夜景照明監(jiān)理實施細則范本

1、平谷區(qū)2020年靚麗工程夜景照明工程監(jiān)理實施細則編制:-3-審核:蔡景會北京建興宏圖工程監(jiān)理有限公司夜景照明工程監(jiān)理部二零一三年一月十四日監(jiān)理實施細則一、工程概況本工程為平谷區(qū)2020年靚麗工程夜景照明工程,是平谷區(qū)市政市容管理委員 會“幸福平谷一靚麗城市”其中一項重要內(nèi)容。此工程包括府前街、府前西街（區(qū) 委、區(qū)政府、供電局、中國農(nóng)業(yè)銀行、區(qū)公安局、都麗豪庭、漁陽大廈、影劇院、 勞動和社會保障局、財政局、平谷法院、平谷報社、交響金街底商、府前街儲蓄 所、中國審計、工商銀行平谷支行、中國稅務(wù)、金海大廈、中國民防、人民公園 入口、龍鳳馨園）,文化南、北街（鼎基公寓、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、中國聯(lián)通、國泰寶

2、 貨、建設(shè)大廈）,林蔭南、北街（信息大廈、東方國際公寓、中央黨校、發(fā)改委）,新 平北路（友好醫(yī)院、九州興建筑公司、消防大樓、海泰公司、首都醫(yī)科大學(xué)評估 醫(yī)院、平谷區(qū)醫(yī)院、漁陽公館、路興旺達佳苑、盈谷中心、紫貴莊園、北京銀行 及周邊樓體、迎賓花園小區(qū)、交通局、公安局）及六個重點工程（迎賓環(huán)島、大龍 環(huán)島、千里馬環(huán)島、廣場古塔、音樂環(huán)島、南門大橋）共計50座建筑物。二、執(zhí)行編制依據(jù)國家和北京市現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的規(guī)范標準規(guī)程、圖集。1、招標文件含答疑部分、深化設(shè)計圖紙及主要設(shè)備、材料廠家技術(shù)資料2、電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-20203、電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回

3、路接線施工及驗收規(guī)范GB50171-924、電氣裝置安裝工程接地施工及驗收規(guī)范GBoO 169-925、電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準GBJ50150-20206、電氣裝置安裝工程母線裝置及驗收規(guī)范GBJoOl49-907、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-20208、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20209、建設(shè)工程項LI管理規(guī)范GB/T50326-202010、建筑工程資料管理規(guī)程DBJOl-51-202011、建筑施工安全檢查標準JG159-9912、建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-9313、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-202014、建

4、筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2020 Jl 19-202013、安全標志GB2894-199616、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系DBJ08-903-9817、中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令笫70號18、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范三、監(jiān)理組織機構(gòu)監(jiān)理人員構(gòu)成表職務(wù)職稱人數(shù)監(jiān)理工程師資格或培訓(xùn)總監(jiān)理工程師高級工程師1注冊總監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師高級匸程師1監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師工程師2監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師工程師1培訓(xùn)證四、工程特點本工程屬于形象工程,此工程對于提升平谷區(qū)整體形象起著至關(guān)重要 的作用。該工程分布零散、高空作業(yè)多、工作環(huán)境較危險、臨時用電設(shè)備使用多、 天氣寒冷易刮大風(fēng)且

5、工期較緊施工質(zhì)量要求高,以及須與產(chǎn)權(quán)單位密切配合施工 等特點。五、對材料、進度、質(zhì)量、安全文明施工的控制措施及方法（-）對材料的控制方法及措施工程使用的主要材料和構(gòu)配件,應(yīng)事先提出樣品,提供生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明并經(jīng)監(jiān)理單位認可。一切用于工程的材料必須有產(chǎn)品合格證和材料檢驗報告和“北京市建筑丄程材料供應(yīng)備案手冊”。根據(jù)北京市建委的有關(guān)規(guī)定和要求對應(yīng)進行 材質(zhì)復(fù)試和有見證取樣要求的材料均要按有關(guān)規(guī)定作好復(fù)試和有關(guān)見證取樣實 驗,合格后方可用于工程。對各種材料及各種設(shè)備要嚴格把關(guān),防止假冒偽劣產(chǎn)品 混入工程。（二）工程進度控制方法及措施1、審批進度計劃 承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程合同約定,按時編制施工總進度

