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文檔簡介
1、XXX 有限公司利益沖突管理制度第一章 總則為切實(shí)防范公司董事監(jiān)事、高級管理人員與公司之間的利益沖突,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的規(guī) 范發(fā)展,防止損害本公司及股東利益的行為發(fā)生,特制定本制度。第二章 適用范圍 本制度適用于本公司及控股子公司的董事 (不含獨(dú)立董事 )、監(jiān)事、高級管理人員 (包括 總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會秘書等 )。以下簡稱為 “董監(jiān)高 "。第三章 定義第一條 利益沖突 :指當(dāng)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員在履行公司 (含分?機(jī)構(gòu))職務(wù) 所代表的公司利益與其自身的利益之間存在沖突,可能損害公司和其股東權(quán) 利的情形。第二條 董事、監(jiān)事、高級管理人員擁有其他公司的權(quán)益 :( 一)持有與公
2、司存在競爭的公司的任何權(quán)益 (通過證券市場取得權(quán)益,且僅持有低于該公司發(fā)行在外 5% 的權(quán)益的投責(zé)除外 );( 二)持有與公司有業(yè)務(wù)往來的公司 (如公司的供應(yīng)商 /客戶或代理商 )的任何權(quán)益(通過證券市場取得權(quán)益,且僅持有低于該公司發(fā)行在外 5% 的權(quán)益的投責(zé)除 外)。第三條 董事、監(jiān)事、高級管理人員或其關(guān)聯(lián)人與公司存在關(guān)聯(lián)交易 :( 一)向與公司有義務(wù)往來的個人或機(jī)構(gòu) (如公司的供應(yīng)商、客戶或代理商 )提供貸款、為其擔(dān)保貸款、從其擔(dān)保貸款、從其獲得貸款或在其協(xié)助下獲得貸款 (但與金融機(jī)構(gòu)的正常借貸除外 );( 二)與公司形成任何形式的業(yè)務(wù)往來,或促成住何關(guān)聯(lián)人與公司形成任何形式的業(yè)務(wù)往來。包
3、括但不限于購買或銷售商品、其他責(zé)產(chǎn)。提供或接受勞務(wù)、代 理、租賃資產(chǎn)或設(shè)備、提供責(zé)金 (含實(shí)物形式 )、共同研究與開發(fā)項目、簽署 許可協(xié)議。贈與或達(dá)成任何非貨幣交易,促使董監(jiān)高或其他關(guān)聯(lián)人成為公司 的客尸、代理商、經(jīng)銷商、供應(yīng)商或達(dá)成其他任何交易關(guān)系。第四條 與公司竟?fàn)幏街g存在聘任關(guān)系或活動 :( 一)員工同時受聘于公司的竟?fàn)??,或與公司的競爭方發(fā)生任何方式的關(guān)聯(lián) (包括以咨詢、顧問或其他類似身份從事的活動 ),以及從事其他可合理預(yù)期能增 進(jìn)竟?fàn)幏嚼?,而損害公司利益的活動,包括但不限于成為該竟?fàn)幏降墓?yīng) 商、客尸或代理商。( 二)在受聘于公司期間,董監(jiān)高銷售任何對公司現(xiàn)有或潛在商業(yè)活動構(gòu)
4、成竟?fàn)幍漠a(chǎn)品,或提供任何對公司現(xiàn)有或潛在商業(yè)活動構(gòu)成竟?fàn)幍姆?wù)。第四章 內(nèi)容第一條 防范利益沖突的具體安排,公司的董事、監(jiān)事及高級管理人員與公司之間存 在利益沖突的情況時,均應(yīng)以符合公司利益的方式處理。對于公司的董事、 監(jiān)事及高級管理人員可能存在的利益沖突包括且不限于 :( 一)個人投責(zé)( 二)公司董事、監(jiān)事及高級管理人員不得在與公司有業(yè)務(wù)往來或有竟?fàn)幍墓净蚪?jīng)濟(jì)實(shí)體中投資或入股。( 三)關(guān)聯(lián)交易( 四)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員所涉及的關(guān)聯(lián)交易均按照香港證券交易所股票上市規(guī)則中相關(guān)規(guī)定界定。( 五)公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及其關(guān)聯(lián)方應(yīng)盡量避免發(fā)生關(guān)聯(lián)交易,發(fā)生關(guān)聯(lián)交易的,應(yīng)當(dāng)主動向公司
