陽(yáng)光購(gòu)物中心物業(yè)部與相關(guān)部門(mén)間的關(guān)系_第1頁(yè)
陽(yáng)光購(gòu)物中心物業(yè)部與相關(guān)部門(mén)間的關(guān)系_第2頁(yè)
陽(yáng)光購(gòu)物中心物業(yè)部與相關(guān)部門(mén)間的關(guān)系_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

陽(yáng)光購(gòu)物中心物業(yè)部與相關(guān)部門(mén)間的關(guān)系（一）與賣(mài)場(chǎng)部、保障賣(mài)場(chǎng)內(nèi)水、電、風(fēng)的正常供應(yīng)，保證良好購(gòu)物環(huán)境。、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)設(shè)施的維修及專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)施工的管理。（）營(yíng)業(yè)設(shè)施維修：樓面柜長(zhǎng)填寫(xiě)維修申請(qǐng)單專(zhuān)柜或樓面主管簽字進(jìn)行營(yíng)業(yè)設(shè)施裝修交物業(yè)部統(tǒng)一派工（）營(yíng)業(yè)設(shè)施裝修審批程序：專(zhuān)柜提出施工申請(qǐng)專(zhuān)柜部經(jīng)理簽批賣(mài)場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理簽批物業(yè)部簽批總經(jīng)理審批物業(yè)部圖紙審核保安部簽批并監(jiān)督施工過(guò)程具體見(jiàn)表格營(yíng)業(yè)設(shè)施裝修審批表第1頁(yè)共3頁(yè)、維護(hù)賣(mài)場(chǎng)治安秩序，保障顧客、員工財(cái)產(chǎn)、人身安全。做好重大活動(dòng)期間安全組織工作。、負(fù)責(zé)對(duì)賣(mài)場(chǎng)一線員工進(jìn)行治安、消防安全、溉制宣傳教育，不斷增強(qiáng)員工安全保衛(wèi)意識(shí)（工作程序詳見(jiàn) 保安部全面優(yōu)質(zhì)管理文件。）（二）與人事部、物業(yè)部人力調(diào)配工作由人事部負(fù)責(zé)；物業(yè)部人力調(diào)配人事部招聘人事部初審人員解聘試用期物業(yè)部面試簽署合同人事部辦理、物業(yè)部薪金發(fā)放，員工福利等工作由人事部負(fù)責(zé)。（三）與培訓(xùn)中心、物業(yè)部上崗人員的培訓(xùn)工作由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)新聘員工入職培訓(xùn)上崗培訓(xùn)物業(yè)部員工第2頁(yè)共3頁(yè)、公司組織的各種業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)。公司提出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)要求培訓(xùn)中心組織培訓(xùn)培訓(xùn)中心組織考核、部門(mén)組織員工培訓(xùn)程序：（）向培訓(xùn)中心遞交培訓(xùn)方案。（）培訓(xùn)中心審核通過(guò)后組織培

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論