6、計劃，分項進度計 劃，并按時填寫施工進度計劃報審表報項U監(jiān)理部審批。 承包單位根據(jù)本工程的條件,工程規(guī)模,復(fù)雜程度,質(zhì)量標準,現(xiàn)場施丄條件, 做好人員，機械配備。2、進度計劃的實施監(jiān)督 項Ll監(jiān)理部依據(jù)總進度訃劃,對承包單位實施進度跟蹤監(jiān)督檢查，實施動態(tài) 控制。 對月計劃、周計劃、日計劃等進行監(jiān)督。對未按計劃完成的項IJ組織施工單位查找原因。釆取趕工、補救措施,確保計劃如期完成,從而保證整體計劃Ll標 實現(xiàn)。（三）工程質(zhì)量控制的方法1、工程質(zhì)量控制的方法 質(zhì)量控制，以事前控制（預(yù)防）為主。 按細則的要求對施工過程進行檢查,及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患,跟蹤 質(zhì)量問題,驗證糾正效果。 采取必要

7、的檢查,測量和試驗的手段，以驗證施工質(zhì)量。 對工程的某些關(guān)鍵工序和重點部位施工部分進行旁站。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣送檢制度。 建議撤換承包單位不稱職人員及不合格的分包單位。2、工程質(zhì)量的事前控制 核查承包單位的管理體系核查承包單位，人員配備惜況,職責(zé)分工的落實情況,督促各級專職質(zhì)量檢查 員的配備。查驗各級管理人員及操作人員的持證悄況。核查承包單位質(zhì)量管理體系是否健全。 簽認材料的報驗要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對主要材料進行復(fù)試,并將復(fù)試結(jié)果及材料備案證, 出廠合格證質(zhì)量證明文件等隨工程物資進場報驗表報項Ll監(jiān)理部簽認。必要時進行平行檢驗或會同建設(shè)單位到材料廠家進行實地考察。 檢查進場的主要機械設(shè)

8、備施工單位在主要機械設(shè)備進場調(diào)試合格后填寫（本）月工，料,機動態(tài)表 報項Ll監(jiān)理部。 審查主要分部工程施工方案要求承包單位對某些主要分部工程或重點部位,關(guān)鍵工序在施工前將施工工 藝，原材料使用，勞動力配置，質(zhì)量保證措施等,填寫工程技術(shù)文件報審表報項 Ll監(jiān)理部。當(dāng)施工單位采用新技術(shù),新工藝時應(yīng)審查其簽定證明和確認文件。要求施工 單位將季節(jié)性的施工方案,在施工前填寫工程技術(shù)報審表報項U監(jiān)理部。3、施工過程中的質(zhì)量控制 應(yīng)對現(xiàn)場施工有LI的進行巡視和旁站應(yīng)對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,及時要求施工單位糾正,并記入監(jiān)理日記。對施工中的關(guān)鍵工序,重點部位進行旁站，并做好旁站記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知施I：單

9、位改正,然后及時下發(fā)監(jiān)理通知，承包單位將整改結(jié)果填寫監(jiān)理通知回復(fù)單報監(jiān)理丄程師復(fù)查,按規(guī)定對施工試驗做有見證取樣。該工程重要巡視項LI有各種燈具的安裝、配電箱的安裝等。 核查工程預(yù)檢要求施工單位填寫預(yù)檢工程檢查記錄報送項U監(jiān)理部審查對預(yù)檢丄程檢 查記錄到現(xiàn)場抽查。對不合格的分項工程,通知施工單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后準予進行 下道工序。 驗收隱檢工程要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，并存影像資料 將隱蔽工程檢查記錄報送項U監(jiān)理部。應(yīng)對隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測，核查。對隱蔽工程不合格的項U,應(yīng)填寫不合格處理項記錄要求承包單位整改, 合格后再予以復(fù)查。對隱蔽合格的

10、工程應(yīng)予以簽認工程檢查記錄,并準予進行下道工序。該工程需要隱蔽的工程:避雷裝置地下部分的焊接及防腐處理 分項工程驗收要求承包單位在一個檢驗批或分項工程完成并檢查合格后填寫分項/分部 丄程施工報驗表報項U監(jiān)理部。對報驗的資料進行審查,并到施工現(xiàn)場抽查,核查。簽認符合要求的分項工程。對不合格的分項工程,填寫不合格項處理記錄要求承包單位整改。經(jīng)返修或返工的分項工程應(yīng)重新進行驗收。 分部工程驗收要求總包單位在分部工程完成后填寫分項/分部工程施工報驗表,總監(jiān)理 丄程師根據(jù)已簽認的分項工程驗收結(jié)果簽署驗收意見。（四）工程質(zhì)量控制措施1、旁站和巡視檢查監(jiān)督通過旁站和巡視及時發(fā)現(xiàn)問題及質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量

