物流園項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)執(zhí)行組架構(gòu)圖

1、物流園項(xiàng)目營(yíng)銷執(zhí)行組統(tǒng)籌安排報(bào)告目 錄物流園項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)執(zhí)行組人力資源配置申請(qǐng)3都勻農(nóng)產(chǎn)品物流園招商組織架構(gòu)圖4招商經(jīng)理工作職責(zé)5招商主管崗位職責(zé)5招商資料文員工作職責(zé)5招商代表崗位職責(zé)6招商工作人員考勤制度6日常工作基本要求6物流園招商部培訓(xùn)管理制度7物流園招商部合同管理制度7著裝、儀容、儀表要求8招商工作人員辭職規(guī)定9客戶跟進(jìn)責(zé)任和傭金分配問題9招商成交中的工作10物流園項(xiàng)目營(yíng)銷組織架構(gòu)圖11營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)11營(yíng)銷策劃經(jīng)理崗位職責(zé)12銷售經(jīng)理崗位職責(zé)13銷售文員崗位職責(zé)13置業(yè)顧問崗位職責(zé)14售后專員崗位職責(zé)15創(chuàng)意策劃員崗位職責(zé)15文案策劃崗位職責(zé)16平面設(shè)計(jì)崗位職責(zé)16用人申請(qǐng)表17物流

2、園項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)執(zhí)行組人力資源配置申請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)： 為了盡快使物流園的招商和營(yíng)銷工作盡早得到組織、實(shí)施，保障項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)，現(xiàn)招商和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建已刻不容緩，我作為該項(xiàng)目的招商和營(yíng)銷任務(wù)統(tǒng)籌人，現(xiàn)提出上述用人申請(qǐng)，望董事長(zhǎng)酌情批準(zhǔn)申請(qǐng)為盼！申請(qǐng)部門：物流園項(xiàng)目執(zhí)行組申 請(qǐng) 人：喻紹寧 二O一一年十月二十五日 都勻農(nóng)產(chǎn)品物流園招商組織架構(gòu)圖根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及工作部署，為了更好的開展項(xiàng)目的招商活動(dòng)，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況以及項(xiàng)目的超大體量規(guī)劃，本項(xiàng)目是都勻地區(qū)非常特殊的涉農(nóng)物流產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，如何把握項(xiàng)目脈搏，做好項(xiàng)目前期籌備和招商規(guī)劃，發(fā)展經(jīng)營(yíng)好項(xiàng)目使項(xiàng)目朝著既定的方向有序推進(jìn)，結(jié)合實(shí)際情況，籌備擴(kuò)充招商團(tuán)隊(duì)已刻不

3、容緩，現(xiàn)將有關(guān)招商人員架構(gòu)和職責(zé)區(qū)分羅列如下，請(qǐng)董事長(zhǎng)理審核批準(zhǔn)。副總經(jīng)理1人綜合服務(wù)部主管1人招商（1部）主管1人招商（2部）主管1人項(xiàng)目招商委員會(huì)總負(fù)責(zé)1人招商代表1人招商代表1人招商代表1人招商代表1人招商代表1人招商代表1人合同專員1人資料文員1人項(xiàng)目解說員1人招商代表1人項(xiàng)目招商營(yíng)運(yùn)執(zhí)行人總經(jīng)理招商經(jīng)理1人備注：招商團(tuán)隊(duì)暫定14人，其中：招商經(jīng)理1名，招商主管3人，合同文員1人，資料員1人，項(xiàng)目解說員1人，招商代表7人一、招商經(jīng)理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定團(tuán)隊(duì)月工作計(jì)劃、周計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)招商工作的有關(guān)會(huì)議組織和召開，培訓(xùn)招商人員和工作改進(jìn)意見。3、主持每日工作總結(jié)及例會(huì)，并及時(shí)

4、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商工作進(jìn)展情況。4、負(fù)責(zé)對(duì)招商中遇到的問題進(jìn)行解決和協(xié)調(diào)，急時(shí)匯報(bào)客戶拓展的重要情況。5、關(guān)注同行業(yè)商業(yè)及經(jīng)營(yíng)狀況，密切留意同行業(yè)單位招商情況，并根據(jù)勢(shì)態(tài)拿出建議和對(duì)策。6、負(fù)責(zé)招商人員的生活安排及市調(diào)工作計(jì)劃安排。7、定期向公司作招商工作匯報(bào)和數(shù)據(jù)分析報(bào)告。8、制定有關(guān)招商經(jīng)營(yíng)物業(yè)合同和相應(yīng)表格及制度與規(guī)定。9、制定好招商人員的日常工作考評(píng)制度，并培育后備人員儲(chǔ)干等。為公司中長(zhǎng)期發(fā)展作規(guī)劃。10、制定項(xiàng)目招商方案，招商傭金提成標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行任務(wù)分解組織實(shí)施和進(jìn)行考核評(píng)估。二、招商主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)客戶開發(fā)工作，積極回訪回答客戶提出的行業(yè)性關(guān)鍵問題。2、負(fù)責(zé)招商資料的收集與整理

5、，并做好市場(chǎng)調(diào)研。3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好客觀招商管理工作。4、協(xié)助財(cái)務(wù)部完成簽約和收費(fèi)工作。5、根據(jù)公司招商總體計(jì)劃和目標(biāo)合理分解和細(xì)化招商工作。6、安排督導(dǎo)好部門員工工作，熟練撐握公司產(chǎn)品，做好恰當(dāng)造勢(shì)宣傳。7、負(fù)責(zé)對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和考核。8、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)招商組織和籌備會(huì)及推薦等活動(dòng)。9、根據(jù)招商進(jìn)程和計(jì)劃積極完成招商任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各相關(guān)事項(xiàng)和活動(dòng)，積極建立客戶檔案和解疑。三、招商資料文員工作職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理處理日常工作事務(wù)和配合其它部門工作，安排會(huì)議日程。2、負(fù)責(zé)招商人員的出勤記錄和工作紀(jì)律監(jiān)督。3、負(fù)責(zé)督促招商人員按時(shí)上交各類資料和報(bào)表歸類及建檔保管工作。4、負(fù)責(zé)招商租控表的保

