工程創(chuàng)優(yōu)方案(最全)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)目目 錄錄精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)一、工程概況本工程為平湖（福田）保障性住房項目，位于龍崗區(qū)平湖大道南側(cè)，場地南面為市政規(guī)劃的待建景嶺路，隔路為待建山體公園，東面是富康路，北面為市政主要道路鳳凰大道，西面為規(guī)劃待建 8m 寬的市政路。場地總體較方正，呈長方形，南北窄、東西長。本項目由 10 棟高層住宅建筑，地上 34 層；1 棟 14 層高層商業(yè)樓和 1 棟3 層 12 班幼兒園及部分商業(yè)配套設(shè)施和地下組成，人防地下室設(shè)在地下室 3 層，位于塊的東北角。整個地塊呈圍合式布置，建筑呈點式布層。本

2、工程用地面積 61285.84m，總建筑面積.55m，1.1 工程概況工程名稱平湖（福田）保障性住房項目建設(shè)單位深圳市坤宜實業(yè)發(fā)展有限公司設(shè)計單位深圳市同濟人建筑設(shè)計有限公司勘察單位深圳市南華巖土工程有限公司監(jiān)理單位深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司施工總承包長春建設(shè)股份有限公司工程地址深圳市龍崗區(qū)平湖街道鳳凰大道西南側(cè)結(jié)構(gòu)類型框架剪力墻建筑面積.5m層高1-10 號樓：地下 3 層 3.9 m.地下 2 層 5.65m.地下 1 層 6.0m.首層 5.4m.二層以上 2.85m11 號樓：地下 3 層 3.9m.地下 2 層 5.65m.地下 1 層 4.8m.首層 5.0m.首層 5.00m.標(biāo)

3、準(zhǔn)層4.50m施工工期1095 天業(yè)主要求確保達到深圳市優(yōu)質(zhì)樣板標(biāo)準(zhǔn)。1.2 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本工程要求達到深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程。二、編制依據(jù)二、編制依據(jù)1、依據(jù)平湖（福田）保障性住房施工圖紙設(shè)計。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2、工程地質(zhì)資料書面文件。3、現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建筑技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工的規(guī)定：、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001、建筑工程地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)程GB50007

4、-2002、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50010-2002、工程測量規(guī)范GB50026-93、建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ 120-99、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-200211、建筑裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200112、鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-200313、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9914、施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)JGJ/77-200315、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200516、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-9917、龍門架及井字架物料提升機安全技術(shù)

5、規(guī)定JGJ88-9218、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-200019、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-200120、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-201121三、工程質(zhì)量保證體系三、工程質(zhì)量保證體系3.1 質(zhì)量保證體系我公司堅持“法人管項目、系統(tǒng)化管理、持續(xù)改進、相關(guān)方滿意”的項目管理方針。在本工程的具體實施中，公司將運用先進的技術(shù)、科學(xué)的管理，嚴(yán)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。根據(jù) ISO-9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了文件化質(zhì)量保證體系（質(zhì)量保證手冊），體系有效運行已

6、通過了第三方認(rèn)證。廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司根據(jù)項目管理的需要，建立起項目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（ISO-9002）。強化質(zhì)量職能。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)責(zé)任工長檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各專業(yè)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)的項目創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)計劃，及時指導(dǎo)解決有關(guān)問題以達到整體精品工程。建立健全項目質(zhì)量組織機構(gòu)：項目部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理體系。加強過程控制，確保道道工序達到精品要求。公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)本公司施工過程控制以控制系統(tǒng)為維系

7、手段，對于一個具體工程的控制主要體現(xiàn)在“人、機、料、法、環(huán)”五方面。質(zhì)量預(yù)控質(zhì)量檢驗材料試驗質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)方案工程測量施工質(zhì)量工程技術(shù)項目工程師成本核算回訪保修資金管理施工機具設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)計量管理設(shè)備檢測采購質(zhì)量資金保證材料物資項目質(zhì)量員經(jīng)營管理公司總工程師質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項目部經(jīng)理精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)本項目工程將建立健全項目質(zhì)保體系，明確各職能部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量體系要素，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序文件運行。 3.2 質(zhì)量管理制度質(zhì)量控制的對象是全過程，包括采購過程、生產(chǎn)過程等?？刂频慕Y(jié)果應(yīng)使機具 檢驗合格方可使用操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求材料 原料、半成品檢驗方案 經(jīng)審核方可實施人員

8、培訓(xùn)考核持證上崗基本要素質(zhì)量按圖施工周檢維修保養(yǎng)技術(shù)資料保證執(zhí)行崗位責(zé)任制實施中優(yōu)化總結(jié)機具保證人員素質(zhì)保證操作過程保證原料質(zhì)量保證工作質(zhì)量方案保證產(chǎn)品質(zhì)量保證精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)被控制的對象達到規(guī)定的要求；為了使被控制的對象達到規(guī)定的要求，就要積極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，建立健全全面有效的質(zhì)量管理制度。通過對該工程的管理、運用，建立一整套質(zhì)量管理模式，配以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和程序化的管理方法。主要質(zhì)量管理制度制度如下：3.2.1 質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個部門的職責(zé)，最后落實到項目每個管理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個人收