5、說明。( 六)職務(wù)行使( 七)公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員不得在與公司有業(yè)務(wù)往來或有竟?fàn)幍墓净蚪?jīng)濟(jì)實(shí)體中擔(dān)任董監(jiān)高或咨詢顧問職務(wù),以避免在其行使職務(wù)時產(chǎn)生職貴 沖突,且不得從事與公司有竟?fàn)幍幕顒?。?八)公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員不得利用公司資源。信息或地位以獲取私人利益或相應(yīng)的機(jī)會,也不得與公司相互競爭。( 九)禮金( 十)公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員不得接受或付出可能影響其業(yè)務(wù)決策和獨(dú)立頻段的禮金,也不得允許其關(guān)聯(lián)人接受或付出該類禮金。公司禁止接受現(xiàn) 金或現(xiàn)金等禮物的禮金,如無法拒絕,應(yīng)上繳公司人力資源辦公室。第二條 利益沖突的管理( 一)管理部門( 二)公司審計委員會為利益沖突
6、的領(lǐng)導(dǎo)部門,公司內(nèi)審部負(fù)貴統(tǒng)籌公司利益沖突的日常管理工作,具體如下 :1)受理及管理公司董事、監(jiān)事及高級管理人員的利益沖突申報工作2)審批公司董事、監(jiān)事及高級管理人員的利益沖突申報表。3)采取適當(dāng)方式調(diào)查 /檢查并判斷公司董事、監(jiān)事及高級管理人員可能存在 的利益沖突情形 ;4)審計委員會決定對違反利益沖突管理制度的董事、監(jiān)事及高級管理人員 的處分。( 三)申報方式(四)每年 12 月 31 日前五個工作日內(nèi)由董事、監(jiān)事、高級管理人員填寫利益沖突申報表,簽字確認(rèn)后向公司內(nèi)審室申報。( 五)審批及反饋 :( 六)公司審計委員會對公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的利益沖突申報表進(jìn)行審批,對于其中需要進(jìn)一
7、步調(diào)查的,應(yīng)提請申報人補(bǔ)充說明,由審計委員會進(jìn) 行相關(guān)調(diào)查,公司相關(guān)部門和個人應(yīng)積極配合。( 七)審計委員會應(yīng)將利益沖突中報表存檔,同時,將批示結(jié)果反饋給申報人。( 八)督促落實(shí)( 九 )申報人收到反饋結(jié)果后,應(yīng)于規(guī)定時間內(nèi)按審批意見對利益沖突進(jìn)行處理,審計委員會對申報人的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督促。( 十 )申報時間( 十一 ) 在本制度頒布前己實(shí)際存在或潛在的利益沖突,必須在本制度頒布之日起 ? 個?向?qū)徲嬑瘑T會進(jìn)行申報,包括本制度頒布時正在進(jìn)行的行為或交易。對 于其他任何實(shí)際存在或潛在的利益沖突,公司董事、監(jiān)事、高級管理人員在 知道或應(yīng)當(dāng)知道該實(shí)際存在或潛在的利益沖突可能發(fā)生時,應(yīng)于 3 個工
