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1、 百貨商店業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析 一、可行性分析(1) 管理可行性(2) 經(jīng)濟(jì)可行性(3) 技術(shù)可行性(4) 社會(huì)可行性結(jié)論 立即開始系統(tǒng),進(jìn)入管理信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析階段。二、詳細(xì)調(diào)查1. 組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)調(diào)查(1)組織結(jié)構(gòu)(2)業(yè)務(wù)功能調(diào)查(3)組織/業(yè)務(wù)關(guān)系分析表1 組織/業(yè)務(wù)關(guān)系表銷售科采購(gòu)科財(cái)務(wù)科接受訂單開發(fā)貨票修改庫(kù)存缺貨統(tǒng)計(jì)審核到貨單銷售匯總2. 業(yè)務(wù)流程調(diào)查顧客驗(yàn)單員訂單檢驗(yàn)訂單合格開發(fā)貨票缺貨登記有貨無貨銷售員庫(kù)存管理員訂單修改庫(kù)存庫(kù)存文件銷售匯總銷售文件審核到貨單不合格重新填寫缺貨單圖1 現(xiàn)行系統(tǒng)銷售科業(yè)務(wù)流程圖3. 現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析圖2 現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖 現(xiàn)

2、行系統(tǒng)存在問題: (1) 顧客信息缺乏管理,無法分析顧客消費(fèi)喜好。 (2) 貨物信息不全。 (3) 人工開銷售憑證(發(fā)貨單)容易出錯(cuò),價(jià)格、總額容易計(jì)算錯(cuò)誤,事后處理困難。 (4) 由于銷售人員對(duì)貨物信息掌握不全,開廢票多。 (5) 由于各科對(duì)貨物信息不了解,開訂單的不合格率高。 (6) 沒有庫(kù)存管理,庫(kù)存數(shù)字不準(zhǔn),造成大量積壓或脫銷。 (7) 沒有供應(yīng)商資料,無法控制進(jìn)貨質(zhì)量。 (8) 各部門手工操作,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不能直接、實(shí)時(shí)地進(jìn)行共享,并且造成呢該數(shù)據(jù)冗余。 (9) 歷史數(shù)據(jù)缺失,無法進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)和分析。 (10) 經(jīng)理得到的信息滯后,不能及時(shí)了解市場(chǎng)行情及企業(yè)運(yùn)行情況,影響正確決策。4.新

3、系統(tǒng)數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)流程分析百貨商店業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的頂層數(shù)據(jù)流程圖見圖2所示,該圖表示了百貨商店業(yè)務(wù)信息處理系統(tǒng)與外部實(shí)體之間的信息輸入、輸出關(guān)系,即標(biāo)定了系統(tǒng)與外界的界面。圖3 新系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流程3頂層數(shù)據(jù)流程圖的第一級(jí)分解如圖4,該圖實(shí)際上是把圖3中“百貨商店業(yè)務(wù)處理”框進(jìn)行細(xì)化,根據(jù)現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖所列的處理功能,結(jié)合BSP方法,初步分解為銷售處理、采購(gòu)處理和會(huì)計(jì)處理三個(gè)子系統(tǒng)。在功能分解的同時(shí),得到了相應(yīng)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)(如銷售記錄、應(yīng)收款、貨物庫(kù)存、進(jìn)貨帳、應(yīng)付款帳)和數(shù)據(jù)流(訂單、發(fā)貨單、缺貨單、付款單等)。圖4  系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖一級(jí)分解上述三個(gè)子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖(即二級(jí)分解)分別如

