制造業(yè)廠長崗位職責

1、制造業(yè)廠長崗位職責【篇一：廠長崗位職責】廠長崗位職責（一）廠長職責1、廠長隸屬總經(jīng)理的領導和監(jiān)督，必須忠于總經(jīng)理，對總經(jīng)理負責 制，負責指揮、協(xié)調(diào)各部門的生產(chǎn)整體運作，對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達的作用。2、負責協(xié)助總經(jīng)理的工作，提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì)，調(diào) 動員工的團隊意識，加強員工的凝聚力，樹立安全觀、品質(zhì)觀、時間觀，以廠為家，為 企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。3、協(xié)助總經(jīng)理做好全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)和管理，加強其 組織能力、技術指導和思想教育工作，以身作則，嚴明公正，全面要求。4、負責監(jiān)督協(xié)調(diào)銷售客戶的售后服務及維護維修等工作的安排。5、負責協(xié)助總經(jīng)理進行企業(yè)的開拓和規(guī)劃，及時獻計獻

2、策，對技術 人員新產(chǎn)品的開發(fā)協(xié)助試制，不斷生產(chǎn)新產(chǎn)品投放市場。6、負責全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理 控制工作，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)暢通。7、負責各類生產(chǎn)下單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)各部門秩序， 保質(zhì)、保量、按時完 成各項生產(chǎn)任務。8、負責全廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作，嚴格貫徹行業(yè)質(zhì)量標準及公 司品質(zhì)管理制度，制定質(zhì)量績效考核辦法。9、負責建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料的采購及入庫，成本 的領用、出庫的統(tǒng)計和庫存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作。11、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí) 行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜

3、絕重大火災、設備、人 身傷亡事故的發(fā)生。12、負責做好生產(chǎn)設備、 計量器 具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務， 合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保養(yǎng)所須的正常時間。13、負責定期安排一線員工的技能培訓及考核，技能和計件工資掛 鉤，不斷整體提高員工的綜合素質(zhì)。14、負責組織公司員工共同參和企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員 工意見，建立健全各項規(guī)章制度。15、負責協(xié)調(diào)人事招聘和吸收新員工以及對違紀員工的處理，新進 員工入職手續(xù)及員工離職手續(xù)的審核工作及其他工作。16、負責合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間主任、 組長等任命和制定車間各道工序員工、管理人員的崗位職責、績效考核及生產(chǎn)

4、現(xiàn)場人 事架構圖。17、負責工廠所有證書的認證申辦等工作，指揮協(xié)調(diào)并組織各部門 人員參和證書審核全過程，直至取得證書。18、負責和監(jiān)督做好企業(yè)技術資料的保密及歸檔工作。19、負責協(xié)調(diào)各部門之間的關系，及時調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類 糾紛，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。20、負責和其他部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其他部門工作。21、定期并及時向上級匯報反映各部門的真是工作情況。22、每月定期召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設 備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。23、總經(jīng)理臨時安排的其它工作。篇二：生產(chǎn)廠長崗位職責生產(chǎn)廠 長崗位職責 一，職

5、務名稱 生產(chǎn)廠長 二，職責范圍 統(tǒng)籌市場運作， 保質(zhì)保量按時完成銷售部下達的訂單（完成從接到生產(chǎn)通知書到產(chǎn)品入庫 出運全過程。三，工作要求 良好職業(yè)道德，工 作認真負責，監(jiān)督 協(xié)調(diào) 培訓 領導能力強。四，管理職責1，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級命令。2. 負責生產(chǎn)的全面工作，按時完成上級下達的各項指標任務。3. 跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力物力進行生產(chǎn)，全面負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生 產(chǎn)成本。4做好各生產(chǎn)車間的5s管理開展工作。5. 負責制定本部門的日 周月年度工作及培訓工作計劃，并領導下 屬完成計劃任務。6. 負責組織，制定本部門內(nèi)部

6、的各類規(guī)章制度，擬定車間主管考核 標準，崗位作業(yè)指導書等。對管理人員的業(yè)務能力及工作表現(xiàn)進行評估，建立良好的用 人機制和激勵機制。7. 配合人力資源部負責本部門的人事安排，對所屬管理人員定期考 評。8. 和其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其也部門工作，9. 定期向上級領導匯報反應本部門的真實工作情況。10. 掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓，琣養(yǎng)員工良好的工作作 風和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。五工作完成標準及衡量標準1. 每日向執(zhí)行總裁匯報前一天生產(chǎn)情況（廠長工作日志，質(zhì)量日報 表，物料跟蹤表等）。確保數(shù)據(jù)的淮確性 及時性。要嚴格控制倉庫物料領，用，存

