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文檔簡介

1、泓域咨詢/邵陽激光加工設備項目商業(yè)計劃書邵陽激光加工設備項目商業(yè)計劃書xxx投資管理公司目錄第一章 建設單位基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務數據10公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11五、 核心人員介紹11六、 經營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 總論18一、 項目概述18二、 項目提出的理由19三、 項目總投資及資金構成20四、 資金籌措方案20五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標21六、 項目建設進度規(guī)劃21七、 環(huán)境影響21八、 報告編制依據和原則21九、 研究范圍22十、 研究結論23十一、 主要經濟指標一覽表23

2、主要經濟指標一覽表23第三章 背景、必要性分析26一、 激光加工設備行業(yè)概況26二、 激光器行業(yè)概況27三、 行業(yè)進入壁壘27四、 提升產業(yè)現代化水平,打造國家重要先進制造業(yè)高地29五、 打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地31六、 項目實施的必要性34第四章 市場分析36一、 行業(yè)下游市場應用概況36二、 我國激光行業(yè)分析44第五章 建設內容與產品方案49一、 建設規(guī)模及主要建設內容49二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領49產品規(guī)劃方案一覽表49第六章 建筑技術分析51一、 項目工程設計總體要求51二、 建設方案52三、 建筑工程建設指標52建筑工程投資一覽表53第七章 選址可行性分析55一、 項目選

3、址原則55二、 建設區(qū)基本情況55三、 積極拓寬對外經貿合作59四、 項目選址綜合評價59第八章 運營模式60一、 公司經營宗旨60二、 公司的目標、主要職責60三、 各部門職責及權限61四、 財務會計制度64第九章 SWOT分析說明72一、 優(yōu)勢分析(S)72二、 劣勢分析(W)73三、 機會分析(O)74四、 威脅分析(T)75第十章 節(jié)能可行性分析79一、 項目節(jié)能概述79二、 能源消費種類和數量分析80能耗分析一覽表80三、 項目節(jié)能措施81四、 節(jié)能綜合評價82第十一章 人力資源配置84一、 人力資源配置84勞動定員一覽表84二、 員工技能培訓84第十二章 環(huán)境影響分析87一、 編制

4、依據87二、 環(huán)境影響合理性分析88三、 建設期大氣環(huán)境影響分析89四、 建設期水環(huán)境影響分析89五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析89六、 建設期聲環(huán)境影響分析90七、 環(huán)境管理分析91八、 結論及建議92第十三章 投資計劃方案94一、 投資估算的編制說明94二、 建設投資估算94建設投資估算表96三、 建設期利息96建設期利息估算表97四、 流動資金98流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十四章 項目經濟效益102一、 經濟評價財務測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表

5、103固定資產折舊費估算表104無形資產和其他資產攤銷估算表105利潤及利潤分配表107二、 項目盈利能力分析107項目投資現金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111第十五章 風險防范113一、 項目風險分析113二、 項目風險對策115第十六章 項目綜合評價說明117第十七章 補充表格119建設投資估算表119建設期利息估算表119固定資產投資估算表120流動資金估算表121總投資及構成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表125固定資產折舊費估算表126無形資產和其他資產攤銷估算表127利潤及利潤分配

6、表127項目投資現金流量表128本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:楊xx3、注冊資本:570萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-6-177、營業(yè)期限:2014-6-17至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事激光加工設備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活

7、動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進

8、一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝?/p>

9、必要的人力資源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務

10、數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2543.932035.141907.95負債總額867.45693.96650.59股東權益合計1676.481341.181257.36公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5553.204442.564164.90營業(yè)利潤1047.75838.20785.81利潤總額959.61767.69719.71凈利潤719.71561.37518.19歸屬于母公司所有者的凈利潤719.71561.37518.19五、 核心人員介紹1、楊xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷

11、。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、孟xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2

12、002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。4、侯xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、汪xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、雷xx,中國國籍,無永久境

13、外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、蔣xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、顧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。六、 經營宗旨公司通過整合資源,實現產品化、智能化

14、和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現。因此,產能提升計

15、劃是實現公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源

16、不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力

17、。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿

18、足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展

19、,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現整體業(yè)務的協同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公

20、司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質

21、,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第二章 總論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:邵陽激光加工設備項目2、承辦單位名稱:xxx投資管理公司3、項目性質:擴建4、項目建設地點:xx(以最終選址方案為準)5、項目聯系人:楊xx(二)主辦單位基本情況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經

