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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢(xún)/六安眼鏡項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告目錄第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析7一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘7二、 眼鏡產(chǎn)品概況9三、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)14第二章 項(xiàng)目基本情況16一、 項(xiàng)目概述16二、 項(xiàng)目提出的理由18三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成18四、 資金籌措方案18五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)19六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃19七、 環(huán)境影響19八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則20九、 研究范圍21十、 研究結(jié)論22十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表22主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表22第三章 建設(shè)單位基本情況24一、 公司基本信息24二、 公司簡(jiǎn)介24三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)25四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)27公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)27公司
2、合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)27五、 核心人員介紹28六、 經(jīng)營(yíng)宗旨29七、 公司發(fā)展規(guī)劃30第四章 項(xiàng)目背景分析35一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)35二、 鏡片制造行業(yè)的發(fā)展概況36三、 建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力城市38四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性39第五章 項(xiàng)目選址可行性分析41一、 項(xiàng)目選址原則41二、 建設(shè)區(qū)基本情況41三、 推進(jìn)合肥六安同城化發(fā)展44四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)45第六章 建筑技術(shù)方案說(shuō)明46一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求46二、 建設(shè)方案46三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)47建筑工程投資一覽表47第七章 運(yùn)營(yíng)管理模式49一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨49二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)49三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限50四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度53
3、第八章 發(fā)展規(guī)劃60一、 公司發(fā)展規(guī)劃60二、 保障措施64第九章 建設(shè)進(jìn)度分析67一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排67項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表67二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施68第十章 節(jié)能方案說(shuō)明69一、 項(xiàng)目節(jié)能概述69二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析70能耗分析一覽表71三、 項(xiàng)目節(jié)能措施71四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)72第十一章 人力資源配置分析73一、 人力資源配置73勞動(dòng)定員一覽表73二、 員工技能培訓(xùn)73第十二章 環(huán)保分析75一、 編制依據(jù)75二、 環(huán)境影響合理性分析75三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析77五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析77六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78七、 環(huán)境管
4、理分析78八、 結(jié)論及建議79第十三章 投資計(jì)劃方案81一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明81二、 建設(shè)投資估算82建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84四、 流動(dòng)資金86流動(dòng)資金估算表86五、 總投資87總投資及構(gòu)成一覽表87六、 資金籌措與投資計(jì)劃88項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表89第十四章 經(jīng)濟(jì)收益分析90一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表91固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表92無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表93利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表95二、 