天然氣管道EPC工程項目生產(chǎn)和服務(wù)提供程序

1、天然氣管道EPC工程項目生產(chǎn)和服務(wù)提供程序1 目的為確保生產(chǎn)和服務(wù)得到有效控制，實現(xiàn)向顧客提供產(chǎn)品 和服務(wù)的符合性，滿足西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工 程第四EPC標(biāo)段工程項目部環(huán)境管理目標(biāo)和績效要求，確保 西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項目部員工職業(yè)健康安全，特制訂本程序。2 范圍本程序適用于西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程 第四EPC標(biāo)段工程項目部每一項工程項目生產(chǎn)和服務(wù)全過程 控制。3 術(shù)語本程序引用下列標(biāo)準(zhǔn)條款中規(guī)定的術(shù)語及定義：GB/T19000-2000 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T24001-2004 環(huán)境管理體系要求及使用指南 3 定義GB/T280

2、01-2001 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范3 術(shù)語和定義4 職責(zé)4.1 工程部a）負(fù)責(zé)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項目部施工技術(shù)管理及計劃工作，編制西氣東輸三 線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項目部年度、季度施工生產(chǎn)計劃，對項目工程部的技術(shù)管理、計劃工作進(jìn) 行檢查、指導(dǎo)。b）負(fù)責(zé)對項目部測量及量測工作的管理和指導(dǎo)。c）負(fù)責(zé)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四 標(biāo)段工程項目部測量和量測儀器的統(tǒng)一管理。d）負(fù)責(zé)對項目部過程產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性控制情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查。e）負(fù)責(zé)對項目部分項、分部工程及已竣工尚未交付工程的防護情況進(jìn)行督促、檢查。f ）參與大型工程的竣工

3、驗收。g）負(fù)責(zé)施工過程顧客滿意度的監(jiān)視和測量。4.2 計材部a）負(fù)責(zé)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四 標(biāo)段工程項目部施工機械設(shè)備的管理，對項目部機械設(shè)備管 理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。b）負(fù)責(zé)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四 標(biāo)段工程項目部物資管理，對項目部的物資管理工作進(jìn)行檢 查、指導(dǎo)。c）負(fù)責(zé)對采購、自加工的構(gòu)成工程實體的材料或?qū)?程有影響的材料的標(biāo)識和可追溯性控制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢 查。EPCEPCEPCd）負(fù)責(zé)對項目部甲供物資管理情況的檢查。e）負(fù)責(zé)對采購產(chǎn)品的防護實施情況進(jìn)行檢查。4.3HSE 部負(fù)責(zé)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項目部工程質(zhì)量和職業(yè)健康安

4、全管理工作，對 項目部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。負(fù) 責(zé)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項目部環(huán)境管理工作，對項目部的環(huán)境管理工作進(jìn)行檢查、 指導(dǎo)。4.4 綜合部負(fù)責(zé)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC 標(biāo)段工程項目部施工組織機構(gòu)的管理和員工的培訓(xùn)工 作。4.5 綜合部負(fù)責(zé)提供西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程 第四EPC標(biāo)段工程項目部所涉及的法律、法規(guī)與其他要求的 清單。4.6 項目部相關(guān)部門直接組織上述相應(yīng)工作的實施及動態(tài)管 理，負(fù)責(zé)施工階段服務(wù)工作， 負(fù)責(zé)中、 小型工程的竣工驗收。5 工作程序5.1 開工前準(zhǔn)備5.1.1 工程項目策劃項目經(jīng)理負(fù)

5、責(zé)主持編制本項目的工程項目策劃書 ，在首次項目經(jīng)理現(xiàn)場辦公會召開前完成初稿，經(jīng)項目經(jīng)理現(xiàn) 場辦公會討論確定后，及時將其以傳真或電子文件格式報工 程部。工程項目策劃書是為盡快掌握工程邊界條件，確保項 目滿足顧客要求而編制的，是編寫實施性施工組織設(shè)計的基 礎(chǔ)。5.1.2 圖紙會審a）項目總工負(fù)責(zé)組織圖紙會審工作。b）圖紙會審要做好記錄，有問題時及時向監(jiān)理、業(yè)主 反映解決。c）圖紙會審無誤后方可使用。5.1.3 施工組織設(shè)計西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項目部工程部負(fù)責(zé)編制年度指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，由主管 生產(chǎn)的副項目經(jīng)理和總工程師審定，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。各類工 程項目由項目總工負(fù)責(zé)