8、作日 之內(nèi)進(jìn)行申報。(十二 ) 利益沖突咨詢(十三 ) 如果公司董事、監(jiān)事、高級管理人員在具體情形下不確定是否存在利益沖突, 其本人有責(zé)任咨詢公司內(nèi)審部,并向公司審計委員會介紹有關(guān)該未確定利益 沖突的所有情況。第三條 違反利益沖突的處分( 一) 公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反本制度未按照規(guī)定迸行申報、或違反規(guī) 定拒不解決利益沖突,則視情節(jié)輕重由公司分別給予訓(xùn)誡、通報批評、公開 譴責(zé)、取消勞動合同等處分。( 二) 公司董事、監(jiān)事、高級管理人員已因利益沖突損害公司的利益時,需進(jìn)行必 要的賠償或追究法律責(zé)任。利益沖突申報表一、 利益沖突的申報本人知悉,如本人或關(guān)聯(lián)人擁有與公司 (含分、子公司,下同
9、 )有業(yè)務(wù)往來或竟?fàn)帢I(yè)務(wù)的任何公 司的直接或間接利益,須向公司申報。本人現(xiàn)申報在履行公司賦予的職務(wù)時存在 /可能引起利益沖突的情況 :1. 本人或關(guān)聯(lián)人在與公司有竟?fàn)帢I(yè)務(wù)的公司擁有利益,該公司為 :2. 本人或關(guān)聯(lián)人在與公司有業(yè)務(wù)往來的公司擁有利益,該公司為 :3. 上述關(guān)聯(lián)人姓名 : 關(guān)聯(lián)關(guān)系 :申報人(簽字):單位及職務(wù) :申報日期 :二、 利益沖突事項審批針對上述申報人的申報的利益沖突事項,通過研究,現(xiàn)作出如下決定 :1. 申報人應(yīng)於 天內(nèi)消除該利益沖突。2. 公司能接受該利益沖突的影響,申報人無需做出任何改變。3. 其他(請說明 )審批人員 :日期 :關(guān)于利益沖突的聲明XXX有限公司(
10、以下筒稱"公司)已制定利益沖突管理制度。該利益沖突管理制度 已明確規(guī)定了利益沖突的宗旨、適用范圍、基本情形及相應(yīng)管理制度、處分等事項。本人作為公司 ( 董事、監(jiān)事、高級管理人員 ),已知利益沖突管理制度所列 ?的相關(guān)利益沖突情形 ,具體如下 :1、董事、監(jiān)事、高級管理人員擁有其他公司的權(quán)益 :(1)持有與公司存在竟?fàn)幍墓镜娜魏螜?quán)益 (通過證卷市場取得權(quán)益,且僅持有低于該 公司發(fā)行在外 5% 的權(quán)益的投責(zé)出 );(2)持有與公司有業(yè)務(wù)往來的公司 (如公司的供應(yīng)商、客戶或代理商 )的任何權(quán)益 (通過證 卷市場權(quán)益 ,且儀持有低于該公司發(fā)行在外 5% 的權(quán)益的投責(zé)除外 )。2、董事、監(jiān)事
11、、高級管理人員或其他關(guān)聯(lián)人與公司存在關(guān)聯(lián)交易 :(1)向與公司有業(yè)務(wù)往來的個人或機(jī)構(gòu) (如公司的供應(yīng)商、客戶或代理商 )提供貨款、為 其擔(dān)保貸款、從其獲得貸款或在其協(xié)助下獲得貸款 (但與金融機(jī)構(gòu)的正常接待除外 );(2)與公司形成任何的業(yè)務(wù)往來,或促成任何關(guān)聯(lián)人與公司形成任何形式的業(yè)務(wù)往來。 包括但不限于購買或銷售商品、其他資產(chǎn)、提供或接受勞務(wù)、代理、租賃資產(chǎn)或設(shè)備、 提供責(zé)金 (含實(shí)物形式 )、共同研究與開發(fā)項目、簽署許可協(xié)議、贈與或達(dá)成任何非貨 幣交易,促使董監(jiān)高或其關(guān)聯(lián)人成為公司的客戶、代理商、經(jīng)銷商、供應(yīng)商或達(dá)成其 他任何交易關(guān)系。3、與公司競爭方之間存在聘任關(guān)系或活動 :(1)同時受聘于公司的竟?fàn)幏剑蚺c公司的竟?fàn)幏桨l(fā)生任何方式的關(guān)聯(lián) (包括以咨詢、 顧問或其他類似身丹份從事的活動 ),以及從事其他可合理預(yù)期能增進(jìn)竟?fàn)幏嚼妫?而損害公司利益的活動,包括但不限于成為該竟?fàn)幏降墓?yīng)商、客戶或代
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