技術(shù)質(zhì)量線條日常管理基本制度

1、天津分公司技術(shù)、質(zhì)量制度表序號制度內(nèi)容管理流程考核方式歸檔人附表交表-fy. 開英核1ABCy誄監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)場后30天，向分公司技術(shù)部報(bào) “ABC1方案臺賬”一分公司依據(jù)方案 臺賬進(jìn)行督查-技術(shù)經(jīng)理群通報(bào)督促每半月分公司依據(jù)方 案臺賬進(jìn)行督查、通報(bào)項(xiàng)目總工附件一2罰單、聯(lián)系函 等文件獎懲分公司對違規(guī)項(xiàng)目下發(fā)獎懲文件-每 季度歸集各項(xiàng)目獎懲文件作為季度考核 依據(jù)每季度分公司歸集各 項(xiàng)獎懲文件 納入綜合考評評分表項(xiàng)目/3質(zhì)里點(diǎn)評會每周質(zhì)量部牽頭，帶領(lǐng)勞務(wù)隊(duì)對現(xiàn)場進(jìn) 行質(zhì)量巡查（拍照、簽到） -下發(fā)整 改通知單-召開質(zhì)量點(diǎn)評會-形成資 料下發(fā)-每周日前協(xié)同上報(bào)分公司每周資料上報(bào)情況統(tǒng) 計(jì)通報(bào) 納入綜合

2、考評評分表質(zhì)里負(fù)貝人附件二4混凝土回彈檢 測數(shù)顯回彈儀檢測（質(zhì)量員）-每日溫度記錄-回彈檢測-數(shù)據(jù)上墻-數(shù) 據(jù)統(tǒng)計(jì)-檢測結(jié)果分析-每周日前協(xié) 同上報(bào)分公司（7天回彈、600度回彈）每周資料上報(bào)情況統(tǒng) 計(jì)通報(bào) 納入綜合考評評分表質(zhì)里負(fù)貝人附件三5三檢制施工分包單位自檢（需有相應(yīng)位置測量 標(biāo)注圖（首次）（勞務(wù)簽字）-施工員復(fù)檢-質(zhì)量負(fù)責(zé)人專檢-報(bào)驗(yàn)業(yè) 主或監(jiān)理-形成三檢驗(yàn)收記錄-資料 每周日前上報(bào)分公司每周資料上報(bào)情況統(tǒng) 計(jì)通報(bào) 納入綜合考評評分表質(zhì)里負(fù)貝人附件四6混凝土澆筑令三檢驗(yàn)收合格-勞務(wù)發(fā)起澆筑申請- 簽署混凝土澆筑令-混凝土澆筑-資 料留存質(zhì)量部-資料每周日前上報(bào)分 公司每周資料上報(bào)情況

3、統(tǒng) 計(jì)通報(bào)納入綜合考評評分表項(xiàng)目總工附件五7模板拆模申請 制度同條件試塊強(qiáng)度檢測合格-勞務(wù)發(fā)起 拆模申請-簽署模板拆模申請表-拆 除模板-資料留存資料室-資料每周 日前上報(bào)分公司每周資料上報(bào)情況統(tǒng) 計(jì)通報(bào) 納入綜合考評評分表項(xiàng)目總工附件六8技術(shù)復(fù)核與冉 復(fù)核項(xiàng)目進(jìn)場后30天，向分公司技術(shù)部報(bào)技 術(shù)復(fù)核與再復(fù)核清單-需技術(shù)復(fù)核項(xiàng)，施工員自檢合格后填寫自檢記錄并 發(fā)起協(xié)同申請-項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核-屬于 模板、外架、深基坑、暗挖方案的協(xié)同報(bào)分公司技術(shù)再復(fù)核-分類歸檔納入綜合考評評分表按局復(fù)核再 復(fù)核制度執(zhí) 行附件七9項(xiàng)目內(nèi)部 實(shí)測實(shí)量制度需實(shí)測實(shí)量項(xiàng)，由勞務(wù)進(jìn)行實(shí)測實(shí)量， 施工員旁站-勞務(wù)填寫報(bào)表，施工員

