



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、威海市華龍家紡有限公司車間工程第H一章合理化建議第一節(jié)縮短工期的合理化建議1 .工程進度計劃保證制度管理的原則為保證工程總能進度計劃的順電在項為他證工B昌件進度吐劃電財 充威,日四再產(chǎn)當(dāng) 工進度保障管理體系的建設(shè),并由進度并卸管理人員制定出進3代理體系中竄電傀好施 劃管理制度和獎罰頁腳內(nèi)容52 .工程進度計劃保證制度進行進度霜rarit進度拴地產(chǎn)零工法自L行政立造、,祭迸方法饃用里端術(shù)與褐。.、喇搟的徵叫嵬野"精犍第I濟哨壹券矗%、行得髀聯(lián)蹤M般逸蹲|等即f甲留七度加 蟹墻飆俏I常藕1歲喟一昔施、技術(shù)措施、合向+昔施、經(jīng)濟于昔施加信總官理解施等。朋工隊伍咕進填選什"h ,-
2、、'乂逋知 ,指令施工隊伍米取 寸應(yīng)及時報告項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理與施 一一 一一 二三二次L召開工程例會,研究分析影噴進度的主要原因,米取相應(yīng)措施,并督促有關(guān)責(zé)任方實施。3 .建立進度計劃系統(tǒng):在總體進度計劃的基礎(chǔ)框架上,依照業(yè)主的具體要求及現(xiàn)場實際情況,分別編 制相應(yīng)的細部進度汴劃;將各個細部計劃按需要的皆理時間進行匯T 形成季度、月、 周的進度計劃4 .建立工地例會制度:項目經(jīng)理部每天召開斡岑奉i琮譚北輸 1嘉111腮“1啜在每項勵機制計戈IJ、Ga o那膛%割輔精犒a和檐僧伊5 .建立工作任務(wù)負(fù)責(zé)制度:負(fù)責(zé)人身上,同;完成情況落實少展前能徵既透明化:總體及分項計劃上墻公示'
3、;明確各項任務(wù)的工作8.加強內(nèi)部管理協(xié)調(diào):明確生產(chǎn)、安全、技術(shù)、測量、質(zhì)檢、試驗、材料等與現(xiàn)場直接相關(guān)的各職能 民主:以,上二1工禰流程公使猿金管理A屈對自己用工作做劇目用陽球了寸上叫口 負(fù)責(zé)對象?對下明確管理對象、左右明確各短調(diào)部門和工作程序,減少囪管理原因造部門的工作關(guān)系和年、做到目標(biāo)明確,,對上明確成的誤工情況。第二節(jié)降低造價的合理化建議1 .成本控制目標(biāo)隱患1 屜肱5®僻、嬲蹄叫呆爵灘電鏟2 .項目成本管理體系建"篋全以叫久經(jīng)睡娘的盛本7 控制中心?負(fù)責(zé)整個成本管理體系的運第工彳 革管理工彳in工小r時充恭發(fā)揮主觀能動作用 一一薪能翳瞌就噫駕牖破UM,L依據(jù)粗為烹叱
4、傳勢為演低成茶獻計苑策 迎循。建立槍金成本責(zé)任到人制度、計量驗收 措瑞,保證各項制度運行良好。PJ3 .成本管理制度工程的施工成本目標(biāo)使工程實際成本始終控制在合同價范圍之內(nèi),并保證各項上繳費迎限行此基礎(chǔ)上,通過及時、嚴(yán)密有效的成本管理工作力爭多獲利潤,取得較 好的經(jīng)濟效益。成本管理核算形式工程項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進行全面管理協(xié)調(diào)。 在頊篡成交的基礎(chǔ)上纂行全額經(jīng)濟承包。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項目的成本歸集、核算,竣 工決章和各項成本分梆。預(yù)算成本髀«樹!照嘴*昏悟蟹隔隔需矗為項噩稿制,是考核工程成情況編 X。E由立則生是在預(yù)算成本的基 俞“蓼瀛叁且版。行發(fā)劃承督成本部
