第七章-施工工期保證措施

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第七章 施工工期保證措施一、 施工工期安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，該工程開工日暫定為2011年01月01日,施工總工期450日歷天。我公司就上述工期節(jié)點要求，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，對本工程施工計劃進行了科學(xué)合理的安排，根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗，我們完全有能力在甲方指定的工期內(nèi)順利完成本工程。二、 施工進度具體保證措施（一）確保工期的管理措施： 1、組織機構(gòu)措施：本工程實行項目法施工，我公司制定有具體而嚴(yán)格的項目法施工管理實施細(xì)則，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進度計劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎勵政策。工程施工前，項目經(jīng)理須與公司簽訂“責(zé)任書”，項目部各級

2、主要管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”，明確項目部各級人員的職責(zé)。加強管理考核，充分調(diào)動全體干部、職工的積極性，從組織上管理制度上來確保工程進度按計劃完成。2、工期管理措施：（1）工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認(rèn)真細(xì)致論證。（2）堅持施工班組抓工序計劃目標(biāo)，各工區(qū)抓日計劃目標(biāo)，項目部抓周計劃目標(biāo)。（3）堅持會議協(xié)調(diào)制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬生產(chǎn)檢查會、每月計劃會、每季度、每年度動員會。（4）加強現(xiàn)場調(diào)度施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。（5）對各節(jié)點進度實行

3、目標(biāo)考核，建立進度目標(biāo)獎勵基金，對進度目標(biāo)的實現(xiàn)情況進行獎懲。 （6）積極參加建設(shè)單位、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以確保工程進展順利。（7）當(dāng)由于在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實現(xiàn)或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)培養(yǎng)、施工關(guān)系改變時，現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程已不能作出比較，需將目標(biāo)工程進行維護和更新。在參建各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工程進行實施。（8）堅持項目領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場24h值班制度，及時協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理和總工程師每月駐守工地不少于28d，且兩人

4、不得同時離開工地。（9）采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)。在施工中要對實施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動組織、工期安排上適時調(diào)整不斷優(yōu)化，使其更加完善、可行。（二）確保工期的主要技術(shù)措施： 1、編制合理詳細(xì)的進度計劃：施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，動態(tài)管理，實際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計劃，建立目標(biāo)工期計劃，對軟基、路面等重點影響本工程進度的關(guān)鍵線路進行控制，根據(jù)每天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定按當(dāng)前施工進度繼續(xù)施工將對目標(biāo)工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計劃和資源投入進行調(diào)整，達(dá)到本工程動態(tài)控制管理目標(biāo)，最終實現(xiàn)預(yù)期的工程進度計劃。2、制定合理

5、的技術(shù)方案： 根據(jù)進度計劃，制定與本工程相應(yīng)的施工方案和各項工程施工技術(shù)措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調(diào)整，同時修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。3、根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工隊的配置，將工程進度計劃按作業(yè)再分解，制定各專業(yè)施工隊的作業(yè)進度計劃，使各作業(yè)施工班組都有明確的進度計劃目標(biāo)。4、搞好整體工程的施工順序和現(xiàn)場管理工作，使整個工程有條不紊的進行，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。5、做好施工場地布置，做好便道和施工場地的硬化，盡量減少雨季施工的影響。 6、做好施工測量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時進行測量放樣，檢測和驗收工作，為現(xiàn)

6、場施工提供良好的測量服務(wù)。加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其是質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目，及時進行檢測并收集整理、分析資料、指導(dǎo)施工，以確保工程的順利進行。7、做好土石方運輸工作，土方運輸?shù)慕M織是否合理，嚴(yán)重影響整個工程的施工進度8、投入足夠的機械設(shè)備，做好機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作，提高工作效率。 9、充分考慮雨季、臺風(fēng)施工對施工進度的影響，抓住施工的黃金季節(jié)，力爭實現(xiàn)工程提前完成：A、地下工程施工時，現(xiàn)場應(yīng)有組織排水，排水通道暢通，保證場區(qū)不積水。 B、儲備水泵、鉛絲、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等備用。如遇小雨，且經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)