4、圖5、圖6、圖7所示。圖5是銷售處理功能,實(shí)際上是把“銷售處理”(圖4;P1.1框)進(jìn)行細(xì)化。從圖中我們知道系統(tǒng)的外部環(huán)境是“顧客”。首先,由顧客(S1)提出訂貨單(F1)。然后商店從貨名文件中得到貨名信息(F5),從顧客文件中得到顧客信息(F47)。如果顧客是老主顧,則商店對(duì)訂單(F1),貨名信息(F5),顧客信息(F47)進(jìn)行編輯處理(P),從而生成編輯后的訂單(F4)。如果是新主顧,除了進(jìn)行上述處理外,要生成新顧客信息(F2),并將新顧客信息進(jìn)登錄(),然后登錄入顧客文件。圖6中的其它數(shù)據(jù)流和處理以及圖6、7,自行隨著箭頭走一遍,以加深理解。圖5  二級(jí)數(shù)據(jù)流程(銷售處理)&#

5、160;         圖6  二級(jí)數(shù)據(jù)流程(采購(gòu)處理)圖7  二級(jí)數(shù)據(jù)流程(會(huì)計(jì)處理)5系統(tǒng)概況 百貨商店業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)的概況如表2所示,該表格反映了新系統(tǒng)的輸入、處理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和輸出的概況。其中帶“”號(hào)的表示由計(jì)算機(jī)處理的項(xiàng)目,其余處理由人工進(jìn)行。   表2 百貨商店業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)概況表    6數(shù)據(jù)字典 數(shù)據(jù)字典用于進(jìn)一步定義和描述所有數(shù)據(jù)項(xiàng),包括數(shù)據(jù)流字典(如表3所示)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)字典(如表4所

6、示)、數(shù)據(jù)處理字典(如表5所示)三類。表3 數(shù)據(jù)流字典清單(部分) 表3為數(shù)據(jù)流字典清單,此處僅對(duì)F1作如下解釋,數(shù)據(jù)流F1(見圖5)是顧客S1提出的訂單,它的去向是編輯處理P,在F1中包含如下信息:訂單標(biāo)識(shí)、顧客細(xì)節(jié)(如顧客姓名、顧客地址、電話、電傳等)、貨物細(xì)節(jié)(如貨物名稱、貨物產(chǎn)地、貨物數(shù)量等)。F2、F3F7均代表數(shù)據(jù)流名,它的來源、去向以及該數(shù)據(jù)流所含內(nèi)容。表4 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)字典清單(部分)表4為數(shù)據(jù)存儲(chǔ)字典清單,均以D表示。此處僅對(duì)D9進(jìn)行解釋,其余類推。D9(見圖5)為應(yīng)帳款明細(xì)帳,它是用來記銷售收入(應(yīng)收款)的庫(kù)文件。通過P(建立收款明細(xì)帳)的處理將數(shù)據(jù)流F9寫入D9(應(yīng)

7、收款明細(xì)帳)。D9包含如下信息:標(biāo)識(shí)貨名、數(shù)量、顧客名、應(yīng)收款、日期。從圖7中D9的輸出數(shù)據(jù)流為F43到(編制報(bào)表處理),其內(nèi)容包含標(biāo)識(shí)、貨名、數(shù)量、顧客、應(yīng)收款、日期。表5 數(shù)據(jù)處理字典清單表5為數(shù)據(jù)處理字典清單,它對(duì)數(shù)據(jù)流圖中的所有處理功能作出說明。此處僅以P(編輯訂單)為例(見圖5),商店根據(jù)訂單(F1)、顧客情況(F47),判斷是新老主顧編輯成合適的訂單(F4),同時(shí)對(duì)于新主顧,從輸出新顧客數(shù)據(jù)(F2),再登記新顧客數(shù)據(jù)處理()。凡是圖5中方框都代表處理,以P為代表。在數(shù)據(jù)字典處理清單中(見表5)均有詳細(xì)說明,表5只是一部分。其余以此類推。表6列出的數(shù)據(jù)字典中的部分條目,并給出數(shù)據(jù)描述的部分內(nèi)容。它是對(duì)數(shù)據(jù)流圖中各個(gè)存儲(chǔ)文件中記錄的字段予以逐個(gè)定義,規(guī)定其類型

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