6、管填寫工作，客戶名單統(tǒng)計(jì)、商鋪平面圖的保管及更新。5、協(xié)助招商人員做好客戶上門接待工作，在工作人員缺度沒在時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息。6、負(fù)責(zé)在招商中受理客戶的投訴建議和接待，并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出妥善處理。7、長(zhǎng)期性的對(duì)各大房地產(chǎn)及其他相關(guān)展示會(huì)的宣傳資料、照片素材進(jìn)行收集、整理、存檔。8、收集各種媒體(報(bào)刊、電視、電臺(tái)網(wǎng)站、雜志等)的刊例、折扣、優(yōu)惠內(nèi)容等資料,并做好整理、存檔、更新工作。    9、對(duì)于設(shè)計(jì)所需的圖文光盤、參考書籍、專業(yè)雜志做好整理、維護(hù)、保養(yǎng)工作。10、對(duì)于公司項(xiàng)目已經(jīng)做過的各類廣告,如:報(bào)刊、戶外、宣傳品等相關(guān)資料作好管理、備份工作(電子文檔、成稿

7、)11、定期與各合作公司進(jìn)行溝通,保持良好關(guān)系,維護(hù)公司的合作資源。12、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作,與公司其他部門保持良好的合作、溝通。四、招商代表崗位職責(zé)1、按項(xiàng)目招商流程及工作制度和要求進(jìn)行日常招商工作開展。2、根據(jù)招商項(xiàng)目需求進(jìn)行相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)情況調(diào)查、了解、分析和判斷3、向自己的直級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商項(xiàng)目存在的問題及合理化建議和解決方案。4、熱情接待客戶和按流程約見客戶和辦理合約租賃手續(xù)及文件。5、對(duì)客戶提出的問題合格合規(guī)的作出解答，并協(xié)助客戶到項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)了解。6、對(duì)招商辦公室的物品如講解沙盤模型和電話，辦公室作業(yè)物品做好經(jīng)常性清潔。7、負(fù)責(zé)接待每天訪的客戶，并根據(jù)不同客戶的提問作出一定

8、的解釋。8、負(fù)責(zé)來電接聽、登記及每天訪問客戶的資料登記。9、負(fù)責(zé)已成交客戶的物業(yè)租賃手續(xù)辦理和簽定。10、負(fù)責(zé)向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每天的招商情況和其它情況，并負(fù)責(zé)向有購(gòu)買和租賃意向的客戶繼續(xù)做好，但還沒有成交的客戶跟進(jìn)工作。11、積極根據(jù)公司項(xiàng)目的調(diào)整計(jì)劃合理解決相關(guān)的招商問題和工作問題。招商工作人員考勤制度一、物流園招商工作人員為早上8:00下午18:00分，此類規(guī)定只適合于招商辦公室上班人員，以公司規(guī)定打卡方式為準(zhǔn)，上班人員不準(zhǔn)請(qǐng)人代為打卡，如發(fā)現(xiàn)有代為打卡者或漏打卡者第一次警告罰款 元，如一個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次漏打卡，口頭警告一次罰款 元，如2次未打卡罰款 元，視情況給以辭退。二、招商文員在執(zhí)行工作

9、時(shí)，如有事外出2小時(shí)內(nèi)，須向直接領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假獲許批準(zhǔn)后方可外出，回來后填補(bǔ)臨時(shí)請(qǐng)假單，如2小時(shí)以上須征得上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意或批準(zhǔn)，方能外出。三、如安排市場(chǎng)調(diào)查，須填寫市調(diào)項(xiàng)目單，并知會(huì)招商經(jīng)理后方可進(jìn)行，回來后，填寫市調(diào)基本情況或訪問對(duì)象相關(guān)情況。日常工作基本要求一、招商人員不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所做與工作無關(guān)的事，如吃零食、化妝、看報(bào)、打瞌睡、開小車、聽耳機(jī)等，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將被處以 元罰款，如屢犯不改者，給予口頭警告或即時(shí)解雇，并賠償因此給公司和客戶造成的相關(guān)損失。二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，有異議時(shí)不準(zhǔn)在客人面前爭(zhēng)議，注意維護(hù)公司形象，禮貌用語，工作期間須儀容整潔，按工作或公司統(tǒng)一著裝，努力保持個(gè)人工作形象。三、

10、招商內(nèi)部的一切書籍和招商資料和有關(guān)資料一律不準(zhǔn)私自外用，工作后應(yīng)自覺放回原處。四、工作期間招商人員不得以任何形式向客戶變向索取利益和要求客戶請(qǐng)吃喝的違規(guī)行為，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情況給予相應(yīng)處罰。五、陪同客戶外出或查看商鋪要告知同事，以便行蹤清楚，外出用餐須請(qǐng)示負(fù)責(zé)人，作好工作交接安排，用餐時(shí)間不能超過50分鐘。六、招商工作人員必須及時(shí)填寫客戶來訪登記本、已租客戶登記表、周工作匯報(bào)表、月工作計(jì)劃表、客戶資料備用名單等，每天交經(jīng)理存檔 七、凡公司工作人員在市場(chǎng)散布不利于商戶的信息，如造成商戶情緒波動(dòng)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將解雇。八、任何工作人員未經(jīng)許可，不得隨意泄露公司同事之事及商戶資料任何場(chǎng)所或地點(diǎn)，都不準(zhǔn)散布有