項(xiàng)目盈利能力分析95項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99第十五章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5、101一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析101二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策103第十六章 總結(jié)分析106第十七章 補(bǔ)充表格108營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表111項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計(jì)劃表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動(dòng)資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表119第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘樹(shù)脂鏡片生產(chǎn)涉及到數(shù)學(xué)、光學(xué)、有機(jī)化學(xué)、表面及結(jié)構(gòu)物理、機(jī)械加工、醫(yī)學(xué)等多學(xué)科
6、的交叉、融合,其所需的化工原料、光學(xué)添加劑(如光敏劑)、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備(如鍍膜機(jī))等涉及眾多領(lǐng)域的高新技術(shù),技術(shù)難度較大,屬于技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)型行業(yè),整體技術(shù)門(mén)檻較高。對(duì)于本行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)而言,成熟生產(chǎn)工藝和設(shè)計(jì)能力的掌握需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,技術(shù)工藝上的缺乏使其難以生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。此外,中高端產(chǎn)品中往往存在明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì),技術(shù)領(lǐng)先者將獲得市場(chǎng)增長(zhǎng)的大部分份額。因此,只有少數(shù)具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)才可能參與中高端產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),該領(lǐng)域?qū)π袠I(yè)新進(jìn)入者設(shè)立了更高的技術(shù)門(mén)檻。2、人才壁壘鏡片制造行業(yè)是一個(gè)多學(xué)科交叉的綜合性行業(yè),要求鏡片生產(chǎn)廠商擁有一批具備相關(guān)學(xué)科知識(shí)的高素質(zhì)、高技能專(zhuān)業(yè)技
7、術(shù)人才,以保證自身能夠緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài),推出具有針對(duì)性的視覺(jué)解決方案。同時(shí),樹(shù)脂鏡片的生產(chǎn)工序復(fù)雜、精密度要求高,要求生產(chǎn)人員需要具備熟練生產(chǎn)操作技術(shù),這需要企業(yè)投入大量的時(shí)間進(jìn)行員工系統(tǒng)化培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)積累。此外,隨著新產(chǎn)品的出現(xiàn),樹(shù)脂鏡片生產(chǎn)技術(shù)也在不斷更新,鏡片制造行業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高,企業(yè)的研發(fā)能力強(qiáng)弱將很大程度的決定產(chǎn)品是否滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。對(duì)于本行業(yè)新進(jìn)入者而言,由于缺乏資金實(shí)力和品牌效應(yīng),一般難以吸引高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才,人才短缺問(wèn)題將成為制約其發(fā)展的主要因素之一。3、資金壁壘鏡片制造廠商需要大量資金進(jìn)行廠房建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)研發(fā)等,具有一定的資金壁壘。一方面,精密加工對(duì)生產(chǎn)環(huán)
8、境要求較高,部分生產(chǎn)車(chē)間需要達(dá)到萬(wàn)級(jí)或千級(jí)無(wú)塵要求,同時(shí)要求恒溫恒濕,相關(guān)裝修和設(shè)備投入較大。另一方面,鏡片生產(chǎn)設(shè)備絕大多數(shù)為精密加工設(shè)備,價(jià)格較為昂貴,如鍍膜機(jī)等。此外,樹(shù)脂鏡片生產(chǎn)企業(yè)的原材料采購(gòu)、研發(fā)費(fèi)用投入以及員工薪酬等方面支出較大,往往需要較高的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用投入。因此,對(duì)于本行業(yè)新進(jìn)入企業(yè)而言,存在較高的資金壁壘。4、渠道和客戶(hù)資源壁壘對(duì)于自有品牌產(chǎn)品而言,鏡片制造企業(yè)通過(guò)直銷(xiāo)或者經(jīng)銷(xiāo)方式服務(wù)終端眼鏡門(mén)店,良好的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系是其打開(kāi)全國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵因素之一。本行業(yè)新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)搭建完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模渠道推廣。對(duì)于OEM/ODM產(chǎn)品而言,鏡片制造廠商需要與知名品牌客戶(hù)