4、 簽字確認(rèn)-質(zhì)量員抽檢并歸檔納入綜合考評評分表項(xiàng)目附件八10分公司實(shí)測實(shí) 度項(xiàng)目實(shí)測自檢-分公司每月進(jìn)行實(shí)測 實(shí)量檢查-現(xiàn)場評分-實(shí)測成績與勞 務(wù)隊(duì)月度結(jié)算掛鉤-每月實(shí)測實(shí)量報(bào) 告納入綜合考評評分表分公司技木 部/僅交 表1外部二方測評組建二方測評通報(bào)群-項(xiàng)目二方測評 時間上報(bào)-分公司組織人員參與-項(xiàng) 目三方測評成績上報(bào)（排名、成績、測 評項(xiàng)目總數(shù)）（每月25號上報(bào)分公司）每月資料上報(bào)情況統(tǒng) 計(jì)通報(bào) 與項(xiàng)目經(jīng)理考核掛鉤質(zhì)里負(fù)貝人附件九2內(nèi)部二方測評分公司統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目參評測區(qū)范圍-測 評組提前12小時通知項(xiàng)目進(jìn)行飛檢- 測評成績確認(rèn)-由測評單位出具季度 測評報(bào)告-兌現(xiàn)獎罰每季度資料上報(bào)情況 統(tǒng)計(jì)通

5、報(bào) 與項(xiàng)目經(jīng)理考核掛鉤分公司技木 部附件九3勞務(wù)月度考核 評價(jià)每月質(zhì)量員對項(xiàng)目部各施工勞務(wù)隊(duì)評分-每月25日前上報(bào)分公司每月資料上報(bào)統(tǒng)計(jì)質(zhì)里負(fù)貝人附件十4關(guān)鍵崗位履職 情況表每季度質(zhì)量員對項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位責(zé)任人 員評分-每季度末25日前上報(bào)分公司每季度資料上報(bào)統(tǒng)計(jì)質(zhì)里負(fù)貝人附件十一第2頁共17頁附件一ABC!方案報(bào)審臺賬工程名稱：開工日期：年 月 日序號方案類型方案名稱計(jì)劃報(bào)審時間計(jì)劃執(zhí)行時間備注例1A類高大支模架方案2018年12月3日201弭12月15日23項(xiàng)目總工：編制日期：年月一日說明：此臺賬由項(xiàng)目總工編制，并于項(xiàng)目進(jìn)場后 30天內(nèi)上報(bào)，每季度首月15號允許合理調(diào)整一次方案臺賬。流程：協(xié)

6、同自建標(biāo)題為“ AB(方案報(bào)審臺賬一一項(xiàng)目”的事項(xiàng)，將此表作為附件上報(bào)分公司，流程為項(xiàng)目總工一技術(shù)部李平。第3頁共17頁附件三-1日平均氣溫監(jiān)測記錄表會議時間一類項(xiàng)目每周必須定期召卅-次質(zhì)量點(diǎn)評會。一類以下項(xiàng)目至少每半個月召一次質(zhì)量點(diǎn)評會。會議議程1、核實(shí)前期質(zhì)量問題整改落實(shí)情況，并對整改未完成事項(xiàng)予以處 罰；2、總結(jié)近期質(zhì)量管理工作和工程實(shí)體質(zhì)量亮點(diǎn)，并予以推廣；3、分析近期存在的質(zhì)量問題，定制相應(yīng)的整改措施，并明確整改責(zé) 任人和整改期限；4、開展質(zhì)量評比活動，對分包/班組和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行質(zhì)量評 比，并按照相關(guān)制度予以獎罰；5、對下階段各工序質(zhì)量控制點(diǎn)予以提示，并采取有效措施重點(diǎn)防范 質(zhì)量

7、問題發(fā)生；6、解決各部門和分包提出的需要解決的問題；注意事項(xiàng)1、采用PP呢式；2、按照以上會議議程嚴(yán)格制定PPTW錄和內(nèi)容；3、在召開質(zhì)量點(diǎn)評會之前，每周由質(zhì)量部牽頭，帶領(lǐng)勞務(wù)隊(duì)對現(xiàn)場 進(jìn)行質(zhì)量巡查（拍照、簽到）并下發(fā)整改通知單，隨后在質(zhì)量點(diǎn)評 會上對整改情況進(jìn)行通報(bào)；附件二說明：質(zhì)量點(diǎn)評會文件（PPT現(xiàn)場巡檢照片、會議召開照片、簽到表）每周日之前上報(bào)公司。流程：協(xié)同自建標(biāo)題為“質(zhì)量點(diǎn)評會-年月日-項(xiàng)目”的事項(xiàng)，將質(zhì)量點(diǎn)評會 文件作為附件上報(bào)分公司，流程為項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人一技術(shù)部李平質(zhì)量點(diǎn)評會制度日期日平均氣溫第6頁共17頁附件三-2回彈法檢測7天齡期泵送混凝土抗壓強(qiáng)度fcu,e （即f 7）原

