某酒店工程施工組織設(shè)計概述

1、概況第一節(jié)編制依據(jù)編制本施工組織設(shè)計的目的是：為東都國際酒店工程施工組織提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)建筑、安裝、裝飾及其它專業(yè)工程的施工，確保以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明及合理的施工組織完成酒店的建設(shè)任務(wù)。本施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是：1、宜昌宏信房地產(chǎn)有限公司提供的招標(biāo)文件。2、宜昌市建筑設(shè)計研究院設(shè)計的東都國際酒店工程施工圖紙及修改方案。3、宜昌市磐石注冊巖土工程師事務(wù)有限公司提供的勘察報告。4、國家和地方現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。5、四川瀘縣建筑安裝工程總公司質(zhì)量體系文件、項目管理文件。6、對施工現(xiàn)場的了解。第二節(jié)工程概況東都國際大酒店，座落于宜昌市猇亭

2、區(qū)金猇路上段，與猇亭農(nóng)業(yè)銀行毗鄰，是宜昌宏信房地產(chǎn)有限公司于二O 一一年開發(fā)的項目。設(shè)計單位：宜昌市建筑設(shè)計研究院；地堪：宜昌市磐石注冊巖土工程師事務(wù)有限公司；業(yè)主：宜昌宏信房地產(chǎn)有限公司；施工單位：四川省瀘縣建筑安裝工程總公司；監(jiān)理單位：湖北華茂建設(shè)監(jiān)理有限公司。東都國際大酒店，設(shè)有三層裙房，兩幢塔樓，一幢 （ 1#） 23層， 高度92.1m， 另一幢 （ 2#）29層，高度104.95m。塔樓土 0.000以下，設(shè)有兩層地下停車庫，兩個出入口， -1層建筑面 積6191.7m,停車位136個，-2層建筑面積6071.74m2,停車位145個，兩層地下室面積總計12263.48m2,可停車

3、281輛。13層建筑面積8778.61m2,主要是餐飲和娛樂用房，3層以上是賓館，每棟每層設(shè)標(biāo)準(zhǔn)客房17 間，帶套房客房一間，總計標(biāo)準(zhǔn)客房782 間，帶套房客房 46 間，客房建筑面積46218.14m2， 1#、 2#樓的電梯機(jī)房建筑面積236.4m 2。東都國際大酒店總建筑面積S=12263.48+8778.61+46218.14+236.4=67496.63m 2。東都國際大酒店工程按建筑分類，屬一類建筑，采用的是框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全等級為二級，耐火等級為一級，地下室及屋面防水為二級，抗震設(shè)防烈度為六度，屬丙類建筑設(shè)防。東都國際大酒店基礎(chǔ)工程采用的是筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)持力層選在第三

4、層卵石層，承載力特征值fck=700kpa， 根據(jù)上面荷載的不同，筏板設(shè)計了四種不同的厚度，即 1.6M， 0.9M， 1.9M ，0.7M ,筏板進(jìn)入持力層的深度不小于500mm。酒店最高碎等級為 C50,碎的抗?jié)B等級，負(fù)一層為0.6Mpa,負(fù)二層為0.8Mpa,地下室底板設(shè)了三條后澆帶，后澆帶寬度為1000mm,在地下二層，2#樓電梯井旁，設(shè)了消防水池一個和配套泵房，水池直接嵌固在底板上。酒店消防設(shè)計，將地下室，和三層裙房部分均分了三個防火分區(qū)，在公共活動用房、走道、辦公室、客房、地下車庫、可燃庫房，均設(shè)了自動噴水滅火系統(tǒng)，滿足防火規(guī)范和消防要求。酒店給排水設(shè)計，3 層以下，由市政給水管直

5、接供水，四層以上均為加壓供水，其中1#樓413層，給水壓力 0.38Mpa, 1423層，給水壓力 0.74Mpa , 2#樓411層，給水壓力0.28Mpa, 1220層，給水壓力 0.57Mpa , 2129層，給水壓力 1.0Mpa。本工程的污水和廢水，采用分流制排放。均是利用重力自流排入室外相應(yīng)管道。本酒店日常處理污水約220m3/d,污水處理另行設(shè)計、施工。衛(wèi)生間設(shè)置了專用通氣支管，每層設(shè)結(jié)合通氣管與污水支管相連。室內(nèi)生活冷水給水干管于最低配水支管前均采用2.5MpaPSP鋼塑復(fù)合壓力管，雙熱熔連接，其余給水均采用S2.5 塑鋁穩(wěn)態(tài)管，熱熔連接。熱水支管采用的是銅塑復(fù)合管，進(jìn)戶管采用

6、PP-R 熱水管， 公稱壓力不小于2.0Mpa， 熱熔連接。生活熱水管上采用全銅質(zhì)截止閥，工作壓力為 2.0Mpa,機(jī)房內(nèi)的管道為銅管。污水管、通氣管、雨水管、空調(diào)凝結(jié)水管均采用UPVC 管，所有穿砼管均設(shè)置了剛性套管。酒店供配電設(shè)計；按一級負(fù)荷要求供電的范圍有：消防控制室，消防水泵，消防電梯，防煙排煙設(shè)施，火災(zāi)自動報警，漏電火災(zāi)報警系統(tǒng)，自動滅火系統(tǒng)，應(yīng)急照明，疏散指示標(biāo)志，電動防火卷簾等消防用電系統(tǒng)。按二級負(fù)荷要求供電的范圍是：13層裙房平時照明用電，一、二級負(fù)荷以外的其它負(fù)荷均按三級負(fù)荷要求供電。本工程設(shè)有兩路10KV 電源，均是從不同開閉所引入，以確保一二級負(fù)荷的用電。本工程防雷等級為

7、二類，從避雷帶引下線到接地板，均按要求進(jìn)行了設(shè)置。電視、電話、網(wǎng)絡(luò)等弱電系統(tǒng)均按要求進(jìn)行了設(shè)置。自動報警、自動噴淋、氣體滅火等均是按要求進(jìn)行的設(shè)置。酒店的通風(fēng)設(shè)計，地下車庫及其它用房，均設(shè)置了機(jī)械排風(fēng)（排煙）系統(tǒng)（Py-D-n），機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)（S-D-n ），氣流組織為頂送頂排。通風(fēng)系統(tǒng)均作了防火措施，送排風(fēng)管道在穿越防火分區(qū)隔墻或樓板處設(shè)置了防火閥，在垂直風(fēng)道、土建置井與各層水平風(fēng)道連接處，在穿越變形縫處（兩側(cè)），在穿越通風(fēng)、空調(diào)機(jī)房的隔墻和樓板均設(shè)置了防火閥。在防煙樓梯間消防電梯采有了分別加壓送風(fēng)方式。風(fēng)道截面有圓形，亦有矩形，均采用鍍鋅鋼板制作，其厚度隨尺寸有所變化。第三節(jié)現(xiàn)場條件目前現(xiàn)

