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1、重慶市中農(nóng)聯(lián)建設(shè)有限公司 工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)評(píng)分表(20分)序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)各投標(biāo)單位評(píng)定分值單位1單位2單位3單位4單位51施工總體部署、施工總平面圖及說明(2分)滿足安全生產(chǎn)需要;動(dòng)態(tài)布置、與進(jìn)度匹配;道路暢通、物流清晰;水電供應(yīng)暢通、滿足用量;管理用房應(yīng)用方便;貨場(chǎng)規(guī)劃合理、最大限度減少二次運(yùn)輸。每減少一項(xiàng)扣1分,最高扣2分。0-22施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施(3分)施工進(jìn)度計(jì)劃滿足招標(biāo)文件中的工期要求;有清晰的關(guān)鍵線路;有明確的里程碑節(jié)點(diǎn);所列工序齊全;工序搭接合理;交叉作業(yè)工序插入時(shí)間合理。每少一項(xiàng)扣1分,最高扣2分。0-3進(jìn)度計(jì)劃保證措施中含技術(shù)保證措施;節(jié)假日、季節(jié)性施工控制

2、措施;現(xiàn)場(chǎng)管理保證措施;材料供應(yīng)保證措施;資金保證措施;勞動(dòng)力保證措施;施工機(jī)具保證措施;每少一項(xiàng)扣1分,最高扣1分。0-13勞動(dòng)力計(jì)劃(1分)勞動(dòng)力計(jì)劃工種齊備,勞動(dòng)力按工序合理組織進(jìn)場(chǎng),勞動(dòng)力人數(shù)符合項(xiàng)目需要;每少一項(xiàng)扣1分,最高扣2分。0-14系統(tǒng)調(diào)試及驗(yàn)收計(jì)劃(2分)有詳細(xì)的系統(tǒng)調(diào)試及驗(yàn)收計(jì)劃,并有針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)的調(diào)試方案,酌情扣分。最高扣2分0-25質(zhì)量控制措施及成品保護(hù)措施(1分)有質(zhì)量管理方針;質(zhì)量管控有目標(biāo);有質(zhì)量管理制度;質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu);有原材料質(zhì)量管控措施,有加工訂貨質(zhì)量管控措施;有安裝施工質(zhì)量保證措施;有竣工驗(yàn)收程序;每少一樣扣0.5分,最高扣0.5分。0-0.5成品保護(hù)

3、有目標(biāo);成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)齊全;有材料運(yùn)輸及存放的保護(hù)措施;有材料安裝過程中的保護(hù)措施;有施工后的保護(hù)措施;每少一樣扣0.5分,最高扣0.5分。0-0.56安全文明施工管控措施、環(huán)保、消防防治措施(1分)安全管理有指導(dǎo)方針,安全管理有目標(biāo),安全管理組織結(jié)構(gòu)齊全;安全管理有制度;安全施工有管控措施,安全管理有危險(xiǎn)源識(shí)別,安全管理有重點(diǎn)關(guān)注部位;安全施工有應(yīng)急預(yù)案;每少一項(xiàng)扣0.5分,最高扣0.5分。0-0.5文明施工、環(huán)保、消防有管理目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)齊全;有管理制度;有控制措施;消防有應(yīng)急預(yù)案;每少一樣扣0.5分,最高扣0.5分。0-0.57各專業(yè)的協(xié)調(diào)、管理措施(1分)對(duì)政府相關(guān)部門、甲方、設(shè)計(jì)、

4、監(jiān)理、總包、其余專業(yè)分包單位能制定良好的協(xié)調(diào)措施,保證項(xiàng)目順利實(shí)施。每少一樣扣1分,最高扣1分。0-18后期維護(hù)(3分)有維保的承諾;有維保工期;有維修保養(yǎng)服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容;沒少一項(xiàng)扣1分,最高扣3分。0-39各系統(tǒng)深化和設(shè)備選型方案及施工措施(5分)針對(duì)本工程的實(shí)際情況,符合技術(shù)要求,深化、設(shè)備選型方案合理,施工措施滿足施工規(guī)范和招標(biāo)文件技術(shù)要求。根據(jù)方案的針對(duì)性酌情扣分。0-510針對(duì)本項(xiàng)目的合理化建議(1分)針對(duì)本次招標(biāo)提出合理化建議,以利于確保質(zhì)量、加快進(jìn)度或節(jié)省投資;根據(jù)針對(duì)性酌情扣分。無或無針對(duì)性此項(xiàng)不得分。0-111評(píng)定分值合計(jì)20技術(shù)標(biāo)評(píng)人簽字:項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)評(píng)分表(2分)序號(hào)評(píng)審

5、項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值范圍各投標(biāo)單位評(píng)定分值1工程管理組織機(jī)構(gòu)(1分)技術(shù)負(fù)責(zé)人:技術(shù)職稱符合招標(biāo)文件要求得0.5分,否則不得分。0-0.5其它人員:人員符合現(xiàn)場(chǎng)管理需要得0.5分,否則不得分;均持證上崗得1分,否則不得分; 0-0.5項(xiàng)目組織經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目組織能力(0.5分)工作的目標(biāo)和分工明確、原則統(tǒng)一、程序規(guī)范、方法科學(xué)。0-0.5組織較科學(xué)合理0-0.5組織較差0-0.5施工經(jīng)驗(yàn)(0.5分)具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)0-0.5施工經(jīng)驗(yàn)不足0-0.52評(píng)定分值合計(jì)2技術(shù)標(biāo)評(píng)人簽字: 投標(biāo)單位資信評(píng)分表(3分)序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值范圍各投標(biāo)單位評(píng)定分值1資質(zhì)情況(1分)同時(shí)具有安防一級(jí)與建筑智能化二級(jí)資質(zhì)得1分,具備其中一項(xiàng)得0.5分,否則記0分,滿分1分。0-12企業(yè)綜合實(shí)力(2分)注冊(cè)資金大于合同金額的1/2得2分,注冊(cè)資金大于等于合同金額的1/5得1分,少于合同金額的1/5不得分。0-1近三年財(cái)務(wù)狀況,公司凈資產(chǎn)大于等于合同金額得1分;公司凈資產(chǎn)大于等于合同金額的一半0.5分;少于一半的計(jì)0分。0-13評(píng)定

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