9、建立穩(wěn)定的銷(xiāo)售關(guān)系,確保其市場(chǎng)銷(xiāo)售地位。國(guó)內(nèi)外主流眼鏡零售品牌客戶(hù)在簽訂金額較大的合同時(shí),對(duì)供貨廠商的規(guī)模、內(nèi)部管理、業(yè)內(nèi)品牌知名度等方面均需進(jìn)行嚴(yán)格的考核,供貨關(guān)系建立后一般比較穩(wěn)定,不會(huì)輕易更換。因此,對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者而言,特別是規(guī)模較小的公司,其產(chǎn)品很難打入主流市場(chǎng)。5、品牌壁壘通常來(lái)說(shuō),具備高知名度的鏡片制造企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)響應(yīng)、宣傳推廣、產(chǎn)品迭代等方面投入了大量的資本和人力,對(duì)品質(zhì)及消費(fèi)者保障具有較強(qiáng)的背書(shū)作用,更容易獲得現(xiàn)有及潛在消費(fèi)者的認(rèn)可。由于品牌的塑造與認(rèn)可需要長(zhǎng)期積淀,新進(jìn)行業(yè)者即使投入大量資源進(jìn)行“快、準(zhǔn)、狠”的品牌宣傳覆蓋,若產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到宣傳的高度,“爆款”也很可
10、能“曇花一現(xiàn)”。二、 眼鏡產(chǎn)品概況眼鏡是一種兼具保護(hù)與裝飾的消費(fèi)品。眼鏡的保護(hù)功能主要體現(xiàn)在鏡片上,其具有調(diào)節(jié)進(jìn)入眼睛之光量、矯正視力、保護(hù)眼睛安全的作用。眼鏡的裝飾功能主要體現(xiàn)在鏡架上,不僅為眼鏡配套時(shí)起到支架作用,還具有裝飾性。眼鏡零售市場(chǎng)的業(yè)態(tài)越來(lái)越細(xì)分化,眼鏡消費(fèi)頻次越來(lái)越高,消費(fèi)需求也更加多元化、個(gè)性化。1、眼鏡產(chǎn)品眼鏡可以矯正視力,為眼睛提供各種保護(hù),同時(shí)也具有裝飾美化作用。隨著VR、AR等智能眼鏡概念及產(chǎn)品的出現(xiàn),眼鏡產(chǎn)品的應(yīng)用范圍被進(jìn)一步擴(kuò)大。目前眼鏡的種類(lèi)主要包括矯正眼鏡、太陽(yáng)眼鏡、變色眼鏡、隱性眼鏡、功能眼鏡、工業(yè)防護(hù)眼鏡、智能眼鏡等。其中,矯正眼鏡主要包括近視矯正眼鏡、遠(yuǎn)
11、視矯正眼鏡等;功能眼鏡主要包括學(xué)生專(zhuān)用鏡、電腦專(zhuān)用鏡、運(yùn)動(dòng)專(zhuān)用鏡、駕駛專(zhuān)用鏡、休閑娛樂(lè)鏡、軍警專(zhuān)用鏡等。按照眼鏡形態(tài)劃分,眼鏡可分為框架眼鏡、隱形眼鏡(亦稱(chēng)“角膜接觸鏡”)和可穿戴智能眼鏡。框架眼鏡由鏡框和鏡片組成,鏡架主要起到支撐鏡片、美化外觀、優(yōu)化穿戴體驗(yàn)的作用。鏡片對(duì)于視力的矯正和保護(hù)起到至關(guān)重要的作用,是眼鏡制造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心領(lǐng)域。2、鏡架作為眼鏡的重要組成部分之一,鏡架主要起到支撐鏡片與美化外觀的作用。一副鏡架通常由鏡框、鼻托、樁頭和鏡腿等主要部分構(gòu)成。按材質(zhì)來(lái)看,鏡架主要可以分為金屬材質(zhì)、塑料材質(zhì)、天然材質(zhì)、混合材質(zhì)等四大類(lèi);按照樣式又可分為全框架、無(wú)框架、混合架、折疊架、半框鏡架
12、、眉毛架等。鏡架是臉部重要的裝飾之一。不同色調(diào)、風(fēng)格和材質(zhì)的鏡架,能夠體現(xiàn)消費(fèi)者的時(shí)尚搭配。眼鏡的裝飾作用使得其消費(fèi)頻次逐步提升。不少年輕的消費(fèi)者已逐步建立起眼鏡時(shí)尚風(fēng)潮,開(kāi)始打造屬于自身個(gè)性化的“眼鏡顏值”。3、鏡片鏡片是一個(gè)融合了數(shù)學(xué)、光學(xué)、有機(jī)化學(xué)、表面及結(jié)構(gòu)物理、機(jī)械加工、醫(yī)學(xué)等學(xué)科的產(chǎn)品。鏡片的技術(shù)含量和品質(zhì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:鏡片材料、光學(xué)設(shè)計(jì)和鏡片膜層。按照材質(zhì)分類(lèi),鏡片類(lèi)型可以分為樹(shù)脂鏡片、玻璃鏡片和水晶鏡片等。鏡片行業(yè)主要經(jīng)歷了水晶鏡片、玻璃鏡片和樹(shù)脂鏡片三大發(fā)展階段,樹(shù)脂材料是目前最常用的鏡片材料。水晶鏡片所需原料水晶的主要成分為二氧化硅(SiO2),折射率和密度略高于光學(xué)
13、玻璃。受材質(zhì)稀少以及打磨成鏡難度高等因素影響,水晶鏡片價(jià)格較為昂貴。水晶鏡片具有堅(jiān)硬、不易磨損、不易潮濕、熱膨脹系數(shù)低等優(yōu)良特性。水晶鏡片的主要缺點(diǎn)有:硬度很高,磨制非常困難;密度很大,鏡片很重;水晶的晶體特性使之對(duì)光線有雙折射作用,視物會(huì)出現(xiàn)重影;天然水晶來(lái)源少,且多數(shù)質(zhì)地不純,常有斑瑕、斑紋等,色度也很不均勻,常帶各種顏色,使透光率降低。因此,水晶鏡片的光學(xué)性能遠(yuǎn)不如光學(xué)玻璃優(yōu)良。隨著時(shí)代的發(fā)展,水晶鏡片已逐漸被玻璃鏡片或樹(shù)脂鏡片替代。玻璃眼鏡最早出現(xiàn)于1289年的意大利。普通玻璃鏡片主要成分為二氧化硅(SiO2)、鈉鈦硅酸鹽,透光率在90%至92%之間。玻璃鏡片的優(yōu)點(diǎn)是阿貝數(shù)高,一般可以
14、達(dá)到59左右;阿貝數(shù)即色散系數(shù),阿貝數(shù)越高,色散現(xiàn)象越輕,看事物越清晰。玻璃鏡片的缺點(diǎn)是非常厚重、易碎且不安全。在玻璃中添加氧化鈦等化合物,可以有效提高鏡片的折射率,能使玻璃鏡片更薄、更輕,適于制作高光度的鏡片。樹(shù)脂材料是目前最常用的鏡片材料。樹(shù)脂鏡片是由高分子有機(jī)化合物經(jīng)模壓澆鑄成型或注塑成型制成。按其材料不同,常用的樹(shù)脂鏡片可以分為熱固型樹(shù)脂材料和熱塑型樹(shù)脂材料。熱固型樹(shù)脂材料具有加熱后硬化的性質(zhì),受熱不易變形。目前,市場(chǎng)上的大部分鏡片都采用這種材料制作,主要代表為美國(guó)PPG公司研發(fā)的CR-39樹(shù)脂、MITSUICHEMICALS研發(fā)的MR樹(shù)脂和韓國(guó)KOC研發(fā)的KR樹(shù)脂等。熱塑型樹(shù)脂材料具
15、有加熱后軟化的特性,適合熱塑和注塑,這種材料在50120°C是可塑的,在50°C以下是固態(tài),主要包括亞克力鏡片和PC鏡片等。樹(shù)脂鏡片具有質(zhì)輕、不易破碎、安全性高的優(yōu)點(diǎn),其密度約為玻璃鏡片的一半,抗沖擊性比玻璃高10倍,安全性好;具有較好的化學(xué)穩(wěn)定性和透光性;有極佳的著色性,可以被染各種顏色;吸收紫外線強(qiáng)、容易加工等。樹(shù)脂鏡片也有缺點(diǎn),如硬度低、易劃傷、耐熱性能差。然而,經(jīng)過(guò)加硬、加膜等表面處理后的樹(shù)脂鏡片,其性能更好。樹(shù)脂鏡片材料經(jīng)歷了不斷的升級(jí)換代。1.50折射率的ADC鏡片材料特點(diǎn)為:折射率和阿貝數(shù)等光學(xué)性能幾乎與玻璃一致,但是其重量、安全性較玻璃鏡片更高,因此迅速取代