8、場的狀況是：1）臨時供水已通，DN50 ，水源設(shè)置在工地大門前的金猇路旁。2）臨時排污井設(shè)置在大門右側(cè)，用。150的PVC管和市政排污主干接通。3）臨時用電，在工地的西北角建了一個配電房，近期準(zhǔn)備安裝2 臺 315KVA 變壓器。4）工程項目部已建好，是用活動板房搭建的2層樓，共14間，272m2。設(shè)在工地的南端,金猇路旁。5）在工地的東側(cè)有一棟爛尾樓，13樓的裙房部分面積較大，亦較寬敞，故此，我們計劃將模板制作布置在爛尾樓的一樓，二、三樓全部住工人。6）在工地的西側(cè)正在搭建工人食堂。7）工地的北側(cè)是另一個標(biāo)段的工程正在施工。8）為了爭取時間，我們正在開挖基坑。第四節(jié)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)東都國

9、際大酒店，地下兩層，地上 23和29層，總建筑面積 67496.63m2,工程量大, 建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較高，工期要求較緊，這就要求施工單位有較強(qiáng)的工期保證措施和能力。1） 酒店基坑開挖深度分四個臺地-10.3m、 -9.6m、 -10.6m、 -9.4m， 現(xiàn)在又趕上雨季施工。深基坑開挖，雨水不斷，在抓進(jìn)度的同時，如何確保邊坡的穩(wěn)定，再則基坑開挖的邊線，東側(cè)離爛尾樓僅16m,如何保證爛尾樓不受影響，這是酒店施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)之一。2）基礎(chǔ)筏板最厚的1.9m,又正趕上夏季施工，夏季施工大體積碎，如何降低水化熱和體積變形，控制溫度縫，這是酒店施工的難點(diǎn)之二。3）第二車道出入口有兩層車道斜板，在澆上一層車

10、道斜板時，如何確保在斜板上搭設(shè)架體的穩(wěn)定，這是酒店施工的難點(diǎn)之三。4）酒店一層層Wj 4.8m, 層層（Wj 4.5m,門廳局部、多功能廳有層層局屬局支模, 如何保證模板支撐搭設(shè)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是酒店施工的難點(diǎn)之四。第二章 施工準(zhǔn)備工作第一節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備1）搭建臨時設(shè)施：a）施工人員食堂，男女衛(wèi)生間，浴室。b）鋼筋加工制作棚。c）硬化施工道路和堆放材料的場地。2）協(xié)助業(yè)主盡快辦好施工許可證，并向業(yè)主提交開工報告。3）向宜昌市施工安全監(jiān)督站報送項目安全受監(jiān)登記表及有關(guān)安全管理資料，取得安全受監(jiān)資格。4） 向猇亭建設(shè)局，環(huán)保局報送工程項目施工噪聲登記表和辦理 夜間施工許可證等。5）將現(xiàn)場給水排水

11、管線作出布置，滿足施工生產(chǎn)、生活的需要。6）按三級配電的方案，即配電室-配電柜-配電箱，作好現(xiàn)場施工、生產(chǎn)、生活用電 的布置。第二節(jié)主要生產(chǎn)要素準(zhǔn)備一、勞動力準(zhǔn)備：東都國際大酒店的施工勞動力，主要由我的公司自己的隊伍來承擔(dān)，對一些專業(yè)施工項目， 譬如土方開挖、坑壁支護(hù)、鋼結(jié)構(gòu)等，我們將認(rèn)真選好隊伍，按需要隨時準(zhǔn)備進(jìn)場施工。二、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：投入本項目施工的機(jī)械設(shè)備，主要有排水機(jī)械，鋼筋機(jī)械，木工機(jī)械，兩臺塔吊和進(jìn)入六層以后需用的兩部施工電梯，這些我們都一一作了安排，按施工需要，保證滿足。三、材料、技術(shù)準(zhǔn)備：1）結(jié)構(gòu)施工用鋼材由業(yè)主提供供應(yīng)商，按施工進(jìn)度，分類分批進(jìn)場。2）施工用砼均采用商品砼，

12、已定生產(chǎn)廠家，隨叫隨到。3）腳手架鋼管扣件，七夾板模板，木方已聯(lián)系供貨單位，隨叫隨到。4）施工用水準(zhǔn)儀、全站儀已經(jīng)準(zhǔn)備好，并作了調(diào)試校對。5）深基坑開挖方案已作好，并經(jīng)專家認(rèn)證通過。6）圖紙會審已完成。施工管理組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 管理機(jī)構(gòu)東都國際大酒店，在施工過程中，我們將按項目法的要求，組織工程項目的施工與管理，建立以項目為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程總承包的權(quán)利和義務(wù)，通過我公司多年的實踐證明，推行項目管理，有利于解決施工中出現(xiàn)的問題，有利于調(diào)動全體施工人員的積極性，有利于保證工程質(zhì)量和工期。施工前，我公司將組建東都國際大酒店施工項目部，管理機(jī)

13、構(gòu)如下圖所示，項目管理機(jī)構(gòu)由項目領(lǐng)導(dǎo)層、項目管理層和項目作業(yè)層組成。一、項目領(lǐng)導(dǎo)層由一名項目經(jīng)理、一名項目副經(jīng)理、一名項目總工程師和一名項目辦公室主任組成，以項目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素，項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對本工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。其中：。項目經(jīng)理：工程總負(fù)責(zé)人。項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)械設(shè)備管理、材料供應(yīng)與專業(yè)分包工程的生產(chǎn)協(xié)調(diào)等。項目總工：負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)和文明施工管理等。0項目辦公室主任：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的食宿、娛樂、保衛(wèi)、接待、對外宣傳、行政事務(wù)等等。二、項目管理

14、層負(fù)責(zé)項目各項工作的具體實施，在本工程，計劃成立如下專業(yè)組：C1施工組：負(fù)責(zé)工程測量、放線定位，高程抄平，構(gòu)件預(yù)埋和水電管理。質(zhì)量組：各專業(yè)、各工序的安全技術(shù)交底，質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量管理，安全檢查和管理。核算組：負(fù)責(zé)工程預(yù)算，工程結(jié)算和提供施工各階段的材料結(jié)算。0材料行政組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃和工程統(tǒng)計，各種材料的購置，保衛(wèi)，消防，社會公關(guān)，公文資料，行政事務(wù)，后勤保障，綜合協(xié)調(diào)等。技術(shù)資料組：負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和管理，負(fù)責(zé)進(jìn)場建筑材料的復(fù)檢，試塊的制作，養(yǎng)護(hù)與試驗。三、項目作業(yè)層各專業(yè)施工班組，全部由我公司具有一定技術(shù)水平和操作經(jīng)驗的職工隊伍組成，適當(dāng)補(bǔ)充成建制的有資質(zhì)等級的隊伍，絕不招臨時工

