環(huán)保管理手冊

1、長春燃?xì)猓ìq春）有限公司環(huán)保管理手冊安全風(fēng)險部編制 文件號：CCRQHC/HSE/ZY -02版本號：試行版日 期：2015年 11 月 13日長春燃?xì)猓ìq春）有限公司環(huán)保手冊文件號：CCRQHC/HSE/ZY-02版本號： 試行版此份為長春燃?xì)?琿春)有限公司安全風(fēng)險管理文件，供長春燃?xì)猓ìq春）有限公司使用。如未經(jīng)許可，不得翻印此檔的全部或部份內(nèi)容。 編制：_ 日期：_ 審核：_ 日期：_ 批準(zhǔn)：_ 日期：_環(huán) 保 手 冊編 號：CCRQHC/HSE/ZY-02版本：試-2015 批準(zhǔn)人： 長春燃?xì)猓ìq春）有限公司安全風(fēng)險部編制2015年11月13日目 錄01 手冊發(fā)布令5802 管理者代表

2、任命書5903 環(huán)保組織機構(gòu)圖6104 環(huán)保崗位責(zé)任制62一、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組長崗位職責(zé)62二、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組副組長崗位職責(zé)62三、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)63四、環(huán)保大使6305 環(huán)保委員會6406 環(huán)保學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃65第一篇 安全環(huán)保事故管理制度67第一章總 則67第二章 機構(gòu)與職責(zé)68第三章 事故報告68第四章 事故調(diào)查與處理69第五章事故統(tǒng)計分析與歸檔71第六章 附 則72第二篇 環(huán)保設(shè)施管理制度73一、范圍73二、職責(zé)74三、管理內(nèi)容74第三篇 環(huán)境保護政策、管理制度77第一章 公司環(huán)保政策77第二章 環(huán)境保護管理委員會組織名單78第三章 環(huán)境保護管理委員會職責(zé)78第四章 環(huán)保委員會成員

3、職責(zé)79第五章 一法三卡制度80第四篇 環(huán)境保護管理制度81第五篇 企業(yè)節(jié)能管理制度86第一章 企業(yè)節(jié)能管理機構(gòu)職責(zé)89第二章 企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé)92第六篇 企業(yè)燃料管理制度95第七篇 企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度97第八篇 企業(yè)能耗定額管理100第九篇 企業(yè)節(jié)能獎懲制度106第十篇 企業(yè)合理用熱、用水管理制度107第十一篇 企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度111第十二篇 環(huán)境因素識別與評估制度114第十三篇 固體廢棄物管理制度123第十四篇 廢水、廢氣、噪聲污染防治控制程序- 1 -01 手冊發(fā)布令公司管理體系推進組依據(jù)OHSAS18001-2007企業(yè)環(huán)保管理體系規(guī)范及ISO14001-

4、2004環(huán)境管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)條款的要求，結(jié)合公司的行業(yè)和經(jīng)營特點編制的公司環(huán)保管理手冊，是公司建立并實施HSE管理體系、提高企業(yè)HSE管理水平、保障公司環(huán)保造福社會綱領(lǐng)性文件。手冊闡明了公司環(huán)保管理政策，環(huán)保管理目標(biāo)，各職能崗位在環(huán)保管理方面的職責(zé)和權(quán)力，以及控制要求。是實施環(huán)保管理的準(zhǔn)則，全體員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守文件要求，各級職能崗位必須盡職盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保管理手冊及相關(guān)文件的要求。本手冊的支持性文件HSE管理體系程序文件，與本手冊一并實施?？偨?jīng)理（簽字）： 年 月 日長春燃?xì)猓ìq春）有限公司02 管理者代表任命書為了貫徹執(zhí)行OHSAS18001-2007企業(yè)環(huán)保管理體系規(guī)范及ISO14001

5、-2004環(huán)境管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強對環(huán)保管理體系運作的領(lǐng)導(dǎo)，特任命尹湘平先生為公司的管理者代表。管理者代表除擔(dān)負(fù)其原有職責(zé)外，還需履行以下職責(zé)：1、代表公司建立和保持環(huán)保管理體系；2、了解組織的環(huán)保管理體系績效狀況，向最高管理者報告環(huán)保管理體系的運行情況，包括改進的需求； 3、積極參與環(huán)保管理目標(biāo)的制定；4、在公司內(nèi)促進環(huán)保意識的形成；5、參與環(huán)保管理體系定期評審活動；6、就環(huán)保管理體系有關(guān)事宜與外部的聯(lián)絡(luò)。 最高管理者： 年 月 日長春燃?xì)猓ìq春）有限公司03 環(huán)保組織機構(gòu)圖組長初明和副組長尹湘平安全風(fēng)險部尹湘平加氣站王悅?cè)肆Y源部潘衛(wèi)光客服中心李煉工程技術(shù)部尹湘平04 環(huán)保崗位責(zé)任制 一