11、損公司形象的言論。九、未經(jīng)公司許可，不得外借調(diào)動(dòng)借閱公司任何有關(guān)商業(yè)的資料。十、未經(jīng)公司許可不得代客戶轉(zhuǎn)租或?qū)ふ掖庹?，不得隨便答應(yīng)客戶要求，不得隨便做有損客戶和公司利益的事。物流園招商部培訓(xùn)管理制度一、招商人員須經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗進(jìn)行工作。二、培訓(xùn)時(shí)按時(shí)參加，不得無故缺席。三、對(duì)于參加其它活動(dòng)的員工，只要是公司組織的商業(yè)培訓(xùn)的活動(dòng)也得積極來能加。四、招商人員要結(jié)合自身工作情況，自己要定期進(jìn)行自我評(píng)核。五、定期寫出培訓(xùn)感受和實(shí)踐筆記，由自己的直接領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)。六、工作人員的招商費(fèi)用安排和預(yù)算1、招商經(jīng)理每月可申報(bào) 元話費(fèi)。2、招商主管每月可申報(bào) 元話費(fèi)。3、招商代表每月可申報(bào) 元話費(fèi)。七、外出執(zhí)行招

12、商人員的車費(fèi)、飯費(fèi)和其他相關(guān)費(fèi)用按規(guī)定實(shí)銷實(shí)報(bào)，填寫憑證后交招商經(jīng)理核對(duì)呈公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)審批后交公司行政部按公司規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷，但必須在三日以內(nèi)報(bào)銷，特殊情況除外。八、招待費(fèi)、招商過程中約見和因?qū)Ψ綖橹髁驅(qū)嵙Υ笊虘粢蛘猩袒顒?dòng)中所產(chǎn)生的招待費(fèi)，必須按先匯報(bào)獲批準(zhǔn)后再安排約見招待，由公司委派人員陪同。九、招商活動(dòng)中，因要外出差，先填寫出差申請(qǐng)單再行出差，按公司出差統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。十、招商禮品費(fèi)、招商過程中需要禮品派送經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并填寫禮品派送單經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。物流園招商部合同管理制度一、招商文員負(fù)責(zé)招商部有關(guān)合同協(xié)議的領(lǐng)取，登記，保管，分發(fā)和存檔工作，合同簽訂蓋章后一式叁份，客戶一份

13、，公司一份，另一份公司行政部存檔，每份必須由當(dāng)事人簽字蓋章簽名確認(rèn)。二、招商經(jīng)理負(fù)責(zé)人簽定合同協(xié)議的審核程序并報(bào)上一級(jí)審核，必須嚴(yán)格按照公司合同流程進(jìn)行標(biāo)的和操作三、招商人員必須嚴(yán)格按照公司合同規(guī)定和審批流程，進(jìn)行程序?qū)徟蠓娇缮w章成約，工作人員要按公司規(guī)定操作，如產(chǎn)生錯(cuò)誤后果，將自行承擔(dān)責(zé)任。四、招商工作文員領(lǐng)取合同協(xié)議，并做好登記工作。五、簽約完后交回文員處，文員做好歸檔工作。六、當(dāng)天未簽完的合同協(xié)議下班前須交回文員處保管。七、招商合同簽定時(shí)，雙方要認(rèn)真閱讀合同協(xié)議條款，以免產(chǎn)生不必要的麻煩。著裝、儀容、儀表要求一、男性服飾1、必須穿統(tǒng)一服飾，夏衣白色短袖襯衣，秋天、冬天著西裝，公司制式西

14、服。2、衣服必須保持衣領(lǐng)整潔、干凈、無汗、無明顯皺褶。3、系好領(lǐng)帶紐扣、袖口不準(zhǔn)挽起來。4、穿西服時(shí)著黑色皮鞋。5、衣袋中不準(zhǔn)多裝物品。6、男性容貌（1）、頭發(fā)修剪整齊、整潔，發(fā)腳長(zhǎng)度以保持不觸及耳部為準(zhǔn)。（2）、不得留胡須，保持面部清潔，胡子刮干凈。（3）、身體著裝協(xié)調(diào)，不得隨意亂搭配衣服。二、女性服飾1、女性著裝按公司著裝要求著裝。2、女性裝飾（1）、女員工須化淡妝，且要保持均勻，與皮膚底色協(xié)調(diào)，眼線不要色線太重。（2）、指甲不可留得太長(zhǎng)，不能涂指甲油。（3）、忌用過多香水，以免影響客戶反感。（4）、頭發(fā)要經(jīng)常洗，保持干凈清潔。（5）、不可佩戴過多物飾，戒指最多一個(gè)。（6）、辦公桌上不可堆

15、放過多物品，凡是客人看的到得都要保持清潔。（7）、所有招商工作人員上班時(shí)間都必須佩戴好工牌如，戴工牌者一律罰款 元一次三、招商部人員工作行為要求1、在為客戶服務(wù)的時(shí)候，不得流露出冷淡、憤怒、僵硬、緊張和不和諧的表情，要以友好、熱情、精神飽滿和風(fēng)雅的氣氛為客戶服務(wù)。2、站立時(shí)，要面帶微笑目視前方、兩臂自然下垂，兩手伸直，手指落在褲縫處或握手在腹前。3、眼睛正視前方，用余光注視座位。4、當(dāng)客人來或到訪時(shí)，應(yīng)該站起來相迎或問好，待客人坐后自己再坐下。5、生客來時(shí)，應(yīng)主動(dòng)熱情、大方得體的介紹公司項(xiàng)目情況。6、當(dāng)帶客戶上樓時(shí)，自己要靠左邊而行，不要走在中間前面，更不能大搖大擺。7、不在公司的地方遇到客戶

16、時(shí)，都應(yīng)主動(dòng)讓路或指引，不可獨(dú)行或漠視一切。8、給客人做向?qū)r(shí)，應(yīng)在客人二步遠(yuǎn)的一側(cè)，以便隨時(shí)和客人溝通了解一切，說話和動(dòng)作時(shí)應(yīng)體現(xiàn)“三輕”即：說話輕、走路輕、動(dòng)作輕，給客戶留下良好的個(gè)人形象。9、如在服務(wù)或打電話時(shí)，應(yīng)用眼神示意歡迎，盡快結(jié)束手頭工作，不得冷落客人。10、凡進(jìn)入他人房間，均應(yīng)先敲門，征得同意方可進(jìn)入，而未經(jīng)同意不得翻閱他人文件資料。11、上述相關(guān)規(guī)定和要求，請(qǐng)工作人員時(shí)刻熟記，嚴(yán)格遵守，凡違反，第一次口頭警告罰款 元，第二次書面并罰款 元，第三次辭退。招商工作人員辭職規(guī)定一、員工辭職前必須提前30天遞交書面申請(qǐng)書，并交接好相關(guān)客戶及業(yè)務(wù)資料。二、員工離職時(shí)須按規(guī)定交回公司派發(fā)