22、營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現,在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)

23、管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約15.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案

24、為:xx套激光加工設備/年。二、 項目提出的理由LED激光設備主要為激光劃片機,2016-2018年受益LED行業(yè)的發(fā)展,以及激光劃片機逐步取代金剛石刀具切割成為市場主流,LED激光設備投資規(guī)模達到4-5億人民幣左右,隨著2019年后LED景氣度回落,激光設備投資也下降至2-3億左右。未來隨著MiniLED越來越多的商用,特別是未來MicroLED等新型顯示技術的逐步成熟量產,預計LED行業(yè)將重回快速成長通道,相關激光設備也將從切割設備擴展為切割、裂片、剝離、修復等多種設備,有望帶動中國大陸LED相關激光設備市場突破6億,預計2025年達到6.6億人民幣規(guī)模。三、 項目總投資及資金構成本期項目

25、總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資7350.01萬元,其中:建設投資5696.19萬元,占項目總投資的77.50%;建設期利息159.49萬元,占項目總投資的2.17%;流動資金1494.33萬元,占項目總投資的20.33%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資7350.01萬元,根據資金籌措方案,xxx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)4095.06萬元。(二)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額3254.95萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):12900.00萬元。2、年綜合總

26、成本費用(TC):10179.68萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):1990.84萬元。4、財務內部收益率(FIRR):20.14%。5、全部投資回收期(Pt):6.07年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):4746.51萬元(產值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響該項目投入運營后產生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物,對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產工藝、產品、污染物產生、治理及排放情況符合國家關于清潔生產的要求,所采取的污染防治措施從經濟及技術上可行

27、。八、 報告編制依據和原則(一)編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。(二)編制原則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產業(yè)化、科技化為手段,組織生產建設,提高企業(yè)經濟效益和社會效益,實現可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。九、 研究范圍投資必要性:主要根據市場調查及分析預測的結果,以及有關的產業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性;技術的可行性:主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價;財務

28、可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風險因素及對策:主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避

29、風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據。十、 研究結論綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優(yōu)化當地產業(yè)結構,實現高質量發(fā)展的目標。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積10000.00約15.00畝1.1總建筑面積18045.541.2基底面積5700.001.3投資強度萬元/畝364.052總投資萬元7350.012.1建設投資萬元5696.192.1.1工程費用萬元4805.162.1.2其他費用萬元765.582.1.3預備費萬元125.452.2建設期利息萬元159.492.3流動資金萬元1494.3

30、33資金籌措萬元7350.013.1自籌資金萬元4095.063.2銀行貸款萬元3254.954營業(yè)收入萬元12900.00正常運營年份5總成本費用萬元10179.68""6利潤總額萬元2654.46""7凈利潤萬元1990.84""8所得稅萬元663.62""9增值稅萬元548.83""10稅金及附加萬元65.86""11納稅總額萬元1278.31""12工業(yè)增加值萬元4316.34""13盈虧平衡點萬元4746.51產值14回收期年

31、6.0715內部收益率20.14%所得稅后16財務凈現值萬元1660.23所得稅后第三章 背景、必要性分析一、 激光加工設備行業(yè)概況激光加工是利用高強度的激光束,經光學系統(tǒng)聚焦后,通過激光束與加工工件的相對運動來實現對材料(包括金屬與非金屬)進行加工的一門技術,廣泛地應用于切割、蝕刻、焊接及精細微處理等諸多工業(yè)生產領域。激光加工具有加工對象廣、變形小、精度高、能耗低、公害小、遠距離加工、自動化加工等顯著特點,目前已成為一種新型制造技術和手段,被譽為“永不磨損的萬能加工工具”。激光加工具有輸出能量集中、穩(wěn)定的特點,能夠較好地處理傳統(tǒng)工藝方法較難處理的硬度大、熔點高的材料。激光加工設備是實現激光加

32、工的工具,按照不同的用途,主要可以分為:激光切割設備、激光刻蝕設備、激光打標設備、激光焊接設備等。在精細微加工領域,激光具備切割質量好、切割效率高、切割速度快、非接觸式切割、材料損傷小等特點。近年來,隨著全球制造業(yè)逐步向精細化、智能化的方向發(fā)展,激光加工設備開始從航空航天、機械制造、動力能源等傳統(tǒng)宏觀加工領域逐步滲透到顯示面板、消費電子、集成電路等精細微制造領域,極大地推動了相關產業(yè)的發(fā)展和進步。在未來,隨著全球制造業(yè)升級的不斷加快,新的生產需求和應用場景也將不斷出現,激光加工設備的技術水平及應用領域也將得到進一步的發(fā)展。二、 激光器行業(yè)概況激光是指特定的物質受到外部強能量激發(fā)而產生的光。相較