6、、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組長崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律法規(guī)和政策，是企業(yè)環(huán)保第一責(zé)任人，對企業(yè)的環(huán)保全面負(fù)責(zé)。2、建立健全公司環(huán)保管理機構(gòu)，督察成立部級以上環(huán)保主管部門，聘任專職環(huán)保管理人員，負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作。3、建立健全企業(yè)環(huán)保責(zé)任制，并督促審查、考核環(huán)保責(zé)任制的落實情況。4、落實環(huán)保技術(shù)措施經(jīng)費，保證環(huán)保工作投入。5、定期組織召開環(huán)保會議，討論解決環(huán)保工作中存在的問題。二、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組副組長崗位職責(zé)1、直接負(fù)責(zé)公司環(huán)保工作，協(xié)助總經(jīng)理實現(xiàn)環(huán)保工作目標(biāo)。2、及時向組長匯報本公司環(huán)保工作情況及改進措施和意見。3、每月組織一次環(huán)保工作大檢查，并親自參加，對查出的問題及隱患，提出整

7、改措施并檢查落實情況。4、組織編制公司年度環(huán)保工作計劃，主持制定環(huán)保規(guī)章制度、環(huán)保專業(yè)考核辦法，并組織落實。5、檢查監(jiān)督各部門搞好環(huán)保工作。6、檢查指導(dǎo)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)保工作。7、每季召開一次環(huán)保工作會議，聽取有關(guān)部門的匯報，研究解決環(huán)保工作的重大問題。三、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好本部門的環(huán)保工作。2、認(rèn)真執(zhí)行上級環(huán)保法律法規(guī)、方針、政策及文件。3、定期組織本部門人員召開環(huán)保會議，及時傳達上級的文件和指示。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解污染情況，提出整改措施。5、負(fù)責(zé)本單位的環(huán)保宣傳、教育、培訓(xùn)工作。6、參加本單位范圍內(nèi)的污染事故調(diào)查、分析及處理工作。7、負(fù)責(zé)

8、本單位的環(huán)保達標(biāo)驗收組織及管理工作。8、參加本單位各種建設(shè)項目環(huán)保設(shè)計審查、施工、監(jiān)督及驗收工作。9、負(fù)責(zé)本單位的日常環(huán)保工作。四、環(huán)保大使 為進一步改善公司的環(huán)保表現(xiàn)及改善環(huán)保的溝通，公司各部門設(shè)置環(huán)保大使，各部門環(huán)保大使由各部門長擔(dān)任。 環(huán)保大使責(zé)任： 1、發(fā)揮目標(biāo)及形象效果，讓環(huán)保工作得以有效協(xié)調(diào)、維持、檢討及加強。 2、協(xié)助安全及風(fēng)險管理部在各部門推行環(huán)保計劃，以加強同事的環(huán)保意識 及提高環(huán)保知識。 3、分享環(huán)保經(jīng)驗及在定期聚會及探訪中提高環(huán)保知識。4、負(fù)責(zé)各自部門辦公室每月的環(huán)保工作審核，并向安全及風(fēng)險管理部報告工作不足的地方。05 環(huán)保委員會組 長：徐 哲組 員：潘衛(wèi)光、王 悅、周

9、海林、藺勝光、劉云鵬、楊志剛、 孫永輝、張 利、孫 勝、林守英。06 環(huán)保學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃 為提高員工的環(huán)保意識，以安全、環(huán)保、節(jié)能增效為目的，特制定本年度環(huán)保學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。1、 培訓(xùn)范圍公司全體員工2、 學(xué)習(xí)時間全年分兩次進行。共3課時。3、 內(nèi)容環(huán)保法律法規(guī)。公司環(huán)保制定。節(jié)能管理。4、 培訓(xùn)方式內(nèi)訓(xùn)。由安全風(fēng)險部和人力資源部共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)。第一篇 安全環(huán)保事故管理制度第一章 總 則第一條 為了規(guī)范長春燃?xì)猓ìq春）有限公司安全環(huán)保事故（以下簡稱事故）的管理，落實責(zé)任追究制度，防止和減少事故，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司安全環(huán)保工作的實際，制定本制度。第二條 本制度適用于公司各部門生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生

10、事故的報告、調(diào)查處理和日常管理。第三條 根據(jù)事故造成后果和嚴(yán)重程度，將事故分為一級、二級、三級、四級事故。第四條 各部門應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)的要求建立事故管理制度，根據(jù)本制度制定事故管理實施細(xì)則，明確事故報告與調(diào)查處理的原則、程序、職責(zé)與要求。第五條 公司設(shè)立24 小時事故報告和舉報電話，各部門應(yīng)及時進行事故報告，任何部門和個人不得瞞報、謊報或拖延不報。公司鼓勵各部門和個人進行事故舉報，安全風(fēng)險部按照公司規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限及時處理。第六條 事故調(diào)查處理應(yīng)堅持公開、公正、實事求是和“四不放過”原則。 第二章 機構(gòu)與職責(zé)第七條 公司安全風(fēng)險部具體負(fù)責(zé)事故的接報上報、應(yīng)急處置、事故調(diào)查處理的組織或跟蹤，事故