7、人與其它人員協(xié)商后，如果覺得對工程質(zhì)量不會造成影響時，人員應(yīng)穿雨衣及水鞋進行施工，以確保各節(jié)點工期。 C、定期檢查各類設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。 D、及時檢查機械防雷接地裝臵是否良好，各類機械設(shè)備的電氣開關(guān)應(yīng)做好防雨準(zhǔn)備，以保證機械的正常使用。 E、由于雨天雨水降低了土壤的摩擦力，容易造成溝槽塌方等情況，遇雨時，應(yīng)密切注意邊坡情況，及時采取邊坡支護等防護措施。 F、正常工作日如遇臺風(fēng)、雷雨等天氣，施工人員應(yīng)集結(jié)待命，一旦天晴，立即組織施工，杜絕“下雨一時，休息一天”的懶散情況出現(xiàn)。10、設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)

8、計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。（三）人員保證措施：1、我公司計劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來保證工程進度計劃的實施。2、根據(jù)進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。3、投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證書，在施工過程中針對

9、出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝進行必要的技術(shù)培訓(xùn)。（四）設(shè)備保證措施：1、本工程需要投入的施工機械數(shù)量大且種類多，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。2、根據(jù)施工需要組織數(shù)量足夠、性能良好的施工機械設(shè)備進場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備，凡投入本工程的施工機械設(shè)備在進場前均需進行維護、保養(yǎng)，并經(jīng)公司機械設(shè)備部驗收后方可調(diào)遣，以確保所有進場設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程施工中的正常運行使用。3、配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，各類機械設(shè)備均實行機長負(fù)責(zé)制，并制定獎懲措施，以保證機械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到90%和80%以上。4、對一些采

10、購困難、采購周期長的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即配備。（五）材料供應(yīng)保證措施：1、進場后，項目物資部采購人員到各種材料的生產(chǎn)地做伸入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運輸供應(yīng)能力等。2、對材料進場道路進行勘察，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設(shè)單位反映，確保進場道路暢通。3、根據(jù)工程總進度計劃，工程科會同供應(yīng)科提前編制各種施工材料的年、季、月、周需求計劃，如各種水泥、砂、碎石、鋼筋、模板等主要材料需求量。4、項目物資部采購人員根據(jù)材料計劃及時與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)合同、供貨合同，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進度。5、對于大宗材料，如水泥，砂、碎石等，項目物

11、資部必須派專人在料場監(jiān)督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進入工地。（六）影響工期因素的應(yīng)急回補措施：1、勞動力不足的糾偏應(yīng)急措施：如果項目某一工種出現(xiàn)勞動力不足現(xiàn)象，不論是總包自行組織分包還是指定分包，都可以借助公司總部，協(xié)力從其他項目進行調(diào)配。2、交通管制影響材料、設(shè)備進出場的糾偏及應(yīng)急措施：本工程地理位置決定工期間不可避免受到交通管制的影響，為解決材料進出場，應(yīng)保證組織具有搶險救急的運輸公司來保證材料進場。3、電力影響糾偏及應(yīng)急措施：為避免突發(fā)電力中斷造成停工，項目部將隨時保證兩臺發(fā)電機處于待命狀態(tài)，一旦停電，立即投入使用，保證施工現(xiàn)場正常工作。三、 協(xié)調(diào)管理措施1、建立協(xié)調(diào)管理小組經(jīng)理部成立

12、以項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的接口協(xié)調(diào)管理小組，組織機構(gòu)框圖見下圖:協(xié)調(diào)配合組組長：項目經(jīng)理本標(biāo)段與相鄰標(biāo)段及專業(yè)承包商之間的協(xié)調(diào)小組組長：項目副經(jīng)理本標(biāo)段各專業(yè)協(xié)調(diào)小組組長：項目總工程師與本工程以外的外部協(xié)調(diào)配合小組組長：綜合辦公室主任施工技術(shù)部質(zhì)量安全環(huán)保部合同計劃財務(wù)部物資機電設(shè)備部綜合辦公室各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人設(shè)計協(xié)調(diào)：工程部部長全體設(shè)計人員各專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)管理組織機構(gòu)圖2、與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)在施工過程中要及時與業(yè)主溝通，通過業(yè)主協(xié)調(diào)各方關(guān)系，具體做到：（1）成立以項目經(jīng)理為組長的對外聯(lián)系小組，負(fù)責(zé)與業(yè)主配合協(xié)調(diào)工作。（2）施工中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況由項目經(jīng)理向業(yè)主代表提出并通過業(yè)主代表向業(yè)