15、和馬路工人。第二節(jié)主要管理人員簡歷與業(yè)績第四章施工現(xiàn)場總平面布置和管理第一節(jié) 總平面布置我公司堅持方便生產(chǎn)，文明衛(wèi)生，注重社會影響的準(zhǔn)則，結(jié)合現(xiàn)場實際，科學(xué)布置施工平面圖，見下圖：一、監(jiān)理和項目部辦公室，布置在施工工程的南端，金猇路旁，便于察看施工現(xiàn)場，便于監(jiān)督和管理現(xiàn)場。二、在爛尾樓和售樓部之間的空曠地段，工人的生活用房，如廚房、廁所、澡堂，因此地便于污水排放，符合文明管理的要求。三、 在基坑的北端和基坑二區(qū)的東端爛尾樓房分別布置兩個木工棚， 這樣便于兩個塔吊能同時作業(yè)，便于施工調(diào)度和搶進(jìn)度。四、在基坑的西側(cè)靠北端處，和項目部門口東端分別布置兩個鋼筋棚。五、 在施工場地的北端靠西，已有業(yè)主建

16、成的配電室，項目部配電室布置在基坑西側(cè)中部，這樣從業(yè)主配電室引線較近，同時也是負(fù)荷中心之地。六、大門設(shè)在項目部西端，既便于汽車出入，又便于管理。七、施工硬化道路，在離項目部15m 處平行項目部修一條車道，直通爛尾樓墻邊，再從爛尾樓直通至模板加工場地，大門前的入場道路與場內(nèi)道路弧形相接，道路硬化寬度7m，這樣施工道路流暢，安全合理。八、50m塔吊兩臺，分別布置在。B軸外2.6m和CP軸外2.5m的筏板基礎(chǔ)上，一定要按塔吊基礎(chǔ)圖定位，誤差<2mm。九、本工程布置施工電梯兩臺，分別布置在。B軸外和cP軸外，C33軸間范圍里，在澆筑地下室頂板時，就要預(yù)埋施工電梯螺栓，預(yù)埋螺栓時盡量造近梁。第二節(jié)

17、總平面管理本工程平面面積大，施工工期較緊，施工隊伍相對較多，人員復(fù)雜，要保證完成任務(wù)，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，不僅要求對施工總平面要有一個合理的布置，而且要有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施：1、施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織有關(guān)人員實施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用。2、現(xiàn)場道路場作好路基并進(jìn)行地面硬化處理，排水溝一律用磚砌并用1:3 水泥砂漿粉刷保持暢通。3、現(xiàn)場主要入口處設(shè)有門衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理條例、安全管理制度、質(zhì)量方針以及五牌一圖等圖樣。4、凡進(jìn)出現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽的放行條，門衛(wèi)進(jìn)行登記方可，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得

18、任意堆放或改動。5、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制點(diǎn)，埋地線纜，架定電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，所有材料堆場也必須作好標(biāo)志，并加以保護(hù)。6、現(xiàn)場在出入口設(shè)門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證進(jìn)出，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，門衛(wèi)全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序和勞動紀(jì)律，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。7、施工垃圾處理，現(xiàn)場施工垃圾采用層層處理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法，樓層垃圾用人貨電梯空閑時間吊運(yùn)，并由專門班組運(yùn)至堆放地點(diǎn)，并及時運(yùn)出場外。施工部署第一節(jié)工程總體目標(biāo)東都國際大酒店，是2011 年度猇亭最具影響的建筑項目，它的建成無疑將為猇亭中心區(qū)增添新的景點(diǎn)，成為宜昌市又一標(biāo)志性建筑。作為

19、該項目的承建單位，我們十分自豪。我們一定充分發(fā)揮公司凝聚力優(yōu)勢，本著嚴(yán)密法規(guī)，奉獻(xiàn)用戶，精益求精，質(zhì)量興業(yè)的質(zhì)量方針，充分發(fā)揮“團(tuán)結(jié)、拼搏、苦干、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，出色完成酒店的施工任務(wù)。我公司對酒店施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，以“業(yè)主滿意”為目標(biāo)，大力貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，全面建立酒店工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，按項目法組織施工，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)，創(chuàng)出宜昌市一流水平的工程。施工奮斗目標(biāo)：爭創(chuàng)“六個一”，即一流質(zhì)量、一流工期、一流安全、一流文明施工、一流管理、一流服務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)：做成建筑

20、精品，確保宜昌市優(yōu)質(zhì)工程（夷陵杯）， 爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程（楚天杯）。安全目標(biāo)：努力實現(xiàn)“五無”，輕傷事故頻率控制在 0.8%以下。文明施工目標(biāo)：確保達(dá)到優(yōu)良文明施工達(dá)標(biāo)現(xiàn)場。工期目標(biāo)：深基坑開挖2.5 個月，地下室施工3 個月，主體結(jié)構(gòu)7.5 個月，總工期18個月?？萍寄繕?biāo)：大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用，以科學(xué)技術(shù)提高工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。社會效益目標(biāo)：社會評價良好，讓業(yè)主滿意，讓社會放心。第二節(jié)施工部署一、施工階段劃分：東都國際大酒店工程規(guī)模大，工期緊，質(zhì)量要求高，各方期望值都很大，故此施工中，必須進(jìn)行科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，以實現(xiàn)既定的總體目標(biāo)。施工方案要著

21、眼于全局。統(tǒng)籌安排要注意整體效果，以理清施工步驟、施工程序與主線，分階段，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理。本工程分五大階段，各階段的劃分和控制重點(diǎn)如下：第一階段：深基坑開挖，施工準(zhǔn)備階段，重點(diǎn)是深基坑開挖，現(xiàn)場施工道路的硬化，施工用水電的布設(shè)，還需進(jìn)行臨時設(shè)施的搭建，圖紙會審，開展技術(shù)質(zhì)量交底工作，還需協(xié)助業(yè)主辦好開工有關(guān)手續(xù)，目的是做好地下室施工前的各項準(zhǔn)備工作。第二階段：地下室結(jié)構(gòu)施工階段，該階段的施工重點(diǎn)，是優(yōu)化鋼筋、砼、模板、防水、土方回填等分項工程的施工，施工盡快趨向正?；M量縮短二層地下室的施工時間，目標(biāo)90 天，力爭提前完成。第三階段：±0.000m 以上主體結(jié)構(gòu)施