16、了玻璃鏡片。隨著人們對(duì)鏡片美觀、輕薄的需求越來(lái)越高,在20世紀(jì)70、80年代,陸續(xù)出現(xiàn)了1.56折射率的DAP鏡片、亞克力鏡片、1.59折射率的PC鏡片材料等。但是受限于物理規(guī)律,在鏡片折射率升高的同時(shí),色散現(xiàn)象變得嚴(yán)重,這也成為當(dāng)時(shí)鏡片材料發(fā)展的一大難題。經(jīng)過(guò)多年的研究開(kāi)發(fā),20世紀(jì)80年代末期,MITSUICHEMICALS成功研發(fā)出MR系列鏡片材料,具有高折射率、高阿貝數(shù)、低比重、高抗沖擊性能等優(yōu)點(diǎn)。此類(lèi)鏡片按折射率主要分為三類(lèi):1.60折射率的MR-8:兼具高折射率、高阿貝數(shù)(成像效果更好),且具有更好的加工性能,適合做無(wú)框、半框等眼鏡,不易破碎,更安全;1.67折射率的MR-7、MR
17、-10:分別具有染色性好和加工性好的特點(diǎn),可以做近視太陽(yáng)鏡、定制鏡片等;1.74折射率的MR-174:目前最薄的鏡片材料之一,用于超薄鏡片。從整個(gè)鏡片行業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看,鏡片行業(yè)的發(fā)展史是一個(gè)不斷尋求“更輕、更薄、更清晰、更安全”的過(guò)程。三、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)樹(shù)脂鏡片制造業(yè)是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)型行業(yè),樹(shù)脂單體、光學(xué)添加劑(如光敏劑)、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備(如鍍膜機(jī))等涉及材料、光學(xué)、自動(dòng)控制等領(lǐng)域的高新技術(shù),技術(shù)難度大。近年來(lái),隨著消費(fèi)者對(duì)鏡片品質(zhì)、佩戴體驗(yàn)要求越來(lái)越高,以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人們對(duì)鏡片材料研究的不斷深入,樹(shù)脂鏡片研發(fā)不斷取得突破,不同類(lèi)型和不同折射率的鏡片材料相繼出現(xiàn)。但是,由于我國(guó)
18、樹(shù)脂鏡片行業(yè)發(fā)展進(jìn)程要慢于美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),造成前沿性的技術(shù)基本被國(guó)外廠商所控制,國(guó)內(nèi)企業(yè)掌握的著大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的工藝技術(shù)。近年來(lái),少數(shù)企業(yè)開(kāi)始涉足樹(shù)脂單體材料相關(guān)原料的研發(fā)和生產(chǎn)。目前已有部分國(guó)內(nèi)廠商開(kāi)始供應(yīng)合成樹(shù)脂單體需要的核心主料。樹(shù)脂鏡片的生產(chǎn)不同于電子產(chǎn)品裝配行業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,工藝復(fù)雜,涉及幾何學(xué)、光學(xué)、有機(jī)化學(xué)、表面物理、結(jié)構(gòu)物理、機(jī)械加工等眾多學(xué)科領(lǐng)域,其技術(shù)具有綜合性的特點(diǎn)。同時(shí),由于樹(shù)脂鏡片目前難以實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)化連續(xù)生產(chǎn),多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要人工控制,其技術(shù)具有經(jīng)驗(yàn)性的特點(diǎn)。另外,由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)要求不同,控制人員不同,因而其技術(shù)具有分散性的特點(diǎn)。樹(shù)脂鏡片
19、生產(chǎn)工藝技術(shù)的綜合性、經(jīng)驗(yàn)性和分散性特點(diǎn),使得企業(yè)一方面難以獲得整套技術(shù),另一方面也不容易造成技術(shù)流失。第二章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱(chēng):六安眼鏡項(xiàng)目2、承辦單位名稱(chēng):xxx集團(tuán)有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(待定)5、項(xiàng)目聯(lián)系人:盧xx(二)主辦單位基本情況本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿(mǎn)足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好
20、機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共
21、享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約77.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xxx件眼鏡/年。二、 項(xiàng)目提出的理由
22、與傳統(tǒng)線下門(mén)店銷(xiāo)售渠道相比,線上渠道具有如下優(yōu)勢(shì):一是通過(guò)線上渠道可以有效減少中間經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),使消費(fèi)者享受更加物美價(jià)廉的眼鏡產(chǎn)品;二是線上渠道銷(xiāo)售模式不受地域限制,增強(qiáng)了品牌與產(chǎn)品信息的覆蓋面,口碑或爆款效應(yīng)更加明顯;三是線上銷(xiāo)售模式可以使企業(yè)迅速根據(jù)市場(chǎng)變化及客戶(hù)需求做出響應(yīng),保持經(jīng)營(yíng)的靈活性和高效性。然而,眼鏡所具備的體驗(yàn)型的商品屬性,使得眼鏡的線上銷(xiāo)售目前仍脫離不了線下鏡架試戴、驗(yàn)光等配鏡體驗(yàn)需求。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資28177.04萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資21076.91萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的74.80%;建設(shè)
23、期利息618.23萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.19%;流動(dòng)資金6481.90萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的23.00%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資28177.04萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)15560.28萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額12616.76萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):58400.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):43857.99萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):10663.51萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):29.54%。5、全部投資