11、結(jié)果的考核、監(jiān)督與統(tǒng)計分析等工作。第八條 公司工會履行公司對事故管理的民主監(jiān)督的職責(zé)，參與事故的調(diào)查與處理。第九條 人力資源部對事故過程中出現(xiàn)的各級領(lǐng)導(dǎo)失職、瀆職行為進行調(diào)查，組織相關(guān)部門對公司事故的信訪和舉報進行受理。第十條 公司績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將事故指標(biāo)考核結(jié)果納入各部門年終經(jīng)營業(yè)績評價體系。有關(guān)部門負(fù)責(zé)落實對事故發(fā)生部門和有關(guān)責(zé)任人的處罰。第十一條 各部門應(yīng)按照公司規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限對發(fā)生的事故進行監(jiān)督管理。第三章 事故報告第十二條 事故發(fā)生后，事故發(fā)生部門根據(jù)事故的級別，啟動應(yīng)急預(yù)案進行施救，及時上報事故發(fā)生情況，并按照事態(tài)進展，補報事故后續(xù)情況。第十三條 事故報告遵循逐級上報的原則

12、，事故發(fā)生部門應(yīng)及時向公司主管副總和公司安全風(fēng)險部上報。安全風(fēng)險部在接到事故發(fā)生報告后，應(yīng)立即報告公司主管安全的副總經(jīng)理，安全副總在了解事故的基本情況后，在規(guī)定的事故報告時限內(nèi)向總經(jīng)理報告。二級、一級事故發(fā)生后，公司安全副總應(yīng)同時上報政府有關(guān)管理部門。第十四條 事故報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位概況；（二）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（三）事故的簡要經(jīng)過；（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；（五）已經(jīng)采取的措施；（六）其他應(yīng)報告的情況。第四章 事故調(diào)查與處理第十五條 由地方政府或有關(guān)部門負(fù)責(zé)事故調(diào)查的，公司及各部門要做好配合

13、工作，安全風(fēng)險部和有關(guān)各部門按照事故的等級進行協(xié)助調(diào)查，并對調(diào)查處理情況進行跟蹤。公司按以下分級標(biāo)準(zhǔn)組織事故調(diào)查：（一） 三級、四級事故由安全風(fēng)險部負(fù)責(zé)組織調(diào)查；（二）一級、二級事故由圖們公司報區(qū)域公司安全風(fēng)險部組織調(diào)查。第十六條 根據(jù)事故的具體情況，事故調(diào)查組由安全風(fēng)險部、工程技術(shù)部、工會等派員組成， 事故調(diào)查組可以聘請有關(guān)專家參與調(diào)查。第十七條 事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件：（一）具有事故調(diào)查所需要的知識和專長；（二）與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系；（三）實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則。第十八條 事故調(diào)查組履行以下職責(zé)：（一）查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失；（二）認(rèn)定事

14、故的性質(zhì)和事故責(zé)任；（三）提出對事故責(zé)任者的處理建議；（四）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施和整改建議；（五）提交事故調(diào)查報告。第十九條 事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生有關(guān)部門和人員了解和索取與事故有關(guān)的證據(jù)和資料，任何部門和個人不得拒絕。第二十條 事故調(diào)查取證和原因分析等技術(shù)工作應(yīng)按照國家有關(guān)事故調(diào)查處理標(biāo)準(zhǔn)和程序執(zhí)行。第二十一條 事故調(diào)查組應(yīng)自事故發(fā)生之日起30 日內(nèi)提交事故調(diào)查報告，特殊情況經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意可適當(dāng)延長，但延長時間不超過15 天。事故調(diào)查報告的內(nèi)容應(yīng)包括：（一）事故發(fā)生單位概況；（二）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；（三）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失情況；（四）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

15、；（五）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議；（六）事故防范和整改措施。事故調(diào)查報告應(yīng)附有關(guān)證據(jù)材料。事故調(diào)查組成員應(yīng)在事故調(diào)查報告上簽名。第二十二條 安全風(fēng)險部應(yīng)將事故調(diào)查報告和處理結(jié)果備案。 第五章 事故統(tǒng)計分析與歸檔第二十三條 公司和各部門應(yīng)做好事故的定期統(tǒng)計分析，按季度、半年和全年的事故情況進行統(tǒng)計、分析和總結(jié)，為安全環(huán)保形勢、預(yù)警預(yù)測和領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。第二十四條 各部門應(yīng)于每季度將本部門上季度（上一年）事故情況進行匯總、統(tǒng)計和分析，由公司安全風(fēng)險部匯總并按照公司有關(guān)要求上報，第二十五條 事故的統(tǒng)計工作，必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，不得偽造、篡改事故統(tǒng)計資料。第二十六條 事