13、主匯報，尊重業(yè)主的決定，積極并按時參加業(yè)主組織召開的會議。（3）在按圖施工、服從監(jiān)理的前提下組織施工，處處為業(yè)主著想，始終把業(yè)主的利益放在第一位，積極響應(yīng)業(yè)主的號召，主動以協(xié)商和配合的方式與業(yè)主處理問題。3、與地方聯(lián)系與協(xié)調(diào)工程施工過程中需要與地方多家單位聯(lián)系，施工過程中務(wù)必處理好與地方單位的關(guān)系，確保工程順利進行。4、與監(jiān)理的配合協(xié)調(diào)監(jiān)理是工程順利完成的重要協(xié)作伙伴，與監(jiān)理及時溝通，并處理好與監(jiān)理的關(guān)系是工程順利完成的重要保證。5、與設(shè)計單位的配合與協(xié)調(diào)在設(shè)計圖紙會審和交底階段，是施工單位理解圖紙，熟悉設(shè)計意圖的重要階段，因此要隨時與設(shè)計人員進行溝通，有不明白或圖紙有疏漏的地方要及時咨詢，徹

14、底吃透圖紙。當(dāng)然在具體施工過程中遇到的新問題和新情況，需要優(yōu)化設(shè)計方案時，及時與設(shè)計單位溝通。施工中將不斷揭示新地層，發(fā)現(xiàn)新的問題，需要隨時與設(shè)計單位溝通，解決問題。6、與其它承包商接口單位的配合協(xié)調(diào)由于參加場區(qū)內(nèi)拆遷等的施工單位比較多，施工條件復(fù)雜，在施工中本著互相學(xué)習(xí)的態(tài)度，與兄弟施工單位多溝通，多交流。尤其進行接口施工時，除按圖施工外，還要加強聯(lián)系和溝通，以避免不必要的重復(fù)施工。從而保證整個工程的順利進行。第八章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施本工程的質(zhì)量管理計劃從：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系、總體質(zhì)量控制、關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制來進行策劃和實施。一、 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以人為本，遵法守規(guī)，科學(xué)管理，

15、精心組織，確保產(chǎn)品讓業(yè)主及政府滿意、環(huán)境讓社會滿意、職業(yè)健康安全讓員工滿意。并通過不斷創(chuàng)新與追求，持續(xù)改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”管理體系的有效性。嚴(yán)格按照業(yè)主要求標(biāo)準(zhǔn)施工，工程合格率達(dá)到100，優(yōu)良率達(dá)到95%以上，確保本合同工程質(zhì)量達(dá)到國家驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)深圳市優(yōu)良樣板工程。二、 質(zhì)量管理體系1、 建立項目質(zhì)量管理體系本工程中，為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理及總工程師任正、副組長，成員由質(zhì)量、施工、技術(shù)、物資、計劃、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人及各作業(yè)班長組成，組織創(chuàng)優(yōu)管理工作。其中：項目經(jīng)理對本段工程質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任，嚴(yán)格實行工程

16、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。定期質(zhì)量檢查，召開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作的深入開展。2、 質(zhì)量職責(zé)分配建立從項目經(jīng)理、作業(yè)班長到操作工人的崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確各級管理職責(zé)，建立嚴(yán)格的考核制度，將質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤。質(zhì)量管理組織機構(gòu)見下圖。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全環(huán)保部，配1名專職安全質(zhì)量檢查工程師，在施工過程中按照“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”三個檢測等級實施檢測任務(wù)。在嚴(yán)格內(nèi)部“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。質(zhì)量檢查工程師直

