評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法_第1頁
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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法第一節(jié) 總 則1、本辦法是招標(biāo)文件的組成部分。2、評標(biāo)委員會由招標(biāo)人依法組建,負責(zé)評標(biāo)活動。3、評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表和從專家?guī)熘谐槿〉膶<医M成,總數(shù)為5人以上單數(shù)。4、本工程評標(biāo)委員會按下述原則進行評標(biāo):4.1公開、公平、公正原則;4.2科學(xué)、誠信、合理原則;4.3反不正當(dāng)競爭原則。第二節(jié) 評標(biāo)程序、方法及說明一、評標(biāo)過程的保密1、評標(biāo)采用保密方式進行。開標(biāo)后,直至授予中標(biāo)人合同為止,凡屬于對投標(biāo)文件的審查、澄清、評價和比較的有關(guān)資料以及中標(biāo)候選人的推薦情況,與評標(biāo)有關(guān)的其他任何情況均嚴(yán)格保密。2、在投標(biāo)文件的評審和比較、中標(biāo)候選人推薦以及授予合同的

2、過程中,投標(biāo)人向招標(biāo)人和評標(biāo)委員會施加影響的任何行為,都將會導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕。3、中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人不對未中標(biāo)人就評標(biāo)過程以及未能中標(biāo)原因作出任何解釋。未中標(biāo)人不得向評標(biāo)委員會組成人員或其他有關(guān)人員索問評標(biāo)過程的情況和材料。二、投標(biāo)文件的澄清為有助于投標(biāo)文件的審查、評價和比較,評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或說明,投標(biāo)人應(yīng)采用書面形式進行澄清或說明,但不得超出投標(biāo)文件的范圍或改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。三、資格審查開標(biāo)后,由評標(biāo)委員會按以下條款對投標(biāo)文件資格審查,經(jīng)評標(biāo)委員會資格審查合格的投標(biāo)人,進入下一步評審。 資格審查的必要條件序?qū)彶轫椖亢细駱?biāo)準(zhǔn)提供佐證材料

3、1營業(yè)執(zhí)照具備有效的營業(yè)執(zhí)照副本,年檢合格2資質(zhì)等級具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的市政公用工程施工總承包壹級及以上資質(zhì)(以預(yù)審文件為準(zhǔn)不做強制要求)副本3安全生產(chǎn)許可證具備有效的安全生產(chǎn)許可證副本4ISO9000系列認證通過ISO9000系列認證且在有效期內(nèi)ISO9000系列認證副本資格審查其他要求:投標(biāo)人必須承諾中標(biāo)后,按照招標(biāo)人要求及工程需要配備現(xiàn)場其他管理人員,不予承諾的按照不實質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求處理;投標(biāo)人配備的現(xiàn)場其他管理人員(包括技術(shù)負責(zé)人、工長、安全員、質(zhì)檢員、造價員)應(yīng)持崗位證上崗,并要證企相符,安全員應(yīng)同時持有安全生產(chǎn)考核合格證書。四、投標(biāo)文件的初步評審 1、評標(biāo)時,評標(biāo)委員會

4、將首先評定每份投標(biāo)文件是否在實質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。所謂實質(zhì)上響應(yīng),是指投標(biāo)文件應(yīng)與招標(biāo)文件的所有實質(zhì)性條款、條件和要求相符,無顯著差異或保留,然后按投標(biāo)文件計算錯誤的修正的有關(guān)規(guī)定進行修正,并須經(jīng)投標(biāo)人確認。 2、如果投標(biāo)文件實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的各項要求,評標(biāo)委員會將予以拒絕,并且不允許投標(biāo)人通過修改或撤銷其不符合要求的差異或保留,使之成為具有響應(yīng)性的投標(biāo)。3、投標(biāo)文件有下列情形之一的視為重大偏差,評標(biāo)委員會應(yīng)判定該投標(biāo)文件初步評審不合格:3.1投標(biāo)文件的投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人印章、未經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章。由委托代理人簽字或蓋章的在投標(biāo)文件中沒有合法、有效的委托書原件。(所

5、有需要蓋章處簽字代替即可)3.2未按規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或者關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認,造成投標(biāo)文件實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,或者導(dǎo)致無法對投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容進行評審;3.3投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件,或在同一投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項目報有兩個或多個報價,且未聲明哪個有效;3.4投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時不一致;3.5投標(biāo)人的項目管理機構(gòu)與資格預(yù)審時不一致,且未經(jīng)招標(biāo)人同意擅自變更的;或變更后的人員不能滿足資格預(yù)審附加合格條件標(biāo)準(zhǔn)的;3.6投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限;3.7明顯不符合招標(biāo)文件或國家省市相關(guān)主管部門規(guī)定的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量目標(biāo)、