17、的全部物品、物料如（工卡、文具、客戶延續(xù)資料、干凈的工衣等），如以上物品如有一項(xiàng)未交出，除衣服外一律扣30元，衣服扣100元。三、以上所有程序辦完后才能到財(cái)務(wù)辦離職手續(xù)。四、如未按以上程序辦理者，公司有權(quán)扣留工資的50%作為懲罰來彌補(bǔ)公司損失。 客戶跟進(jìn)責(zé)任和傭金分配問題1、凡是同一客戶發(fā)生的補(bǔ)簽合同或加鋪事宜，一律由原經(jīng)辦人主導(dǎo)，如原經(jīng)辦人離職，由招商經(jīng)理按排人員或招商經(jīng)理訂立、簽署。2、原成交客戶有要求轉(zhuǎn)換鋪位和變換付款方式，同樣由原招商人員辦理，若招商人員未在則由原經(jīng)辦的招商小組人員辦理。3、已簽訂意向書的客戶要求簽正式合同的，由原辦理人員辦理，若不在，由經(jīng)理安排人員辦理，傭金分配按各占

18、50來辦理。4、已簽定合同交足訂金和預(yù)收租金的的，則該招商人員所得定今為100%。5、收不足訂金，屬臨時(shí)未定的，則無傭金，同時(shí)一份成交的合同書經(jīng)手人不可超過2名工作人員。6、招商人員須做客戶保護(hù)名單，最多20到30名統(tǒng)計(jì)一個(gè)月為期限，如人員間發(fā)生搶單、撞單問題以保護(hù)名單為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。7、成功的A客介紹B客來時(shí)，曾與A客達(dá)成成交的A招商人員從未與B客接觸的情況下，并且A客與B客沒有明確由A人員接觸時(shí)，若B客由B招商人員接觸并成交，則B招商人員得傭金100%。8、成交的A客介紹B客來時(shí)，曾與A客達(dá)成成交的A招商人員曾與B客有過業(yè)務(wù)接觸而又不在場(chǎng)的情況下，B先通知A招商人員，如A委托B人員幫忙跟隨進(jìn)，

19、并且B招商人員又能與B客達(dá)成合同簽署，A、B招商人員各拿一半傭金，如此次未能簽署，則以后由B工作人員跟進(jìn)。9、一個(gè)客人若多個(gè)(三個(gè)以上)招商人員接待介紹而成，客戶保持名單沒有記錄的，則與最后成交為準(zhǔn)。10、A、B兩位招商人員共同接待1個(gè)客人，在又有足夠人手的話，AB兩人可抽離1人接待新客。11、A、B招商人員在接待1個(gè)客人時(shí)，如AB招商人員舊客過來，則AB人員只能在新舊客中選擇跟進(jìn)，或知會(huì)同組同事，不得同時(shí)跟進(jìn)。12、A、B兩共同成交一個(gè)客人時(shí)，若此人再增租鋪位，由AB招商人員辦理，所得傭金平均分配。13、對(duì)傭金分配問題產(chǎn)生異議時(shí)，當(dāng)事人首先協(xié)商解決，如問題依然存在，再由招商經(jīng)理裁決。招商成交

20、中的工作一、與客戶簽訂合同時(shí)，應(yīng)先會(huì)知招商經(jīng)理，上報(bào)內(nèi)容齊備不得有誤。二、若成交鋪位有相關(guān)變動(dòng)要提前告知招商經(jīng)理。三、每月招商情況要按時(shí)上報(bào)，于次日星期一如實(shí)填寫后上報(bào)招商經(jīng)理，違者 扣罰 元。四、對(duì)發(fā)放傭金有疑問應(yīng)先自行核實(shí)，再填寫查單附當(dāng)月傭金清單交招商經(jīng)理查核，按規(guī)定核對(duì)無誤后發(fā)放。五、招商人員傭金和獎(jiǎng)罰方式1、招人員如每租賃成功（以簽合同為準(zhǔn)）則得傭金（ ）元，主管為( )元，經(jīng)理為（ ）元。以上為暫定。2、招商代表每招一間鋪位以簽訂合同為準(zhǔn)，按以下比例分配主管（ ）元，招商經(jīng)理( )元。3、新進(jìn)招商人員從第二個(gè)月的起，每月基本得完成一間招商成功，如連續(xù)二個(gè)半月沒有業(yè)績(jī)者，視情況和平時(shí)

21、表現(xiàn)，再作處理。以上招商管理制度及方案望大家認(rèn)真執(zhí)行切實(shí)落實(shí)到位物流園項(xiàng)目營(yíng)銷組織架構(gòu)圖銷售文員置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問創(chuàng)意策劃文案策劃平面設(shè)計(jì)營(yíng)銷策劃經(jīng)理公司總經(jīng)理執(zhí)行副總經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān)售后專員案場(chǎng)銷售經(jīng)理項(xiàng)目營(yíng)銷總控負(fù)責(zé)人營(yíng)銷部共計(jì)12人營(yíng)銷總監(jiān)崗位職責(zé)1、整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷、廣告服務(wù)等資源，制定項(xiàng)目營(yíng)銷系統(tǒng)策劃方案；2、負(fù)責(zé)處理部門日常工作,確保部門整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。3、負(fù)責(zé)制定部門管理制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)并確保其有效實(shí)施 切合實(shí)際、行之有效、不流于形式。 4、密切關(guān)注國(guó)內(nèi)行業(yè)政策及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),并進(jìn)行整理分析,為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考 書面提供準(zhǔn)確及時(shí)全面的