22、工階段，該階段的施工重點(diǎn)是鋼筋、模板、砼等分項的合理組織，有機(jī)配合并分段流水，忙而不亂。三層裙房部分分成三段，60 天完成。塔樓部分，兩套人馬，同時跟進(jìn)，平均六天一層樓，381 天封頂。 在本段內(nèi)，適時穿插砌體、室內(nèi)安裝工程、室內(nèi)裝飾工程、部分室外裝飾工程的施工，該階段為工程的施工高峰期。第四階段：裝飾、安裝階段，該階段前半部分裝飾工程為主，安裝跟進(jìn)，后半部分轉(zhuǎn)換為安裝為主，裝飾配合，其它各專業(yè)分包也全面展開，此階段為竣工驗收的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)是施工方的協(xié)調(diào)工作。第五階段：室外工程，收尾階段，做好調(diào)試，各項收尾，清場工作。目標(biāo)在60 天完成 全部工程。二、施工

23、區(qū)段劃分：施工地下室時，以后澆帶為界限，分四個區(qū)段施工，從。A軸向。軸方向依次編號，一、二、三、四區(qū)。施工裙房時，分為三個區(qū)段，從1#樓向2#樓依次編為 A、B、C區(qū)。施工塔樓時分為兩個區(qū)段，一個塔樓為一個區(qū)段。三、垂直運(yùn)輸：1）在1#樓CB軸外側(cè)，2#樓CP軸外側(cè)、。軸O軸布置了兩臺50m塔吊，塔吊固定在地 下室底板上，在施工安排上，要求塔吊盡早投入使用，解決地下室施工材料輸送等問題。2）在1#樓軸外側(cè)，2#樓CP軸外側(cè)，03，軸之間，布置了兩臺施工電梯，施工電梯 固定在地下室頂板上，解決塔樓施工人員上下和小型材料的垂直運(yùn)輸。四、施工程序：1、總體施工程序根據(jù)工程設(shè)計特點(diǎn)， 主體結(jié)構(gòu)及砌體工

24、程， 室內(nèi)粗裝飾工程擬從下至上單向跟進(jìn)。安裝工程、室內(nèi)精裝飾則采取分段落從上至下復(fù)式跟進(jìn)的方法，外墻裝飾則在主體結(jié)構(gòu)施工階段適時插入，分段組織施工。這樣以主體結(jié)構(gòu)為進(jìn)度主線，不失時機(jī)地插入內(nèi)墻裝飾和外墻裝 飾、安裝工程，形成各主要分部分項工程在時間、空間上充分的緊湊搭接，從而在主體結(jié)構(gòu)工程完成后不長的時間內(nèi)銜尾相隨，有條不紊地結(jié)束室外裝飾以及室內(nèi)精裝飾及水、電、風(fēng)和設(shè)備安裝工程，以縮短工程施工工期，使酒店早日竣工的目的。本工程總的施工程序如下：2、地下室底板施工程序地下室底板較大，按后澆帶分成四個區(qū)組織流水施工。先施工需安裝塔吊的一區(qū)和三區(qū)， 再施工二區(qū)和四區(qū)， 塔吊安裝前底板鋼筋先租用汽吊下

25、吊基坑， 在基坑的兩則設(shè)置了兩上下 基坑的安全通道，此通道主要供工人上下班使用。第三節(jié)施工資源計劃東都國際大酒店工程施工， 根據(jù)現(xiàn)場實際，擬定施工方法，施工計劃是根據(jù)本公司的技 術(shù)裝備、勞力狀況綜合考慮統(tǒng)籌編制的，在施工期間按照計劃實行施工資源動態(tài)管理，以保持現(xiàn)場合理的資源狀態(tài)。 施工資源計劃包含工程材料計劃，施工設(shè)備需用計劃， 勞動力投入計劃，以及施工期間的水電耗用計劃。 一、工程材料計劃：工程材料計劃是按照工程合同規(guī)定，承包范圍所需材料量編制的。 所需材料按施工圖實物工程量計算得出，材料的進(jìn)場日期是根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃中各分部分項工程施工進(jìn)度計 劃日程，分類、分期分批進(jìn)場，工程材料的計劃、

26、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗等由項目材供組負(fù)責(zé)。二、施工設(shè)備計劃：酒店工程具有工程量大、 工期緊迫，在施工中投入大型施工設(shè)備是完成計劃的保證條件 之一。在施工中，我們擬采用梁板墻柱同時澆碎等工藝，充分發(fā)揮商品碎和泵送碎的優(yōu)勢， 加快施工進(jìn)度，鋼筋加工機(jī)械和安裝施工機(jī)械也計劃采用一些新技術(shù)、新機(jī)械，以保證整體施工的連續(xù)性。主要機(jī)械設(shè)備型號和進(jìn)場時間見下表：主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃序號設(shè)備名稱型號數(shù)量單機(jī)功率kw)總功率(kw)進(jìn)場時間1挖土機(jī)32011.4.12自卸汽車52011.4.13空壓機(jī)VLO19/1017.57.52011.4.244噴漿機(jī)12011.4.265潛水泵QF52.2112011.4.106鋼

27、筋切斷機(jī)CQ-402362011.6.18.7鋼筋彎曲機(jī)CJ7-403392011.6.188鋼筋調(diào)直機(jī)CTJ4-401662011.6.18.9圓盤鋸MJ1042362011.6.18.10木工刨床ML4241332011.6.18.11套絲機(jī)2362011.6.2012交流電焊機(jī)BX3-500130302011.6.2413插入式振動器HZ6X-30121.113.22011.6.2814平板式振動器PZ-5031.13.32011.6.2815裝載機(jī)ZLM301柴油機(jī)2011.9.2816打分機(jī)HC7082.2222011.9.2817機(jī)動車F10D2柴油機(jī)2011.10.118施工電梯

28、SCD2w/2wG2901802011.12.28192011.9.10(預(yù)埋螺栓)20塔吊TC5613243862011.6.28三、勞動力計劃:根據(jù)本工程擬定的整套施工順序及施工工藝，擬分別投入多個綜合施工作業(yè)班組，分別承擔(dān)模板制安工程、 鋼筋制安工程、腳手架搭設(shè)工程、砂澆筑工程等施工任務(wù)，貫穿于工程 結(jié)構(gòu)施工全過程，在主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)入八層以后，跟隨投入砌體施工、設(shè)備安裝、內(nèi)外墻裝飾施工班組。各班組現(xiàn)場施工人員，保持相對穩(wěn)定，這樣有利于現(xiàn)場的組織管理、安全管理和質(zhì)量管理。勞動計劃及動態(tài)曲線詳附圖。 四、臨時水電計劃：東都國際大酒店工程，施工機(jī)械設(shè)備投入較多，夜間施工頻繁，施工用水、電的高峰