24、回收期(Pt):5.27年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):16788.05萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需24個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進(jìn)行建設(shè),不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項(xiàng)目如能在項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中落實(shí)以上針對(duì)主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而保證不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響,從環(huán)保角度確保項(xiàng)目可行。項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上,本項(xiàng)目的選址與建設(shè)是可行的。八、
25、報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃,部門(mén)與地區(qū)規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家和地方法規(guī)等;2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)和在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等;3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料;4、有關(guān)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等;5、由國(guó)家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定;6、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。(二)編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)
26、性;3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理用地;4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則,積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿(mǎn)足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計(jì)工程各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),采取規(guī)避措施,滿(mǎn)足工程可靠性要求。九、 研究范圍1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析;2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述,確定建設(shè)規(guī)模;3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià);4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技
27、術(shù)方案進(jìn)行研究;5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià);6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià);8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。十、 研究結(jié)論經(jīng)初步分析評(píng)價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積51333.00約77.00畝1.1總建筑面積82429.761.2基底面積3
28、0799.801.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝261.432總投資萬(wàn)元28177.042.1建設(shè)投資萬(wàn)元21076.912.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元18017.062.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2485.782.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元574.072.2建設(shè)期利息萬(wàn)元618.232.3流動(dòng)資金萬(wàn)元6481.903資金籌措萬(wàn)元28177.043.1自籌資金萬(wàn)元15560.283.2銀行貸款萬(wàn)元12616.764營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元58400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元43857.99""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元14218.01""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元10663.51""8所得稅萬(wàn)元355
29、4.50""9增值稅萬(wàn)元2699.94""10稅金及附加萬(wàn)元324.00""11納稅總額萬(wàn)元6578.44""12工業(yè)增加值萬(wàn)元21833.69""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元16788.05產(chǎn)值14回收期年5.2715內(nèi)部收益率29.54%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元18897.49所得稅后第三章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng):xxx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:盧xx3、注冊(cè)資本:520萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2