22、行業(yè)分析材料 。5、負(fù)責(zé)組織部門人員和參與相關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)研,參與項(xiàng)目定位,并提供可行性分析報(bào)告 所提報(bào)告具有參考、借鑒等營(yíng)銷價(jià)值 。6、制定公司項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案,對(duì)具體營(yíng)銷活動(dòng)組織實(shí)施和評(píng)估,撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,為后續(xù)工作提供經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo) 。7制定項(xiàng)目年度營(yíng)銷目標(biāo)和分配任務(wù)落實(shí)推進(jìn)，品牌形象建設(shè)與管理。8、組織制定部門的營(yíng)銷管理制度和工作程序； 9、分析控制公司的項(xiàng)目營(yíng)銷營(yíng)運(yùn)成本，進(jìn)行營(yíng)銷人才培訓(xùn)建設(shè)10、考核下屬人員督導(dǎo)下屬制定并監(jiān)督績(jī)效改善計(jì)劃執(zhí)行； 11、行使?fàn)I銷中心的市場(chǎng)廣告推廣和項(xiàng)目銷售任務(wù)的計(jì)劃分配權(quán)。12、行使?fàn)I銷中心人員的定崗分區(qū)調(diào)動(dòng)權(quán)，審核并匯編下屬部門的工作計(jì)劃&

23、#160;13、行使?fàn)I銷中心內(nèi)經(jīng)理級(jí)別以下的招聘權(quán)和人員任用處置權(quán)。14、經(jīng)人力資源部審核后，可行使?fàn)I銷中心人員的考核和解聘建議調(diào)離權(quán)。15、制訂營(yíng)銷中心的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理審批后，行使開支及監(jiān)督使用權(quán)。16、行使?fàn)I銷中心人員的工資考核、獎(jiǎng)金分配、崗位福利及其他嘉獎(jiǎng)有關(guān)政策審定權(quán)。17、行使促銷方案、營(yíng)銷品牌廣告建設(shè)的計(jì)劃、審核權(quán)及執(zhí)行權(quán)。18、行使項(xiàng)目售后、售前服務(wù)的處理和調(diào)配，擬定年度營(yíng)銷項(xiàng)目總結(jié)計(jì)劃19、行使?fàn)I銷中心按銷售的所需房源的計(jì)劃調(diào)度權(quán)。          20、制定銷售計(jì)劃

24、和市場(chǎng)分析報(bào)告報(bào)公司討論通過                               21、拜訪重要客戶巡查下屬部門的工作狀態(tài)           22、組織召開部門營(yíng)銷工作討論會(huì)和工作評(píng)審表彰會(huì)

25、議。營(yíng)銷策劃經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)目整體現(xiàn)狀，做好市場(chǎng)調(diào)研，撰寫相應(yīng)報(bào)告，項(xiàng)目綜合分析報(bào)告，項(xiàng)目問卷調(diào)研報(bào)告，給項(xiàng)目提供決策依據(jù)。2、參與項(xiàng)目前期決策工作，提出產(chǎn)品定位和規(guī)劃建設(shè)，獨(dú)立撰寫項(xiàng)目市場(chǎng)推廣策劃報(bào)告。 3、參與廣告制定，制作整套VI項(xiàng)目系統(tǒng)。根據(jù)各營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，撰寫營(yíng)銷推廣方案；4、與宣傳單位對(duì)接，負(fù)責(zé)相關(guān)資料制作審核。5、按公司利潤(rùn)要求制定銷售及價(jià)格策略體系，呈報(bào)營(yíng)銷策劃報(bào)告。6、制定樣板房，營(yíng)銷大廳裝修方案，計(jì)算預(yù)算費(fèi)用開支。7、配合部，制定統(tǒng)一的項(xiàng)目銷售說詞，對(duì)案場(chǎng)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。8、配合售房部制定銷售計(jì)劃和項(xiàng)目考核。9、制定項(xiàng)目各類營(yíng)銷活動(dòng)組織方案，計(jì)劃制定及廣告推廣及各階段的

26、價(jià)格調(diào)整，呈報(bào)推廣計(jì)劃。10、針對(duì)項(xiàng)目特性拿出可行性的招商營(yíng)銷方案。11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理部門內(nèi)部的矛盾、糾紛并報(bào)公司批準(zhǔn) 化解糾紛平息矛盾 。12、負(fù)責(zé)處理部門及營(yíng)銷中突發(fā)性、偶然性的重大事件,并酌情上報(bào) 靈活及時(shí)降低影響。13、負(fù)責(zé)與新聞媒體銜接,負(fù)責(zé)公司形象及營(yíng)銷宣傳,控制媒體的負(fù)面報(bào)道 公司品牌得到提升。 14、根據(jù)項(xiàng)目的定位,審核廣告公司的廣告主題和內(nèi)容認(rèn)真負(fù)責(zé)。15、對(duì)公司促銷費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并按費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制基本達(dá)到平衡。16、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系,為相關(guān)部門提供支持,協(xié)助相關(guān)部門完成其目標(biāo) 強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)按要求提供支持。17、完成上級(jí)交辦的其它工作按要求完成。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專

27、業(yè)市場(chǎng)調(diào)研、論證、定位工作；18、同新聞媒體及各級(jí)社會(huì)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)，危機(jī)公關(guān)的實(shí)施；19、協(xié)助總監(jiān)參與廣告投入及廣告設(shè)計(jì)的談判工作；20、獨(dú)立撰寫項(xiàng)目市場(chǎng)推廣策劃報(bào)告 銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作，組織實(shí)施項(xiàng)目有關(guān)銷售方面的會(huì)議，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。2、制定階段性銷售計(jì)劃組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃并完成銷售計(jì)劃、3、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃4、擬訂售樓部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。5、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。6、培訓(xùn)銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)人員，營(yíng)造銷售氣氛，輔助成交。7、擬訂售樓中心傭金提成及獎(jiǎng)勵(lì)方案。8、對(duì)銷售現(xiàn)場(chǎng)的整體

