幼兒園教師工資考核分配方案

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流幼兒園教師工資考核分配方案.精品文檔.太原師范學(xué)院大成第七幼兒園教師工資考核分配方案一、分配原則：按崗取酬，能者多得。二、工資構(gòu)成：教師崗位工資：崗位工資（基本工資+工齡+學(xué)歷+職稱+職務(wù)）+效益工資+獎金（全勤獎+職業(yè)道德獎+安全獎+超編獎）后勤人員：基本工資+工齡工資+效益工資（全勤獎+考核獎）三、核定方式：（一）崗位工資：根據(jù)需要確定崗位，依據(jù)個人申請和年終考核結(jié)果競爭上崗，基本工資：1400元/月，班主任：50元/月，教研組長50元/月。工齡工資：從簽訂合同日開始算起，工齡工資為 20元/年，依次遞增，8月31日以前進(jìn)園按一年調(diào)資，8

2、月31日后進(jìn)園按半年調(diào)資。學(xué)歷：本科60元/月，?？?0元/月，中專30 元/月。職稱：幼教高級200元/月，幼教一級100元/月，幼教二級50元/月（非幼教職稱根據(jù)文件精神與之對應(yīng)）。（二）效益工資：50元1、教學(xué)和班級管理效益：根據(jù)聽課、備課、課堂教學(xué)、教研活動、理論學(xué)習(xí)、技能考核等內(nèi)容確定效益等級。教學(xué)班級管理：各班教學(xué)人員分工合作，利益 一致，月終根據(jù)班級日常管理考評結(jié)果確定效益等級。一等效益50元，二等效益40元，三等效益30元。2、保育教師管理：根據(jù)“保育教師工作目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則”每月確定等級。一等效益：50元，二等效益：40元，三等效益：30元（三）獎金：1、職業(yè)道德獎

3、：20元。教師不得與家長無故發(fā)生爭吵，或有難以解決的問題爭執(zhí)可移交幼兒園領(lǐng)導(dǎo)處理，否則扣除師德獎金，并視其情結(jié)輕重酌情扣除工資1030  。若因此影響幼兒園正常的教育教學(xué)工作秩序造成惡劣影響的，應(yīng)予辭退。具體考核以“教師職業(yè)道德考核辦法”執(zhí)行。2、全勤獎：30元。全勤，無遲到早退現(xiàn)象獎勵30元。遲到早退：一次扣3元；請事病假：凡請假超過半天以上者無全勤獎，另請假1-3天內(nèi)每天扣30元，4-5天每天扣60元，超過5天扣本月基本工資一半并停交保險，超過15天，本月工資全扣。（重大疾病需要治療的經(jīng)園務(wù)會研究給予另行批準(zhǔn)）無故曠工：1天扣100元，2天扣基本工資一半，3天（包含3天）以上本月

4、工資全扣。曠工滿5天解除合同辭退。自行調(diào)班臨時外出不給園方打招呼（到辦公室簽字登記）者按曠工處理，一次扣30元。3、安全獎：30元。自己轄區(qū)內(nèi)無任何事故發(fā)生獎勵30元。凡自己轄區(qū)內(nèi)有事故發(fā)生（不論輕重）當(dāng)事人不再獲得安全獎。出現(xiàn)重大事故：縫針、燙傷、骨折、骨裂、摔傷等傷害性事故，除扣除安全獎外，醫(yī)藥費由責(zé)任人全部支付。廚房工作人員要杜絕任何人隨意出入廚房，如因任何原因?qū)е碌挠變菏澄镏卸臼录l(fā)生扣除全額安全獎；情節(jié)嚴(yán)重的扣除工資50%。如發(fā)現(xiàn)丟失幼兒現(xiàn)象，責(zé)任人解除合同解聘，涉嫌違法者，依法處理。4、超編獎：根據(jù)幼兒園各年級人數(shù)和實際情況采用百分比出勤率核算超編獎。小班每月出勤率達(dá)到60%，中班每月出勤率達(dá)到65%，大班每月出勤率達(dá)到80%。每月平均每天出勤達(dá)到以上班級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，班內(nèi)每位教師每月獎勵100元，如果高于或低于規(guī)定人數(shù)每增加或減少1人，