17、接對項目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。項目經(jīng)理總部項目總工程師施工技術(shù)部物資設(shè)備部質(zhì)安環(huán)保部計劃財務(wù)部綜合辦公室測量組監(jiān)測組試驗組技術(shù)組施工組管道質(zhì)檢員路基質(zhì)檢員路面質(zhì)檢員通道橋質(zhì)檢員其它項目質(zhì)檢員質(zhì)量管理組織架構(gòu)圖三、施工過程質(zhì)量控制（一）從施工進度計劃上保證質(zhì)量根據(jù)施工條件綜合制定合理而經(jīng)濟的施工總進度計劃和階段性或分項工程施工進度計劃，同時，對綜合執(zhí)行過程中的具體問題，如不可抗拒的臺風(fēng)影響，采取必要的補救和調(diào)整，實現(xiàn)合同規(guī)定的工期目標(biāo)，并確保工程質(zhì)量。高度重視施工進度計劃的編制和實施工作，工程項目總經(jīng)理要親自主持施工總進度計劃，根據(jù)工程具體特點，劃分流水作業(yè)段，

18、確定部位工程與單位工程的施工順序和工期，特別是關(guān)鍵控制性工程項目，合理安排并盡量全力實施。各工號、工區(qū)根據(jù)項目部下發(fā)的施工總進度計劃，編制本工區(qū)施工旬、月進度計劃，并上報項目部審批。在實施過程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工記錄，將形成的實際進度月報表上報給工程項目部，項目部再匯總上報給監(jiān)理。工程負(fù)責(zé)人對實施情況進行檢查，并每月一次定期召開施工進度計劃檢查協(xié)調(diào)會，將實際進度與計劃進度進行分析比較，如進度提前，則需安排新的施工項目，以將總工期提前。如實際進度滯后，則需分析原因，并立即調(diào)整施工安排，調(diào)整的內(nèi)容包括：資源投入，時間，工序的調(diào)整等，盡可能實現(xiàn)工期超前的目標(biāo)，保證如期完工。（二）從施工組織上保

19、證質(zhì)量本工程作業(yè)條件復(fù)雜、工期緊、工作量大，因此做好施工組織設(shè)計是很重要的，把工程施工組織設(shè)計做好了，才能保證科學(xué)、合理、有計劃地組織施工，滿足合同要求。施工組織設(shè)計（施工方案）對工程概況、施工條件、施工總體布置、施工方法、施工組織管理，以及勞動力計劃、機械設(shè)備計劃、工程材料計劃、工程質(zhì)量、施工安全保證措施、進度計劃等進行科學(xué)、合理的設(shè)計，并將施工組織設(shè)計上報監(jiān)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各工區(qū)組織實施。對各單項工程（工序）編寫施工方案，施工方案的內(nèi)容類似于施工組織設(shè)計，施工方案也由各工號編寫后報項目部審批，必要時上報監(jiān)理批準(zhǔn)。對于施工過程中出現(xiàn)的問題，如有必要，要同監(jiān)理、設(shè)計單位共同商討施工方案和技術(shù)措施

20、，并對施工組織設(shè)計作出相應(yīng)的更改和補充。（三）從施工機械設(shè)備管理上保證質(zhì)量機械設(shè)備管理在整個工程建設(shè)期間，始終是事關(guān)施工全局的重要一環(huán)。公司選派設(shè)備管理和組織經(jīng)驗豐富的機械工程師，成立設(shè)備管理部，負(fù)責(zé)工程機械設(shè)備的采購，施工調(diào)配和租賃、檢查維修，按程序文件要求管理和全線路調(diào)配設(shè)備，為工程施工提供設(shè)備保障。（四）從施工過程控制質(zhì)量施工過程從接到設(shè)計圖紙、制定施工方案時即開始，程序如下：設(shè)計交底、研究圖紙及說明書編制工作程序及質(zhì)量保證計劃審查批準(zhǔn)施工準(zhǔn)備試驗段施工執(zhí)行施工計劃根據(jù)計劃編制任務(wù)書執(zhí)行施工方案開展QC活動、按質(zhì)量保證計劃進行質(zhì)量控制效果檢驗、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評價移交