28、監(jiān)督、管理與控制。9、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。10、提請(qǐng)聘任或者解聘本部門員工。11、及時(shí)提交銷售報(bào)表，匯報(bào)所收集的信息、意見及出現(xiàn)的問題。12、制定員工的招聘、教育與培訓(xùn)計(jì)劃。13、定期對(duì)本部員工進(jìn)行考核、考查，對(duì)多次考核、考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。14、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如銷售、合同、按揭、催款）的完成。15、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作16、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書的簽收與審核。17、參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作18、行使公司和上級(jí)授予的其他權(quán)利。銷售文員崗位職責(zé)1、編制

29、各類項(xiàng)目銷售報(bào)表，與財(cái)務(wù)部門按時(shí)對(duì)帳。2、做好銷售費(fèi)用臺(tái)賬的登記和對(duì)賬工作。3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它與銷售有關(guān)的工作。4、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。 5、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢和掌握。 6、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格、客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。 7、協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作；在銷售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。 8、負(fù)責(zé)客戶、顧客的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。 9、協(xié)助經(jīng)理做好部?jī)?nèi)內(nèi)務(wù)、各種部?jī)?nèi)會(huì)

30、議的記錄等工作。 、10、逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營(yíng)銷資料，妥善保管電腦資料，不泄露客戶銷售秘密。 11、參與公司各部門關(guān)系維護(hù)，協(xié)助銷售員完成產(chǎn)品銷售工作。 12、負(fù)責(zé)回款登記，及時(shí)催款，客戶情況變動(dòng)登記置業(yè)顧問崗位職責(zé)1、置業(yè)顧問必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，服從公司工作安排；2、必須敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，勤奮進(jìn)取，有團(tuán)隊(duì)精神，按要求、有素質(zhì)地完成各項(xiàng)銷售工作和銷售任務(wù)；3、嚴(yán)格保守公司機(jī)密，自覺維護(hù)公司利益，不謀取私利，不得做任何有損公司和客戶的事，違反者必將追究其法律責(zé)任；4、負(fù)責(zé)銷售過程中的客戶接待、客戶子追蹤、客戶成交、客戶回訪等工作，并及時(shí)完成來人客戶登記表、來電客戶

31、登記表、客戶洽談表、成交客戶統(tǒng)計(jì)表及其他銷售表格；5、作好與客戶的交定、簽約、按揭辦理、交款、并協(xié)助交房等相關(guān)工作；6、作好客戶資料及合同文本的整理、分析、存檔等工作，并負(fù)責(zé)個(gè)人客戶的簽約、房款催繳工作；7、隨時(shí)學(xué)習(xí)與房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，努力提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，積極學(xué)習(xí)銷售溝通技巧，并有效地運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中；8、負(fù)責(zé)周邊樓盤的資料收集、情況調(diào)查等市調(diào)工作；9、負(fù)責(zé)在廣告刊登期間作好廣告的統(tǒng)計(jì)一覽表，認(rèn)真做好各種現(xiàn)場(chǎng)信息的紀(jì)錄、統(tǒng)計(jì)工作，并提交業(yè)務(wù)主任；10、熟練掌握樓盤的銷售策略，并負(fù)責(zé)將銷售過程中發(fā)生的問題真實(shí)地反饋給專案經(jīng)理，及時(shí)與專案經(jīng)理溝通；11、專案經(jīng)理可對(duì)置業(yè)顧問信息的真實(shí)性進(jìn)行抽查

32、，若發(fā)現(xiàn)作假行為，第一次扣發(fā)部分提成，第二次扣發(fā)全部提成，第三次直接開除；12、每周進(jìn)行工作總結(jié)，并結(jié)合自己的工作對(duì)公司的工作提出意見；13、置業(yè)顧問應(yīng)對(duì)營(yíng)銷工作所提的意見和建議書面向上級(jí)主管匯報(bào)，嚴(yán)禁越級(jí)上報(bào)，但可以越級(jí)申訴；14、每位置業(yè)顧問有責(zé)任承擔(dān)任何公共事務(wù)，也有責(zé)任和幫助其他置業(yè)顧問盡快熟悉工作和提高銷售能力；15、維護(hù)公司形象和無形財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)格保守公司資料、信息、制度及業(yè)務(wù)類信息；16、保持專業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，同事之間相互尊重、團(tuán)結(jié)配合、互幫互學(xué)，共同進(jìn)步；17常深入到銷售市場(chǎng)和廣大客戶中，耐心聽取和總結(jié)正反兩面的經(jīng)驗(yàn)；18、保守客戶隱私，機(jī)智敏銳地化解銷售中的各種矛盾，有禮有節(jié)地對(duì)

33、待每一位業(yè)內(nèi)人士；19、提交個(gè)人階段性工作計(jì)劃和總結(jié)；20、隨時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。售后專員崗位職責(zé)1、在崗位工作范圍內(nèi)，為客戶解決一切關(guān)于產(chǎn)品銷售的咨詢及售后服務(wù)。2、負(fù)責(zé)為客戶辦理按揭貸款事項(xiàng)。解釋有關(guān)項(xiàng)目配套及運(yùn)營(yíng)情況。3、負(fù)責(zé)提醒客戶房款交納工作。負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。4、負(fù)責(zé)商品房合同備案登記和辦理房地產(chǎn)證等證。5、參加竣工驗(yàn)收和交接，從客戶的角度提出問題供有關(guān)部門參考。6、負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查并組織客戶滿意度調(diào)查；9、科學(xué)的客觀的反映顧客在產(chǎn)品咨詢、銷售以及售后服務(wù)中產(chǎn)生的問題及意見，并提出整改意見。積極為客戶提供主動(dòng)

34、、熱情、滿意、周到客戶的服務(wù)。10、對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。 11、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。 12、填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。 13、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上交公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。 14、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。 15、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。 。 16、協(xié)助銷售人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作