7、。2. 每是召開各車間主管生產(chǎn)碰頭會，及時解決生產(chǎn)異常情況。3. 每日制定生產(chǎn)計劃，并按計劃落實完成。4每月對人員情況，材料使用情況進行統(tǒng)計分析。5每月對勞動生產(chǎn)率進行統(tǒng)計分析，并保證生產(chǎn)效益不斷提高。6每月對質(zhì)量進行統(tǒng)計分析，定是召開質(zhì)量分析會議。7. 杜決生產(chǎn)安全事故和瀆職。8. 按照定單計劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務準時完成。9. 建立和健全部門管理制度和規(guī)范要求。10. 定期總結門工作，并向執(zhí)行總裁提交管理建議。六需要制定的制度1. 各道工序質(zhì)量自檢標準和處罰標準。2. 物料采購及生產(chǎn)成本控制實施細則。3. 生產(chǎn)進度管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度。4. 生產(chǎn)作業(yè)指導用書和設備使用指導說明書

8、。5. 設備，車間，人員倉儲等管理制度及實施細則。6. 生產(chǎn)安全及設備安全實施細則。7. 其他制度。七考核指標 訂單及時完成率，產(chǎn)成品合格率，返工率，設備完好率， 成本控制率，擬定制度完善率，生產(chǎn)安全事故發(fā)生率，員工穩(wěn)定率，核心員工穩(wěn)定率，異常問題及時解決率，5s管理制度完善率。篇三：廠長崗位職責說明書篇四：生產(chǎn)廠廠長崗位職責 生產(chǎn)廠長崗位責任制1、服從廠長的領導。2、按公司和分廠月生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、 保量、均衡、穩(wěn)定、 全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃及各項技術經(jīng)濟指標。3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。4、組織審定和生產(chǎn)、安全有關的各種規(guī)程。5

9、、負責組織基建時期的各項生產(chǎn)準備工作及審閱交工驗收資料。6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。7、主持生產(chǎn)專題會，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對氧化鋁廠的安全管 理工作承擔重要責任。9、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責任，并制 定防范措施，提出處理意見。10、負責審定、審批清理工作計劃，并對實施情況進行督促、檢查。11、負責處理日常生產(chǎn)事務。12、對本廠中層干部的任免有權向廠長提出建議。13、廠長外出時，負責主持本廠全面工作。5 .本職工作：(1 )全面負責本公司的生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備機電、運轉、生產(chǎn) 統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工

10、作，確保生產(chǎn)的正常運行。6 .直接責任：(1) 負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問 題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。(2) 組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和 改進產(chǎn)品質(zhì)量。(3) 加強班組建設，搞好員工的專業(yè)技術培訓。(4) 負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導各項措 施的落實工作。(5) 參和公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。7 .領導責任：(1 )對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。(2) 對設備、人員等安全負責。(3) 對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。(4) 確保生產(chǎn)正常運行。8 .主要權力：(1 )對本部門員工有調(diào)配權

11、、獎懲權、工資考核權。(2)對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。(3 )對新技術、新設備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權。(4 )對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權。(5) 對員工待遇有建議調(diào)整權。(6) 對公司重大項目規(guī)劃、實施有參和研討權。(7) 對因公出差人員有批準權。對出差費用有審批權。(8) 對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權。9 .管轄范圍：(1)工廠內(nèi)的設備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。篇五：廠長 崗位職責廠長崗位職責一, 堅持質(zhì)量和效益并行的方針，遵守國家的有關質(zhì)量法律法規(guī)和政策 ， 領導全廠質(zhì)量管理工作，積極推行全面質(zhì)量管理，在全廠樹立高度的質(zhì)量危機意識.二，

12、組織制訂本廠質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃主持本廠年度質(zhì)量方針目標的制訂，實施和考核,組織有關部門貫徹執(zhí)行先進的質(zhì)量技術標準 ，使產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，適銷對路, 使用戶滿意.三，掌握,分析質(zhì)量信息，檢查各級質(zhì)量責任制，質(zhì)量管理制 度的執(zhí)行況，表彰質(zhì)量先進的集體和個人，對質(zhì)量事故組織調(diào)查處理.四,組織制訂本廠技術改造及 創(chuàng)新計劃，并組織有關部門實施,督促,檢查技術設備改造質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量改進，創(chuàng)新工作.五,嚴格執(zhí)行本廠質(zhì)量獎懲制度質(zhì)量管理人員崗位職責一，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，負責全廠產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和管理工作 ，嚴 守職責，不徇私情.二,隨時掌握產(chǎn)品在生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況,進行分析研 究,找出質(zhì)量問題的癥結所在，協(xié)調(diào)有關人