29、期正是夏季用水、用電緊張時期。因此，注意施工期間特別是高峰期施工用水、電計劃和管理 工作十分必要。第四節(jié)臨時用電、水設(shè)計一、臨時用電設(shè)計:1、機(jī)械配置情況(注：I ：三層以下結(jié)構(gòu)施工階段；n ：三層以上結(jié)構(gòu)施工階段；m：全面裝修安裝階段)機(jī)械名稱型號規(guī)格單機(jī)功率進(jìn)場階段及數(shù)量Inm塔式起重機(jī)TC5613A43*2=862臺2臺2臺施工電梯SCD200/200G90*2=1802臺2臺電焊機(jī)B X 3-30030*2=602臺2臺2臺套絲機(jī)3*2=62臺2臺鋼筋切斷機(jī)GQ40A3*2=62臺2臺1臺鋼筋冷拉機(jī)JK261臺1臺1臺鋼筋鍛粗機(jī)7*2=142臺2臺鋼筋彎曲機(jī)GJB7-403*3=93臺

30、3臺1臺振動棒1.1*12=13.212臺12臺圓盤鋸MJ1043*2=62臺2臺木工刨床ML42431臺1臺施工照明302、負(fù)荷分配:從設(shè)備配置及現(xiàn)場用電情況看，三層以上主體結(jié)構(gòu)施工期間為現(xiàn)場用電高峰期。現(xiàn)場線路設(shè)計及電箱配置即以三層以上結(jié)構(gòu)施工期間的用電狀況作為計算基準(zhǔn)。動力設(shè)備總功率2 Pi=389.2kw電焊機(jī)額定總?cè)萘? P2=60kw照明用電量2 P3=30kw 施工現(xiàn)場總用電量為：P=1.05X (KiPi/cos + K22P2+ K3S P3)=1.05 X ( 0.55X 389.2/0.7+0.5 X60+0.6X 30) =371.5kw(注：K1取 0.55, K2取

31、 0.5, K3 取 0.6, cos取 0.7)3、配電系統(tǒng)：根據(jù)現(xiàn)場實際，在工地東側(cè)服裝廠選一間房安裝二臺配電柜，每臺柜下設(shè)三分路 (N1,N2, N3, N4, N5, N6)負(fù)責(zé)整個工程的施工照明總供電，配電柜一定要是正規(guī)廠家生產(chǎn)的 合格產(chǎn)品，配電柜的電器裝設(shè)順序為：總隔離開關(guān)一分路隔離開關(guān)一分路漏電保護(hù)器，L1、L2配電柜各分三個回路，N1為塔吊，N2為施工電梯，N3為鋼筋制作場，N4為木工制作場， N5為生活、辦公，N6為現(xiàn)場照明、碎振搗。以上配電導(dǎo)線截面的計算選擇，導(dǎo)線截面的選擇，按導(dǎo)線允許電流選擇。I=P/31/2。cos，cos取 0.7I1=86X 1000 + (v3X

32、380X 0.7) =186.7A選用耐熱型聚氯乙烯絕緣銅芯線3X 352+2 X 162I2=180X 1000+(V3X 380X 0.7) =391A選用耐熱型聚氯乙烯絕緣銅芯線3X 952+2 X 352I3=101 X 1000+(V3X 380X 0.7) =219A選用耐熱型聚氯乙烯絕緣銅芯線3X 352+2 X 162I4=19 X 1000+ (/x 380X0.7) =41.3A選用耐熱型聚氯乙烯絕緣銅芯線3X 162+2 X 102I5=30 X 1000 + (vOx 380X0.7) =65A選用耐熱型聚氯乙烯絕緣銅芯線3X 162+2 X 10216=43.2 X

33、1000+ (v3x 380X 0.7) =94A選用耐熱型聚氯乙烯絕緣銅芯線3X 162+2 X 102施工現(xiàn)場所有配線均三相五線，專用電箱，每一個供電回路在現(xiàn)場內(nèi)均按三級配電，二級漏電保護(hù)設(shè)置，初級漏電動作電流100mA,二級30mA,末級15mA,動作時間0.1s。為防止意外停電對施工、安全造成重大影響，現(xiàn)場設(shè)立120KW 發(fā)電機(jī)組一臺，以備塔吊、碎澆筑等重要負(fù)荷采取應(yīng)急電源。4、施工用電平面布置和配電線路：現(xiàn)場供配電，機(jī)械設(shè)備布置位置詳見附圖，現(xiàn)場配電室外線路采用電纜線，沿著建筑物外架空或埋地敷設(shè)，電纜通過通道時，穿鋼管保護(hù)。5、配電箱：從總配電箱到單電機(jī)開關(guān)箱，均購置成品，每個配電箱

34、、開關(guān)箱均有總隔離開關(guān)和分路漏電保護(hù)器，動力、照明線路分開，熔斷器式隔離開關(guān)具有短路、過載保護(hù)和隔離作用，便 于安全維修和接駁。N、PE線分設(shè)端子牌，PE線用黃綠雙色線。施工現(xiàn)場設(shè)分配電箱，作業(yè)面設(shè)開關(guān)箱，開關(guān)箱距設(shè)備不超過5米，主要施工機(jī)具和手持電動機(jī)具應(yīng)符合“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定。所有配電箱標(biāo)明編號， 責(zé)任人并上鎖。6、接地、接零及防雷裝置：現(xiàn)場臨時用電布置采用 TN-S系統(tǒng)，接地電阻不大于 4 ，保護(hù)零線采用專用的黃綠雙 色多股軟銅線，截面等同工作零線截面且不小于2.5mm2,保護(hù)零線在配電室、塔吊、鋼筋加工場分配電箱和線路的末端做重復(fù)接地。配電房應(yīng)對直雷和雷電侵入進(jìn)行防護(hù)。線

35、路終端配電箱應(yīng)做重復(fù)接地。塔吊應(yīng)裝設(shè)避雷針，引下線用BV-16mm2線引入接地極。避雷器應(yīng)垂直安裝，頂端引線 水平拉力不能超過允許值。配電柜、箱重復(fù)接地做法：用兩根 L50 X 5X 2500的鍍鋅角鋼做接地極，兩極地極距離 2.5m,接地電阻不大于 4Q,用兩根BV-50mm 2黃綠雙色線接到配電柜、箱 PE端子板。塔吊處重復(fù)接地做法：采用正式工程接地極(網(wǎng))，BV-35mm 2黃綠雙色線接到塔吊專用設(shè)箱PE端子板上，接地電阻不大于 4QO鋼筋加工場重復(fù)接地做法：L50 X 5X 2000的鍍鋅角鋼做接地極，接地電阻不大于10 0。架空線路終端重復(fù)接地做法：接照鋼筋加工場的做法，接地電阻不大