35、；在銷售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。 17、負(fù)責(zé)客戶、顧客的投訴記錄，協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。 18、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部?jī)?nèi)外部事務(wù)、各種部門會(huì)議的記錄等工作。 19、逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營(yíng)銷資料，妥善保管電腦資料，不泄露銷售秘密。 20、完成銷售部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。創(chuàng)意策劃員崗位職責(zé)1、平面設(shè)計(jì)策劃，創(chuàng)意指導(dǎo)工作2、負(fù)責(zé)視覺表現(xiàn)作品的提案工作。3、監(jiān)督和指導(dǎo)正稿的制作。4、收集和整理相關(guān)廣告資料5、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的整體視覺創(chuàng)意平面設(shè)計(jì)包裝(項(xiàng)目形象系統(tǒng)VI，VI基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，VI應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目)6、印前制作稿，提出印刷工藝要求。7、創(chuàng)作作品完稿，并就其創(chuàng)意一切詳細(xì)描述和確定

36、。8、對(duì)項(xiàng)目廣告推廣提出建議。9、收集和整理相關(guān)廣告資料10、完成項(xiàng)目相關(guān)活動(dòng)策劃，廣告創(chuàng)意等。文案策劃崗位職責(zé)1、完成項(xiàng)目各類宣傳策劃文案的設(shè)計(jì)和撰寫； 2、負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫； 3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫；4、協(xié)助公司各類刊物的采編工作成稿工作； 5、定期更新行業(yè)資訊，撰寫項(xiàng)目行業(yè)快訊； 6、負(fù)責(zé)媒體軟文和廣告資料的收集與整理。7、負(fù)責(zé)、渠道的促銷活動(dòng)策劃、廣告圖片創(chuàng)意策劃及相關(guān)活動(dòng)的文案撰寫，對(duì)營(yíng)銷效果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、總結(jié)，不斷改進(jìn)； 8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、推進(jìn)公司項(xiàng)目的各論壇、內(nèi)刊博客、相關(guān)軟文的撰寫、維護(hù)，引導(dǎo)社區(qū)、博客、論壇、口碑營(yíng)銷； 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交

37、辦的其他任務(wù)。平面設(shè)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常宣傳、策劃設(shè)計(jì)制作、公司展覽會(huì)議布置；2、廣告平面設(shè)計(jì)、制作及其它圖文處理；企業(yè)宣傳資料的設(shè)計(jì)、制作與創(chuàng)新。3、協(xié)助其他部門人員對(duì)設(shè)計(jì)及美學(xué)方面的工作順利完成；4、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等；5、公司其他PC及MAC設(shè)計(jì)文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場(chǎng)活動(dòng)宣傳品配合；6、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)；7、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)；8、與協(xié)作方溝通，保證各類平面項(xiàng)目的質(zhì)量極其時(shí)間的把握，成功的驗(yàn)收。9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷

38、改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。10、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí)，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。用人申請(qǐng)表申請(qǐng)部門物流園園項(xiàng)目執(zhí)行組申請(qǐng)崗位及人數(shù)營(yíng)銷總監(jiān)督 1人申請(qǐng)時(shí)間2011-10-25要求到職日期2011-11-30申請(qǐng)?jiān)蚓幹苾?nèi) 原因：組建本項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)，相關(guān)事宜請(qǐng)?jiān)斠?。編制?原因：辭職 調(diào)出 升職 解雇任職要求性別女年齡28歲以上學(xué)歷大專職稱工作經(jīng)驗(yàn)具備項(xiàng)目營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略研判大局意識(shí)，具備項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂和營(yíng)銷組合策略等工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，有重大公關(guān)促銷營(yíng)和營(yíng)銷活動(dòng)的總體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)，能根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格。有負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。能獨(dú)立制訂、修訂營(yíng)銷

39、系統(tǒng)主管工作程序和規(guī)章制度，具備建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織細(xì)分市場(chǎng)，拓展、調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。能統(tǒng)籌預(yù)算年度工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)行計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。專業(yè)要求大專以上文化，房地產(chǎn)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)較好，認(rèn)同公司企業(yè)文化，其他要求至少4個(gè)項(xiàng)目樓盤的全案統(tǒng)籌執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，有一個(gè)以上的同等職稱工作經(jīng)歷，良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對(duì)市場(chǎng)有敏銳分析能力，具有獨(dú)立撰寫各類報(bào)告的專業(yè)人士。房地產(chǎn)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)的優(yōu)先考慮。用人部門意 見 部門負(fù)責(zé)人：喻紹寧 日期：2011-10-25行政人事部核實(shí)意見部門負(fù)責(zé)人： 日期： 副總經(jīng)理審 批簽字： 日期： 總經(jīng)理審 批簽字： 日期： 董事長(zhǎng)審 批簽字：

40、日期： 備注 歸檔： 日期：用人申請(qǐng)表申請(qǐng)部門物流園園項(xiàng)目執(zhí)行組申請(qǐng)崗位及人數(shù)銷售經(jīng)理 1 人申請(qǐng)時(shí)間2011-10-25要求到職日期2011-11-30申請(qǐng)?jiān)蚓幹苾?nèi) 原因：組建本項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)，相關(guān)事宜請(qǐng)?jiān)斠?。編制?原因：辭職 調(diào)出 升職 解雇任職要求性別女年齡28歲以上學(xué)歷大專職稱工作經(jīng)驗(yàn)案場(chǎng)經(jīng)歷不少于4年，同等職務(wù)不少于2個(gè)個(gè)案的全程執(zhí)行。能把握市場(chǎng)行情,及時(shí)提出合理的促銷建議, 具備組織考核銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)研判統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)，有項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，出具報(bào)告，策劃定位等業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)要求大專以上學(xué)歷，男女不限,有良好業(yè)績(jī)的專業(yè)人員可適當(dāng)放寬學(xué)歷。案場(chǎng)經(jīng)歷不少于3年，同等職務(wù)不少于一個(gè)個(gè)案的全程執(zhí)