9、入掛鉤，形成一個由項目經(jīng)理為主負(fù)責(zé)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控，項目部及項目分部各職能部門執(zhí)行監(jiān)督，施工班組嚴(yán)格實施的網(wǎng)絡(luò)化項目組織體系。3.2.2 技術(shù)責(zé)任制建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、省、市的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織開展各項技術(shù)工作，把技術(shù)管理工作的重點集中為實現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標(biāo)上。3.2.3 圖紙會審、圖紙交底制度實行圖紙會審、圖紙交底制度，在正式施工前，項目經(jīng)理部組織人員核對圖紙，與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主要求和設(shè)計意圖，參加施工圖會審，接受各部門提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。

10、在施工前，對全體施工管理人員進行圖紙交底。3.2.4 施工組織設(shè)計、施工方案的編制與審批制度開工前，根據(jù)工程特點，制定需編制施工組織設(shè)計、施工方案的清單，明確時間和責(zé)任人。每個施工組織設(shè)計或施工方案的實施均要通過提出討論編制審核修改定稿交底實施幾個步驟進行。3.2.5 技術(shù)復(fù)核與技術(shù)交底制度建立健全技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度，施工前應(yīng)認(rèn)真組織進行圖紙初審和會審，編制施工方案，在做好三級技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)復(fù)核工作，以減少和避免施工誤差。3.2.6 工程質(zhì)量檢驗驗收制度精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗驗收制度。每一項分項工程或檢驗批

11、施工完成后，首先由施工班組自檢、再由項目部或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工員、質(zhì)檢員、班組長進行互檢和交接檢，最后由項目部和監(jiān)理工程師組織驗收。同時，公司、分公司、項目經(jīng)理部對工程項目實施三級檢查，對質(zhì)量進行層層把關(guān)。特別是建立工程質(zhì)量驗收制度，可加強工程施工質(zhì)量，保證每道工序均達到合格以上，以最終達到工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，可合理安排協(xié)調(diào)分包單位、監(jiān)理、項目經(jīng)理部三方的工程報驗工作，提高報驗的效率及質(zhì)量，也保證工程施工進度的順利進行。分項工程驗收管理規(guī)定:1、凡項目部施工班組或分包單位需報驗收的工程，必須先由項目部專業(yè)工長或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底人員對該工序進行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后按照有關(guān)規(guī)定

12、填寫報驗資料上報項目質(zhì)量部門。2、實行工程項目的計劃報驗制，質(zhì)量部門根據(jù)項目部各施工班組或分包單位的報驗計劃進行統(tǒng)籌安排，有計劃的約請監(jiān)理組織三方現(xiàn)場驗收。一些特殊情況下急需驗收的質(zhì)量部門具體安排。3、項目部各施工班組或分包單位驗收人員根據(jù)驗收計劃安排按時到指定地點等待驗收，并攜帶報驗項目的自檢記錄單，無自檢記錄單者項目部質(zhì)檢人員拒絕驗收，并認(rèn)定驗收該項目一次不合格。4、為了加強現(xiàn)場驗收的嚴(yán)肅性，驗收項目第一次不合格，質(zhì)量部門將填寫存在問題通知單，并要求整改后進行二次報驗。凡第二次報驗不合格項目，其中仍存在第一次報驗時質(zhì)量問題未落實整改的，將給予一定金額的罰款處理，同時對該項目施工負(fù)責(zé)人罰款，

13、并召開現(xiàn)場質(zhì)量會。5、報驗資料和自檢記錄單必須真實反映實際，經(jīng)驗收，實際情況與自檢記錄單出入過大，驗收認(rèn)定不合格，將給予罰款處理。6、對重要工序或業(yè)主要求參加驗收的工序，由監(jiān)理約請其參加驗收；對需要設(shè)計部門、勘探部門、政府監(jiān)督部門參加驗收的項目，由項目經(jīng)理部提前約請參加，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。7、工序驗收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質(zhì)量部門從監(jiān)理手中索取，并返還質(zhì)檢員和資料員存檔。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)3.2.7 工程質(zhì)量獎罰制度建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量獎罰制度，項目經(jīng)理以各施工班組現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)項目部制定的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單” ；并相應(yīng)建立質(zhì)量