36、于4QO作為現(xiàn)場垂直運(yùn)輸設(shè)備的塔吊，防雷接地共用重復(fù)接地極，接地電阻不大于4QO塔吊頂用12的圓鋼焊制1.5m高接閃器，利用塔身做引下線。所有接地極的接地電阻每月檢查一次，檢測時通知監(jiān)理參加，并將結(jié)果報送監(jiān)理。7、照明：辦公、生活照明由配電室內(nèi)引出一單獨(dú)回路， 施工區(qū)的路燈、鋪燈和塔吊上的鋪燈由臨 近配電箱一單獨(dú)回路供電， 燈具外殼做接零接地保護(hù)， 室外燈具高度不小于 3m,安裝牢固， 防雨防風(fēng)，每個鋪燈設(shè)專用開頭箱。局部工作照明用碘鴇燈，由臨近開關(guān)箱接駁。二、施工用水設(shè)計：1、施工臨時用水管的布置：工地西南角人行道邊為水源接駁點(diǎn)，并安裝計量水表，安裝到施工場地圍墻以內(nèi)，用于碎養(yǎng)護(hù)，臨時消防、

37、砌筑工程、施工現(xiàn)場生活用水以及我公司、業(yè)主方駐工地代表、監(jiān)理等 辦公室生活用水等，均由該供水管提供。我公司沿西側(cè)圍墻鋪設(shè)一條DN80水管作為工地供水總管，再沿工地周圍，碎輸送泵附近安裝直徑48的水管，供應(yīng)各辦公室的生活衛(wèi)生用水和施工用水。同時在施工現(xiàn)場建立臨時水箱，以供暫時停水或水量不足之用，臨水箱內(nèi)應(yīng)保持水滿，安裝一根25水管專門向內(nèi)進(jìn)水。在水源接駁端處加設(shè)一個管道加壓泵，當(dāng)水壓不足時使用， 管道加壓泵處應(yīng)設(shè)操作間，并由專人負(fù)責(zé)管理。2、施工用水量負(fù)荷計算：根據(jù)現(xiàn)場條件，生活區(qū)不設(shè)在本工程現(xiàn)場范圍內(nèi)，其用水量不考慮。1）、施工生產(chǎn)用水量q2=QiX Ni x K1/T1I x tx 8X 3

38、600式中：qi施工用量（L/S）Ki未預(yù)計的施工用水系數(shù)（1.051.15）取K1=1.10Qi年（季）度工作量N i施工用水定額Ti年（季）度有效作業(yè)日t每天工作班數(shù)K2用水不均衡系數(shù)查施工手冊表7-33 知K2=i.5每班計劃完成工作量Qi/=Qi/Ti - t則每班施工用水量 qi/=Ki SQi/Ni - Ki/8X 3600本工程用水量預(yù)計高峰期每班砼量取600m3， 因采用商品砼，用水主要考慮砼養(yǎng)護(hù)等，Ni 取i30L/m3,則碎用量為 600m3x i30L/m3=0.78 x i05L其它機(jī)械用水量取為每班500L,則2 Q/X Ni=0.78 x i05=7.85 x i0

39、4qi/=i.i X7.85Xi04X i.5/8X 3600=4.5L/S2）、施工現(xiàn)場生活用水量計算q2=PiXN2XK3/tx 8X3600式中：q2 施工現(xiàn)場生活用水量（L/S）Pi施工現(xiàn)場高山I晝夜人數(shù)取Pi=600N2施工現(xiàn)場生活用水定額（一般為2060L/人，取50L/人）t 每天工作班數(shù)，取t=2K3施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)，查手冊表 7-33取K3=i.4貝U q2=PiX N2X K3/tX8X 3600=600X 50X i.4/2X 8X 3600=0.73L/s3）、生活區(qū)用水q3=04）、消防用水量：因施工現(xiàn)場地盤面積大，故取q4=5L/S則總用水量q= qi+q2+

40、q3=5.23L/S5）、供水管經(jīng)計算d=（4Q/jiX 丫 X i000）i/2式中：d配水管直徑（m）Q耗水量（L/S）V管網(wǎng)中水流速度（m/s）,查施工手冊表 7-4i ,取Q=i.5m/s貝U: d=（4X 5.23/3/4X i.5 X i000）i/2=0.065m故供水管徑D取80mm,為防止停水或供不足，現(xiàn)場再設(shè)一個蓄水池備用。3、施工用水管理及維護(hù)我公司將采取一系列切實可行管理及技術(shù)措施，確保施工用水的需要。i）、技術(shù)措施所有供水管道，均要求埋地300 以下，并且在車輛來往路下必須增設(shè)直徑200 鋼管或鋼筋砼套筒，以免水管被汽車壓壞，造成供水中斷，影響生產(chǎn)及文明施工。2）管理

41、措施我公司將專門配備一個水電工程師，專門負(fù)責(zé)對現(xiàn)場內(nèi)施工用水進(jìn)行管理和維護(hù)，制止和處罰破壞水管和不節(jié)約用水的行為，專門設(shè)水管工日夜對現(xiàn)場進(jìn)行巡查和值班。及時對各處水管進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。工程施工進(jìn)度計劃第一節(jié) 編制說明根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的說明，和我們四川省瀘縣建筑安裝工程總公司與宜昌宏信房地產(chǎn)有限公司簽定的施工合同，工程于二O 一一年四月一日正式開工，我公司計劃五百五十天完成，于二O 一二年十月十日竣工。第二節(jié)工程總控工期計劃工程開工日期為2011 年 4 月 1 日， 計劃竣工日期為2012 年 10 月 10 日， 其中深基坑開挖工期為75 天，主體結(jié)構(gòu)封頂日期為2012 年 5 月 1 日。主

42、體結(jié)構(gòu)施工中，二層地下室90 天完成，三層以下裙房60 天完成，三層以上塔樓、2棟塔樓同時并進(jìn)施工，每棟塔樓6 天一層樓，考慮春節(jié)、國慶等法定節(jié)假日，留有9 天的余地，預(yù)計2012 年 5 月 1 日主體封頂。在地下室負(fù)一層樓板施工完成，防水隊伍就開始插入，地下室頂板，地下室頂板澆筑完畢后， 立即進(jìn)行土方回填，以便進(jìn)行平面調(diào)整和腳手架搭設(shè)。在主體結(jié)構(gòu)進(jìn)入8 層后， 砌體工程，管道安裝工程、抹灰等粗裝飾工程插進(jìn)施工，施工從下向上。在主體結(jié)構(gòu)完成后，進(jìn)行電梯及屋面施工，屋面工程包括塔樓屋面、裙房屋面。在主體施工階段，有關(guān)預(yù)留預(yù)埋配合土建施工進(jìn)行，室內(nèi)精裝修及安裝工程施工，在室內(nèi)粗裝飾完成后按從上向