21、工程文件。四、 關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量控制關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)為：軟基處理、瀝青路面攤鋪、石方爆破、管道施工、通道橋施工等。（一）路基處理質(zhì)量保證措施1、開挖和回填質(zhì)量保證（1）開挖采用分層分段開挖，分段長度一般為50m左右，分層厚度為80cm，換填深度為3.5m，上邊4層用挖掘機進行開挖，最后留30cm用人工進行挖除，以免影響基底的穩(wěn)定性。（2）機械挖土?xí)r，嚴(yán)禁超挖或造成邊坡松動?；拥倪吰乱瞬捎眯⌒蜋C具或鍬鏟進行切削清坡，以保證邊坡的平整并符合設(shè)計規(guī)定的坡度。（3）嚴(yán)格控制回填土的質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制好回填土的含水率。（4）開挖后發(fā)現(xiàn)土層特性與原地質(zhì)報告不符或有重大地質(zhì)隱患，應(yīng)立

22、即停止開挖，上報監(jiān)理工程師，并與設(shè)計方協(xié)商，采取相應(yīng)補救技術(shù)措施。2、邊坡防護質(zhì)量保證（1）路基開挖深度為3.5m，為一般基坑，開挖時要按照基坑開挖的方式進行防護，暫計劃采用靠近現(xiàn)行道路一側(cè)用擋板加錨桿固定進行防護，保證現(xiàn)有道路路床的穩(wěn)定，開工后根據(jù)開挖情況查看，若擋板不能滿足需要，則考慮采用打設(shè)鋼板樁進行基坑邊坡防護；靠近綠化帶一側(cè)采用適當(dāng)放坡加擋板進行邊坡防護。（2）為了保證現(xiàn)有車道路床的穩(wěn)定和拓寬部分路基的質(zhì)量，基坑開挖到位后，經(jīng)檢驗合格后，立即展開回填和壓實工作。以免因時間太久、降雨等因素對基坑邊坡穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。（3）基坑上口邊沿設(shè)圍桿，懸掛安全警示標(biāo)志，夜間加設(shè)紅燈標(biāo)志，加強基坑邊

23、坡維護，嚴(yán)格控制基坑上口邊沿堆載，盡量排除邊坡不穩(wěn)定因素，基坑作業(yè)所需料具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進度隨用隨運，嚴(yán)禁向下拋擲。3、防排水質(zhì)量保證（1）開挖前先做好路塹的縱向臨時排水，靠近綠化帶一側(cè)坡頂修設(shè)臨時排水溝，以攔截附近坡面的雨水、地面滯水排入施工區(qū)域內(nèi)?，F(xiàn)行道路一側(cè)，現(xiàn)場原有的自然排水系統(tǒng)盡可能保留或加以修整、疏導(dǎo)、改造，并根據(jù)需要在道路邊緣砌筑兩層單磚隔水帶，防止現(xiàn)行道路路面的水流入基坑內(nèi)。（2）在施工前制訂詳細(xì)土方施工計劃，合理安排人力、物力，力爭在非雨天多投入設(shè)備和人力，加大工作量，盡量在雨季來臨前施工完畢?；娱_挖前，對現(xiàn)場的地下水位進行重新探測，若開挖深度在地下水位以下，要考慮

