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文檔簡介
1、管理制度參考范本設備點檢管理規(guī)定寸/囪H卜/ 1 / 7第一章總則第一條為了適應公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,進一步加強公司設備的管 理, 搞好設備維護檢修,不斷提高設備的可靠度,使其經(jīng)常處于完好 狀況,確保 安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn),結合公司開展設備點檢工作的實際,制定本規(guī) 定。第二條設備點檢制,是按照規(guī)定的人和時間周期,用確定的方法 檢查 設備的指定部位,依照標準判斷設備的技術狀況并決定維護檢修工作的設備 維護管理制度。第三條本規(guī)定適用于本公司內(nèi)部生產(chǎn)設備的點檢管理。第二章部門與職責第四條公司生產(chǎn)技術部設備點檢管理的職能部門。其主要職責是:一)貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒布的各項有關法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程;(二
2、)負責公司設備點檢制的推進實施和點檢全過程的組織管理;三)負責組織編制、審定公司重點設備點檢標準和有關技術資料;(四)負責對公司重點設備定期點檢和定期檢查計劃的審核,對 執(zhí)行 情況進行考核;五)負責對公司各單位點檢管理進行業(yè)務指導,督促檢查點檢實施;六)負責定期組織公司重點設備狀況分析評價,針對設備存在的技術難點組織開展攻關;七)負責組織設備點檢管理人員業(yè)務培訓和考核;A)負責組織設備點檢新技術、新方法的應用推廣。第五條各廠設備方面負責人負責本部門各單位設備點檢管理工作。第六條車間的工作職責:-)生產(chǎn)車間的設備主任全面負責本車間的設備點檢管理工作; 二)貫徹執(zhí)行公司、廠部設備點檢管理規(guī)定;(三
3、)參與設備點檢標準的制定,組織本單位點檢人員學習掌握設備的點檢標準;四)負責對本單位機修、電氣、儀表和操作人員點檢執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;五)負責各類設備點檢資料的建檔歸檔,參與設備狀況的分析評價;六)機修、電氣、儀表、操作人員要熟悉掌握、嚴格執(zhí)行設備點檢的管理規(guī)定和標準。按照各項管理要求、技術標準和相應的專業(yè) 分工, 對設備狀況及時檢查到位。對發(fā)現(xiàn)的各類問題按規(guī)定程序及時進行處理和上 報。第三章點檢程序、具體要求第七條公司各級種類設備的點檢,按照統(tǒng)一、規(guī)范的管理要求,執(zhí)行 如下基本程序:第八條設備點檢標準,是對設備狀況進行檢 查、判斷、 分析、評價的技術準則。焦化廠各單位要對全部生產(chǎn)設備分類制
4、定設備點檢 通用標準,并逐臺設備編制點檢的專用標準。設備點檢標準的體系構成如下:第九條制定設備點檢標準要堅持科學性與實用性相統(tǒng)一的原則, 必須達到以下基本要求:8/7一)定部位,要明確指定設備的點檢部位,按部位規(guī)定相應的檢查項目和內(nèi)容;(二)定方法,對設備每項內(nèi)容的檢查都應有確定的方法和相應的器具;定標準,對設備每項內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標四)定人員,對設備每項內(nèi)容的檢查都應有固定的人員負責;五)定周期,對設備每項內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時間周期。第十條設備點檢標準中對各項內(nèi)容的劃分應當遵循規(guī)范統(tǒng) 的規(guī)則。一)檢查時域的劃分如下:1 .設備運行期間的檢查;2 .設備停機過程中的檢查;3
5、.設備停運期間的檢查;4 .設備開機過程中的檢查。二)檢查類別的劃分如下:1 .日常點 是指執(zhí)行周期在24小時以內(nèi)(包括24小時)的設檢,備檢查;2 .定期點檢,是指執(zhí)行周期超過24小時,設備在線運行期間的檢 查;3.定期檢查,是指執(zhí)行周期超過24小時,設備停機或離線狀態(tài)下 的檢查。三)檢查人員的劃定如下:1 .機修,是指各生產(chǎn)車間機械維護人員;2 .電氣,是指電氣維護人員;3 .儀表,是指儀表維護人員;4 .運行,是指生產(chǎn)車間工藝人員;5 .專業(yè),是指專業(yè)管理部門或?qū)I(yè)技術人員。第十一條設備點檢通用標準及廠控重點設備(A級)點檢專用標準的頒布必須經(jīng)生產(chǎn)技術部審定;車間重點設備(B級)和一般設
6、備(C級)點檢專用標準的頒布必須經(jīng)各廠部審定,主管領導批準第十二條公司各生產(chǎn)裝置的重點設備全面實行由機修、電氣、儀 表、 運行和專業(yè)技術管理人員組成的特護包機制,一般設備要落實定 機定人。各 類人員對分管設備的各項檢查要嚴格執(zhí)行標準,及時檢查到位,并按規(guī)范的 填寫點檢檢查記錄。第十三條設備點檢檢查的原則分工:-)生產(chǎn)車間主要負責日常點檢的內(nèi)容;二)各車間機修、機動科 (電氣、儀表)及廠專業(yè)隊伍主要負責定期點檢和定期檢查;三)廠部負責定期對點檢執(zhí)行情況進行檢查。第十四條設備點檢發(fā)現(xiàn)設備異常情況,要嚴格按照職權范圍和工作程 序進行及時處理和上報。設備的異常、缺陷、損壞及故障停機處 理情況必須 詳細
7、填寫記錄。第十五條公司、各廠、各車間要依照設備分級管理的規(guī)定所界定的范 圍,定期組織對廠控重點設備(A級)、車間重點設備(B級)、般設備(C級)的狀況分級進行分析評價。依據(jù)評價結果不斷改進點檢管 理和為設備修理、改造、更新提供決策的依據(jù)。第十六條設備狀況分析評價的主要依據(jù)是點檢執(zhí)行結果。設備狀況分 析評價的信息流程如下:設備基礎數(shù)據(jù) 動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)點檢檢查情況故障事故情況檢修維修情況其它相關情況資料數(shù)據(jù)整理分析組織專業(yè)例會評價編報分析評價報告改進點檢管理意見設備修理、改造、更新建議第十七條廠、車間要按照設備分級管理的規(guī)定對設備點檢的各項資料 分級建檔,統(tǒng)一歸檔。對設備動態(tài)數(shù)據(jù)記錄要填充及時、準確,并定期匯總 進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。設備狀況分析評價結果要形成報告并及時反饋。第十八條設備點檢的檔案主要包括:設備點檢通用標準;設備點檢專用標準;設備日常點檢記錄;四)設備定期點檢記錄;五)設備定期檢查記錄;定期點檢、定期檢查計劃;定期點檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺帳;設備異常、缺陷及消缺臺帳;九)設備故障記錄;十)設備事故報告;十一)設備檢 維修記錄;十二)設備
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