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文檔簡介

園林綠化工程項目管理機構設置及專業(yè)人員配置由于本工程質量要求高，因此必須組織一個強有力的管 理機構，派精兵強將及各個專業(yè)的精英分子組成最強的陣容 到該工程去實施管理與施工，確保本工程優(yōu)質，高效地按期 成任務，我方將從管理人員、施工機具，物資保證、施工技 術管理及勞動力人員等方面給予最充分的保證。施工組織上 形成求真務實、團結協(xié)作的一體化管理網絡體系。施工管理 班子配備情況及項目管理機構設置見附表。本工程項目經理部主要管理、技術人員組成情況表序號姓名擬任職工 作 年 限專業(yè)主要職責1項目經理15園林全面組織、指揮施工作業(yè)全 過程，協(xié)調各工種，各岡位 人員工作，解決施工技術及 疑難問題，計劃編制及控制計劃。2施工現場負責人5林學協(xié)助項目經理進行工作， 并 負責指揮現場施工，落實施 工計劃控制措施。3項目技術負責人14林學負責技術管理，協(xié)助項目經 理、副項目經理落實各項施 工計劃和技術措施工藝。4質安、資料負責人10園林負責現場質量安全驗收、監(jiān)督、檢查及資料的編寫、整理5材料設備負責人9工民建負責材料購、運、管，機械 設備租賃、調度、維修、養(yǎng) 護6財務預算負責人7工民建負責成本核算、統(tǒng)計進度7管理部負責人17林學負責公共關系

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