16、故處理結(jié)案后，均應(yīng)完整歸檔。事故檔案為永久性保存資料，公司應(yīng)對事故檔案進行妥善保存，防止丟失、毀損。 第六章 附 則第二十七條 術(shù)語、定義及說明安全環(huán)保事故，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(包括與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動，下同)中發(fā)生的,傷害人身安全和健康,或者損壞設(shè)備設(shè)施,或者造成環(huán)境破壞，或者造成經(jīng)濟損失的,導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營活動暫時中止或永遠終止的意外事件。責(zé)任事故，是指由于人們違背自然或客觀規(guī)律，違反法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等行為造成的事故。責(zé)任事故的認(rèn)定，以專家調(diào)查組的認(rèn)定為主。四不放過，是指事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。直接經(jīng)濟損失，

17、是指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產(chǎn)的價值。計算方法依據(jù)企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)（GB 6721-1986）。輕、重傷的鑒定按照職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定(GB/T 16180-2006 )執(zhí)行，具體以當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ闲姓块T或醫(yī)療鑒定機構(gòu)的鑒定結(jié)果為準(zhǔn)。鑒定結(jié)果未明確輕、重傷的，按照企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（GB6441-1986）判別，及損失工作日小于105 個工作日的為輕傷，大于或等于105個工作日且小于6000 個工作日的為重傷。第二十八 國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)對事故調(diào)查處理另有規(guī)定的，從其規(guī)定。 本辦法由公司安全風(fēng)險部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實施。第二篇 環(huán)保設(shè)

18、施管理制度一、范圍本制度適用于“三廢”治理、綜合利用以及與生產(chǎn)裝置連接的環(huán)保設(shè)施和裝置（以下統(tǒng)稱環(huán)保設(shè)施）的管理。（一）環(huán)保設(shè)施的范圍1、廢氣、廢水、廢渣、噪聲的處理設(shè)施及設(shè)備。（1）廢水處理裝置、廢水處理回收裝置。（2）廢氣處理裝置，除塵裝置、廢氣回收裝置。（3）廢渣貯存場，固體廢棄物堆放場。（4）噪音防治設(shè)施。2、綜合利用設(shè)施。（1）以“三廢”為主要原料生產(chǎn)產(chǎn)品的綜合利用裝置及該裝置的廢物處理設(shè)施。（2）回收利用廢水、廢氣、廢渣中的有用物質(zhì)生產(chǎn)產(chǎn)品的裝置。（3）廢油、廢熱、廢水回收設(shè)施。3、凡屬于以治理污染為主要目的進行技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)所增加的生產(chǎn)裝置和設(shè)備。二、職責(zé)1、驗收合格投運的

19、環(huán)保設(shè)施，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)單位固定資產(chǎn)體系，由所在部門（單位）負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的運行和管理，建立本部門（單位）環(huán)保設(shè)施臺帳；每月將環(huán)保設(shè)施的運行情況報行政人力部。 2、工程部負(fù)責(zé)環(huán)境保護設(shè)施工藝條件的控制管理，以確保環(huán)境保護設(shè)施正常運行。3、安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門（單位）環(huán)保設(shè)施的管理，并建立公司環(huán)保設(shè)施臺帳。4、客服中心按照年度環(huán)境監(jiān)測計劃對有關(guān)環(huán)保設(shè)施的運行情況進行監(jiān)督性監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果報調(diào)度室、安全部、環(huán)保設(shè)施所屬部門（單位），并留存一份。5、加氣站、調(diào)壓站負(fù)責(zé)對環(huán)保設(shè)施的維護、檢修，以確保環(huán)保設(shè)施的長周期穩(wěn)定運行。三、管理內(nèi)容（一）環(huán)保設(shè)施的竣工驗收環(huán)保設(shè)施正式投運前，應(yīng)按照環(huán)保設(shè)施竣工驗收的有

20、關(guān)規(guī)定和程序進行驗收，經(jīng)驗收合格后方可投入運行。（二）運行管理1、環(huán)保設(shè)施所屬單位要執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的生產(chǎn)設(shè)備管理和運行相關(guān)指標(biāo)，確保環(huán)保設(shè)施與主體生產(chǎn)設(shè)施同時投入運行。2、對環(huán)保設(shè)施的運行，必須嚴(yán)格工藝條件，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，建立健全崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等各項規(guī)章制度，要有原始記錄和數(shù)據(jù)臺帳。對誤操作造成處理效果差或污染環(huán)境的，要納入考核，污染嚴(yán)重的追究操作人員和管理人員的責(zé)任。3、環(huán)保設(shè)施所屬單位要建立設(shè)備、裝置運行、處理效果、操作記錄等管理和統(tǒng)計臺帳。并前將環(huán)保設(shè)施的運行情況及存在的問題每月按時報安全環(huán)保部。4、任何單位、個人不得擅自停運、拆除、閑置環(huán)保設(shè)施。除公司年度計劃檢修外，環(huán)保設(shè)施

