經(jīng)營(yíng)管理部工作職責(zé)

1、經(jīng)營(yíng)管理部的職能及職責(zé)范圍一、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究工作1、學(xué)習(xí)、研究黨和國(guó)家的方針政策，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，深入基層調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，為公司的決策提供可靠的依據(jù)。2、負(fù)責(zé)同業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、資源狀況、未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研究。3、參與制定公司可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃。二、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)調(diào)控工作1、擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃，并分解落實(shí)。2、采集公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)分析監(jiān)控，必要時(shí)提出預(yù)警報(bào)告或計(jì)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整變更的建設(shè)方案。3、負(fù)責(zé)提供公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析。三、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的管理工作1、負(fù)責(zé)尋找潛在發(fā)展項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門同外部專業(yè)公司的協(xié)調(diào)，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目策劃方案。

2、2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)審批，用地計(jì)劃的報(bào)批和報(bào)審及工程項(xiàng)目開(kāi)工的各種手續(xù)。3、負(fù)責(zé)確立項(xiàng)目營(yíng)銷方案的制定、配合與實(shí)施，參與銷售代理公司的選擇及項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理的選派。監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)進(jìn)程，提出營(yíng)銷計(jì)劃的修改建議，配合銷售計(jì)劃和方案的實(shí)施，制定客戶政策，管理合同的簽訂。4、負(fù)責(zé)客戶的服務(wù)工作，處理客戶投訴和爭(zhēng)端，選擇、管理物業(yè)公司，負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查、回饋，負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。5、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)的工程概算和結(jié)算工作，進(jìn)行建筑安裝工程成本水平分析、控制工程成本，負(fù)責(zé)工程主要材料價(jià)格的市場(chǎng)詢價(jià)、確認(rèn)，加強(qiáng)工程成本的審計(jì)。6、負(fù)責(zé)工程標(biāo)的的編制、審核工作，組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的招投標(biāo)、辦理招投手續(xù)，負(fù)責(zé)施工單位、監(jiān)理單位的

3、選擇。7、負(fù)責(zé)施工合同、監(jiān)理合同、營(yíng)銷合同、材料供應(yīng)合同、廣告合同的擬定，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和審計(jì)。四、行政管理工作1、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件的起草、審核、打印、復(fù)印、分發(fā)和登記工作。2、負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的籌備和安排，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議決定的執(zhí)行情況進(jìn)行催辦和檢查。3、做好文書檔案和有關(guān)資料的管理工作。文書檔案包括公文的收發(fā)和保管，文印核稿，呈批、催辦、歸檔、調(diào)卷和保密工作。4、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)管理。諸如工商執(zhí)照、企業(yè)代碼證、開(kāi)發(fā)資質(zhì)管理等的年檢和管理。5、 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理及登記工作。諸如車輛的調(diào)度、租 （借）用、保養(yǎng)和維修工作。6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外

4、宣傳工作，協(xié)調(diào)對(duì)外新聞發(fā)布工作。7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)助公關(guān)活動(dòng)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及合作單位來(lái)賓的接待工作。8、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作。諸如辦公用品的購(gòu)買、保管、發(fā)放等等。五、人力資源管理1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源規(guī)劃和年度人力資源預(yù)算。2、參與和組織擬定公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、編制、部門職責(zé)。3、做好人事管理工作，保管好公司員工的檔案；實(shí)時(shí)分析、監(jiān)控、調(diào)整、組織員工的考核及晉升等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)員工的錄用、續(xù)聘和終止工作。4、負(fù)責(zé)調(diào)研并組織員工薪酬、員工福利待遇政策的制定與實(shí)施工作。5、負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)工作，協(xié)同各部門抓好員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極開(kāi)發(fā)資源，努力造就一支高績(jī)效、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。6、 做好公司的考勤