11、因素的不利的 發(fā)展變化,潛在的質(zhì)量安全隱患及出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以便及時控制。2、指令性文件運用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式,對施工單位提出存在的問題,提醒施 工單位注意或整改要求,到達質(zhì)量控制目的。3、利用支付款控制手段這是國際通用的控制手段，因此支付匸程控制權(quán)為保證的手段,來控制工程 質(zhì)量是很重要的一種手段和風(fēng)險措施。(五) 安全文明施工的控制措施及方法1、在有較大危險因素的不穩(wěn)、設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志。安全警 示標志必須符合國家標準,并設(shè)置專職安全員佩戴袖標專項檢查、看守。2、施工現(xiàn)場應(yīng)遵照建筑施工場界噪聲限值制定降噪措施。在城市市區(qū)方位 內(nèi)，建筑施工過程中使用的設(shè)備,可能產(chǎn)生

12、噪聲污染的,施工單位應(yīng)該有關(guān)規(guī)定想 工程所在地的環(huán)保部門申報。3、對認為的施工噪聲應(yīng)有管理制度和降噪措施,并進行嚴格控制。承擔(dān)夜間材料 運輸?shù)能囕v,進入施工現(xiàn)場嚴禁鳴笛,裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放,最大限度地減少 噪聲擾民。(六) 施工合同其他事項的管理1、工程變更的管理(1) 施工現(xiàn)場簽證和變更必須要施工、監(jiān)理、業(yè)主三方同時確認。(2) 建設(shè)單位提出變更,應(yīng)填寫工程變更單經(jīng)項U監(jiān)理部簽認，必要是應(yīng)委托 設(shè)訃單位編制設(shè)訃變更文件并簽轉(zhuǎn)項Ll監(jiān)理部。(3) 設(shè)計單位提出設(shè)汁變更,應(yīng)填寫設(shè)計變更并附設(shè)計變更文件,提交建設(shè)單 位并轉(zhuǎn)項Ll監(jiān)理部。(4) 承包單位提岀工程變更，應(yīng)填寫工程變更報送項U監(jiān)理部

13、,項U監(jiān)理部審 查同意后，呈報建設(shè)單位,需要時山建設(shè)單位委托設(shè)訃單位編制設(shè)計變更文件,并 簽轉(zhuǎn)項Ll監(jiān)理部。(5) 承包單位只有收到項Ll監(jiān)理部簽署的工程變更后，方可實施工程變更。(6) 有關(guān)各方應(yīng)及時將工程變更的內(nèi)容反映到施工圖紙上。(7) 實施工程變更的項U發(fā)生增加或者減少的費用有承包單位填寫工程變更費 用報審表報項U監(jiān)理部,項U監(jiān)理部進行審核并與建設(shè)單位協(xié)商，山總監(jiān)理工程 師簽認,建設(shè)單位批準。因工程變更導(dǎo)致丄期延長時,按丄期的延期管理章節(jié)進行管理。2、工程暫停及復(fù)工管理有下列情況發(fā)生時，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)其影響范用和程度按合同約定簽發(fā) 工程暫停令 建設(shè)單位需要工程暫停施工 Ill于丄程

14、出現(xiàn)質(zhì)量問題,必須停工處理。 山于工程出現(xiàn)質(zhì)量或者安全隱患，為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全 而需要暫停施工。 承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項Ll監(jiān)理部管理。 在委托監(jiān)理合同有約定或必要時,簽發(fā)工程暫停令前應(yīng)征求建設(shè)單位意見。 工程暫停期間,應(yīng)要求承包單位保護該部分或者全部工程,避免損失或損害。 工程復(fù)工工程暫停是由于建設(shè)單位或其他非承包單位原因引起,總監(jiān)理工程師應(yīng)在暫 停原因消失,具備復(fù)工條件,要求施工單位填寫工程復(fù)工報審表并予以簽批,指 令承包單位繼續(xù)施工。工程暫停是承包單位引起的,承包單位應(yīng)填寫工程復(fù)工報審表并附書面材 料一起報送項Ll監(jiān)理部審核，山總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見所附材