21、停運，由環(huán)保設(shè)施所在部門（單位）填寫環(huán)保設(shè)施停運申請表，并說明停運原因、恢復(fù)時間及停運期間采取的污染預(yù)防的措施，由本部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)、公司主管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可停運。拖延報告或隱瞞不報以致造成損失或污染事故的，應(yīng)納入公司綜合考核。5、環(huán)保設(shè)施所在部門（單位）應(yīng)制定環(huán)保設(shè)施故障時的緊急應(yīng)急措施。環(huán)保設(shè)施需要停運時，環(huán)保設(shè)施所屬單位應(yīng)首先采取切實可行的措施，避免因設(shè)施停運造成環(huán)境污染，并及時向調(diào)度室、安全環(huán)保部及主管領(lǐng)導(dǎo)電話報告，填寫環(huán)保設(shè)施停運申請表，完善手續(xù)。6、環(huán)保設(shè)施需要拆除、閑置，由環(huán)保設(shè)施所在部門（單位）填寫環(huán)保設(shè)施停運申請表，報告安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部向地方環(huán)境保

22、護局報告并辦理有關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，方可拆除或閑置環(huán)保設(shè)施。7、停運、拆除、閑置環(huán)保設(shè)施，拖延報告或隱瞞不報一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，納入公司綜合考核，造成嚴(yán)重?fù)p失或污染事故的，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。（三）環(huán)保設(shè)施檢修管理1、生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)年度設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)包括環(huán)保設(shè)施的檢修計劃及環(huán)保措施的內(nèi)容，其檢修費用在大修費用中列支。2、檢修單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢修指令，保質(zhì)保量、按時完成任務(wù)，經(jīng)驗收合格后方能交付使用。3、環(huán)保設(shè)施與主體裝置應(yīng)同時完成檢修并同時投入運行。第三篇 環(huán)境保護政策、管理制度第一章 公司環(huán)保政策 公司會為客戶提供優(yōu)質(zhì)的燃?xì)饧胺?wù)，務(wù)求減低污染和浪費，竭盡全力為下一代締造理想的生活環(huán)境。故此，

23、公司承諾達到以下的環(huán)保目標(biāo)：l 管理階層會高度重視環(huán)保，努力不懈地改善環(huán)保表現(xiàn)。l 為員工提供一個清潔、健康及沒有污染的工作環(huán)境。l 在日常操作過程中，使用更多環(huán)保的物質(zhì)和科技。l 節(jié)約資源并發(fā)揮最大的能源效率。l 提倡循環(huán)再用。l 通過教育及培訓(xùn)，提高員工、客戶及商業(yè)伙伴的環(huán)保意識。l 遵守所有有關(guān)的環(huán)保法律。l 就所有大型工程進行必需的環(huán)境影響評估，并會對日常操作進行定期環(huán)保審查。 環(huán)保工作委員會負(fù)責(zé)制定及定期檢討本政策，而安全風(fēng)險部進行環(huán)保有關(guān)的統(tǒng)籌、監(jiān)察及控制的工作。所有管理人員應(yīng)確保其下屬及承建商清楚明白并遵從此政策。公司所有員工均須全力支持此政策以達到既定的環(huán)保目標(biāo)。第二章 環(huán)境保

24、護管理委員會組織名單主 任：初明和副主任：李 煉 尹湘平委 員：孫業(yè)偉 董旭光 王 悅 潘衛(wèi)光 藺勝光 王 鵬秘 書：徐 哲 第三章 環(huán)境保護管理委員會職責(zé)根據(jù)公司環(huán)境保護管理機制要求，特制定長春燃?xì)猓▓D們）有限公司環(huán)境保護管理委員會職責(zé)如下：一、公司環(huán)境保護管理委員會是公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的全公司環(huán)境保護工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)機構(gòu)。二、環(huán)境保護管理委員會的主要任務(wù)是組織貫徹國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和方針政策，組織研究、審定公司環(huán)境保護規(guī)劃、重大政策和措施；組織協(xié)調(diào)、檢查和推動企業(yè)環(huán)境保護工作，促進生態(tài)環(huán)境保護與經(jīng)濟建設(shè)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。三、負(fù)責(zé)與主管環(huán)保部門的溝通協(xié)調(diào)工作。四、環(huán)委會委員應(yīng)參加環(huán)委會

25、組織安排的調(diào)查、檢查和考核活動，并根據(jù)各生產(chǎn)部門的職責(zé)，積極開展環(huán)境保護方面的調(diào)查研究工作。五、公司各部門應(yīng)指派一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)日常具體工作。六、擬定工作計劃，組織調(diào)查和起草會議文件，籌備環(huán)委會全體組成人員會議和安排其他重要活動，負(fù)責(zé)文件收發(fā)、印章管理及與委員的聯(lián)絡(luò)。七、負(fù)責(zé)公司環(huán)保會議的準(zhǔn)備工作，并提前將文件送至各委員。八、研究、擬訂環(huán)境保護政策、措施，提出規(guī)劃建議，提交公司高層審議。九、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行環(huán)委會的決定、決議的情況。十、組織、協(xié)調(diào)和檢查企業(yè)環(huán)境保護工作。牽頭組織對各部門環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任制的檢查考核，并向公司報告檢查考核結(jié)果。十一、制定檔案管理制度，負(fù)責(zé)公司環(huán)保檔案管