33、于其他類型的光,激光具有發(fā)散度小、亮度高、單色性好、相干性好等一系列特點,因此被廣泛地運用于工業(yè)制造、信息通訊、生物醫(yī)療、科研軍事等諸多領域,并在社會生產活動中發(fā)揮了極其重要的作用,激光也因此與計算機、原子能和半導體并稱二十世紀的新四大發(fā)明。激光器是激光的發(fā)生裝置,主要由泵浦源、增益介質、諧振腔等組成。泵浦源是激光器的能量供給來源;增益介質是激光器的核心,會吸收泵浦源提供的能量并將激光放大;諧振腔是兩面互相平行的鏡子,其作用是把光線在反射鏡間來回反射并多次經過增益介質,因而在縮短工作物質長度的同時還能達到放大激光功率的目的。三、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘激光設備制造業(yè)屬于技術密集型行業(yè),涵蓋光

34、學、電子技術、機械設計與制造、自動化控制、計算機軟件開發(fā)與數字圖像處理、精密光學設計、視覺圖像處理、運動控制、光和材料作用機理等多學科領域,技術壁壘較高。因此,想要在本領域取得一席之地,就必須長期投入大量的資金和研發(fā)人才,并且能否研發(fā)成功還具有較高的不確定性,這對于潛在進入者就構成了較高的壁壘。此外,激光設備應用領域廣泛,且受經濟、行業(yè)等因素變化波動較大,只有掌握多種激光設備生產技術和加工工藝的生產商才具有市場競爭力,這也進一步抬高了行業(yè)進入門檻。2、人才壁壘激光設備制造業(yè)屬交叉學科、知識密集型行業(yè),對專業(yè)人才要求較高。雖然近年來我國已經逐步培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的激光專業(yè)人才,但相較于歐美發(fā)達國家

35、,我國激光產業(yè)化時間較短,具有產業(yè)經驗的技術及管理人員,尤其是高端人才仍較為緊缺。將一名初級從業(yè)人員培養(yǎng)成為一名資深的技術骨干需要較長的時間,這一較高的人才培養(yǎng)成本也提高了本行業(yè)的進入門檻。3、品牌與客戶資源壁壘激光加工設備的質量和效率直接影響到下游客戶的生產質量與效率,因此客戶對供應商所能提供的激光設備的性能指標、設備的穩(wěn)定性以及維修保養(yǎng)服務有著嚴格的要求。通常來講,下游客戶對供應商品牌的認可是建立在雙方長時間合作的基礎之上的,下游的客戶更傾向于選擇在行業(yè)內具有良好的口碑、長期開展激光設備制造業(yè)務、設備售后服務完善的供應商。新進入的競爭者很難撼動原有生產廠商的行業(yè)地位,從而無法快速進入產業(yè)鏈

36、,由此形成了激光行業(yè)較高的品牌和客戶資源壁壘。四、 提升產業(yè)現代化水平,打造國家重要先進制造業(yè)高地堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上,以背水一戰(zhàn)的決心、臥薪嘗膽的狠心、久久為功的恒心發(fā)展產業(yè)特別是先進制造業(yè),加快構建現代化產業(yè)體系。(一)推動先進制造業(yè)高質量發(fā)展建設千億級先進制造業(yè)產業(yè)集群,鞏固壯大實體經濟根基。實施裝備制造業(yè)智能化改造行動,建設全球知名的先進裝備制造基地。實施中國(邵陽)特種玻璃谷特色產業(yè)園建設行動,打造具有國際先進水平的新型顯示器件制造基地。實施機械零部件配套行動,建設全國有影響力的專用汽車、工程機械、軌道交通等零部件配套基地。實施智能家電家居提升行動,建設中南地區(qū)領先的