13、中制定改善攻關措施,詳細記好工作記錄.三，嚴格執(zhí)行技術標準 和管理制度，對產(chǎn)品合格和否做出決定,堅決制止不合格品入庫和出廠,保證產(chǎn)品質(zhì)量均符合國家規(guī)定的技術標準 .四,對生產(chǎn)中由于技 術檢查的疏忽和管理上的失誤帶來的質(zhì)量事故負責 .五，對生產(chǎn)管理 人員或操作人員違反質(zhì)量制度或不按照技術要求生產(chǎn)的現(xiàn)象 ，有權提 出批評和處理意見.六，定期向領導匯報有關質(zhì)量管理工作情況，參加全企業(yè)性的質(zhì)量分析活動和 新產(chǎn)品鑒定活動 檢驗人員崗位職責 為規(guī)范我廠質(zhì)量檢驗工作，推行質(zhì)量獎懲制度，明確檢驗人員崗位職責 特制定本崗位職一，質(zhì)檢人員負責我廠質(zhì)量檢驗工作，由廠長直接領導.二，質(zhì)檢人員應 做好原材料進廠，半成品

14、及成品出廠質(zhì)量檢驗并按規(guī)定頻次進行抽檢 確 保生產(chǎn)，產(chǎn)品受控.三，檢驗結果應及時反饋給相關人員，不得拖延.四, 應配合有關職能部門對本廠的監(jiān)督檢查工作，并按要求做好向建立有 委檢協(xié)議的技術 機構抽樣送檢及結果反饋工作 五，質(zhì)檢人員應協(xié)助有關部門分析查找質(zhì)量問題 ，原因及改進工作.六, 負責做好實驗儀器檢定，維護工作做到實驗儀器按周期檢定合格，無漏 栓等現(xiàn)象發(fā)生.實驗室整潔，實驗器械,藥品完好.檢驗操作嚴格按操作規(guī)程進行，做到 實驗數(shù)據(jù)準確，有效.七，負責做好標準化計量工作，確保企業(yè)標準計量 符合國家有關規(guī)定.供銷人員崗位職責一，做好原,輔材料及生產(chǎn)工具 的計劃，購進和驗收工作,確保物資質(zhì)量符合

15、標準要求,并滿足生產(chǎn)需要.二,向生產(chǎn)部門及時提供訂貨情況，確保按質(zhì)按量及時 向用戶提供滿意的產(chǎn)品.三，做好產(chǎn)品的售后服務工作，走訪,收集用戶意見，及時反饋用戶及市 場信息，按照國家有關法律法規(guī)，會同有關部門妥善處理好用戶意見爭議.四,及時為新 產(chǎn)品的開發(fā)提供市場信息，協(xié)同生產(chǎn)質(zhì)量部門對新產(chǎn)品進行評審.車間主任（班組長）崗位職責一，貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度，分解各項 工作指標.二，安排好車間生產(chǎn)做到計劃均衡，按比例生產(chǎn)，全面完成上 級下達的產(chǎn)品，產(chǎn)量，消耗等各項經(jīng)濟指標.三,對本車間情況應了如指掌，加強各工序管理點的嚴格控制，隨時監(jiān) 督抽查產(chǎn)品生產(chǎn)過程的第一個環(huán)節(jié)質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量四,督促車

16、間人員執(zhí)行各項制度 和規(guī)定，培訓指導員工，不斷提高自己的管理水平.五，做好工藝,質(zhì)量考 核記錄及質(zhì)量信息分析工作.六,督促員工做好工具，設備，原料的維護， 保管，衛(wèi)生,安全,確保場地設施，設備整潔原材料粉碎 加工職責一, 遵守廠的各項規(guī)章制度，努力鉆研業(yè)務知識，不斷提高生產(chǎn)技能.二, 堅守生產(chǎn)崗位，嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)定.三，上班時間必須穿工作服， 戴工作帽非工作人員不準進入工作場地.四,用料要計量，做好原始生 產(chǎn)記錄,下班要關好電，水,氣閘閥.五,維護保養(yǎng)機器，設備,節(jié)約原材料， 降低能耗.六，每天堅持打掃工作場地，定期進行大掃除，經(jīng)常保持場地 清潔細豆瓣工作崗位職責一，遵守廠的各項管理制度，

17、生產(chǎn)前要檢查 粉碎辣椒機器的清潔和各部位的完好情況,發(fā)現(xiàn)故障立即檢查，排除故障二,遵守工作崗位 嚴格按工藝規(guī)程和安全 規(guī)章進行生產(chǎn)，設備發(fā)生故障停機檢查，運轉中頭,手，腳不能直接去排除故障.三，嚴格按照工藝配方生產(chǎn)，控制好豆瓣，干，稀,瓣子比例.四，愛護公物, 設備，隨時檢修加工器具，節(jié)約原材料，降低能源消耗.五,下班要注意對原材料，成品遮蓋，關閉電，水，氣等閘閥.六，講究個人衛(wèi)生 保證產(chǎn)品衛(wèi) 生工作場地散失的原材料及時清洗干凈妥善保管生產(chǎn)工具/、豆瓣翻曬工作崗位職責一，遵守廠的各項規(guī)章制度，堅守生產(chǎn)崗位，團 結協(xié)作，嚴格按工藝規(guī)程操作，完成和超額完成廠下達的生產(chǎn)任務.二, 搞好翻曬質(zhì)量，確保