6、組織編寫實施性施工組織設(shè)計，并執(zhí) 行中鐵隧二處有限西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程 第四EPC標(biāo)段工程項目部實施性施工組織設(shè)計管理辦法。5.1.4 質(zhì)量計劃 項目工程部負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計劃。大型工程必須編制質(zhì)量計劃，小型工程根據(jù)工程特點確定是否編制質(zhì)量計劃，當(dāng)涉 及到新工藝、新材料或新設(shè)備時，應(yīng)編制質(zhì)量計劃。質(zhì)量計 劃必須體現(xiàn)出項目特點，明確特殊工序和關(guān)鍵工序。5.1.5 法律、法規(guī)、與其他要求項目部生產(chǎn)和服務(wù)提供過程中必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的法 律、法規(guī)等要求。 并執(zhí)行法律、 法規(guī)與其他要求評審程序5.1.6 施工測量a）工程部精測組負(fù)責(zé)工程控制測量工作。項目工程部 負(fù)責(zé)工程的施工測量。b）工程部精

7、測組復(fù)核測量成果后交項目工程部，并對 測量成果負(fù)責(zé)。c ）施工測量放線必須復(fù)核，記錄要正規(guī)。d）測量技術(shù)交底要有計算人、復(fù)核人、接受人簽字。5.1.7 資源提供a）綜合部根據(jù)施工組織設(shè)計中勞力計劃，配備生產(chǎn)人 員和管理人員。b）計材部根據(jù)施工組織設(shè)計中機械配備計劃，落實工 程需要的施工機械設(shè)備和主要材料。c）工程部根據(jù)工程實際情況，制訂現(xiàn)場環(huán)境管理措施。d）項目部根據(jù)實際情況安排建點，組織人、機、物調(diào) 配。5.1.8 項目總工負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)交底工作，執(zhí)行西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項目部施工技術(shù)交底管理辦法 。5.1.9 施工現(xiàn)場具備開工條件后，項目部填寫開工報告單， 按

8、合同規(guī)定程序報監(jiān)理或業(yè)主批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)的開工日期即為 正式開工日期。項目總工負(fù)責(zé)將開工報告批復(fù)單原件報工程 部一份。5.2 生產(chǎn)過程控制5.2.1 嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案、 質(zhì)量計劃、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案、施工規(guī) 范、法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文中的相關(guān)內(nèi)容、操作規(guī) 程、工法、 技術(shù)交底、 安全交底和各種管理措施等組織施工。5.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，特種作業(yè)人員及檢驗人員必 須經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。5.2.3 投入使用的設(shè)備應(yīng)定期檢查， 保持完好， 嚴(yán)格執(zhí)行 設(shè) 備管理程序。5.2.4 投入使用的檢驗、試驗設(shè)備、測量儀器、計量檢測器 具要能達(dá)

9、到精度要求， 嚴(yán)格執(zhí)行 監(jiān)視和測量裝置控制程序5.2.5 所有進(jìn)場物資必須按采購程序執(zhí)行。5.2.6 對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)視和 測量控制程序執(zhí)行，經(jīng)檢驗合格后方能投入使用或轉(zhuǎn)入下 道工序。否則按不符合控制程序處理。5.2.7 工程部按合同要求、項目總進(jìn)度計劃、階段計劃，編 制年度、季度施工生產(chǎn)計劃，項目部按施工生產(chǎn)計劃組織施 工，做到均衡生產(chǎn)，必要時做出應(yīng)有的調(diào)整。工程進(jìn)度應(yīng)接 受監(jiān)理單位、 建設(shè)單位的監(jiān)督， 使建設(shè)單位、 監(jiān)理單位滿意。5.2.8 施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更時， 應(yīng)按合同規(guī)定程序進(jìn)行， 先洽商后施工。5.2.9 工程造價及合同管理按照項目承包合同、相關(guān)法規(guī)規(guī)定

10、實施，并符合與顧客溝通條款要求，保障建設(shè)單位的合法 權(quán)益。5.2.10 項目部要認(rèn)真落實職業(yè)健康安全有關(guān)法律法規(guī)要求， 執(zhí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，落實集團及西氣東輸三線天然氣管 道東段隧道工程第四 EPC標(biāo)段工程項目部各分部管理制度和 專項安全規(guī)定，保障職工的職業(yè)健康安全；搞好施工現(xiàn)場管 理，做到文明施工。5.2.11 對生產(chǎn)和服務(wù)過程中產(chǎn)生的環(huán)境影響， 執(zhí)行施工現(xiàn) 場環(huán)境管理程序 。5.2.12 發(fā)生新工藝、新材料使用時，工程部、計材部、 HSE 部等有關(guān)部室參加，結(jié)合工程項目特性對新工藝、新材料進(jìn) 行調(diào)研，報經(jīng)西氣東輸三線天然氣管道東段隧道工程第四EPC標(biāo)段工程項目部總工程師審核后，及時通知項目部。項目總工及有關(guān)部門進(jìn)行新工藝、新材料的具體實施和驗證， 做好記錄。并及時進(jìn)行總結(jié)，以利推廣使用。5.2.13 項目部對不可預(yù)見性的工程險情， 依照實際