37、智能家電家居生產基地。實施特色輕工“專精特新”行動,建設中部地區(qū)最大的特色輕工研發(fā)、生產基地。實施中醫(yī)藥產業(yè)創(chuàng)優(yōu)行動,建設全國特色中醫(yī)藥制造基地。實施新能源新材料培育行動,建設中部地區(qū)重要的新能源新材料生產基地。實施質量提升行動,加強標準、計量、專利、檢測等建設,打造邵陽制造業(yè)品牌,提高競爭力和美譽度。(二)提升產業(yè)鏈供應鏈現代化水平實施制造強市“一二三工程”,加快推進先進裝備制造、顯示功能材料、智能家居家電、時尚用品、循環(huán)經濟、中醫(yī)藥、互聯網七大工業(yè)新興優(yōu)勢產業(yè)鏈建設。實施產業(yè)基礎再造計劃,提升新型顯示器件、核心基礎零部件、關鍵基礎材料、先進基礎工藝等供給能力,打造自主可控、安全高效的產業(yè)鏈

38、供應鏈。實施產業(yè)鏈精準招商計劃,優(yōu)化區(qū)域產業(yè)鏈布局,每個縣、園區(qū)圍繞一至兩個主導產業(yè)建鏈補鏈延鏈強鏈。(三)推動先進制造業(yè)與現代服務業(yè)深度融合落實先進制造業(yè)與現代服務業(yè)融合政策支持,建設先進制造業(yè)相關上下游企業(yè)和現代服務業(yè)企業(yè)產業(yè)聯盟。大力發(fā)展工業(yè)品流通、現代物流、現代金融、電子商務、商務會展、總部經濟、科技服務、服務外包等生產性服務業(yè),鼓勵各類市場主體參與基礎性、公益性服務業(yè)供給,推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸。(四)推動數字產業(yè)化和產業(yè)數字化建設大數據中心,大力發(fā)展數字經濟,加快新一代信息技術和制造業(yè)融合發(fā)展,推進數字經濟產業(yè)園、數字經濟孵化園、電子商務產業(yè)園等建設,打造全省制造

39、業(yè)轉型升級示范區(qū)。以供給側結構性改革為主線,以智能制造為主攻方向,培育發(fā)展云計算、物聯網、人工智能、5G網絡等新一代電子信息制造業(yè),加快工業(yè)互聯網創(chuàng)新發(fā)展,推動企業(yè)“上云用數賦智”。夯實數字融合發(fā)展支撐,打造數字化創(chuàng)新平臺載體,健全智能化現代供應鏈體系,提升制造業(yè)數字化、網絡化、智能化發(fā)展水平,推動制造業(yè)生產方式和企業(yè)形態(tài)根本性變革。(五)推動滬昆百里工業(yè)走廊建設提質提效圍繞“一核一帶多點”工業(yè)發(fā)展格局,推進工業(yè)園區(qū)建設,打造一批承接轉移能力強、產業(yè)集聚度高的特色園區(qū)、優(yōu)勢園區(qū)。建好產業(yè)發(fā)展、公共服務、技術支撐、融資擔保平臺,推動動能升級、功能升級、效能升級。堅持“畝產論英雄”,以產出效益為導

40、向優(yōu)化園區(qū)資源配置,提升集約集聚發(fā)展水平。深化園區(qū)體制機制改革,加快園區(qū)調規(guī)擴區(qū),優(yōu)化拓展發(fā)展空間。推動園區(qū)薪酬制度改革,以崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬,打造創(chuàng)新人才薈萃、創(chuàng)新主體集聚、創(chuàng)新成果涌流、創(chuàng)新活力迸發(fā)的“園區(qū)樣板”。探索園區(qū)建設、管理和服務市場化,鼓勵與發(fā)達地區(qū)、國家級開發(fā)區(qū)、戰(zhàn)略投資者共建園區(qū)。建成2個千億級園區(qū)、5個五百億級園區(qū),創(chuàng)建1個國家級經濟開發(fā)區(qū)、1個國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)。五、 打造具有核心競爭力的科技創(chuàng)新高地堅持把創(chuàng)新擺在現代化建設全局中的核心地位,全面落實科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,建立多渠道投入機制,完善科技獎勵制度,加快科技創(chuàng)新體系建設,全面塑造發(fā)展新