43、下的順序進(jìn)行。灑店施工總進(jìn)度計劃，見附圖：第三節(jié)地下室結(jié)構(gòu)施工網(wǎng)絡(luò)計劃地下室為筏板基礎(chǔ)，三條后澆帶將筏板分成四塊，塊頂高程均為 -8.6m,板厚有四種， 分別為1.6m, 0.9m, 1.9m, 0.7m。由此我們將筏板的施工分成四區(qū)，負(fù)一層底板到地下室 頂板同樣設(shè)了三條后澆帶，施工時分一、二、三、四區(qū)。地下室計劃90 天完成，進(jìn)度計劃見附表。第四節(jié)工期控制目標(biāo)為確保東都國際大酒店工程按期交工，我們制定了如下階段控制目標(biāo)：開工時間為2011 年 4 月 1 日。1、深基礎(chǔ)開挖兩個半月完成，即2011.6.15 完工。2、地下室工程工期90 天，即 2011.9.16完工。3、三層以下裙房工期6

44、0 天，即 2011.11.16 完工。4、標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)施工6 天一層樓：1#2012.3.16 封頂， 2#樓 2012.5.1 封頂。5、確保2012 年 10 月 10 日全面竣工。第五節(jié)工期保證措施一、進(jìn)度目標(biāo)體系：依據(jù)本工程實際以及業(yè)主工期要求，首先制定施工總計劃，確定工程總體進(jìn)度控制點(diǎn)，擬定工程總流程，進(jìn)而確定總進(jìn)度目標(biāo)，并按照此總進(jìn)度目標(biāo)，確定各控制階段的進(jìn)度計劃，再在各階段進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，綜合協(xié)調(diào)，平衡各區(qū)各分部分項工程，制定各區(qū)各分部分項進(jìn)度計劃。通過將工程時度從總體到局部，先縱向后橫向的逐層分解，逐步細(xì)化，從面建立一整套完整的工程進(jìn)度目標(biāo)體系。依據(jù)這個體系，使進(jìn)度管理形成從

45、上到下的層層管理協(xié)調(diào)，由下至上的級級配合等一系列管理措施，與之同時，也使進(jìn)度管理科學(xué)化，模塊化，進(jìn)而保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以順利實現(xiàn)。依據(jù)總進(jìn)度計劃，及時提供滿足施工所需資源確保進(jìn)度計劃實施。二、進(jìn)度控制措施：1)進(jìn)度目標(biāo)體系的建立和完善在整個項目過程中，進(jìn)度目標(biāo)體系是動態(tài)、逐步建立并完善的。各層次的計劃分別由不同的主體制定和完善，具體來說施工總計劃由總包方制定和完善，階段施工計劃由總包和各相關(guān)分包協(xié)調(diào)制定，分部分項計劃由分包制定交由總包審批。進(jìn)度計劃不是一成不變的，它是一個與現(xiàn)場施工、技術(shù)、 設(shè)計相聯(lián)系的動態(tài)的目標(biāo)體系，由于工程的復(fù)雜性、單向性， 當(dāng)現(xiàn)場不能符合進(jìn)度要求或者設(shè)計變更導(dǎo)致工序變化

46、等到因素發(fā)生時，計劃本身就要改進(jìn)、完善。2)具體進(jìn)度控制措施作為總包，我公司將綜合考慮業(yè)主工期要求、現(xiàn)場情況、設(shè)計進(jìn)度以及其他綜合因素確定施工總計劃，確定進(jìn)度控制點(diǎn)。在不同的施工階段，召集相關(guān)分包召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會，制定出階段進(jìn)度計劃，并由各分包及總包負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，負(fù)責(zé)實施。由各分包制定分部分項計劃，提交總包核實審批。必要時， 總包召集有關(guān)分包對計劃做協(xié)調(diào)完善。采用先進(jìn)的計劃軟件編制完善的施工計劃，明了施工工序，指導(dǎo)施工，發(fā)揮提綱挈領(lǐng)的作用。充分利用進(jìn)度控制目標(biāo)體系，落實各層次進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)與工作職責(zé)。編制旬施工計劃和分項工程的細(xì)部施工計劃，明確每旬應(yīng)完成任務(wù)與分項工程的時間安排，提高

47、勞動生產(chǎn)率。列出各銜接施工工序的時間控制點(diǎn)，并得到各相關(guān)分包單位的簽字認(rèn)可，從而監(jiān)督施工計劃的實施。做好施工中的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分包關(guān)系，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實現(xiàn)動態(tài)平衡。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表。加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控，防微杜漸，保證分部分項工程不延誤，階段施工不延誤，控制點(diǎn)工期不延誤，從而保證工程總工期不延誤。針對延誤之工作，及時協(xié)調(diào)各分包，聯(lián)絡(luò)設(shè)計院、監(jiān)理快速找出趕工方法和計劃，及時補(bǔ)救延誤。(11)根據(jù)現(xiàn)場實際，采用先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)措施加快進(jìn)度。、利用合同的制約關(guān)系，采取必要的經(jīng)濟(jì)措施保證進(jìn)度的實施。三、施工進(jìn)度檢查1、建立監(jiān)測、分析、反饋進(jìn)度實施過程的信息流動程序和信息管理工作

48、制度，如工期延誤通知書制度、工期延誤內(nèi)部通知書制度、工期延誤分包原因分析會、工期進(jìn)展通報會等 一系列制度、例會。2、要求各分包每日上報勞動力人數(shù)與機(jī)械使用情況，每周呈交進(jìn)度報告，同進(jìn)要求現(xiàn) 場土建、機(jī)電和裝修工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)度。3、跟蹤檢查施工實際進(jìn)度，專業(yè)計劃工程師監(jiān)督工程進(jìn)展。根據(jù)對比實際進(jìn)度與計劃 進(jìn)度，采用圖表比較法，得出實際與計劃進(jìn)度相一致，超前或拖后的情況。四、進(jìn)度延誤糾正工程進(jìn)度延誤有兩種形式：實際延誤和潛在延誤。實際延誤由進(jìn)度監(jiān)測、檢查得到，是某階段某分部分項工程施工緩慢造成的延誤。潛在延誤是工程遭遇突發(fā)事件，預(yù)期會對進(jìn)度造成影響的預(yù)期延誤。潛在延誤有可能轉(zhuǎn)達(dá)化成實際延誤，比

