人事部月度工作總結(jié)報(bào)告報(bào)告范文

1、人事部月度工作總結(jié)報(bào)告報(bào)告范文 人事部月度工作總結(jié)報(bào)告1 我于-月-日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下。工作中有提升也有需要晉升地方。下頭就我入職兩個(gè)月來的工作，做出如下總結(jié)： 一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作) 1、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。囊括：-禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹; 2、與涂經(jīng)理對(duì)接，進(jìn)取做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù); 3、開業(yè)前準(zhǔn)備： 1)每一天提前到場(chǎng)察看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。 2)配合施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保

2、證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行; 3)開業(yè)后，主動(dòng)進(jìn)取承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。 二、人事專員工作 目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。 1、經(jīng)過-為公司找到適宜的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)儉了人力資源成本; 2、對(duì)各、熟練使用，并能按時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。 3、與-的聯(lián)系人堅(jiān)持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的按時(shí)聯(lián)系。 三、招聘工作 1、發(fā)布招聘信息： 對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析，囊括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情景，選擇相應(yīng)的人群，進(jìn)而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員。 2、與用人部門

3、進(jìn)行溝通，了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇適宜的招聘渠道，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復(fù)試，招聘適宜的人才。 3、建立有效的人才庫(kù) 對(duì)有用的人才按時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用，為了滿足-月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的很多中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷若干個(gè)件夾，儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷-幾份。 4、在專業(yè)人才急需的情景下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。 5、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)合，了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有適宜的人員順便招聘。 工作體會(huì)：來到公司招聘的崗位有波及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺，針對(duì)

4、這一題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以晉升自我的專業(yè)技巧。目前，有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。 計(jì)劃采取如下措施改善工作： 1)對(duì)專業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)本領(lǐng)較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)晉升; 2)拓展招聘渠道，進(jìn)取收集適宜的簡(jiǎn)歷; 3)注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情景，吸引并留住人才。 四、員工關(guān)系工作 1、從-月份，我開始逐步波及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門，進(jìn)取了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人關(guān)懷。 2、對(duì)于有離職意向的員工，了解其原因。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的

5、關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。 3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。 五、行政事務(wù) 目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情景下。處理行政事務(wù)。 臨時(shí)事務(wù)的處理，囊括保安，保潔等， 個(gè)人本領(lǐng)分析： 優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備必須的溝通、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng);能虛心理解聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化;具備必須的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活，能較好的控制自我的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有職責(zé)心。 劣勢(shì)：鍛煉自我為人處事的本領(lǐng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對(duì)各大模塊的掌握有待晉升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。 晉升措施： 1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一

6、; 2)反思自我，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善; 3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí); 4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的題，理清思路重新整理; 人事部月度工作總結(jié)報(bào)告2 從畢業(yè)到此刻工作兩年了，在這兩年里有歡笑也有淚水，更多的是成長(zhǎng)。這兩年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，我踏踏實(shí)實(shí)地做好了自我的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面都有所晉升，現(xiàn)將這兩年的工作情景總結(jié)如下： 一、踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的工作態(tài)度 兩年來，我腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何漏洞。 人事專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每一天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工

7、作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，不能馬虎大意，更不能草草了事。為了及時(shí)完成各項(xiàng)工作，將每一天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率，更重要的是以能夠免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡責(zé)，做好行政人事檔案工作 認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有序化;同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)取、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。 會(huì)議管理工作：做好每周例會(huì)及部門例會(huì)會(huì)場(chǎng)的布置，會(huì)議紀(jì)要的記錄、撰謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知

8、識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，提升了自身素質(zhì)。 三、未來計(jì)劃 在未來的-年內(nèi)我會(huì)繼續(xù)努力提高自我本崗位工作技能，加強(qiáng)對(duì)行政人事工作的學(xué)習(xí)使它更加專業(yè)化。 人事部月度工作總結(jié)報(bào)告3 20-年在緊張而充實(shí)的氣氛中已近尾聲，我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中渡過了在公司的第-個(gè)年頭。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，憑借從事人事工作近-年所積累的經(jīng)驗(yàn)，我盡心盡力，踏實(shí)做事，圓滿完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對(duì)這一年的工作作以匯報(bào)，期望從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善不足，為新一年工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 本年度，我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動(dòng)關(guān)系管