41、優(yōu)勢。(一)加強關鍵核心技術攻關聚焦優(yōu)勢產業(yè)、新興產業(yè)、未來產業(yè),滾動編制重大技術攻關清單,部署實施一批具有前瞻性、戰(zhàn)略性的重大科技項目。聚焦新型顯示器件、先進裝備制造、智能家居家電、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等領域,全面梳理關鍵核心技術研發(fā)需求,堅持安全可靠、引進消化、協同開發(fā),攻克一批關鍵核心技術,重點突破新型顯示器件領域國外“卡脖子”技術。聚焦原始創(chuàng)新能力提升,支持邵陽學院、邵陽職業(yè)技術學院與國內外高等院校合作,加強基礎和應用研究,推進一批特色應用學科建設。(二)實施高新技術企業(yè)倍增計劃強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,用好用足國家強弱項、補短板扶持政策,推動企業(yè)加大研發(fā)投入,提升創(chuàng)新能力,

42、支持中小企業(yè)通過智能化改造進入高新技術企業(yè)行列。完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),推動項目、基地、人才、資金一體化配置,打造一流創(chuàng)新環(huán)境,引進一批高科技企業(yè)落戶邵陽。每年培育和引進高新技術企業(yè)各90家以上,實現高新技術企業(yè)、科技型中小企業(yè)增量提質。(三)大力培育和引進各類創(chuàng)新人才制定科教興市行動綱要,建設人才大市。實施“寶慶人才”行動計劃,建立靶向引才、專家薦才機制,實施柔性引才、用才模式,培養(yǎng)引進一批科技領軍人才、創(chuàng)新團隊、青年科技人才和基礎研究人才。落實國家知識更新工程、技能提升工程,壯大高水平工程師和高技能人才隊伍。加強職業(yè)廠長、經理等管理人才引進和培訓。完善高層次人才管理、服務和激勵機制,探索年薪制度

43、和競爭性人才使用機制,探索“研發(fā)飛地”“人才飛地”建設,探索以股權或債權投資引才模式,吸引一批科技人才團隊來邵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。全面接軌國際人才評價標準,對取得有關國際職業(yè)資格證書的人才,比照認定或享受相應等級待遇。完善科技評價機制,優(yōu)化科技獎勵項目,建立健全人才配偶就業(yè)、子女就學、醫(yī)療、住房、社會保障、職稱評聘、科研立項、成果獎勵等配套措施。大力弘揚科學家精神和工匠精神、勞模精神,做好科普工作,提升公民科學素養(yǎng)和創(chuàng)新意識,營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍。(四)加強創(chuàng)新平臺建設落實國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略綱要,推動創(chuàng)新資源進一步聚焦、創(chuàng)新生態(tài)不斷優(yōu)化,建設產業(yè)技術協同創(chuàng)新研究院、特種

44、玻璃新材料應用示范平臺等一批研發(fā)創(chuàng)新平臺,建設一批國家級和省級、市級工程研究中心、工程實驗室和企業(yè)技術中心,建設一批成果轉化、科技信息、知識產權交易公共服務平臺。建立與科研院所、高校結對合作機制,鼓勵知名高校、科研院所來邵合作建設科研創(chuàng)新平臺、科技成果轉化中心,鼓勵國際化人才和團隊發(fā)起設立專業(yè)性、開放性新型研發(fā)機構,鼓勵民營企業(yè)建立高等級技術創(chuàng)新平臺、申報或新引進國家級和省級工程技術研究中心(重點實驗室),構建產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯盟。改進科技項目組織管理方式,實行“揭榜掛帥”等制度。推進創(chuàng)新型城市、創(chuàng)新型縣市區(qū)建設,形成全域創(chuàng)新體系。六、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求

45、作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,

46、提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 市場分析一、 行業(yè)下游市場應用概況從整體上來看,激光加工設備的下游應用可分為宏觀領域和微觀領域兩大類,宏觀領域的激光加工設備主要裝載大功率光纖激光器,用于大型材料的切割、焊接、覆層及表面清理,在微觀領域則以固體激光器為主,相關精密激光加工設備主要應用于半導體及光學、顯示、消費電子、新能源以及科研領域。1、半導體及光學領域半導體是指常溫下導電性能介于導體與絕緣體之間的材料,半導體產品主要包括LED、集成電路、分立器件、光電子器件等產品大類,其中尤以集成電路占主導地位,并在