8、始記錄表及其推定的ft工程名稱：構(gòu)件部位（樓層）：碎澆筑日期：回彈檢測日期：混凝土強(qiáng)度設(shè)計(jì)等級測區(qū)回彈值Ri計(jì)算結(jié)果123456789101W=f 7= fmf c 1.645 sf c =cu,ecucu（可套用附表3自動計(jì)算）234567891011r 二 f篇）_1213141516測試面狀為側(cè)面測試角度&為水平碳化深度dm=0說明：本表由現(xiàn)場工程師記錄完成后，交質(zhì)量工程師復(fù)核、整理、 存檔。第6頁共17頁附件三-3回彈法檢測泵送混凝土構(gòu)件強(qiáng)度自動計(jì)算表(2011年新回彈規(guī)范)測區(qū)號12345678910回彈值424641404140414141424645424242444243424

9、84445 43434350434543414840444144414442444346444542454245484541404046424640464946414141474347404751474142404845484048404841424041424140414041414240424542404240424146401434614342434043 141 42404442444344404441463145524540454045414656464246404640464142551474147404733474342404840484048364841測區(qū)平均值43.441.

10、544.542.444.540.544.541.144.541.1碳化深度(mm0.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0測區(qū)混凝土強(qiáng)度 (MPa51.847.554.449.554.445.354.446.654.446.6強(qiáng)度計(jì)算 (MPan=10mfc = cu50.5Sfc = cu3.79fc -= cu,min45.3f cu,e44.3說明：回彈強(qiáng)度自動計(jì)算表格有需要的，聯(lián)系分公司技術(shù)部李平，詳見“中建五局三公司天津分公司技術(shù)質(zhì)量工作指導(dǎo)手冊第105頁第7頁共17頁項(xiàng)目時間部位設(shè)計(jì) 強(qiáng)度7天回彈強(qiáng)度600 c回彈強(qiáng)度責(zé)任人項(xiàng)目年月日樓層C3017.135.5附件

11、四三檢制度表工程名稱：報(bào)驗(yàn)日期：年 月日 版本：第1版我方現(xiàn)已完成了工程的,并經(jīng)自檢合格，申請審查驗(yàn)收。分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（簽字）：年 月 日我方現(xiàn)已對分包報(bào)驗(yàn)部位進(jìn)行了驗(yàn)收并經(jīng)復(fù)檢合格，申請審查驗(yàn)收。責(zé)任施工員（簽字）：年 月 日生產(chǎn)/機(jī)電經(jīng)理意見：口同意，進(jìn)入下道施工流程不同意，請繼續(xù)整改其他意見：生產(chǎn)/機(jī)電經(jīng)理（雙簽）：年 月 日質(zhì)量負(fù)責(zé)人意見： 同意，計(jì)劃年 月 日向監(jiān)理上報(bào)報(bào)驗(yàn)申請表 不同意，請繼續(xù)整改 其他意見：質(zhì)量負(fù)責(zé)人（簽字）：年 月 日安全負(fù)責(zé)人意見：口同意，進(jìn)入下道工序施工不同意，請繼續(xù)整改其他意見：安全負(fù)責(zé)人（簽字）：年 月 日說明：此表由勞務(wù)分包找各個部門簽字，管理人員

12、應(yīng)實(shí)時跟班作業(yè)，對于安全作業(yè)條件及人的安全行為,安全負(fù)責(zé)人有一票否決權(quán)。附件五混凝土澆灌令工程名稱：施工部位：版本：第1版澆灌時間計(jì)劃年月日時至日時混凝土標(biāo)號（外加劑）及澆筑方量：澆灌條件檢查核實(shí)內(nèi)容自檢情況相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字人混凝土工、護(hù)模、護(hù)筋、護(hù)管人員到位情況是；口否，需補(bǔ)充：（施工員）機(jī)塔吊、布料機(jī)、汽車泵、地泵、振動 棒、平板振動器、刮桿、抹子、灰線 等到位情況是；口否，需補(bǔ)充：料混凝土、薄膜到位情況且是否足量是；口否，需補(bǔ)充：法澆筑順序及施工方法是否清晰（附上澆筑順序簡圖）環(huán)水源電源；鋼筋、模板、機(jī)電、鋼構(gòu)（如有）隱蔽驗(yàn)收；模板濕潤、柱底部封堵等到位情況是；口否，需補(bǔ)充：（土建/機(jī)電施

