防錯(cuò)管理辦法

1、1、目的本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了防錯(cuò)裝置設(shè)計(jì)和使用的關(guān)鍵要求，使操作者從錯(cuò)誤中解脫出來，消滅失誤，實(shí)現(xiàn)零缺陷生產(chǎn)，集中精力增值的操作。2、適用范圍防錯(cuò)適用于以下情況：新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段考慮防錯(cuò)?，F(xiàn)有制造過程的防錯(cuò)控制。糾正 / 預(yù)防措施的策劃和實(shí)施過程。3、定義防錯(cuò)：又叫防呆，顧名思義就是防止呆笨的人做錯(cuò)事的一種方法，是一種一經(jīng)采用，錯(cuò)誤就不會(huì)發(fā)生，可以消滅錯(cuò)誤，或錯(cuò)誤發(fā)生的幾率減至最低程度的科學(xué)方法，它能在缺陷產(chǎn)生前發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或缺陷產(chǎn)生時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與分離出錯(cuò)誤。防錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)樣件： 又叫邊界樣件， 是指通過防錯(cuò)裝置時(shí)能證明不符合操作或者能被探測(cè)出的不合格產(chǎn)品，專門用于檢測(cè)生產(chǎn)線的防錯(cuò)裝置。備份模式 ：也稱備用

2、方案，是指防錯(cuò)裝置失效后，在保證質(zhì)量的前提下，為保證正常生產(chǎn)而采取的臨時(shí)措施，如 100%的人工檢測(cè)；使用其他替代性的檢驗(yàn)工具等。4、職責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃時(shí)：項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織包括工藝、制造、采購、質(zhì)量、市場(chǎng)、供方和顧客代表組成的項(xiàng)目小組進(jìn)行防錯(cuò)設(shè)計(jì)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)（包括設(shè)計(jì)變更）時(shí)：研發(fā)工程師負(fù)責(zé)組織包括工藝、制造、售后服務(wù)、質(zhì)量及可靠性等方面的專家小組及與設(shè)計(jì)有關(guān)的上游和下游部門組成的小組進(jìn)行防錯(cuò)設(shè)計(jì)。過程設(shè)計(jì)（包括設(shè)計(jì)變更）時(shí)：工藝工程師負(fù)責(zé)組織包括制造、售后服務(wù)、質(zhì)量、供方等人員組成的小組進(jìn)行防錯(cuò)設(shè)計(jì)。安全防錯(cuò)裝置由設(shè)備科及制造部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。質(zhì)量部和技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)防錯(cuò)應(yīng)用的確認(rèn)和審核。5、工作程序

3、開發(fā)階段防錯(cuò)裝置的設(shè)立在產(chǎn)品開發(fā)的初期，依據(jù)類似產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)（產(chǎn)品不合格報(bào)告、顧客意見和抱怨、服務(wù)中反饋的信息、市場(chǎng)調(diào)研的信息、管理評(píng)審中的信息、質(zhì)量體系審核中的信息收集產(chǎn)品存在的問題） 、同類廠家的設(shè)立情況等來考慮防錯(cuò)裝置的設(shè)立。原則上但不限于以下幾方面應(yīng)考慮設(shè)立防錯(cuò)裝置。涉及性能、安全方面的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和嚴(yán)重度高的左右件的防錯(cuò)關(guān)鍵特殊特性優(yōu)先考慮防錯(cuò)裝置的使用在設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)驗(yàn)證階段，防錯(cuò)是DFMEA和 PFMEA的關(guān)鍵輸出。所有在設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)驗(yàn)證階段輸出的防錯(cuò)應(yīng)整合到控制計(jì)中，并在批量生產(chǎn)階段被嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)對(duì)其可靠性進(jìn)行確認(rèn)。防錯(cuò)作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)部門應(yīng)為每個(gè)防錯(cuò)裝置制訂詳細(xì)和清晰的 防錯(cuò)確認(rèn)指導(dǎo)書

4、，作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)包括：防錯(cuò)裝置的編號(hào)（與控制計(jì)劃對(duì)應(yīng)）工作原理；檢查方法；檢查頻次。出現(xiàn)失效情況下的備用方案。備用方案應(yīng)包括：；a 100%人工檢驗(yàn)；b 100%檢查過的特性進(jìn)行視覺標(biāo)識(shí)（在產(chǎn)品標(biāo)簽上說明）；c應(yīng)保持應(yīng)用備用方案時(shí)的相關(guān)記錄，以便于追溯;d. 備用方案由技術(shù)部門確定，質(zhì)量部門確認(rèn)。 備用方案下生產(chǎn)的零件應(yīng)能確保所生產(chǎn)的不合格零件不流入下道工序；e備用方案的關(guān)鍵點(diǎn)必須在防錯(cuò)標(biāo)識(shí)牌紅色的一面簡(jiǎn)單而清晰的展現(xiàn)出來；f防錯(cuò)裝置失效后所采取的措施應(yīng)在防錯(cuò)驗(yàn)證記錄表中記錄（包括產(chǎn)品和防錯(cuò)裝置的處理措施） 。防錯(cuò)確認(rèn)指導(dǎo)書在現(xiàn)場(chǎng)工位展示，并易于作業(yè)者得到。防錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)樣件的管理檢查防錯(cuò)裝置的通用做