26、理。第四章 環(huán)保委員會成員職責(zé)環(huán)保委員會成員對所承擔(dān)的環(huán)境保護業(yè)務(wù)工作負(fù)有直接責(zé)任，主要職責(zé)如下：1、貫徹執(zhí)行環(huán)境保護的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本公司環(huán)境保護管理制度、操作規(guī)程。2、參與編制環(huán)境保護工作計劃和環(huán)保治理工作計劃。3、搞好環(huán)境事故隱患的現(xiàn)場整改工作。4、搞好環(huán)境保護例行檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并徹底排除隱患；禁止違章指揮和違章作業(yè)行為。5、負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施、器材、裝置的管理工作，確保環(huán)保設(shè)施正常有效使用。6、搞好環(huán)境統(tǒng)計報表的填報工作，對所填報的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。7、抓好環(huán)境保護宣傳、教育工作。第五章 一法三卡制度“一法”即：事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法。重大事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法（監(jiān)控法）

27、。是指在生產(chǎn)（工作）區(qū)域內(nèi)對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點采取排查、評估、建檔、立卡等措施，建立監(jiān)督控制體系，促進隱患整改的群眾性勞動保護方法?！叭ā币唬喊踩珯z查提示卡。它以表格的形式，分別列出檢查項目和檢查標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)容）。安全檢查提示卡。是一種作業(yè)現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容提示卡，具有較強的針對性、適用性和操作性。解決了工會在安全生產(chǎn)檢查中“查什么、怎么查”的問題。非常適合大橋局各項目部和工點、是我們主要使用的一種。二：有毒有害物質(zhì)信息卡。它以應(yīng)用主要依據(jù)工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等國家制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將各種有毒有害化學(xué)物質(zhì)的物理化學(xué)特性，對人體的毒性作用，防護技術(shù)與措施等列入卡片中，提示各操作崗位的職工掌握

28、其性能，并有針對性采取防護措施。 有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡。主要運用于化工行業(yè)。包括事故隱患作業(yè)點名稱、危險等級、易發(fā)生事故種類、防護措施、監(jiān)控要求、緊急預(yù)案、責(zé)任人、檢查周期等內(nèi)容的提示卡。三：危險源點警示卡。它的應(yīng)用主要是在事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法的基礎(chǔ)上，將危險源點的名稱，危險等級，防止措施，責(zé)任人等列入警示上，在易發(fā)生事故的危險源點掛牌警示。第四篇 環(huán)境保護管理制度 為加大公司環(huán)境保護工作力度，根據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護管理制度，結(jié)合公司環(huán)境保護工作的實際情況，成立環(huán)境保護管理委員會，并制定本制度。一、總則1、公司在生產(chǎn)發(fā)展中堅持貫徹環(huán)境保護這一基本國策，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，堅

29、持保護資源與控制損害相結(jié)合、統(tǒng)籌規(guī)劃、專項治理、突出重點的原則。2、公司環(huán)境保護的主要任務(wù)是：依靠科技進步治理生產(chǎn)廢水、以及生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)、生產(chǎn)廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展?jié)崈羯a(chǎn)。3、實行環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任制，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)分管副總對所管轄部門環(huán)境保護工作負(fù)總責(zé)。4、公司任何部門和個人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的權(quán)力，也有保護環(huán)境和國家資源的義務(wù)。二、環(huán)境管理公司環(huán)境保護管理委員會的主要職責(zé)是：貫徹國家及上級環(huán)保方針、政策和法律、法規(guī)，研究、解決公司環(huán)保工作的重大問題，審查、確定公司環(huán)保規(guī)劃和目標(biāo)并提出相應(yīng)要求，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司的環(huán)保工作，建立定期例會制度。1、公司環(huán)境保護管理委

30、員會的主要職責(zé)是發(fā)揮管理職能，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī)；制定公司的環(huán)保規(guī)劃和目標(biāo)及全年工作計劃；負(fù)責(zé)全公司環(huán)保監(jiān)督和管理工作，組織技術(shù)培訓(xùn)和推廣環(huán)境保護先進技術(shù)，并及時上報有關(guān)環(huán)保報表。2、公司各部門要建立環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人對本部門環(huán)保工作負(fù)總則，負(fù)責(zé)制定環(huán)保工作年度計劃、環(huán)保設(shè)施的正常運行及污染事故的處理。3、各部門要制定本部門污染源治理規(guī)劃和年度治理計劃，經(jīng)公司審查后列入年計劃，并要認(rèn)真組織實施，做到治理一項、驗收一項、運行一項。4、執(zhí)行中華人民共和國大氣污染防治法，嚴(yán)格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵，確需排放的，必須經(jīng)過凈化處理，不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放