5、報監(jiān)現(xiàn)況專差W 成調(diào)偏止程。 和本表項經(jīng)營活動進,庖或鉗皚首制龍額嘉座本適軟范田“謨過盛在聲理笆聲鹿夠蓼叼 隨即分梆原因,米取系施及時加正,達到預(yù)期的降居成本目相在計傳力訐翊算其動惠曲需;計章又至城.而頊1、緝鬧溪人貴在m保證版本計劃的實現(xiàn);業(yè)務(wù)部按各自職能范圍具體落實計劃成本辜成本町基礎(chǔ)上,根據(jù)施工組織設(shè)計和電年來在單位工程上各 步段掘品可能性、及上最下達的成本降低彩標(biāo),按照成本組成本控制增加,調(diào)整施工工藝、泄霓埃他:彷皤電控那卡裳叢苞料沐題獸倫小手入 9場價胤氐落時購 入或簽定材料米痼合局,癌因材料市場價格波動引也其田十國如 油敕前丁丁妙一施工控制中的成本控制是通過及時的成本分析,檢查各個
6、時期各項費用的使用情況和成本計劃的執(zhí)行情況,分析節(jié)約和超支的原因,從而挖掘成本的潛力。確保材料質(zhì)高價低,4 .降低成本的措施 管理節(jié)約措施根據(jù)材料計劃用量,用料時間,選擇合格的材料供應(yīng)方 按用料時間進場,采用公司集中采購,降低材料采購成本。建立材料用量臺帳,施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行限額取料,把材料節(jié)約落實到一袋 水泥、一把鐵絲上。周轉(zhuǎn)材料進出場認(rèn)真清點,及時回收,妥善保管,按時進場和出場,節(jié)約租 賃費用。材料進場必須有分批計劃和累計數(shù)量,控制材料單價成本,施工中嚴(yán)格限額 領(lǐng)料,建立節(jié)約用材獎勵措施。合理劃分施工段,組織流水段施工??刂苿趧恿椭苻D(zhuǎn)材料投入總規(guī)模,提 高勞動生產(chǎn)率,降低施工成本。加強機
7、械維修保養(yǎng),提高作業(yè)率,既保證進度,又節(jié)約費用。技術(shù)節(jié)約措施 做好施工前的準(zhǔn)備工作,審好圖紙,制定合理的施工方案,避免返工。在型鋼、鋼筋下料中,提前編制材料計劃,合理配料。定型柱極施工技術(shù),加快施工速度,節(jié)加工時。特另傀成型質(zhì)量好,硅成型后達到清 水面效果。需般混n卷翻嵋B尼利寓提高硅的和易性能,癱篇:一一Mo翁低,同世障低或布。、攙柱海沸上為用隹水養(yǎng)數(shù)的也告節(jié)約用水,同時 水質(zhì)脫橫劑的應(yīng)用,確保硅成型質(zhì)量,減少模施損耗,加強成品保護,避免下道工 靠施工出,Ji用全員的耳時保護袁凡 恭取值軀 序?qū)ι系拦し煽偟姆?,對于人為破壞力為,給予董懲鸚媼®11«器空經(jīng)理超覆國內(nèi)的局
8、域 理部整任的辦公材料節(jié)約措施工一、材料采購貨比三家。在施工中加強材料管理,進場各種材料要驗收點數(shù)、稱 重或量方。加強木材從進場到保管的管理工作,加強木材的周轉(zhuǎn)、節(jié)約木材?,F(xiàn)場開展“修廢利舊”活動,利用工程的一些下腳料制造一部分施工工具,如手錘、鋼釬、安全防護欄、木抹子等。不得隨意截斷架子管、鋼支架等廠 時,不準(zhǔn)從身處摔扔,并及時維修與保養(yǎng)11板魯普能麻葭If蠢板嚼碎矍建議各種關(guān)素.舞牌良:良師修工單位、地方相關(guān)部門等搞好協(xié)調(diào),處理好其它節(jié)約措施, *寸地工唁山住爐魚,/紀(jì)舊禾黨.國儂有用墳堞再型用入本著質(zhì)吊為本江界本 箜迸以住保證廛量達到庾象的同時,通過科學(xué)管理、優(yōu)化方案、推廣新工藝、新材科
9、 等稽施降低成本。第三節(jié)提高工程質(zhì)量的合理化建議隊傳化施工質(zhì)量控制其基礎(chǔ)在于對工序質(zhì)量的市效控制、要提高本工程項目的施工質(zhì)量率 ”二八現(xiàn)場管理入手,在主工程雙耳建設(shè)讓程中?不萌增強創(chuàng)新時科學(xué)意識z音 造建設(shè)工程新/科、新技術(shù)、新工藝而培育土壤和環(huán)境上以扈升本項目M季開展觀的 精神面貌和技術(shù)管理水平,最后達到提高工程質(zhì)量之目的、對施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化嚴(yán)禁不合篩選實力和施工經(jīng)驗的隊伍參與該項目防腐工程的施工,乂 O嚴(yán)格檢硬.甯;監(jiān)理單位、業(yè)主、q施工單位巴方技術(shù)專家小組,共足新莪術(shù)、新工藝、新得料而應(yīng)用初創(chuàng)生的f昔施。例近:可1位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實可行的質(zhì)量控制計劃,并在執(zhí)行過程中4.組建專業(yè)性強
