工作積極性。改進建議1、 學習項目管理知識。2、 多瀏覽醫(yī)療信息話相關網(wǎng)站,補充業(yè)務知識。下階段工作目標(任務、指標、需求)1、 加強項目管理能力,對項目人

2、員任務下達要量化、可考核。2、 做好項目維護工作。績效結果執(zhí)行無調(diào)崗離崗培訓終止勞動合同其它: .最終考核結果分數(shù)96.56等級A員工對考核結果的意見同意基本認可不同意具體意見:無。員工確認簽字: 。(請您在本表簽字確認已收到本次考核結果的反饋,本簽字并不表明您對此結果的認同與否。在考核申訴期內(nèi)您仍有權根據(jù)公司規(guī)定履行相關績效考核申訴流程。)面談主管簽字:第二部分:績效改進計劃序號改進事項(符合SMART原則,以保證工作的確實改進)完成標準時限1安排工作后對成員工作進行督導項目成員工作及時完成2014.11.14-2014-12.142周報按時限及時完成每周五完成2014.11.14-2014-12.14345678員工聲明:本人同意按照以上設定的改進事項/任務/目標嚴格執(zhí)行,并以完成結果作為未來績效評價的主要參考依據(jù)。員工簽字: 主管簽字:2014年11月14日年 月 日說明:1、所有參與績效評價的員工,其上級主管應與其進行績效面談,且雙方需在面談表上簽字。 2、績效面談表記錄簽字版一式三份:一份由部門經(jīng)理保存,一份交員工保存,另一份

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