41、行。大專以上文化，營(yíng)銷及行政專業(yè)畢業(yè)較好，認(rèn)同公司企業(yè)文化，服從工作安排。其他要求遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制作，能靈活把控銷售業(yè)務(wù)開展.尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事。用人部門意 見 部門負(fù)責(zé)人：喻紹寧 日期：2011-10-25行政人事部核實(shí)意見部門負(fù)責(zé)人： 日期： 副總經(jīng)理審 批簽字： 日期： 總經(jīng)理審 批簽字： 日期： 董事長(zhǎng)審 批簽字： 日期： 備注 歸檔： 日期：用人申請(qǐng)表申請(qǐng)部門物流園園項(xiàng)目執(zhí)行組申請(qǐng)崗位及人數(shù)策劃經(jīng)理 1 人申請(qǐng)時(shí)間2011-10-25要求到職日期2011-11-30申請(qǐng)?jiān)蚓幹苾?nèi) 原因：組建本項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)，相關(guān)事宜請(qǐng)?jiān)斠?。編制?原因：辭職 調(diào)出 升職 解雇任職要求性別男年齡28歲以

42、上學(xué)歷大專職稱工作經(jīng)驗(yàn)有營(yíng)銷策劃的具體業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),具備項(xiàng)目定位、推廣方案、銷售策略、價(jià)格策略、銷售策劃報(bào)告、廣告商、媒體選擇等協(xié)調(diào)組織經(jīng)驗(yàn)。由房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作意識(shí),及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),跟蹤。能獨(dú)立主持營(yíng)銷部門的整體運(yùn)作工作,執(zhí)行實(shí)施公司有關(guān)營(yíng)銷及銷售方面的決議,具備行業(yè)嗅覺。專業(yè)要求營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)、有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，至少獨(dú)立運(yùn)作3個(gè)項(xiàng)目全案工作經(jīng)驗(yàn)其他要求認(rèn)同公司企業(yè)文化，服從工作安排，用人部門意 見 部門負(fù)責(zé)人：喻紹寧 日期：2011-10-25行政人事部核實(shí)意見部門負(fù)責(zé)人： 日期： 副總經(jīng)理審 批簽字： 日期： 總經(jīng)理審 批簽字： 日期： 董事長(zhǎng)審 批簽字： 日期

43、： 備注 歸檔： 日期：用人申請(qǐng)表申請(qǐng)部門物流園園項(xiàng)目執(zhí)行組申請(qǐng)崗位及人數(shù)置業(yè)顧問 5 人申請(qǐng)時(shí)間2011-10-25要求到職日期2011-11-30申請(qǐng)?jiān)蚓幹苾?nèi) 原因：組建本項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)，相關(guān)事宜請(qǐng)?jiān)斠?。編制?原因：辭職 調(diào)出 升職 解雇任職要求性別女年齡23歲以上學(xué)歷不限職稱工作經(jīng)驗(yàn)有房地產(chǎn)客戶接待、客戶追蹤、客戶成交、客戶回訪等工作經(jīng)驗(yàn)，涉及具備來客登記表、來電登記表、客戶洽談表、成交客戶統(tǒng)計(jì)表及其其他銷售表格的工作應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)；具備房地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，能熟練掌握樓盤的銷售策略，并負(fù)責(zé)將銷售過程中發(fā)生的問題真實(shí)地反饋給專案經(jīng)理，及時(shí)與專案經(jīng)理溝通等工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)要求吃苦耐勞，服從工作

44、安排 ，有法律基礎(chǔ)知識(shí)，大字以上文化。其他要求遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制作，能靈活把控合約業(yè)務(wù)開展.尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事。用人部門意 見 部門負(fù)責(zé)人：喻紹寧 日期：2011-10-25行政人事部核實(shí)意見部門負(fù)責(zé)人： 日期： 副總經(jīng)理審 批簽字： 日期： 總經(jīng)理審 批簽字： 日期： 董事長(zhǎng)審 批簽字： 日期： 備注 歸檔： 日期：用人申請(qǐng)表申請(qǐng)部門物流園園項(xiàng)目執(zhí)行組申請(qǐng)崗位及人數(shù)銷售文員 1 人申請(qǐng)時(shí)間2011-10-25要求到職日期2011-11-30申請(qǐng)?jiān)蚓幹苾?nèi) 原因：組建本項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)，相關(guān)事宜請(qǐng)?jiān)斠姟＞幹仆?原因：辭職 調(diào)出 升職 解雇任職要求性別女年齡23歲以上學(xué)歷不限職稱工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)要求吃苦耐

45、勞，服從工作安排 ，有法律基礎(chǔ)知識(shí)，大字以上文化。其他要求遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制作，能靈活把控合約業(yè)務(wù)開展.尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事。用人部門意 見 部門負(fù)責(zé)人：喻紹寧 日期：2011-10-25行政人事部核實(shí)意見部門負(fù)責(zé)人： 日期： 副總經(jīng)理審 批簽字： 日期： 總經(jīng)理審 批簽字： 日期： 董事長(zhǎng)審 批簽字： 日期： 備注 歸檔： 日期：用人申請(qǐng)表申請(qǐng)部門物流園園項(xiàng)目執(zhí)行組申請(qǐng)崗位及人數(shù)創(chuàng)意策劃 1 人申請(qǐng)時(shí)間2011-10-25要求到職日期2011-11-30申請(qǐng)?jiān)蚓幹苾?nèi) 原因：組建本項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)，相關(guān)事宜請(qǐng)?jiān)斠?。編制?原因：辭職 調(diào)出 升職 解雇任職要求性別女年齡23歲以上學(xué)歷不限職稱工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)要求吃苦耐勞，服從工作安排 ，有法律基礎(chǔ)知識(shí)，大字以上文化。其他要求遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制作，能靈活把控合約業(yè)務(wù)開展.尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事。用人部門意 見 部門負(fù)責(zé)人：喻紹寧 日期：2011-10-25行政人事部核實(shí)意見部門負(fù)責(zé)人： 日期： 副總經(jīng)理審 批簽字： 日期： 總經(jīng)理審 批簽字： 日期： 董事長(zhǎng)審 批簽字： 日期： 備注 歸檔： 日期：用人申請(qǐng)表申請(qǐng)部門物流園園項(xiàng)目執(zhí)行組申請(qǐng)崗位及人數(shù)平面設(shè)計(jì)