13、工員）測控制標(biāo)高是否到位且已復(fù)核、板厚控制器是否到位是；口否，需補(bǔ)充：（技術(shù)貝）生產(chǎn)/機(jī)電經(jīng)理意見：口已具備澆筑條件，同意澆筑。口不同意澆筑。原因：生產(chǎn)/機(jī)電經(jīng)理（雙簽）：年月日資料員意見：口已具備澆筑條件，同意 澆筑。口不同意澆筑。原因：資料員（簽字）：年月日試驗(yàn)員意見：口已具備澆筑條件，同意 澆筑。口不同意澆筑。原因：試驗(yàn)員（簽字）：年 月日安全負(fù)責(zé)人意見：口同意澆筑?？诓煌鉂仓Ｔ颍喊踩?fù)責(zé)人（簽字）：年月日項(xiàng)目總工意見：口已具備澆筑條件，同意澆筑。口不同意澆筑。原因：項(xiàng)目總工（簽字）：年 月日注：此表由施工員組織填寫，技術(shù)經(jīng)理歸檔，沒有混凝土澆灌令嚴(yán)禁叫灰澆筑混凝土。附件六模板拆除

14、申請表構(gòu)件提理幢戶襄厘50按達(dá)到設(shè)F,昆凝土建受撐就值的m臺生計(jì) m扳2.與乃濟(jì)塞.拱.聾十必5正叩工程名稱：版本：第1版我方申請年一月一日開始拆除（部位）的模板。采取安全保證措施為：拆模時至少有 2人監(jiān)護(hù)，2人協(xié)助拆除，臨邊防 護(hù)、高空墜物，模板、木材分堆碼放，架管和模板、木楊、扣件分開吊運(yùn)，拆 模時嚴(yán)格遵守施工規(guī)范及安全措施。懇請審批。分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（簽字）：日期：年 月 日根據(jù)（混凝土強(qiáng)度等級）混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊 天強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告，本工程申請部位混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度值已達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的（百分比），按照混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范（GB 50666-2011）要求，達(dá)到允許拆模強(qiáng)度。試驗(yàn)員（簽字）：

15、日期：年 月 日現(xiàn)場工程師（簽字）：日期：年 月 日生產(chǎn)經(jīng)理意見：口同意拆模.不同意拆模，理由如下：生產(chǎn)經(jīng)理（簽字）：日期：年 月 日安全工程師思見：口同意拆模不同意拆模，理由如下：安全總監(jiān)（簽字）：日期：年 月 日項(xiàng)目總工意見：口同意拆模，計(jì)劃年 月日向監(jiān)理上報(bào)不同意拆模，理由如下：項(xiàng)目總工（簽字）：日期：年 月 日說明：1、本表至少在拆模前3天由勞務(wù)分 包找各個部門簽字，項(xiàng)目總工存檔。底模拆 除時的混凝土強(qiáng)度要求見右表。2、安全工程 師包括安全總監(jiān)、安全部主任，由職位高者 填寫。附件七技術(shù)復(fù)核與再復(fù)核計(jì)劃技術(shù)復(fù)核內(nèi)容技術(shù)復(fù)核依據(jù)復(fù)核方法責(zé)任人復(fù)核時間是否屬于冉 復(fù)核項(xiàng)基準(zhǔn)點(diǎn)、主控 點(diǎn)國家驗(yàn)

16、收規(guī)范測量項(xiàng)目總工程師1）移交的基準(zhǔn)點(diǎn) 坐標(biāo)及標(biāo)高；2）引入場內(nèi)的主 控點(diǎn)坐標(biāo)及標(biāo)高否說明：此表由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制，于項(xiàng)目進(jìn)場后 30天，向分公司技術(shù)部報(bào)技術(shù)復(fù)核與再復(fù)核計(jì)劃-需技術(shù)復(fù)核項(xiàng)，施工員自檢合格后填寫自檢記錄并發(fā)起協(xié)同申請-項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核-屬于模板、外架、深基坑、暗挖方案的協(xié)同報(bào)分公司技術(shù)再復(fù)核-項(xiàng)目總工分類歸檔第18頁共17頁附件八項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)測實(shí)量制度項(xiàng)目名稱考評名稱考評總分考評排名各分項(xiàng)得分項(xiàng)目甲方月度區(qū)域巡檢991/30實(shí)測實(shí)量：99分 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：99分 安全文明：99分項(xiàng)目甲方 季度集團(tuán)巡檢991/60實(shí)測實(shí)量：99分 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：99分 安全文明：99分項(xiàng)目甲方 全國三方測評9