47、電視、電腦、智能電網、汽車電子等領域有著廣泛的應用。激光加工設備在本領域主要應用于集成電路和LED芯片的晶圓切割、刻蝕,以及對光學鏡頭中光學鍍膜玻璃的切割處理等方面。(1)集成電路領域在全球范圍內,受益于人工智能、物聯網等新興產業(yè)的崛起以及通信、計算機、消費電子、智能電網和醫(yī)療電子等應用領域需求帶動,近年來全球集成電路市場規(guī)模整體呈現出不斷擴大的態(tài)勢。2012至2020年間其總量已由2,911億美元增長至4,355.6億美元,8年間復合增長率為5.17%,2019年全球集成電路市場規(guī)模出現了一定程度的回落,主要系硅材料供應周期和國際貿易摩擦等因素的影響,而隨著貿易爭端逐步緩和以及下游產業(yè)鏈需求

48、逐步復蘇,2020年集成電路市場重回增長趨勢,預計未來對于精密激光加工設備的需求也將進一步擴大。從國內來看,近年來,我國先后出臺了關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決定、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020)、關于集成電路生產企業(yè)有關企業(yè)所得稅政策問題的通知等一系列政策,從人才培養(yǎng)、資金支持、稅收優(yōu)惠等多方面扶持和推動半導體產業(yè)發(fā)展。受上述產業(yè)政策驅動,我國集成電路產業(yè)進入快速發(fā)展期,2013至2020年的年化復合增長率為19.73%,2020年全市場銷售額已達8,848.0億元。值得指出的是,雖然我國集成電路產業(yè)市場規(guī)模逐年擴大,但整體還是呈現出供不應求

49、的局面,相當大一部分的芯片、尤其是高端芯片仍主要依靠進口。中國半導體行業(yè)協會數據顯示,2020年我國集成電路產業(yè)進口額為3,500.4億美元,出口額為1,166.0億美元,貿易逆差已達到2,334.4億美元,進口替代的空間仍然非常大。可以預見,隨著國家產業(yè)政策的引導和支持,未來我國集成電路制造企業(yè)的產能將進一步釋放,也會進一步刺激對相關精密激光加工設備和激光器的需求。(2)LED領域LED目前已經被廣泛應用于液晶電視背光源、汽車前照燈、照明等領域。隨著市場逐步擴大,LED制造業(yè)對于產能、成品合格率提出了更高的要求。LED制造商正在尋找可以優(yōu)化劃片寬度、劃片速度與加工產量的新工藝。傳統(tǒng)的金剛刀劃

50、片機由于在操作過程中依賴于操作人員的技能水平,因此成品合格率不穩(wěn)定,而采用激光設備,只需輸入切割參數,并將晶片盒安裝到裝臵上,就可以馬上進行全自動運行,且激光加工是非接觸式工藝,與傳統(tǒng)的金剛刀劃片方式相比,激光劃片帶來的晶圓微裂紋以及其他損傷更小,尤其是隱形切割,使得晶圓顆粒之間更緊密,良品合格率高。在維持同等亮度的條件下,其切割速度可以達到100mm/s以上,是刀具切割的數倍,實現了生產效率的大幅提升。在加工過程中,LED晶圓的亮度沒有明顯損耗,可以降低劃片所需的輻射光功率,成品LED器件的可靠性也大大提高。LED刻劃線條較傳統(tǒng)的機械刻劃窄得多,所以使得材料利用率顯著提高。LED產品最主要的

51、襯底材料是藍寶石,藍寶石具有高硬度、高耐磨性、高溫穩(wěn)定性等特點,目前有超過95%的LED襯底都是選用藍寶石。在藍寶石的切割方面,激光切割具有絕對優(yōu)勢。激光切割具有能量集中、熱影響區(qū)域小、不需接觸加工工件,對工件無污染、不受電磁干擾,且激光束易于聚焦、導向、便于自動化控制等優(yōu)點,為藍寶石的加工技術提供了新的選擇,在LED行業(yè)廣泛應用,逐漸成為主流工藝。LED激光設備主要為激光劃片機,2016-2018年受益LED行業(yè)的發(fā)展,以及激光劃片機逐步取代金剛石刀具切割成為市場主流,LED激光設備投資規(guī)模達到4-5億人民幣左右,隨著2019年后LED景氣度回落,激光設備投資也下降至2-3億左右。未來隨著M

