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文檔簡介
1、組織架構(gòu)圖資料管理空調(diào)負責(zé)人技術(shù)資料:商務(wù)秘書:材料倉庫部門材料主管:管理 員安全安全主管:安全 員綜合后勤.消防電施工員:消防水施工員: 葛曉琳消防風(fēng)施工員:直 屬 班 組通 風(fēng) 班 組 1項目職務(wù)工作職 責(zé)范圍項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是公司法人代表在項目上的代理人,全權(quán)代表公司法人代表履行已簽署 護公司在項目上利益的責(zé)任,有項目經(jīng)營和施工指揮權(quán),對進入施工現(xiàn)場的人、財、(1)主持編制項目管理方案,及時、適當?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策。(2)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動分析會。(3)控制施工階段工程造價和工程進度款的支付情況,確保工程投資控制目標(4)全面負責(zé)整個項目的日常事務(wù)。
2、(5)負責(zé)材料設(shè)備采購、質(zhì)量安全等各項工作。(6)每二月對下屬員工的考核項目執(zhí)行經(jīng)理:(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,落實各項已制定的任務(wù),負責(zé)具體執(zhí)行各項工作。(2)監(jiān)督現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、文明施工情況。(3)指導(dǎo)技術(shù)部、深化設(shè)計部深化設(shè)計和技術(shù)工作,審核深化圖紙進度及質(zhì)量(4)負責(zé)設(shè)備參數(shù)、功能、設(shè)備選型、合理品牌選擇,指導(dǎo)系統(tǒng)優(yōu)化。(5)審核項目施工組織設(shè)計、各種專項施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書,并協(xié)調(diào)解決施(6)組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān),進行新工藝、(7)對不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評審后作退貨處理。(8)負責(zé)項目設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。(9)每二月對下屬員工的考
3、核現(xiàn)場經(jīng)理:(1)負責(zé)現(xiàn)場施工管理,現(xiàn)場質(zhì)量安全各項工作,負責(zé)施工班組的管理。(2)編制落實施工進度計劃,協(xié)調(diào)施工進度及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,確保工期如期(3)組織召開項目與生產(chǎn)有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會議、負責(zé)本機電專業(yè)及其他承包商(4)負責(zé)現(xiàn)場成品保護。(5)負責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量,對質(zhì)量目標進行了解,落實質(zhì)量責(zé)任制。(6)負責(zé)安全文明施工管理。技術(shù)負責(zé)人:(1)編制項目施工組織設(shè)計、各種專項施工方案與作業(yè)指導(dǎo)書(2)負責(zé)項目部的深化設(shè)計和技術(shù)工作,編制深化設(shè)計計劃,及深化設(shè)計進度(3)負責(zé)深化設(shè)計部門的日常工作,分解深化設(shè)計的任務(wù)(4)負責(zé)系統(tǒng)優(yōu)化,首先確保功能性符合要求,然后解決與精裝其他專業(yè)的矛(5)與業(yè)
4、主、顧問、其他專業(yè)的協(xié)調(diào)問題。(6)對已審批的圖紙對施工人員進行深化設(shè)計圖紙的交底,并指導(dǎo)施工。(7)負責(zé)完成項目領(lǐng)導(dǎo)安排的與深化設(shè)計有關(guān)的其它相關(guān)工作。CSD圖人員(1)確保整體圖紙送審進度。(2)對內(nèi)協(xié)倜各機電當日管線布置,對外主管與精裝協(xié)調(diào)標圖及平卸空間。(3)把關(guān)機電優(yōu)化布局,協(xié)調(diào)各專業(yè)間矛盾。(4)把關(guān)圖面的合理性、美觀性,嚴格遵守各圖層A的要求。(5)對上與技術(shù)負責(zé)人及時溝通,對下與各專業(yè)繪圖工程師解決圖紙布局問題深化設(shè)計部系統(tǒng)負責(zé)人 (分:水、電、風(fēng)三大系統(tǒng))(1)在項目技術(shù)負責(zé)人及設(shè)計部負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本系統(tǒng)深化設(shè)計目標落(2)對本系統(tǒng)繪圖工程師的日常管理,包括各樓層繪圖進