31、。5、執(zhí)行中華人民共和國水污染防治法，加強污水治理，減少污水排放量；堅持做好生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)和生產(chǎn)廢水綜合處理工作。6、執(zhí)行中華人民共和國噪聲污染防治條例，控制噪聲污染。7、強化環(huán)保設(shè)施運行管理，健全管理制度：（1）、環(huán)保設(shè)施必須與生產(chǎn)主體設(shè)備同時運轉(zhuǎn)、同時維護保養(yǎng)；（2）、環(huán)保設(shè)施由專人管理，按其操作規(guī)程進行操作，并做好運行記錄；（3）、實行環(huán)保設(shè)施停運報告制度，使用環(huán)保設(shè)施如發(fā)現(xiàn)有問題要及時填寫環(huán)保設(shè)施停運報告并上報環(huán)保委員會。8、執(zhí)行國家環(huán)境報告書制度；執(zhí)行國家“三同時制度”；執(zhí)行國家排污申報和污染物排放許可制度；執(zhí)行中華人民共和國國務(wù)院建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例；執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護若

32、干問題的決定；執(zhí)行排污費征收使用管理條例。9、及時上報環(huán)保報表，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。10、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術(shù)培訓(xùn)，加大環(huán)境保護力度，提高全公司職工的環(huán)境保護意識。11、努力做到清潔生產(chǎn)，治理好公司的污染源，減少和防止污染物的產(chǎn)生。12、綠化、美化環(huán)境，加強樹木、花卉、盆景、景點的管理，建成“花園式”公司。13、引進和推廣環(huán)保先進技術(shù)，開展環(huán)保技術(shù)攻關(guān)。14、加強環(huán)保檔案管理，制定檔案管理制度。三、防治環(huán)境污染和其他公害1、在可能或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或其他突發(fā)性事件時，應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施，防止事故發(fā)生，控制污染蔓延，減輕、消除事故影響。在重大事故或者突發(fā)性事件發(fā)生后2小時內(nèi)，應(yīng)向公司環(huán)

33、保委員會報告，并接受調(diào)查、處理。2、各部門負(fù)責(zé)控制污水“達標(biāo)排放”。3、產(chǎn)生固體廢物的部門，應(yīng)當(dāng)選擇符合環(huán)保要求的方式和設(shè)施收集、運輸、貯存、利用、處置所產(chǎn)生的固體廢物，并采取防揚散、防流失、防滲漏和其他防止污染的措施。對固體廢物不得隨意異置、堆放、傾倒。4、禁止向水體排放油類、酸類、堿液、劇毒液的廢水，嚴(yán)格限制向水體排放、傾倒污染物，防止水體污染。5、禁止在水體清洗裝貯過油類或者有毒污染物的車輛和容器。6、設(shè)計、制造、購銷、安裝、使用鍋爐設(shè)備，必須執(zhí)行國家或省有關(guān)鍋爐設(shè)備環(huán)境保護的規(guī)定。7、嚴(yán)格控制噪聲，防治噪聲的污染，公司內(nèi)各種噪聲大、震動大的機械設(shè)備、機動車輛，應(yīng)當(dāng)設(shè)施消聲、防震設(shè)施。四

34、、環(huán)境監(jiān)測1、不定時由公司請環(huán)保監(jiān)測人員進行環(huán)境監(jiān)測。2、由環(huán)保管理人員定期配合、接受公司環(huán)境保護委員會對單位內(nèi)鍋爐、窯爐年檢和污水采樣測試工作。五、獎勵與處罰1、公司將對下列人員給予表彰或獎勵：（1）、認(rèn)真執(zhí)行國家環(huán)境保護法律、法規(guī)、方針、政策，在環(huán)境管理、污染防治、宣傳教育工作中成績顯著者；（2）、在環(huán)境管理、清潔生產(chǎn)、推廣應(yīng)用潔凈技術(shù)、防治污染、綜合利用工作中有重大貢獻者；（3）、在防止污染事故或?qū)ξ廴臼鹿始皶r報告的有功人員。2、對違反環(huán)境保護法律、法規(guī)、管理條例的部門或個人，將上報公司環(huán)境保護管理委員會，并由其按照有關(guān)規(guī)定進行處罰。有下列行為之一的，公司將根據(jù)不同情節(jié)，給予警告、責(zé)令改

35、正或者100-1000元罰款：（1）、拒絕環(huán)保委員會辦公人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時弄虛作假的；（2）、拒報或者謊報污染物排放情況的；（3）、在可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或突發(fā)性事件不及時上報公司環(huán)保委員會的；（4）、因自身管理不善造成污染事故，被上級主管部門處罰的。 第五篇 企業(yè)節(jié)能管理制度為了更好地做好公司的各項節(jié)能減耗工作，公司成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：尹湘平組員：徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛(wèi)光、王悅、張筱偉、楊志剛 一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地