6、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及其他要求);3.8投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件,或者對招標(biāo)文件中約定的招標(biāo)人的權(quán)利和投標(biāo)人的義務(wù)等方面有重大偏離且招標(biāo)人不能接受的。3.9未足額計取不可競爭費用,評標(biāo)委員會應(yīng)認定其投標(biāo)報價低于成本價。不可競爭費用是指:3.9.1經(jīng)國家或省政府批準(zhǔn),按規(guī)定須足額計取并上繳的規(guī)費;3.9.2足額計取安全施工措施費;3.9.3按國家規(guī)定計取的營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅、教育費附加等;3.10投標(biāo)人采用總價優(yōu)惠或百分比優(yōu)惠的方式進行投標(biāo)報價;3.11投標(biāo)報價超過最高限價的;3.12投標(biāo)報價的電子文件不能讀取的;(U盤不予要求)3.13投標(biāo)報價嚴(yán)重不符合招標(biāo)文件投標(biāo)人須知第13條的報價

7、要求的;重大偏差的認定必須由占評標(biāo)委員會總?cè)藬?shù)三分之二以上評標(biāo)專家共同認定并簽字方為有效。4、 兩家的投標(biāo)文件內(nèi)容有多處雷同的,經(jīng)評標(biāo)專家認定兩家都不得進入詳細評審階段。(雷同者,無合理解釋,雙方均按廢標(biāo)處理,期末成績記0)5、經(jīng)初步評審合格的投標(biāo)文件為有效投標(biāo)文件,可以進入詳細評審階段。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對其技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)作進一步評審比較。五、投標(biāo)文件計算錯誤的修正評標(biāo)委員會將對確定為實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件進行校核,看其是否有計算或表達上的錯誤,修正錯誤的原則如下:1、用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時,以文字數(shù)額為準(zhǔn);2、工程量名稱、編碼、數(shù)

8、量、計量單位與招標(biāo)文件不一致時,以招標(biāo)文件為準(zhǔn);3、單價與工程量的乘積與合價不一致時,以單價為準(zhǔn);4、單價有明顯的小數(shù)點錯位,應(yīng)以合價為準(zhǔn),并修正單價;5、當(dāng)各單項合價相加與其合計金額或總價不一致時,以各單項合價為準(zhǔn),并修正合計金額或總價;6、投標(biāo)書中未填報的單價和合價,視為此項費用不計取或已包含在工程量清單的其他單價和合價中。評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價修正后,應(yīng)提交相應(yīng)的投標(biāo)人確認。投標(biāo)人對修正的投標(biāo)報價確認后,該報價為投標(biāo)人的有效投標(biāo)報價,對投標(biāo)人產(chǎn)生約束力,投標(biāo)人不予確認的則其投標(biāo)將被拒絕。有效投標(biāo)報價低于最高限價的投標(biāo)人少于3家時,招標(biāo)人應(yīng)重新組織招標(biāo)。六、投標(biāo)文件的評審、比較和否決1、 評

9、標(biāo)辦法1.1本次招標(biāo)采用綜合評估法。1.2由評標(biāo)委員會根據(jù)評標(biāo)辦法推薦排序前三名的中標(biāo)候選人報招標(biāo)人審定。評標(biāo)結(jié)果經(jīng)招標(biāo)人審定后,在天津市建設(shè)工程信息網(wǎng)(招投標(biāo)實戰(zhàn)群)公示3天。如果排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、或因不可抗力提出不能履行合同,或者招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的,招標(biāo)人將確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第二的中標(biāo)候選人因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的,招標(biāo)人確定排名第三的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。2 、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評標(biāo)委員會通過對投標(biāo)文件的商務(wù)報價、技術(shù)標(biāo)等因素的綜合評定,確定投標(biāo)人的得分。評標(biāo)采用100分制,商務(wù)標(biāo)的報價分值取小數(shù)點后兩位,第三位四舍五入