30、013-6-147、營(yíng)業(yè)期限:2013-6-14至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事眼鏡相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以
31、提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶(hù)受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿(mǎn)足客戶(hù)需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備
32、了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝,可為客戶(hù)提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的
33、訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿(mǎn)足客戶(hù)的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高
34、效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8492.216793.776369.16負(fù)債總額3472.422777.942604.32股東權(quán)益合計(jì)5019.794015.833764.84公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入38189.4130551.5328642.06營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6119.444895.554589.5
35、8利潤(rùn)總額4947.093957.673710.32凈利潤(rùn)3710.322894.052671.43歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3710.322894.052671.43五、 核心人員介紹1、盧xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、黃xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、韓xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;
36、2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、韓xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、湯xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今
37、任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、楊xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、宋xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、金xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011
38、年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶(hù)提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份
39、額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類(lèi)別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的客戶(hù)需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)
40、技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的
41、技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿(mǎn)足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍
42、,滿(mǎn)足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)
43、劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶(hù)為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶(hù)需求,以求充分滿(mǎn)足客戶(hù)的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶(hù)訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶(hù)合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶(hù)群體拓展,挖掘新的銷(xiāo)售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的
44、可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門(mén)職能,有針對(duì)性的招聘專(zhuān)業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來(lái)
45、公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專(zhuān)家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 項(xiàng)目背景分析