15、料如下：a承包單位對工程暫停原因分析；b丄程暫停的原因已消除的證據(jù)C避免再發(fā)生出現(xiàn)類似問題的預(yù)防措施：承包單位在總監(jiān)理工程師批準復(fù)工后，繼續(xù)施工。 簽發(fā)工程暫停令后，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定,組織處理好因 工程暫停引起的與工期費用等有關(guān)的各類問題3、工程延期管理。工程丄期的延期根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽定的工程承包合同約定；工期延 期原因分清責(zé)任，如建設(shè)單位原因造成的延期或施工單位原因造成延期應(yīng)填寫 工期延期申請表,并附延期情況說明報項目監(jiān)理部。4、合同爭議的協(xié)調(diào) 合同發(fā)生爭議后，爭議一方可書面通知項H監(jiān)理部,請求予以協(xié)調(diào)。 項Ll監(jiān)理部收到合同一方或雙方書面提出的爭議申請后,應(yīng)在合

16、同約定的期 限內(nèi)調(diào)整和取證,在與雙方協(xié)商后，做出調(diào)解決定，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工作聯(lián)系 單通知爭議雙方。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工作聯(lián)系單后，如果建設(shè)單位或承包單位在合同約定的 期限內(nèi)對項Ll監(jiān)理部做出的決定未提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見 成為最后的決議,雙方應(yīng)執(zhí)行。 合同一方如不同意項Ll監(jiān)理部的協(xié)調(diào)決定時，可按合同約定的解決爭議的最 終辦法處理。 在仲裁或訴訟工程中，項Ll監(jiān)理部有資格,有義務(wù)作為證人，公正地向仲裁機 關(guān)或法庭提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。 在爭議調(diào)解,仲裁訴訟期,除非合同終止,項U監(jiān)理部仍督促施工單位繼續(xù)施 工。5、違約處理 處理違約的原則在監(jiān)理工程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時,應(yīng)

17、及時提醒有關(guān)各方,防止減少違約 時間發(fā)生。對違約事件發(fā)生時,要以事實為根據(jù)，以合同約定為準繩，公平處理。處理違約事件應(yīng)認真聽取各方意見,與雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上確定解決方案。 建設(shè)單位與承包單位山于對方嚴重違約，均有權(quán)按合同約定提出全部或部分 終止合同的要求,項U監(jiān)理部應(yīng)予以受理,并妥善處理。確定合同終止日已完成的工作價款。要求承包單位移交工程資料,工程材料,設(shè)備等。六、高空安全操作規(guī)程及檢查規(guī)程高空安全操作規(guī)程1、高空施工人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有經(jīng)勞動局考核頒發(fā)的高空作業(yè)上崗 證。2、施工人員不得有高血壓、心臟病、癲癇病、恐高癥等；不得在酒后、過 度疲勞、情緒異常時,從事高空作業(yè)。3、高空繩、

18、安全繩等工具在搬運過程中，必須懸空搬運,不得在地下拖磨，嚴禁接觸高溫、明火、強酸、強堿和尖銳的物體,防止長時間日曬雨淋。4、上班前認真檢查機械設(shè)備、工具等有無損壞,是否按規(guī)定要求使用：檢查 現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)四周環(huán)境；必須確保在安全的情況下方能上崗操作。5、在建筑物外墻面施工現(xiàn)場地面區(qū)域內(nèi)，設(shè)立安全區(qū)域,放置指示牌和安排 地面安全員，禁止行人通行和停放車輛。6、將高空繩、安全繩分別固定在可靠的釧點或支架上,有專人檢查驗收后， 從 頂部放下去,黑沿口要加軟墊物,防止因磨損而斷繩,繩子下端一定要接觸地 面,放繩人同時也要系臨時安全繩。7、操作時吊板所帶物品必須綁扎牢固，以防掉落，同時嚴禁嬉笑和攜帶其它 無

19、關(guān)物品。8、建筑物內(nèi)外有無高低壓電,在距離高低壓電10米內(nèi)無特殊安全防護措施禁 止施工作業(yè)。9、不得穿拖鞋、高跟鞋、棉大衣作業(yè)；不得在同一垂直方上下同時作業(yè)10、不得在大霧、大風(fēng)、大雨、大雪等惡劣氣候及夜間無照明時作業(yè)。11、高空施工人員應(yīng)先把安全帶系在安全鎖上,后坐進吊板,在作業(yè)的程序， 確保施工人員每人一根高空繩、一根安全繩。12、在操作中不僅要注意自身安全，同時要注意他人安全13、樓上監(jiān)護人員不得隨意在樓頂邊沿上來回走動。需要時，必須先系好自 身安全繩,爾后在進行輔助工作。地面監(jiān)護人員不得在施工現(xiàn)場看書看報,更不得 隨意觀賞其它場景。并要隨時制止行人進入危險地段及拉繩、甩繩現(xiàn)象發(fā)生。14、高空繩