從管理心理學(xué)的角度談?lì)I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的發(fā)揮應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)_第1頁(yè)
從管理心理學(xué)的角度談?lì)I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的發(fā)揮應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)_第2頁(yè)
從管理心理學(xué)的角度談?lì)I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的發(fā)揮應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、從管理心理學(xué)的角度談?lì)I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的發(fā)揮摘要隨著我國(guó)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)的有序進(jìn)行,我國(guó)的眾多領(lǐng)域的發(fā)展都上了一個(gè)臺(tái)階。如今我國(guó)的現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力得到大幅提升,相應(yīng)的我國(guó)在管理心理學(xué)領(lǐng)域也開(kāi)始發(fā)展起來(lái)1。正是因?yàn)樯鐣?huì)生產(chǎn)力的飛速攀升以及我國(guó)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系的勞動(dòng)資薪矛盾呈現(xiàn)尖銳化,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。管理心理學(xué)才得到了充足的釋放和發(fā)展。我國(guó)的管理心理學(xué)實(shí)際上基于西方管理心理學(xué)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),最終形成的符合中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀的管理心理學(xué)。本文將從管理心理學(xué)的角度談?lì)I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的發(fā)揮方面,展開(kāi)的分析和探討。關(guān)鍵詞:管理心理學(xué);領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);企業(yè)發(fā)展;一、研究背景(一)管理心理學(xué)的發(fā)展管理心理學(xué)的發(fā)展與國(guó)家的社會(huì)

2、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和改革成功息息相關(guān)。中國(guó)加入WTO、西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、信息網(wǎng)絡(luò)的建立以及管理體制的轉(zhuǎn)換,這是我國(guó)組織管理心理學(xué)發(fā)展的大背景在這個(gè)背景下,我國(guó)的組織管理心理學(xué)的總體發(fā)展趨勢(shì)和任務(wù)是:根據(jù)經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的要求,開(kāi)展基于中國(guó)文化、歷史和社會(huì)背景的社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的人的心理行為研究2。(二)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)用管理藝術(shù)的重要性在如今社會(huì)信息化以及全球化的時(shí)代,人力資源和知識(shí)資本已經(jīng)成為企業(yè)各組織和部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。當(dāng)抓住這些優(yōu)勢(shì)資源后,企業(yè)將會(huì)在很大程度上提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力,凝聚企業(yè)內(nèi)部文化,提升員工的工作效率和對(duì)企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感3。二、從管理心理學(xué)的角度談?lì)I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的發(fā)揮作用(一)化解矛盾在一個(gè)組織或

3、者群體當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)者的存在至關(guān)重要。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者不僅要從企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的關(guān)系出發(fā),還要考慮到諸如員工與企業(yè)之間、員工與員工之間存在的一系列矛盾。此外,領(lǐng)導(dǎo)者還要從企業(yè)外部的因素出發(fā),考慮企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。在這個(gè)過(guò)程中很難不出現(xiàn)矛盾的發(fā)生,因此面對(duì)這些問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)者必須通過(guò)科學(xué)合理的運(yùn)用企業(yè)人力資源管理和方法手段,發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的作用,與各個(gè)利益的群體或者個(gè)體之間進(jìn)行有效的言語(yǔ)溝通和協(xié)調(diào),才能夠消除彼此之間存在的分歧,化解之間的矛盾,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo)4。(二)促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展毫不夸張的說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的成敗。在過(guò)去,領(lǐng)導(dǎo)者普遍認(rèn)為企業(yè)中只要是制定了完善的管理制度,就不會(huì)出現(xiàn)大的問(wèn)

4、題。因而這種“重視制度、輕視管理”的領(lǐng)導(dǎo)思想在很長(zhǎng)一段時(shí)間影響著企業(yè)管理層。但是隨著時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn),事實(shí)上并不是這么回事。因?yàn)樵谌魏纹髽I(yè)或者組織中,都不能夠忽略領(lǐng)導(dǎo)管理的核心作用,一個(gè)組織必須重視領(lǐng)導(dǎo)者管理藝術(shù)的重要性。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)在很大程度上能夠加強(qiáng)企業(yè)的管理工作效率,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚率,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、合理的發(fā)展??偨Y(jié)21世紀(jì)將是知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的世紀(jì)。我國(guó)管理心理學(xué)面臨的既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。我們必須抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),把管理心理學(xué)建設(shè)成在國(guó)際工業(yè)與組織心理領(lǐng)域有重要影響、對(duì)我國(guó)社會(huì)政治生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的應(yīng)用基礎(chǔ)學(xué)科。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的發(fā)揮有助于領(lǐng)導(dǎo)在處理事物的時(shí)候,權(quán)衡多方因素,做到公平、公正的合理結(jié)局5。參考文獻(xiàn)1劉霞,潘曉良.世紀(jì)之交的中國(guó)管理心理學(xué):?jiǎn)栴}與危機(jī),社會(huì)科學(xué)動(dòng)態(tài)活動(dòng),19982俞文釗.管理心理學(xué).北京東方出版社,20023盧盛忠主編管理心理學(xué),1985,浙江教育出版4李明志.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)研究J.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),201

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論