46、一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)1、行業(yè)市場(chǎng)化程度全球眼鏡行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻各不相同。在美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),鏡片的生產(chǎn)和銷(xiāo)售有較高的準(zhǔn)入門(mén)檻,分別需獲得美國(guó)FDA認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證。近幾年,我國(guó)質(zhì)檢總局和國(guó)務(wù)院先后作出調(diào)整生產(chǎn)許可證制度管理的產(chǎn)品目錄的決定,取消驗(yàn)配眼鏡工業(yè)產(chǎn)品及工廠制造型眼鏡的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證審批項(xiàng)目,眼鏡生產(chǎn)、零售行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻大大降低。但由于鏡片及眼鏡行業(yè)存在較高的進(jìn)入壁壘,如資金、技術(shù)、渠道、品牌等,原有的小規(guī)模生產(chǎn)者及新進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)者較難在短期內(nèi)改變現(xiàn)有的市場(chǎng)格局。2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(1)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局國(guó)際鏡片制造行業(yè)集中程度高,少數(shù)領(lǐng)先品牌商占據(jù)著全球樹(shù)脂鏡片高端市場(chǎng)的大部分份額。為
47、降低成本,國(guó)際鏡片品牌商以O(shè)EM/ODM方式委托發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),或在發(fā)展中國(guó)家設(shè)立加工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。(2)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局我國(guó)是全球最大的鏡片制造國(guó),鏡片生產(chǎn)企業(yè)眾多,但是企業(yè)規(guī)模普遍較小,市場(chǎng)份額偏低。同時(shí),眾多中小型生產(chǎn)企業(yè)及其配套廠家聚集在一定的區(qū)域,形成產(chǎn)業(yè)集群,大幅降低了生產(chǎn)成本,使得中國(guó)眼鏡生產(chǎn)企業(yè)在國(guó)際上具有明顯的成本優(yōu)勢(shì)。在鏡片制造行業(yè)領(lǐng)域,目前已經(jīng)形成以江蘇丹陽(yáng)、浙江溫州、福建廈門(mén)等為主要生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)格局,其中丹陽(yáng)是我國(guó)乃至全球最大的眼鏡片生產(chǎn)基地。二、 鏡片制造行業(yè)的發(fā)展概況隨著我國(guó)視光矯正市場(chǎng)需求的提升、人們對(duì)“眼鏡片也有保質(zhì)期”認(rèn)知的不斷深入,鏡片消費(fèi)需求不
48、斷有所增長(zhǎng)。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2014年以來(lái)至今,我國(guó)眼鏡片人均購(gòu)買(mǎi)量穩(wěn)步增長(zhǎng),從2014年的7.75副/百人增加至2018年的9.23副/百人,增速遠(yuǎn)高于同期全球平均水平。預(yù)計(jì)到2023年,我國(guó)眼鏡片人均購(gòu)買(mǎi)量將達(dá)到10.83副/百人。受我國(guó)人口規(guī)模的不斷增長(zhǎng)和人均購(gòu)買(mǎi)量的提高利好影響,我國(guó)眼鏡片銷(xiāo)售規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2014年以來(lái)至今,我國(guó)眼鏡片銷(xiāo)售規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),增速遠(yuǎn)高于同期全球增速水平,銷(xiāo)售量由2014年的1.08億副增加至2018年的1.32億副,年均復(fù)合增長(zhǎng)率為
49、5.00%,銷(xiāo)售量占全球比重由16.58%提升至18.99%。未來(lái),我國(guó)眼鏡片銷(xiāo)售規(guī)模仍將繼續(xù)保持高于全球平均增速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2023年,我國(guó)眼鏡片銷(xiāo)售規(guī)模有望增長(zhǎng)至1.57億副,占全球比重進(jìn)一步提升至21.23%,2018-2023年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到3.60%。由于我國(guó)眼鏡行業(yè)發(fā)展起步較晚,人們對(duì)眼鏡產(chǎn)品的認(rèn)知理念仍有待進(jìn)一步的提升,我國(guó)居民對(duì)眼鏡片消費(fèi)觀念與國(guó)外發(fā)達(dá)地區(qū)仍存在一定的差異,致使我國(guó)人均鏡片消費(fèi)水平遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。從眼鏡片人均支出額來(lái)看,現(xiàn)階段,我國(guó)眼鏡片人均支出額遠(yuǎn)低于法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本和韓國(guó),而且我國(guó)眼鏡片人均支出額也低于全球平均水平。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statist
50、a及EuromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本、巴西和全球的眼鏡片人均支出額分別為59.61美元/人、51.39美元/人、39.45美元/人、16.02美元/人、14.52美元/人和7.00美元/人,分別是我國(guó)的19.15倍、16.51倍、12.67倍、5.15倍、4.66倍和2.25倍。未來(lái),隨著我國(guó)居民消費(fèi)觀念的逐步轉(zhuǎn)變,我國(guó)眼鏡片人均支出額與發(fā)達(dá)國(guó)家差距將會(huì)逐步縮小,逐漸向全球平均水平靠攏。從眼鏡產(chǎn)品人均購(gòu)買(mǎi)量來(lái)看,現(xiàn)階段,我國(guó)眼鏡片人均購(gòu)買(mǎi)量與全球水平較為接近,但是與法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,仍然較低。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista及E