10、;技術(shù)標(biāo)以0.1為梯度加分,評標(biāo)專家應(yīng)對加分項說明加分理由??偟梅窒嗤瑫r,以報價低者優(yōu)先。第三節(jié) 評分細則一、 商務(wù)報價(滿分60分) 1、本工程采用給出最高限價的方式評定商務(wù)報價得分,投標(biāo)人的報價必須低于或等于招標(biāo)人的最高限價。2、商務(wù)報價組成 商務(wù)報價分值由下列部分組成:1)工程量清單總報價得分A=30分2)商務(wù)表格得分 B=30分 商務(wù)報價總得分=A+B3、商務(wù)報價計算細則1)工程量清單總報價得分計算方法(A=30分)有效投標(biāo)人的有效工程量清單總報價(含預(yù)留金)的算術(shù)平均值為Pp,算術(shù)平均值的計算為,若合格投標(biāo)人的有效工程量清單總報價數(shù)超過五家(不包括五家),則去掉一個最高報價和去掉一個

11、最低報價,其余投標(biāo)報價計算算術(shù)平均值。若合格投標(biāo)人的有效工程量清單總報價數(shù)少于五家,則直接計算投標(biāo)報價的算術(shù)平均值。當(dāng)n5時,Pp(Pi-Pmax-Pmin)/(n-2);當(dāng)n5時,PpPi/nPi為第i個投標(biāo)總報價Pmax為有效投標(biāo)報價最大值Pmin為有效投標(biāo)報價最小值 本次評標(biāo)采用合成標(biāo)底,Y為有效報價的中值,權(quán)重為1;Pp為其他投標(biāo)方有效標(biāo)價的平均值(同上)。n為有效報價的投標(biāo)方數(shù);W為隨機抽取的有效投標(biāo)人報價值;2為所有有效報價平均值的權(quán)重,H為合成標(biāo)底。(權(quán)重與W值不予透露) 則:H=1Y+2 W+2Pp總報價等于評標(biāo)標(biāo)底值(H)時得滿分30分;以評標(biāo)標(biāo)底值(H)為基準(zhǔn),有效工程量清

12、單總報價高于或低于評標(biāo)標(biāo)底值(H)時,每高于1%扣減1分,每低于2%扣減1分,扣完所占分值為止。2) 商務(wù)表格評分(B=30分)商務(wù)表格要求字跡清晰,各表格中各項目條理清楚,數(shù)據(jù)完整。著重強調(diào)分部分項工程量清單計價表、分析表 、主要材料用量統(tǒng)計表的填寫。專心-專注-專業(yè)二、技術(shù)標(biāo)(滿分30分)項目分 項得分說 明施工組織設(shè)計30分主要施工方法4.5有主要施工方法的得4.5分,不符合本工程特點、不合理、不可行的扣0.1分0.5分主要物資計劃2有擬投入的主要物資計劃的得2分,不合理、不可行的扣0.10.5分主要施工機械計劃1.5有擬投入的主要施工機械計劃的得1.5分,不合理、不可行的扣0.10.5

13、分勞動力安排計劃2有勞動力安排計劃的得2分,工種分類不合理、計劃不可行、不符合工期要求的扣0.10.5分確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5有確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施的得1分有質(zhì)量控制節(jié)點的得1.5分,措施不科學(xué)、不合理、不可行的扣0.10.5分有質(zhì)量通病防治措施的得1.5分,措施不科學(xué)、不合理、不可行的扣0.10.5分確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施4.5有確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施的得1分有重點部位安全節(jié)點、安全措施的得1.5分,措施不全面、不合理、不可行的扣0.1分0.5分有安全預(yù)案的得1分,措施不可行、不夠有效的扣0.10.5分確保工期的技術(shù)組織措施5.5有確保工期的技術(shù)組織措施的得1.5分,措施

14、不合理、不可行、不夠有效的扣0.1分0.5分有工藝流水安排的得1.5分,不合理、不可行的扣0.10.5分有重點節(jié)點計劃安排的得1.5分,措施不合理、不可行的扣0.10.5分確保文明施工的技術(shù)組織措施1.5有確保文明施工的技術(shù)組織措施的得1.5分,措施不合理、不可行的扣0.1分0.5分施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖1有施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖的得1分,不合理、不可行、不符合現(xiàn)場實際情況的扣0.10.5分特殊情況下的施工措施1.5有對已有設(shè)施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施的得1.5分,措施布置不可行、不符合現(xiàn)場實際的扣0.10.5分創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地1投標(biāo)函中承諾中標(biāo)后在施工過程創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的得1分,沒按招標(biāo)文件要求承諾的不得分。注:技術(shù)標(biāo)的分值以0.1分為梯度扣分,評標(biāo)

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