18、豆瓣質(zhì)量，嚴格按照勤翻曬，有雨及時蓋，無雨就 揭蓋做到不偷懶，不減工.三, 堅持天天打掃工作場地,定期進行大掃除，保持產(chǎn)品生產(chǎn)場地清潔 衛(wèi)生四，愛護工具，設施，缸蓋擺放整齊，工具要清洗，放在一定的地方保 管好.五，愛惜原料，半成品,盡量減少損失，對散失的可以再用的原料要 及時清洗，回放干貨車間人員崗位職責一，遵守廠的各項規(guī)章制度，堅 守生產(chǎn)崗位，團結協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)，高產(chǎn)，低消耗,安全地完成當班的生產(chǎn)任務.二，堅持安工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標準進行生產(chǎn)樹立質(zhì)量第一,用戶第一的思想，確保產(chǎn)品質(zhì)量.三,經(jīng)常檢查設備,工具的完好情況，發(fā)現(xiàn)故 障和隱患要及時停機排除，按時維修保養(yǎng)好設備和工藝裝備，保證設備

19、經(jīng)常處于清潔，完好,正常的狀態(tài).四,堅持安全 文明生產(chǎn)制度，正確使用勞動保護用品和安全裝置，發(fā)現(xiàn)不安全因素要 及時報告,嚴禁違章操作.五，妥善保管，加工使用各種原料顆粒不浪費，做到 精打細算降低消耗，提高質(zhì)量.六,搞好班后清潔，周末大清掃，經(jīng)常保持生產(chǎn)場地的清潔，衛(wèi)生庫管人 員崗位職責一,遵守物資管理制度，堅守工作崗位，辦事認真負責，對購進的原材料 要過磅,計件物要點清,分級計量，記帳，做到手續(xù)齊備，帳,物相符.二,對入庫的成品嚴格 按質(zhì)檢部門出具的產(chǎn)品合格通知單入庫 ，做到不合格產(chǎn)品決不入庫,對入庫產(chǎn)品要按品種和質(zhì)量等級登記，分別堆放,并做好標識三，原材 料的領發(fā)和成品的出庫,一律憑領料單和

20、產(chǎn)品出庫單,由專人領料和發(fā) 貨.四，掌握好儲備原輔料的數(shù)量，如有超儲積壓的原料要報業(yè)務部門及 時處理,對短缺物資要及時造計劃，提交主管領導審批購買.五,經(jīng)常保持庫房的整潔，做好 防火，防盜,防潮,防霉料，防破壞等安全防衛(wèi)工作.裝卸工崗位職責一,裝卸時做到碼齊整，準迅裝車,完好回家.【篇二：廠長崗位職責】廠長崗位職責1目的為明確廠長崗位權責，以對工廠進行規(guī)范化管理、專業(yè)化化生產(chǎn)， 特制定本崗位職責。2職責范圍統(tǒng)籌全廠生產(chǎn)運作，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務；加強員工管理和 培訓，保持人員穩(wěn)定及提高員工整體素質(zhì)；提高生產(chǎn)效率；降低生 產(chǎn)成本。3任職要求良好的職業(yè)道德，工作認真負責，有較強的管理能力。4具

21、體職責：4.1管理方面對公司的各項規(guī)章制度及指令起到上傳下達作業(yè)，并監(jiān)督員工 遵守。負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí) 行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕 重大火災，人身傷亡事故的發(fā)生。掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓，培養(yǎng)員工良好的工作 作風和職業(yè)道德，提高員工的專業(yè)技能，調(diào)動員工的團隊意識，力口強員工的凝聚力，樹立安全觀、品質(zhì)觀、時間觀，以廠為家，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。負責建立良好的用人機制和激勵機制，對本工廠的所有人員進 行日績效考核評估，月底進行統(tǒng)計匯總成月績效考核評估表，并上 總經(jīng)辦。督導工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析 原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉。定期對工廠進行巡檢，每日巡檢次數(shù)不得低于6次，認真檢查各班組安全、品質(zhì)、貨期、效率、浪費、服務、素養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生方 面的情況。（上班前 5分鐘內(nèi)和下班前5分鐘內(nèi)進行）。負責和其他部門溝通、協(xié)調(diào)的工作，以服務的態(tài)度積極、主動 配合其他部門的工作。負責協(xié)調(diào)各部門之間的關系，及時調(diào)解處理因生產(chǎn)帶來的各類 糾紛，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件 要及時請示。負責監(jiān)控設備的管理、保養(yǎng)工作。負責