51、uromonitorInternational數(shù)據(jù)顯示,2018年,我國(guó)眼鏡片人均購(gòu)買(mǎi)量?jī)H為9.23副/百人,而法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、日本和巴西的眼鏡片人均購(gòu)買(mǎi)量分別為48.01副/百人、46.80副/百人、24.98副/百人、12.11副/百人和19.29副/百人,分別是我國(guó)的5.20倍、5.07倍、2.71倍、1.31倍和2.09倍。未來(lái),隨著我國(guó)居民消費(fèi)觀念的逐步轉(zhuǎn)變,我國(guó)眼鏡片人均購(gòu)買(mǎi)量與發(fā)達(dá)國(guó)家差距將會(huì)逐步縮小。綜上所述,盡管近年來(lái)我國(guó)鏡片市場(chǎng)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但是與美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)鏡片產(chǎn)品的人均支出額、人均購(gòu)買(mǎi)量仍有較大的上漲空間。未來(lái)隨著居民可支配收入的進(jìn)
52、一步提升、人們消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變等,我國(guó)鏡片市場(chǎng)仍有較大的增長(zhǎng)空間。三、 建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力城市著力營(yíng)造大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好生態(tài),破除制約創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制障礙,加快釋放全社會(huì)創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融入發(fā)展各領(lǐng)域各環(huán)節(jié),使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為推動(dòng)六安高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。支持中小微企業(yè)創(chuàng)新。完善創(chuàng)業(yè)孵化體系和中小企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,建設(shè)一批中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,發(fā)展一批“專(zhuān)精特新”的科技“小巨人”企業(yè),培育一批以高新技術(shù)企業(yè)為骨干的中小創(chuàng)新型企業(yè)集群。統(tǒng)籌安排各類(lèi)支持小微企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金,強(qiáng)化信貸扶持和擔(dān)保貸款扶持,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資、天使投資等風(fēng)險(xiǎn)投資投向
53、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)。支持高成長(zhǎng)性科技企業(yè)上市融資。鼓勵(lì)和支持科研人員積極投身科技創(chuàng)業(yè),建立完善科研人員校企、院企共建雙聘機(jī)制。打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。依托企業(yè)、高校院所、投資機(jī)構(gòu)、園區(qū)(基地)等力量,加快建設(shè)眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器和生產(chǎn)力促進(jìn)中心等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體,構(gòu)建完善“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器”全產(chǎn)業(yè)孵化鏈條,積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)孵化平臺(tái)。發(fā)揮六安大學(xué)科技園、六安市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心示范引領(lǐng)作用,打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新高端平臺(tái)。大力支持“鳳還巢”,加快建設(shè)各類(lèi)小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),吸引更多外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)。支持各地利用工業(yè)廠房、樓宇、街區(qū)等存量載體資源,大力發(fā)展低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的“眾創(chuàng)
54、空間”和基于互聯(lián)網(wǎng)的新型孵化平臺(tái),大力發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式。建立質(zhì)量管理、優(yōu)勝劣汰的健康發(fā)展機(jī)制,引導(dǎo)孵化器、眾創(chuàng)空間向?qū)I(yè)化、精細(xì)化方向升級(jí)。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司
55、把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 項(xiàng)目選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土
56、地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿(mǎn)足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕,能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷,有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況六安,安徽省轄地級(jí)市,位于安徽省西部,是長(zhǎng)三角城市群成員城市,處于長(zhǎng)江與淮河之間,大別山北麓,長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū)西翼,地理意義上的“皖西”特指六安。全市總面積15451.2平方公里,轄3個(gè)區(qū)、4個(gè)縣。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),六安市常住人口為439.3699萬(wàn)人。六安之名始于漢武帝,取衡山國(guó)內(nèi)六縣、安風(fēng)、安豐等縣首字,別衡山國(guó)為六安國(guó),兼有“六地平安,永不反叛”之意。因舜封皋陶于六,故后世稱(chēng)六安為皋城。六安地處江淮,東銜吳越,西領(lǐng)荊楚,北接中原;地勢(shì)西南高峻,東北低平,呈梯形分布;屬于北亞熱帶向暖溫帶轉(zhuǎn)換的過(guò)渡帶,季風(fēng)顯著
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