9、理、薪酬管理這三方面開展。 一、招聘面試工作 本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，經(jīng)過日常招聘、社會(huì)招聘、獵頭合作、學(xué)校招聘多種途徑進(jìn)行選拔和面試，實(shí)力與潛力并重，規(guī)范招聘流程，從簡(jiǎn)歷篩選、面試安置、擇優(yōu)錄取、人才庫(kù)儲(chǔ)備等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。 1、日常招聘 本年度，我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡(jiǎn)歷-份;面試安置月平均-次，月面試成功-人次;總共為公司招聘到了-名日常增補(bǔ)人員，-名各部門急缺崗位人員。 在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績(jī)。期間，我們未經(jīng)過與獵頭合作，而是認(rèn)真篩選了超過-份的簡(jiǎn)歷，和財(cái)務(wù)總監(jiān)重復(fù)溝通安置面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘

10、成本，充實(shí)了人才隊(duì)伍，同時(shí)也激勵(lì)著我們?cè)谛碌囊荒曜鞒龈蟮某煽?jī)。 在招聘流程把控方面，我們嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷來源、學(xué)歷認(rèn)定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面實(shí)施規(guī)范化管理，嚴(yán)厲杜絕學(xué)歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，經(jīng)過一系列舉措來規(guī)范流程，吸納人才，降低成本。 同時(shí)，我們堅(jiān)持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會(huì)招聘也遵照公司的項(xiàng)目情景按時(shí)跟進(jìn)著。 2、學(xué)校招聘 20-年度我們經(jīng)過學(xué)校招聘，共招聘了-位應(yīng)屆生，其中研究生-人，本科生-人，?？粕?人。預(yù)計(jì)招聘-人，最終完成率-。 本次校招中，我們采取了合理有效的策略，擴(kuò)大范圍，加強(qiáng)與高校合作，與其他公司的資源共享，

11、開展專場(chǎng)招聘會(huì)，經(jīng)過企業(yè)宣傳和游戲互動(dòng)等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時(shí)也更好的宣傳了我們公司。 在簡(jiǎn)歷投遞方面，我們進(jìn)取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷，囊括繼續(xù)與-，-進(jìn)行合作，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獲取求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。 遵照公司計(jì)劃，本年度剩余的校招名額會(huì)在明年-月份完成，屆時(shí)，我們能夠?qū)Ρ姸嗫佳形闯晒Φ膶W(xué)生進(jìn)行面試安置、篩選和吸納。 3、人才庫(kù)儲(chǔ)備 鑒于我們公司的特點(diǎn)，常常需要專業(yè)性強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的全才，一方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作，加深對(duì)中高端技能性崗位的人才挖掘，提升應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。 另一方面，我們更需要在平時(shí)完善人才儲(chǔ)備庫(kù)，加強(qiáng)積累，進(jìn)取儲(chǔ)備各專業(yè)人才

12、的簡(jiǎn)歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡(jiǎn)歷數(shù)量如下圖。 二、員工勞動(dòng)關(guān)系 1、本年度人員變動(dòng)情景 和20-年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少。 離職人員-人中，有-人為公司不與續(xù)簽勞動(dòng)合同。本年員工流失率為，相比較20-年的來說增幅較大，部分原因是因?yàn)楣揪?jiǎn)求優(yōu)策略的實(shí)施，不與續(xù)簽合同的被動(dòng)離職比率相應(yīng)增大。 2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景 20-年底，公司在職人員人，20-年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流動(dòng)性較大，各部門都有必須比率的離職人員。 3、各部門員工工作飽和度情景 由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出

13、正常工作量;最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。 三、薪酬模塊管理 對(duì)各部門員工休假情景進(jìn)行嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)和分析： 1、年度各部門休假情景 2、假別分布情景 其中，各部門年假所占比率最高，均到達(dá)了，其余依次為掌握假別分布，能夠了解員工情景，做好統(tǒng)計(jì)、出勤、薪酬核對(duì)等工作;同時(shí)了解休假頻率和假別，也為公司實(shí)施人性化的管理、重點(diǎn)工作資料的安置供給了有用信息。 四、不足之處 在及時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在工作中我也意識(shí)到了自我的一些不足之處： 一是階段性的總結(jié)還不到位，對(duì)月度工作、告一段落的工作沒有進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導(dǎo)之后的工作; 二是和各部門的溝通配合還不夠緊密，對(duì)員工的

14、工作狀態(tài)不能按時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有時(shí)工作銜接不夠順暢，之后需要注意改善。 再次感激我們領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷和指導(dǎo)，新的一年里，我對(duì)自我提出了以下要求：精進(jìn)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身素質(zhì);理清工作思路，按時(shí)總結(jié)分析;加強(qiáng)部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作，和同事們?nèi)翰呷毫?，一齊為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。 人事部月度工作總結(jié)報(bào)告4 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入-公司已經(jīng)將近一年的時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士，期間以往茫然以往執(zhí)著，但為了自我最初的夢(mèng)想，我一向在不斷的奮斗著。 我是20-年-月-日進(jìn)入公司工作的，那時(shí)的我還沒有畢業(yè)，遵照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確