24、設(shè)置井點降水。（3）雨天禁止施工，并預(yù)備好抽水設(shè)備，若坑底發(fā)生積水，要及時進行抽排。（4）雨季施工時，施工場面縮小，每層填土的分段長度盡量減小，攤鋪后及時碾壓密實，減少松土的暴露時間。施工中作好施工場地的排水，并保持排水溝的暢通。（5）下雨時，不進行壓實作業(yè)。壓實后的路基經(jīng)雨水淋濕，因有橫坡將水排至原有排水系統(tǒng)，故雨水的影響深度一般不太深。清除表面浸水飽和的軟土后即可進行上一層填筑。（二）瀝青路面質(zhì)量保證措施從影響瀝青路面質(zhì)量的主要因素出發(fā)：從路基與路面下承層的施工質(zhì)量，原材料及混合料的質(zhì)量，施工工藝和機械配置以及施工人員素質(zhì)等方面采取相應(yīng)的控制措施，重點應(yīng)抓施工工藝和機械配置方面。 1、加強

25、路基與路面下承層的施工質(zhì)量控制 對于路基，應(yīng)從確保路基填土的均勻性以及路基結(jié)構(gòu)整體的密實度和強度；采取合適的涵、臺背、墻背回填與軟基處理方案并減少其過渡段的工后沉降差；采取相關(guān)措施，減少水對路基產(chǎn)生的病害，確保路基穩(wěn)定。 2、原材料及混合料質(zhì)量的控制 每一批進場的原材料都應(yīng)按相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行試驗，并加強施工中試驗自檢和抽檢力度，保證后材料質(zhì)量的穩(wěn)定。 瀝青質(zhì)量直接影響到瀝青面層的施工質(zhì)量和使用品質(zhì)，一旦出現(xiàn)不合格的花料、焦料、過油料，鋪筑到路面上都應(yīng)立即徹底鏟除重鋪。混合料生產(chǎn)要嚴(yán)格把關(guān)，不合格混合料嚴(yán)禁使用。通過抽提試驗和馬歇爾試驗對礦料級配、瀝青用量、混合料的密度和空隙率VV、VMA、V

26、CA等指標(biāo)進行調(diào)控，同時檢測其穩(wěn)定度和流值；通過溫度檢測，對瀝青生產(chǎn)的四大溫度：瀝青加熱溫度160165，瀝青制作溫度165170，瀝青最高加工溫度175，集料加熱溫度190200進行控制，做到不合格材料嚴(yán)禁進場，確?；旌狭系馁|(zhì)量。 3、加強施工工藝和機械配置的控制 先進成熟的施工工藝、先進的機械設(shè)備和合理的機械配置，是保證瀝青路面平整的關(guān)鍵。 （三）石方爆破工程質(zhì)量保證措施為保證爆破施工工程質(zhì)量，綜合考慮施工特點及工程實際情況后制定以下保證措施：1、依據(jù)工程特點，建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行本工程質(zhì)量保證體系。2、嚴(yán)格落實施工組織管理措施。3、嚴(yán)格服從業(yè)主、監(jiān)理人員的質(zhì)量監(jiān)督。4、嚴(yán)查影響質(zhì)量的關(guān)鍵工

27、序和特殊工序，確保對其控制，從而保證施工質(zhì)量。5、嚴(yán)格按“爆破施工技術(shù)方案設(shè)計”要求進行施工，同時依據(jù)不同的地形條件采取合理的爆破方法。6、施工過程中，做好測量工作。嚴(yán)格控制爆破線，防止超爆現(xiàn)象的發(fā)生。7、配備具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員進行技術(shù)保障，確保工程質(zhì)量。8、嚴(yán)格控制渣石粒徑，確保滿足裝運要求，從而提高施工效率。（四）、確保管線施工中的質(zhì)量技術(shù)措施1、在新設(shè)備方面： 測量采用進口全站儀，提高測量精度和效益。2、管道安裝：采用吊車進行吊裝下管或人工下管，吊裝前必須對墊層的標(biāo)高進行復(fù)測，并先定出節(jié)點和構(gòu)筑物的位置，安管時嚴(yán)格控制管口中心高程和左右偏移，達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。 3、管溝回填：管道安裝完畢后必須進行試驗，合格后方可回填。分層回填土方夯實，達(dá)到設(shè)計要求壓實度。閥門井砌筑應(yīng)嚴(yán)格控制井室底標(biāo)高，砼砌塊浸水后砌筑，抹面平整。 4、成品保護： (1)對參加施工的人員進行文明