17、91/120實(shí)測實(shí)量：99分 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：99分 安全文明：99分附件九說明：（外部）分公司負(fù)責(zé)組建三方測評通報(bào)群-項(xiàng)目三方測評時間上報(bào)（得到通知第一時間上報(bào)）-分公司組織人員參與-項(xiàng)目三方測評成績上報(bào)（排名、成績、測評項(xiàng)目總數(shù)）（每月25號上報(bào)分公司）；（內(nèi)部）分公司統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目參評測區(qū)范圍-測評組提前12小時通知項(xiàng)目進(jìn)行飛檢-測評成績確認(rèn)-由測評單位出具季度測評報(bào)告-兌現(xiàn)獎罰；責(zé)任人：項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目檢測記錄表附件十工程竣工內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收申報(bào)表項(xiàng)目名稱：中報(bào)時間預(yù)驗(yàn)收單位工程名稱工程類別開工時間預(yù)驗(yàn)收時間合同竣工時間項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理工程概況：（包括工程基本情況、規(guī)模、工程重難點(diǎn)、合同

18、范圍、合同造價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)等）申報(bào)項(xiàng)目自檢意見：項(xiàng)目經(jīng)理：說明：工程竣工前一個月，由項(xiàng)目經(jīng)理組織自檢，合格后填寫工程竣工內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收申報(bào)表， 協(xié)同自建標(biāo)題為“工程竣工內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收一一項(xiàng)目”的事項(xiàng)，將此表作為附件上報(bào)分公司，流 程為項(xiàng)目經(jīng)理-分公司總工陳昊。詳見“中建五局三公司關(guān)于推行工程竣工內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收制 度的通知 建五三技字2015166號”。附件十一201年 月分包商月度考核評價(jià)表（技術(shù)質(zhì)量）分包 名稱分包類型（例）主體 分包模板 體系（例）鋁模項(xiàng)目 名稱本月 滿分本月分包實(shí)測實(shí)量 合格率為：92.16%本月滿分為：18.43說明：本月分包方實(shí)測實(shí)量合格率滿足合同 100沏價(jià) 結(jié)算要求的，滿分為2

19、0分；不滿足100%|價(jià)結(jié) 算要求的以本月合格率*20分作為本月滿分本月扣分情況明細(xì)術(shù)量項(xiàng)核容 技質(zhì)分考內(nèi)序 號評分明細(xì)本月 扣分（對18項(xiàng)扣分情況分條進(jìn)行文字說明，重點(diǎn)說明現(xiàn)場存在的主要質(zhì) 量問題和管理存在的問題）1未按總包要求配置質(zhì)量管理人員或質(zhì)量管理能力、意 識不符合要求，每月扣0.51分12未按總包要求配置測量工具，或儀器未定期檢測，沒 有報(bào)告，每月扣0.20.5分03沒有執(zhí)行實(shí)測實(shí)三 的，每層扣0.2 j氤掛牌制、數(shù)據(jù)上墻，或數(shù)據(jù)造假 分，最多扣1分04無故出現(xiàn)未按合同約定接收項(xiàng)目函件通知，不配合管 理的，每次扣0.3分，最多扣1分05質(zhì)量點(diǎn)評會主要管理人員無故缺席或遲到，每次扣0.

20、3分，最多扣1分06未按五十條要求施工樣板或未進(jìn)行交底，或現(xiàn)場 與樣板嚴(yán)重不符的，母次或每棟扣 0.5分，最多扣2分0.57檢驗(yàn)批驗(yàn)收兩次及以上不通過的，每次扣 0.5分，最多 扣2分08未自檢或自檢流于形式的，未執(zhí)行澆筑令、拆模申 請、交接檢查、功能性試驗(yàn)等施工申請制度的，每次 扣0.5分，不設(shè)上限0.5本月最終得分（本月滿分減去18項(xiàng)扣分值為本月最終得分）16.43說明：每月質(zhì)量員對項(xiàng)目部各施工勞務(wù)隊(duì)評分-每月25日前上報(bào)分公司,流程為：項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人微信發(fā)送給技術(shù)部蘇廣偉。附件十二項(xiàng)目關(guān)鍵崗位質(zhì)量履職季度報(bào)表序 號崗位名稱姓名質(zhì)量職責(zé)分項(xiàng)得 分質(zhì)量職責(zé)分項(xiàng) 得分質(zhì)量職責(zé)分項(xiàng)得 分質(zhì)量職責(zé)分項(xiàng) 得分質(zhì)量職責(zé)分項(xiàng)得 分綜合得 分1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量獎優(yōu)罰劣5/