49、如非關(guān)鍵路線上工序工程量增加。潛在延誤也有可能就是實際延誤，比如持續(xù)的惡劣天氣，關(guān)鍵線路上工序變更等。1）實際延誤當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度有延誤，我公司將發(fā)揮總體協(xié)調(diào)、監(jiān)控職能、采取以下措施： 分析延誤產(chǎn)生原因及對后續(xù)施工與總工期的影響。提出偏差糾正案和加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法，并運(yùn)用于施工中，在不改變工作間邏輯關(guān)系的情況下，壓縮后續(xù)工作的完成時間，彌補(bǔ)以往延誤。實施經(jīng)濟(jì)與合同的保證措施以及取得相關(guān)單位的配合與支持。利用進(jìn)度控制目標(biāo)留有余地的彈性特點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)整原計劃，并貫徹執(zhí)行，確保項目施工繼續(xù)在控制中進(jìn)行。2）潛在延誤當(dāng)產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)事件發(fā)生時，我公司將即時做出延誤預(yù)期評估，發(fā)出延誤通知，

50、 知會業(yè)主、監(jiān)理。如果，潛在延誤即是實際延誤， 則及時與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)是否要更改施工計劃，以便搶 回?fù)p失之工期。如果，潛在延誤只是工期延誤的潛在因素，我公司將按照進(jìn)度目標(biāo)體系，及時評估延誤可能性大小、延誤工期長短。同時，我公司將協(xié)調(diào)各相關(guān)分包提出的延誤最小化的施工措施， 保證業(yè)主在工期方面的利益。第七章主要分部項工程施工方法和技術(shù)措施第一節(jié)工程測量測量準(zhǔn)備工作所需儀器和工具如下:名稱型號單位數(shù)量備注激光經(jīng)緯儀DJJ2臺2激光鉛垂儀臺1塔尺5m根2錮鋼尺3m根2水準(zhǔn)儀S3臺2太陽傘把1水準(zhǔn)儀S1臺1對講機(jī)臺6大線錘1.5kg個2鋼卷尺50 m把4一、與建設(shè)單位辦理交樁交點(diǎn)手續(xù)，復(fù)核原地下室結(jié)構(gòu)軸

51、線，共同進(jìn)行樁點(diǎn)具體位置的確認(rèn)，填制“施工測量控制點(diǎn)交樁記錄表”作為施工測量放線的依據(jù)。二、了解設(shè)計意圖，掌握工程總體布局、工程特點(diǎn)、施工部署、進(jìn)度情況、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形、定位依據(jù)、定位條件，做好內(nèi)業(yè)計算工作。三、進(jìn)行測量儀器的檢定，檢校，高層專用儀器的配備，準(zhǔn)備測量資料和表格。四、建立定位依據(jù)的樁點(diǎn)與場地平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)及平面設(shè)計圖之間的對應(yīng)關(guān)系， 進(jìn)行復(fù)算。五、測設(shè)場地平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點(diǎn)網(wǎng)在基坑外圍穩(wěn)固地點(diǎn)和圍墻上，做好控制樁和明顯標(biāo)記，妥善保護(hù)。施工測量和沉降觀測1、該工程的施工測量由五名技術(shù)人員組成專業(yè)測量小組，以復(fù)核后的基準(zhǔn)點(diǎn)及施工圖 為依據(jù)。2、工程測量工具采用二臺激光

52、經(jīng)緯儀，一臺激光鉛垂儀，二臺自動安平水準(zhǔn)儀，2把5m塔尺和4把50m鋼卷尺等。3、根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及引測方便的需要，我們在施工中設(shè)置四條橫向軸線，四條縱向軸線，作為控制主軸線，分別為 (1)軸向右2m, (6)軸向左2m, (L9)軸向右2m, (L13)軸向 左2m, (A)軸向上2m, (F)軸向下2m, (A)軸向下2m, (LB)軸向上2m,這八條控制軸線相 交形成16個控制點(diǎn)，在這16個控制點(diǎn)上，預(yù)埋鋼板并在控制點(diǎn)處刻上“十”字，在“十”字交叉處沖一細(xì)小圓點(diǎn)，周圍涂紅漆加以認(rèn)真保護(hù)，控制軸線見附圖五。4、垂準(zhǔn)測量，采用一臺激光鉛垂儀進(jìn)行測量。具體測量放線詳述如下：(1)建筑物的定位

53、放線建筑物定位放線的基本步驟是：1)確認(rèn)定位依據(jù)在同業(yè)主現(xiàn)場當(dāng)面交樁后，要根據(jù)各點(diǎn)的坐標(biāo)值、標(biāo)高值校算其間距、 夾角和高差，并實地校測各樁位是否正確，若有不等應(yīng)請業(yè)主妥善處理。2)測設(shè)“建筑物矩形控制網(wǎng)”“建筑物矩形控制網(wǎng)”測設(shè)在基坑外，平行于建筑物的矩形控制網(wǎng)。3)測定軸線控制樁在建筑物矩形控制網(wǎng)四邊上，測定軸線控制樁，測設(shè)時要以各邊的兩端控制樁為準(zhǔn)，并校核各樁間距。1.圭B標(biāo)卡例外I燈.I梟斗士 ,俁不北邛;L的富L箱苗3.時科.4 .我H二一二節(jié)V&.（2）建筑物的基礎(chǔ)放線。當(dāng)基礎(chǔ)墊層澆筑后， 在墊層上測定建筑物各軸線、邊界線、墻寬線和柱位線等，這是具體確定建筑物位置的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施測中心必須嚴(yán)格保證精度，嚴(yán)防出現(xiàn)錯誤。建筑物基礎(chǔ)放線的基本步驟是：1）檢測軸線控制樁根據(jù)建筑物矩形控制網(wǎng)的四角樁，檢測各軸線控制樁位沒有碰動和位移后才可使用。2）投測四大角入主軸線根據(jù)基槽邊上的軸線控制樁用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層上投測建筑物四大角、四廓軸線和主軸線，經(jīng)閉合校核后，再詳細(xì)放出細(xì)部軸線。3）測定基礎(chǔ)細(xì)部線位根據(jù)基礎(chǔ)圖以各軸線為準(zhǔn)，用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要的邊界線、墻寬線、柱位線、 集水坑線等。4）驗線首先要檢查各軸控制樁有無用錯和位移，再用經(jīng)緯儀檢查各軸線的投測位置（即基礎(chǔ)的定位），然后再實量四大角和各軸線的相對位置，以防止整個基礎(chǔ)在基槽內(nèi)移動錯位。另外 驗線時還應(yīng)檢查墊層頂面的標(biāo)