36、方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)，節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，

37、督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。2、負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流

38、節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。7、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核公司內(nèi)各部門節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。10、協(xié)助人力資源部，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。 三、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。 1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。&

39、#160;2、組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。 3、對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。 4、協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。    第一章 企業(yè)節(jié)能管理機構(gòu)職責(zé) 一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在主任（總經(jīng)理）組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和

40、各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。3、副主任組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。4、副主任組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。5、副主任組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。6、秘書審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、秘書檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。8、主任組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管各部門（各部門主管）的主要職責(zé)節(jié)能各部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1

41、、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進行檢查。2、負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議

42、活動。7、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。第二章 企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé)一、行政人力資源部1、節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。2、編

43、制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時，負(fù)責(zé)會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)）。3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。5、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進行整改。6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中

44、的能耗情況，督促其迅速達到設(shè)計能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。7、及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。二、客服部的職責(zé)1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃，編制機動設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施計劃，并組織實施。2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時淘汰落后設(shè)備。4、

45、加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。5、加強工業(yè)鍋爐、工業(yè)窯爐、風(fēng)機、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率。6、加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。五、安全部的職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)職工的節(jié)能教育，提高全體職工的節(jié)能意識、

46、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理水平。2、制訂普及節(jié)能教育規(guī)劃和年度計劃并組織實施。3、組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源管理短期培訓(xùn)、結(jié)合企業(yè)能源利用的節(jié)能技術(shù)報告會和交流研討會。 第六篇 企業(yè)燃料管理制度 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對燃料的實際要求，對燃料實行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對燃料管理的幾個環(huán)節(jié)，計劃、采購、結(jié)算、儲存、運行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費用有預(yù)算，事中風(fēng)險控制，進程動態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟活動分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運行部門提出，會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、企業(yè)燃料

47、的經(jīng)營部門（工程部門）必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行市場采購，通過燃料市場的信息調(diào)研，制定燃料采購計劃，并做好燃料計劃的實施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。3、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門應(yīng)認(rèn)真做好燃料進廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實燃料驗收制度，進廠的每車（船）燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗，做好格式化記錄，并及時對照計劃、合同，核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。4、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實物同時到達并存檔，作為運行與結(jié)算的依據(jù)。5、企業(yè)燃料的運行部門應(yīng)及時配合經(jīng)營部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。6、做

48、好燃料的貯存管理，按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點，并設(shè)專人管理油庫和煤場，保持煤場設(shè)施完善與完好。7、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)會同運行部門根據(jù)進廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。8、做好庫存管理，定期進行庫存盤點，建立原煤庫存盤點臺帳，做到帳、物相符，同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度，定期將燃料取樣，進行化驗分析，建立燃料技術(shù)檔案。10、燃料使用必須經(jīng)過計量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計量制度，配備必要的計量器具。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量，按時記錄，按班組、機臺核標(biāo)。11、企業(yè)

49、節(jié)能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對已實施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運行，操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作，不得以手動代替自動，設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。12、操作人員必須嚴(yán)格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對設(shè)備進行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達到標(biāo)準(zhǔn)。13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機臺或班組實施考核，并與個人經(jīng)濟掛鉤，落實獎懲。14、企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟活動分析，對燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進行產(chǎn)

50、出與耗能的定量分析，尋找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時還要進行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價格與燃料成本分析。第七篇 企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度能源是發(fā)展國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，必須加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣，消耗量大的能源，它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而，合理有效用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位，為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下：1、企業(yè)節(jié)能管理部門（辦公室或科室）全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費

51、的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。2、場站電氣運行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。3、在進行新廠建設(shè)，擴建或工程改造時，工程技術(shù)主管部門，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應(yīng)嚴(yán)格審查，確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計時，嚴(yán)格掌握，設(shè)計必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進行企業(yè)電力負(fù)荷計算，堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結(jié)束時，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時投入運行。5、企業(yè)設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣

52、設(shè)備或元器件時，除按設(shè)計要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標(biāo)識的電氣設(shè)備或元器件。6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門應(yīng)加強用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。8、企業(yè)推進電耗目標(biāo)管理，節(jié)能主管部門組織會同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo)，并實施單耗考核，電耗定額指標(biāo)考核落實到車間、工段、班組。9、企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)分別對電力設(shè)備運行人員和

53、生產(chǎn)工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。10、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān)，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表，定時開關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。  第八篇 企業(yè)能耗定額管理 能源消耗定額的管理，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟辦法管理企業(yè)，加強經(jīng)濟核算，考核經(jīng)濟效果的主要基礎(chǔ)工作。對于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。一、能源消耗定額的

54、制定、審批和上報。1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織，并會同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進行制定。4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實際測算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)?！翱臁奔粗贫ǖ亩~迅速及時，走在生產(chǎn)