5、法是使用防錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)樣件，也稱為邊界樣品來證明不符合的操作或者不合格的產(chǎn)品能夠被探測(cè)到。標(biāo)準(zhǔn)樣件必須：由技術(shù)部門和質(zhì)量部門共同確認(rèn)；正確標(biāo)識(shí)（標(biāo)準(zhǔn)樣件上必須標(biāo)明零件名稱和其應(yīng)用的設(shè)備）；與正常生產(chǎn)的零件清晰地區(qū)分（用紅油漆標(biāo)識(shí)，張貼標(biāo)簽）；應(yīng)進(jìn)行定置，并做好防銹工作，存放于防錯(cuò)裝置附近的位置，方便作業(yè)者存取，有環(huán)境要求的，應(yīng)按要求予以保存，使用部門做好標(biāo)準(zhǔn)樣件的日常維護(hù)。質(zhì)量部門應(yīng)定期進(jìn)行檢查，以確保標(biāo)準(zhǔn)件滿足防錯(cuò)的要求。質(zhì)量部門建立防錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)樣件清單。防錯(cuò)的使用每個(gè)作業(yè)者應(yīng)按防錯(cuò)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，經(jīng)過防錯(cuò)的培訓(xùn)。培訓(xùn)包括防錯(cuò)裝置的使用和失效后的應(yīng)急措施。作業(yè)者按照規(guī)定的頻次，正確地檢查防錯(cuò)裝置，一

6、般是在首件檢查、模具更換和設(shè)備維修后。必要時(shí)，應(yīng)使用防錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)樣件檢查防錯(cuò)裝置是否有效。采用防錯(cuò)標(biāo)牌標(biāo)識(shí)防錯(cuò)的檢查結(jié)果，并張貼在工位附近，防錯(cuò)標(biāo)識(shí)牌見附件一。防錯(cuò)驗(yàn)證合格后方能繼續(xù)生產(chǎn)，同時(shí)應(yīng)按防錯(cuò)驗(yàn)證記錄表作好記錄，并將防錯(cuò)標(biāo)識(shí)牌翻到綠色面。應(yīng)確保防錯(cuò)裝置在任何時(shí)候都是有效的，如果防錯(cuò)失效，操作工應(yīng)采取以下措施：立即停機(jī)（作業(yè)者有權(quán)停止生產(chǎn)） ；將防錯(cuò)標(biāo)識(shí)牌翻轉(zhuǎn)到紅色的一面；向班組長(zhǎng)匯報(bào)，可使用班組 QRQC；上次防錯(cuò)裝置驗(yàn)證有效之后的產(chǎn)品應(yīng)全數(shù)檢查，并做好記錄。班組長(zhǎng)和質(zhì)管員應(yīng)做好防錯(cuò)的日常確認(rèn)和審核工作，包括防錯(cuò)裝置是否有效、作業(yè)者是否對(duì)防錯(cuò)裝置避而不用。防錯(cuò)的審核技術(shù)部根據(jù) DFMEA

7、和 PFMEA的設(shè)計(jì)輸出，以及制造現(xiàn)場(chǎng)防錯(cuò)裝置的設(shè)立，形成產(chǎn)品和過程防錯(cuò)裝置清單。在新產(chǎn)品進(jìn)行首次批量時(shí)，質(zhì)量部門應(yīng)對(duì)控制計(jì)劃中的所有防錯(cuò)裝置進(jìn)行一次檢查，確保控制計(jì)劃中所有的防錯(cuò)裝置都應(yīng)用到了相應(yīng)的生產(chǎn)工位上面，同時(shí)確保防錯(cuò)裝置有效。在用的防錯(cuò)裝置進(jìn)行審核的頻次按下表，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)；其中作業(yè)者、 班組的審核按照防錯(cuò)驗(yàn)證記錄表進(jìn)行檢查，質(zhì)量部編制防錯(cuò)審核檢查表，進(jìn)行專項(xiàng)審核。防錯(cuò)審核也同時(shí)列入分層審核檢查清單。責(zé)任部門質(zhì)量部使用車間使用班組作業(yè)者頻次1次/月1次/周按按檢查時(shí)機(jī)每月下旬分層審核時(shí)按按防錯(cuò)的持續(xù)改進(jìn)顧客抱怨、售后索賠、退貨發(fā)生后，為預(yù)防問題重復(fù)發(fā)生，應(yīng)該優(yōu)先考慮防錯(cuò)。在應(yīng)用防錯(cuò)后，技術(shù)部門需要更新控制計(jì)劃和PFMEA，并將其經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和橫向開發(fā)。 FMEA、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書三者應(yīng)保持一致。防錯(cuò)也可能是在