10、的質(zhì)量檢查小組,嚴(yán)把施工中每道工序的質(zhì)量關(guān)。工及質(zhì)量情況江i卜主汩6.建立完善的質(zhì)量獎勵和懲罰制度,及時進行質(zhì)量評定,定時通報質(zhì)量及質(zhì)量 活動情況。通過嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理,能促進本項目施工技術(shù)管理,優(yōu)化施工工藝的實 施。使本工程項目施工進展有條不紊;不僅可以有效提高本工程施工質(zhì)量,對現(xiàn)場安 全、環(huán)境、消防、保安也均能得到有效的保障。二、建議業(yè)主設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵金對工程量大和工程難度較大的工作(由業(yè)主、監(jiān)理、承包人共同商定項目) 工程達到優(yōu)良級的予以獎勵。三、建議積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝 工建議成立設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、建工單位省方技術(shù)專家小組,曲同研究 審定重要赤位的施工方案,新枝術(shù)、新工藝、寸材料而應(yīng)電及創(chuàng)住的f昔施。例如1 .建議混凝土施工模板脫模劑采用 BT20模板漆(長效脫模劑)BT-20模板漆涂膜堅硬,光亮豐滿,耐水耐磨,防銹防腐,廣泛適用于各種混凝土模板,并適用于蒸養(yǎng)環(huán)境。它有以下三大功能:(1)保護模板,保護模板免遭磨損;»理石狀 在200(2)提高混凝土外觀質(zhì)量,可達到清水混凝土效果;中應(yīng)用2 .建議砌墻采用GS32砂漿寶外加劑。E H日、梨假國冢已不戈年用植土篋木砌埴僥 現(xiàn)質(zhì)量通病的問廣 32砂漿寶外力71即墻體菲常容易出現(xiàn)裂縫。經(jīng)過多項上程的實踐證明,米用 ,可以很好解決墻體易出現(xiàn)裂縫的問題。GS間防水接3御/Sika
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 那一次挫折記事作文(11篇)
- 專業(yè)講座活動組織協(xié)議
- 我們的班級領(lǐng)頭雁作文6篇
- 電子電路設(shè)計與實踐的考試題
- 一次難忘的旅行經(jīng)歷記一次難忘的學(xué)習(xí)之旅作文(5篇)
- 《幾何學(xué)基礎(chǔ):立體幾何課程大綱》
- 地理啟蒙:中國自然地理介紹教學(xué)計劃
- 建筑工程施工總承包合同協(xié)議書
- 土地流轉(zhuǎn)項目執(zhí)行協(xié)議
- 創(chuàng)新發(fā)展表-各行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
- 2025年海綿項目評估報告
- 農(nóng)村生活污水治理專項施工方案
- GB/T 45545-2025廚房家具配合尺寸
- 臨床血標(biāo)本采集錯誤事件的根因分析
- 夫妻承諾書合同協(xié)議
- 云南2024年云南省社會科學(xué)院中國(昆明)南亞東南亞研究院招聘高層次人才筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024北京西城區(qū)四年級(下)期末英語試題及答案
- DB36T-高速公路智慧服務(wù)區(qū)信息化管理平臺技術(shù)規(guī)范 第1部分:數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施
- 學(xué)??照{(diào)安裝施工組織方案
- 大學(xué)語文試題及答案大二
- 2025年中考歷史中國史綜合題答題模板總結(jié)(復(fù)習(xí)必背)
評論
0/150
提交評論