5、度,繪圖質(zhì)量管理。(3)首先確保功能性符合國家規(guī)定,業(yè)主規(guī)范,然后解決與精裝其他專業(yè)的矛(4)落實解決與建筑、精裝沖突矛盾。(5)完成本身深化設(shè)計的任務(wù)(6)對已審批的圖紙對施工人員進行深化設(shè)計圖紙的交底,并指導(dǎo)施工。(6)發(fā)現(xiàn)問題及與上級溝通,或與其他專業(yè)協(xié)調(diào)解決。深化設(shè)計部專業(yè)繪圖工程師 (水、電、風(fēng)三個專業(yè))(1)主動完成上級領(lǐng)導(dǎo)分解布置的深化圖紙任務(wù),確保深化設(shè)計設(shè)計進度不脫(2)專業(yè)工程師是深化設(shè)計的具體體現(xiàn),這是第一關(guān)決定了將來深化圖紙的質(zhì)心、主動心、專業(yè)心:首先確保功能性符合國家規(guī)定,業(yè)主規(guī)范,要主動 配合協(xié)調(diào),特別是與精裝單位協(xié)調(diào)配合。(3)發(fā)現(xiàn)對不合理處,勤提合理化建議。(4
6、)繪制的圖向質(zhì)量,要布局合理,圖向美觀、嚴格遵守圖層圖色符合相關(guān)要(5)繪制的圖紙要求與現(xiàn)場相符合,勤跑現(xiàn)場,與現(xiàn)場工程師及施工班組長進(6)工程進入中后期,當深化圖紙基本完成,負責(zé)現(xiàn)場管理,職責(zé)范圍參照現(xiàn)現(xiàn)場工程師(水、電、風(fēng)三個專業(yè))(1)在現(xiàn)場經(jīng)理及現(xiàn)場管理班組的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場施工、進度、施工(2)解決本專業(yè)施工現(xiàn)場與其他機電專業(yè)在和其他承包商問題解決與溝通。(3)掌控本專業(yè)施工班組施工情況,掌握本專業(yè)實時動態(tài)。(4)監(jiān)督本專業(yè)安全文明施工。(5)與深化設(shè)計部相關(guān)專業(yè)進行溝通,并反饋現(xiàn)場信息。(6)協(xié)同班組向監(jiān)理報監(jiān)工作,做好監(jiān)理檢查表,每月25日整理后交技術(shù)資料(7)定期或不定
7、期的向項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理匯報現(xiàn)場情況。(8)項目早期,主要是深化設(shè)計,職責(zé)范圍參照專業(yè)繪圖工程師。安全部門人員(1)在項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)現(xiàn)場的安全管理工作,負責(zé)現(xiàn)場 大型設(shè)備吊裝的現(xiàn)場安全管理。(2)有權(quán)對違反安全管理要求的部門和人員進行處罰,與業(yè)主、監(jiān)理、總包的 的實現(xiàn)。(3)有權(quán)對違反安全管理的施工班組停工,直至整改合格。(4)負責(zé)對進場人員的安全教育及對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。(5)負責(zé)項目特殊工種作業(yè)人員的證件管理。綜合后勤人員(1)員工住宿、保衛(wèi)、門衛(wèi)、現(xiàn)場清潔、接待工作。(2)管理人員、施工人員的用餐安排。(3)勞防用品的采購與發(fā)放材料倉庫管理 負貝人兼就
8、地米購:(1)在項目經(jīng)理指導(dǎo)下,掌握物資動態(tài),進出臺帳,每月25日上報項目部物資(2)負責(zé)現(xiàn)場另星、急需材料及配件、耗材的就地采購。(3)建立嚴格的材料質(zhì)量關(guān),杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品進入現(xiàn)場。同時材料的價格、規(guī)格(4)負責(zé)倉庫的日常管理。倉庫材料管理員(1)做好材料的進出臺帳,做到帳物相符。分班組每月匯總于本月25日交項E(2)建立嚴格的領(lǐng)料制度,杜絕私領(lǐng)材料。(3)班組領(lǐng)料單要有項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人簽字。(4)仔細保管產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、證明書等文件,匯總整理后于本月25日:(5)認真做好易燃、易爆物品的保管、存放工作。(6)隨時做好倉庫的整潔、防火和防盜工作。(7)做到現(xiàn)場材料分類堆放整齊,掛牌示意。商務(wù)資料員及文秘(1)負責(zé)業(yè)主機電合同管理,與供應(yīng)商合同管理。(2)負責(zé)每月與業(yè)主工程款預(yù)付款申請,建立業(yè)主預(yù)付款臺帳。每月匯總于本(3)負責(zé)供應(yīng)商付款賬目,建立供應(yīng)商付款臺帳。每月匯總于本月25日交項E(4)負責(zé)管理人員及施工班組每月工資發(fā)放,及現(xiàn)金平衡臺帳。每月匯總于本(5)建立現(xiàn)金報賬制度。(6)負責(zé)合同變更整理及跟蹤。(7)與業(yè)主,總包、顧問來往文件收文、打印、匯總、歸類整理登記等工作。技術(shù)資料管理員(1)負責(zé)業(yè)主,顧問圖紙收發(fā),整理歸類工作。(2)負責(zé)深化圖紙及設(shè)備選型打印送審、及業(yè)主顧問批復(fù)發(fā)放工作。(3)負責(zé)涉及設(shè)計變更的登記及
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