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文檔簡介
1、銷售工作目標計劃范文銷售工作計劃目標范文篇一轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)二十多天了,踏足一個新公司,新行業(yè),這二十多天首先我盡快的熟悉了公司的各項管理制度并嚴格遵守,其次努力學(xué)習(xí)了關(guān)于會展的一些專業(yè)知識,其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給與的答問解惑, 年關(guān)將至, 在熟悉了公司的相關(guān)制度及自己以后將涉及的領(lǐng)域工作范疇與職責(zé)之后,對于新一年的工作開展,我也有了點點想法與計劃:首先,作為公司市場部的一員對于公司市場方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點參考意見:1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源, 一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員, 建立一支具有凝聚力, 合作精神的銷
2、售團隊是企業(yè)的根本。 在明年的工作中建立一個和諧, 具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題, 銷售人員出差, 見客戶處于放任自流的狀態(tài)。 完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性, 對工作有高度的責(zé)任心, 提高銷售人員的主人翁意識。 1 3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題, 總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題, 總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。4) 培養(yǎng)對于展會過程中的一些突發(fā)狀況的應(yīng)急措施。在出差過程中遇
3、到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。其次作為個人XX我需要努力做到并日趨完善的幾件事。一是和公司其他員工要有良好的溝通、多交流、多探討; 我相信有良好的團隊合作意識才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。二是銷售工作最基本的客戶訪問量。積極開發(fā)新客戶,并維護好老客戶,經(jīng)常與客戶保持一個良好的溝通。三是溝通要深入。 做好本行業(yè)知識的積累,多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題,工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書本 ; 在與客戶溝通的過程中,要能把我們公司所包含業(yè)務(wù)的范疇十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意
4、圖; 對客戶提出的建議要能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時要知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到了什么程度。四是工作要有一個明確的目標和詳細的計劃。要養(yǎng)成一個寫 2 工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣以便于將工作時間更加合理的分配, 避免工作局面混亂等各種不良的后果。 根據(jù)公司下達的銷售任務(wù), 把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月, 每周,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì), 公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。 提高執(zhí)行力的標準, 建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。市場是良好的, 形勢是嚴峻的。 在安徽
5、市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年, 假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好, 沒有抓住這個機遇, 我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。以上是我對 XX年銷售工作計劃的一些的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。銷售工作計劃目標范文篇二精彩無限的20xx 年就要過去,轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年 20xx 年了。20xx 年將是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。從大學(xué)校園畢業(yè)出來工作已過4 個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。在此,我對過去一年的工作總結(jié)一番,并制訂了20xx 年度工作計劃, 3 以便使自己在新的一年里有更大
6、的進步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則, 在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù), 代理費用達x 萬元以上 ( 每件 x 萬元 ) 。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時, 不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到x 萬元以上代理費
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