




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、* 路面工程項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告*2014 年 10 月 30 日*關(guān)于 * 路面工程項(xiàng)目執(zhí)行情況的報(bào)告一、工程概況擬建工程位于* 鎮(zhèn),工程起* ,終于 * ,該工程的建設(shè)實(shí)施能夠徹底解決沿路幾個(gè)村莊數(shù)百戶村民長期以來出行困難的問題,對帶動(dòng)沿線農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極的作用。二、建設(shè)規(guī)模及主要技術(shù)指標(biāo)1 、建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目全線采用四級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)計(jì)速度20km/h,路基寬度6.5 米,路面寬4.5 米,水泥混凝土路面,路肩寬2X 1米,全長6.7公里,批準(zhǔn)預(yù)算總金額為 264.7973萬元。2、主要技術(shù)指標(biāo)( 1)公路技術(shù)等級:四級公路( 2)設(shè)計(jì)行車速度:20km/h( 3)路基寬度:6.5m( 4)
2、路面寬度:4.5 米( 5)路面類型:水泥混凝土路面其它各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)按中華人民共和國交通部頒布的公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)( JTG B01-2003 執(zhí)行)3、主要參建單位:建設(shè)單位:*設(shè)計(jì)單位:*質(zhì)量監(jiān)督單位:*監(jiān)理單位:*施工單位:*三、建設(shè)管理情況1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能:為了保證工程建設(shè)質(zhì)量,全面加快建設(shè)進(jìn)度,確保工程按期完工投入使用,由 * ,具體負(fù) 責(zé)項(xiàng)目管理、資金控制、環(huán)境保障等具體工作。2、工程進(jìn)度:2011年10月30日開工于2012年5月完ZC o3、工程決算:工程按實(shí)際發(fā)生計(jì)量予以結(jié)算,工程竣 工驗(yàn)收合格后按審計(jì)造價(jià)給予結(jié)算建設(shè)資金。三、項(xiàng)目管理體會(huì)1、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
3、工期緊,任務(wù)重,質(zhì)量要求高,這就要求要有一個(gè)強(qiáng)有力的建設(shè)管理機(jī)構(gòu),人員要求知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,分工 要明確,要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各司其職,各負(fù)其責(zé)。2、建立和完善工程項(xiàng)目管理制度除建立考勤制度、考核獎(jiǎng)罰制度、檔案管理制度外,還 制定完善的對施工、監(jiān)理單位的考核辦法,有科學(xué)的監(jiān)理工 作程序、計(jì)量支付程序、變更管理辦法等。施工中使用的記 錄、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、評定等用表要加以統(tǒng)一,在使用過程中應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充、修訂。3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格質(zhì)量我們在當(dāng)前和今后的公路建設(shè)中必須始終堅(jiān)持,并不折 不扣地執(zhí)行公路工程質(zhì)量責(zé)任制,“質(zhì)量是公路工程的生命主線”,始終把工程質(zhì)量的管理和控制作為重點(diǎn)。4、抓好變更設(shè)計(jì)管理,挖掘優(yōu)化設(shè)計(jì)潛力
4、變更設(shè)計(jì)是否及時(shí)處理,處理是否恰當(dāng)對工程建設(shè)進(jìn)展 和造價(jià)影響很大。有一套科學(xué)的變更設(shè)計(jì)管理程序和辦法。 *路面工程建設(shè)統(tǒng)一使用變更設(shè)計(jì)報(bào)告格式和各種審批用 表,變更工作嚴(yán)格按程序進(jìn)行。積極推行優(yōu)化設(shè)計(jì)活動(dòng),挖 掘優(yōu)化潛力,節(jié)省了可觀的工程造價(jià)。5、嚴(yán)格進(jìn)度管理,保證完成總體計(jì)劃工程進(jìn)度管理首先靠推行責(zé)任目標(biāo)管理來控制。按照 2011年11月完工的總體目標(biāo),我們與施工單位簽訂目標(biāo)責(zé) 任狀,確保了各階段目標(biāo)任務(wù)的完成??茖W(xué)、合理地安排工期。在工程的建設(shè)過程中,根據(jù) 施工的實(shí)際進(jìn)展情況,對施工單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整, 并采取了各種有效措施,防止進(jìn)度與計(jì)劃脫節(jié),組織我項(xiàng)目 組、項(xiàng)目經(jīng)理部、駐地監(jiān)理辦及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工地現(xiàn)場動(dòng)態(tài), 采取問題專題研討明確細(xì)化各階段性目標(biāo),使整體工程順利 進(jìn)展。建立健全進(jìn)度報(bào)表制度。在工程進(jìn)展過程中,用統(tǒng)一 報(bào)表格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 破產(chǎn)重整廠房股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 拆遷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估與管理合同
- 財(cái)務(wù)擔(dān)保業(yè)務(wù)信息共享合作協(xié)議
- 彩鋼房安全責(zé)任書(適用于學(xué)校建筑)
- 2025年中考考前最后一卷化學(xué)(廣州卷)(全解全析)
- 避難室工程作業(yè)指導(dǎo)書書
- 醫(yī)院儀器放置管理制度
- 公司租金收繳管理制度
- 團(tuán)內(nèi)激勵(lì)團(tuán)員管理制度
- 2025年道德與法治課程考試試卷及答案
- 天津2025年中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院放射醫(yī)學(xué)研究所第一批招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025河南中考:政治必背知識(shí)點(diǎn)
- 《小米印度發(fā)展路線》課件
- 2024-2025學(xué)年浙江省金華市第五中學(xué)七年級上學(xué)期期中考試英語試卷
- 青科綜評面試真題及答案
- 河北省2025年普通高中學(xué)業(yè)水平選擇性考試·調(diào)研卷I歷史+答案
- 2023年貴州省糧食儲(chǔ)備集團(tuán)有限公司面向社會(huì)公開招聘工作人員15人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 車輛抵頂合同協(xié)議
- 統(tǒng)編版六年級下冊語文期末課內(nèi)總復(fù)習(xí)必背知識(shí)點(diǎn)提綱
- 鋼貿(mào)行業(yè)供應(yīng)鏈分析及金融服務(wù)方案
評論
0/150
提交評論