15、指導(dǎo)和幫忙，有全部員工的大力支持，再加上自我的不斷努力，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書之后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛，晉升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個(gè)部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵(lì)和幫忙，我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來。 回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反思自我，不斷開拓進(jìn)取，把自我全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去，總的來講，自我基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然應(yīng)對(duì)困難時(shí)以往不知所措，雖然太累的時(shí)候想到過放棄，可是在這個(gè)團(tuán)體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下，這些念

16、頭也只是一閃而過，因?yàn)樽畛醯膲?mèng)想一向在引導(dǎo)著我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵(lì)著我，我不能放棄。下頭就將20-年的主要工作情景概述如下： 一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的主角轉(zhuǎn)變，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中掌握工作的基本技能和知識(shí) 2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學(xué)生到職員的主角轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論知識(shí)并沒有切身實(shí)踐過，多謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。近一年來，我經(jīng)常把自我放在公司的角度來反省自我，審視自我，看自身本領(lǐng)和素質(zhì)的提升幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自我剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開始，無論從哪個(gè)角度講都處在起步階段，必

17、須在工作中不斷提升自我，同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提升自我的本領(lǐng)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的勝任力。 二、懷有感恩的心，用進(jìn)取的心態(tài)來工作和生活 工作近一年，接觸了不少人和事，在為自我的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自我尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自我尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們按時(shí)為我指正，恐怕到此刻我也不自知而無法提升自我，多謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練，我逐漸認(rèn)識(shí)到，僅有懷有一顆感恩的心，對(duì)工作感恩，對(duì)生活感恩，對(duì)生命感恩，才能體會(huì)出生

18、活的真滋味。而且要用進(jìn)取的心態(tài)來應(yīng)對(duì)這一切，這樣生命才會(huì)更精彩。 三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱情 俗話說“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為部門主管，如果說的一套，做的又是一套，就會(huì)對(duì)部門員工造成十分不好的影響，所以，在日常工作中，我學(xué)會(huì)了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自我堅(jiān)決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時(shí)，并沒有注意到這方面的重要性，有時(shí)自我會(huì)忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會(huì)到了自我的失職。在之后的工作中，爭(zhēng)取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。 四、將理論用于實(shí)踐，為公司做出薪酬和績(jī)效方案 在總經(jīng)理的安置下，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績(jī)效方案的設(shè)計(jì)。剛

19、剛接手這個(gè)任務(wù)，我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中，一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了很多這方面的資料，由咨詢了一些學(xué)長(zhǎng)和教師，最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績(jī)效方案。雖然有些地方還不盡人意，可是我努力了，第一步最終邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感激公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫忙。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好，盡量做到完美。 回顧這一年，由于年紀(jì)較輕，工作方法過于簡(jiǎn)單，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本領(lǐng)上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些

20、不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。 在之后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自我的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提升。并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷提升，爭(zhēng)取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺(tái)階奉獻(xiàn)出自我的力量。 人事部月度工作總結(jié)報(bào)告5 我于20-年-月-日入職，至今工作已滿三個(gè)月了。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有提升也有不足。下方就我入職三個(gè)月以來的工作，做出如下總結(jié)： 一、招聘工作 1、發(fā)布招聘信息; 對(duì)

21、日常招聘崗位進(jìn)行分析，囊括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的狀況，選取相應(yīng)的人群，進(jìn)而選取相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員。-月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷省內(nèi)-市人才招聘信息刊登。 2、建立有效的人才庫(kù);對(duì)有用的人才按時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)招聘用工時(shí)，有人可選，有人用;至今人才庫(kù)，存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共-份。 3、招聘狀況統(tǒng)計(jì)表：-月份 4、在招聘工作中遇到的問題與推薦： A：專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能按時(shí)完成; 推薦與對(duì)策： 1、加大招聘職位的宣傳力度、增進(jìn)招聘渠道。(如報(bào)紙、各類招聘會(huì));對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。 2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備?？烧衅笐?yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲(chǔ)備; 二、薪酬相關(guān) -月份參與了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。-月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)，并于-月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時(shí)回收7家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報(bào)告;完成總部員工薪酬套級(jí)及比較分析;完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的比較。透過參與這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度