52、iniLED越來越多的商用,特別是未來MicroLED等新型顯示技術的逐步成熟量產,預計LED行業(yè)將重回快速成長通道,相關激光設備也將從切割設備擴展為切割、裂片、剝離、修復等多種設備,有望帶動中國大陸LED相關激光設備市場突破6億,預計2025年達到6.6億人民幣規(guī)模。(3)光學領域在光學領域,激光加工設備主要用于高清攝像頭模組光學部件(主要是紅外截止濾光片和光學鏡頭)的加工處理,在全球智能手機、平板電腦、視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場快速發(fā)展的大背景下,攝像頭模組出貨量呈現出持續(xù)增長的態(tài)勢。據YoleDevelopment統(tǒng)計,2018年全球攝像頭模組市場規(guī)模已達271億美元,預計在2024年將增長至45

53、0億美元,2018-2024年復合增速將達到8.82%,而根據頭豹研究院的數據,攝像頭模組中紅外截止濾光片和光學鏡頭的成本占比大致分別為5%和15%,由此可粗略估算出2024年其各自市場規(guī)模將分別達到22.5億美元和67.5億美元,發(fā)展前景十分廣闊。從競爭格局上看,目前臺灣地區(qū)廠商和日韓廠商目前仍然占據了光學鏡頭市場絕大多數的份額,其中的代表性企業(yè)包括大立光、玉晶光、Sekonix、Kantatsu等;國產廠商中,舜宇光學近年來發(fā)展迅速,2018年其市場份額已增長至10%左右,僅次于大立光。我國是全球智能手機的主要生產國和消費國。據中國信通院及頭豹研究院數據,2015年我國智能手機攝像頭市場規(guī)

54、模為10.9億個,2019年增長至13.8億個,年化復合增長率約為6.08%,受益于5G換機潮及多攝鏡頭手機的進一步推廣,預計到2024年我國智能手機攝像頭市場規(guī)模還將進一步增長至24.3億個,智能手機領域的旺盛需求仍將是拉動我國攝像頭模組市場增長的主要因素。2、顯示領域顯示市場是激光加工設備一個極其重要的應用領域,目前市場上主要的顯示技術包括液晶顯示(LCD)、有機發(fā)光二極管顯示(OLED)等,而激光加工設備主要用于上述各類顯示屏幕的蝕刻、剝離、切割、修復以及精細微加工。從整體上看,LCD目前仍是各主流顯示技術中發(fā)展最成熟、應用最廣泛的一類。據通聯數據統(tǒng)計,2019年全球各主流顯示技術市場份

55、額中,LCD占比約為65%,仍舊占據著主導地位;OLED占比約為28%,在近年來取得了快速的發(fā)展;激光顯示占比約為6%,相對規(guī)模較小;而其他顯示技術市場占比更低,基本處于早期發(fā)展階段。具體來看,目前LCD面板主要應用領域包括電視、PCD(個人計算設備)和手機三個方面,其中PCD及手機領域對于LCD面板的需求已逐步接近飽和,而消費升級所帶動的對大尺寸電視的需求將成為未來LCD面板增長的主要動力。根據銀河證券研報測算,2023年全球液晶電視面板出貨面積有望達到2.03億平方米,受益于此,2023年全球液晶面板出貨總面積將達到2.38億平方米,2020-2023年復合增速達到6.5%。相比于LCD面

56、板,OLED面板則主要憑借其在智能手機、可穿戴設備領域的充分滲透來實現快速增長據通聯數據,2019年上述兩大領域對全球OLED面板應用市場的整體貢獻已超過80%。而據IHS預計,2022年全球OLED面板出貨面積將達到2,153萬平方米,2017-2022年復合增速達到34.07%。我國目前已成為全球最大的LCD面板供應市場,根據DSCC的數據,2018年大陸廠商LCD面板市場的市占率已達到41%,而隨著大陸廠商LCD面板生產線的進一步建設投產以及韓國三星、LG等海外廠商陸續(xù)關停LCD產業(yè)鏈,預計到2025年我國LCD面板市場的市占率將進一步提升至61%。在OLED領域,近年來大陸廠商開始加速投建OLED產線,產品競爭力和市占率也得以迅速提升,預計未來3-5年大陸廠商在OLED面板市場的市占率將達到40%左右,與韓國廠商形成分庭抗禮的競爭態(tài)勢。從整體上來看,受益于下游需求的持續(xù)旺盛,顯示行業(yè)在未來較長一段時間內仍將保持較快的增速,而我國顯示設備廠商市場競爭力的逐年增強和市場份額的日益擴大,也將進一步地催化顯示行業(yè)產能需求,同時拉動上游激光加工設備市場規(guī)模增長。3、消費電子領域在消費電子領域,激光加工

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