


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上店面經(jīng)營問題分析1、 美容產(chǎn)品的定義是什么呢?我們所指的物美價宜的定義(核心產(chǎn)品),就化妝品而言是指產(chǎn)品的本身。這我們可以舉個例子解釋,如你買一瓶補(bǔ)水霜,它原本的價值就是六十元,若你不考慮外圍因素,那么它的核心產(chǎn)品的顧客價值就六十元,那么顧客是否愿意拿更多的錢購這瓶補(bǔ)水霜呢,那更多的體現(xiàn)在產(chǎn)品外圍的東西上。就是顧客在購補(bǔ)水霜時是否認(rèn)同產(chǎn)品本身使用價值的體現(xiàn)。如:店面的裝修環(huán)境、補(bǔ)水霜的配套使用產(chǎn)品、產(chǎn)品銷售的方式等等。一個消費(fèi)者消費(fèi)的產(chǎn)品,它不是核心產(chǎn)品而是完整的產(chǎn)品,那什么才是完整的產(chǎn)品呢?完整產(chǎn)品不但包括你的核心產(chǎn)品,而且包括你的配套產(chǎn)品及設(shè)施,還有促銷方式,購物
2、環(huán)境,宣傳品,產(chǎn)品包裝,銷售人員素質(zhì),售后服務(wù),教育培訓(xùn)等等。而其中特別應(yīng)該提到的是銷售人員的素質(zhì),這很重要,試想,假若你的銷售人員的素質(zhì)不高,顧客對其看法不滿或不信任,這就完全否定了對你所代表的公司及產(chǎn)品。所以產(chǎn)品在市場的銷售的一個很大的因素是銷售人員的素質(zhì)。營銷培訓(xùn),也就是對經(jīng)營者們導(dǎo)入一種理念或一種思考問題的方式。營銷這東西并非是什么高深的東西,它是你能憑直覺發(fā)現(xiàn)問題的所在,當(dāng)問題存在或在未發(fā)生之前,你有非常強(qiáng)的思維方式來考慮拿出解決預(yù)防問題發(fā)生的對策能力。二、作為物美價宜的產(chǎn)品為什么不暢銷?而在美容行業(yè)里,完整產(chǎn)品意味著什么?完整產(chǎn)品帶給用戶的是一個整體的體驗(yàn),是顧客對整個產(chǎn)品的整體價
3、值的認(rèn)可。如百年麗人的企業(yè)文化一直強(qiáng)調(diào)的是“以美容教育引導(dǎo)美容時尚”,在產(chǎn)品核心的文化理念上十年來一直強(qiáng)調(diào)的是“補(bǔ)水”。所有這些體現(xiàn)在產(chǎn)品上的時候,給顧客的認(rèn)同度就不僅僅是一瓶補(bǔ)水霜這么一個概念,而是在使用這一瓶補(bǔ)水霜的時候所帶來的一個整體的體驗(yàn)的產(chǎn)品超值價值。因此,我們的美容院或產(chǎn)品銷售不理想或輸給競爭對手的原因,是因?yàn)槲覀儍H僅只有一個美容院在銷售的一個核心產(chǎn)品上有優(yōu)勢,但在完整產(chǎn)品上沒辦法給顧客一個完整的價值認(rèn)可度。(如在作美容時,除在你這里做項目護(hù)理之外,你的美容院的檔次是否讓人有信賴感、或有相當(dāng)?shù)漠?dāng)?shù)仄放浦取㈩櫩驮谙硎茏o(hù)理的同時是否因你美容院環(huán)境宜人、美容師的親和力、產(chǎn)品促銷方案的別致讓人感覺超值等)。當(dāng)然,店面做不大或產(chǎn)品不暢銷還有很多因素,作為經(jīng)營者,你便要開始找原因,例如你的店面在顧客心中的形象如何?產(chǎn)品在市場上顧客的認(rèn)可度,優(yōu)勢在哪,劣勢在哪,消費(fèi)者為什么排斥。相對同一地區(qū)的競爭,你有什么劣勢、優(yōu)勢,競爭對手在市場上有什么動作,促銷策略,對你造成什么影響,有什么對策可以克制你的競爭對手?這些問題都是經(jīng)營者必須時時思考的問題,你在你的市場上能列舉什么?你了解你的競爭者什么做得比你好嗎?面對劣勢的市場,你有什么策略?這些問題,作為經(jīng)營者的你若沒有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大型樓房拆除方案(3篇)
- DB23-T2824-2021-工業(yè)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室危險化學(xué)品安全管理規(guī)范-黑龍江省
- 小型蒸酒設(shè)備管理制度
- 小區(qū)車輛錄入管理制度
- 就業(yè)補(bǔ)助資金管理制度
- 農(nóng)藥獸藥抽檢管理制度
- 舊區(qū)電線改造方案(3篇)
- 花園修剪服務(wù)方案(3篇)
- 河堤滲水整治方案(3篇)
- 賓館日常衛(wèi)生管理制度
- 城市規(guī)劃設(shè)計收費(fèi)指導(dǎo)意見+收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 下穿式隧道建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 2023-2023結(jié)構(gòu)力學(xué)試卷(A卷答案)河海大學(xué)
- 有害物質(zhì)分拆作業(yè)指引
- 壓力管道安裝許可規(guī)則
- 婦幼保健院重點(diǎn)學(xué)科帶頭人選拔與考核激勵機(jī)制
- 工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理工作要點(diǎn)
- 夏天的衣物PPT教案
- 耗差分析在火電廠指標(biāo)管控中的運(yùn)用
- 一年級看圖寫話范文
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師工作量化考核辦法
評論
0/150
提交評論