14、專用臺帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ谩?、工程質(zhì)量獎罰制度是認(rèn)真貫徹國家和省市關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，堅決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范，質(zhì)量評定為依據(jù)，對在施工工程進行獎罰。2、工程質(zhì)量獎罰途徑是由質(zhì)量部門以項目部各施工班組或分包單位現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)規(guī)定建議項目經(jīng)理簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單” ；質(zhì)量部門及財務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ谩?、工程質(zhì)量獎罰制度主要獎勵規(guī)定1） 、堅持“樣板引路” 。質(zhì)量部門對同一分項工程的樣板質(zhì)量進行總結(jié)評比，獲得第一名的班組發(fā)給獎金。2） 、對有要求的地下室、屋

15、面、廁浴間項目，在進行蓄水試驗后第二次試驗均無滲漏的，對班組或分包單位給予一次性獎勵。3） 、每月進行一次資料評比，對分項工程質(zhì)量報表，工程報驗資料準(zhǔn)確及時無差錯的施工班組或分包單位，給予一次性獎勵。4） 、為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每月評選一次質(zhì)量工作先進個人，并給予獎勵。4、工程質(zhì)量獎罰制度主要處罰規(guī)定1）現(xiàn)場未按標(biāo)準(zhǔn)工序操作，發(fā)現(xiàn)一次罰班組 10-100 元，并責(zé)令改正。由項目部質(zhì)檢員和工長負(fù)責(zé)落實，創(chuàng)優(yōu)工作小組組長（副組長）督辦。2）每個分項工程驗收（創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組或創(chuàng)優(yōu)工作小組）達到質(zhì)量目標(biāo)者，獎勵班組 300-1000 元，反之罰質(zhì)量檢查人員 100-400 元，由創(chuàng)優(yōu)工作組組

16、長（副組長）落實。3）對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，粗制亂造，嚴(yán)重違反操作規(guī)程并造成不良后果者，罰班組 500-2000 元，并責(zé)令整改，仍不見效者予以辭退。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)4）對現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，在自己管轄區(qū)多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，且造成后果的，罰有關(guān)人員 50-200 元。5）對敢于堅持原則、大膽管理，制止和糾正粗制亂造行為的人員，經(jīng)核實后每次獎勵 50-100 元。由創(chuàng)優(yōu)工作小組組長（副組長）落實。6）對班組未進行自檢或弄虛作假者，每次罰款班組 50 元。3.2.8 工程樣板引路制度建立嚴(yán)格的工程樣板引路制度。在裝修、機電安裝分項工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主驗收確認(rèn)

17、后再全面推開。樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實際情況分期分階段進行樣板的施工驗收。在施工過程中驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板，樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項工程不得進行大面積施工。所有的室內(nèi)外裝修及機電安裝的各項專業(yè)分項的施工必須通過“樣板引路”這一模式再全面鋪開，對嚴(yán)肅工程質(zhì)量，爭取一次成優(yōu)，起到關(guān)鍵的作用。針對工程施工材料品種繁多、新工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點，在裝修、機電安裝分項工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主驗收確認(rèn)后再全面推開。樣板驗收的程序、規(guī)定如下：1、所有分項工程必須先做樣板。2、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全

18、，可根據(jù)實際情況分階段進行樣板的施工驗收。3、驗收程序(分三種情況)：1） 、針對項目部施工班組或分包單位做的分項施工樣板，應(yīng)由其專業(yè)工長或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織先行自檢，并按細化設(shè)計，施工方案所要求的標(biāo)準(zhǔn)進行評定，在符合要求的基礎(chǔ)上，填寫樣板驗收記錄上報質(zhì)量部門，由質(zhì)量部門邀請監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位組織進行核驗及辦理樣板驗收會簽手續(xù)，重要的樣板工序可請政府監(jiān)督部門參加。2） 、由質(zhì)量部門依據(jù)各項目分部或分包單位情況、技術(shù)水平，指定單位、地點來做，其他單位共同參加樣板會簽，待其通過后參照執(zhí)行。3） 、精裝修階段中，對于沒有定型的材料(設(shè)計沒有最后確定的)及新材料、新工藝，即通過樣板選材造型的前期分項樣板

19、，由質(zhì)量部門指定單位、地點來精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)做，并組織邀請監(jiān)理、設(shè)計及建設(shè)單位共同進行驗收，確定其最后做法。4、在施工過程中驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板。5、在裝修施工階段中，樣板通過后，需掛牌標(biāo)識。6、樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項工程不得進行大面積施工。3.2.9 質(zhì)量分析會制度建立質(zhì)量分析會制度，將工程質(zhì)量推向深入，對工程缺陷有目的有預(yù)見的采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。質(zhì)量分析會由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開，各部門有關(guān)人員及班組長參加，每月不少于一次。質(zhì)量分析會針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。

20、1、由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開，各部門有關(guān)人員及班組長、分包單位負(fù)責(zé)人參加，每月不少于一次。2、各班組或分包單位內(nèi)部要開展質(zhì)量分析會，由其班組長或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開，各部門及有關(guān)人員參加，對一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以文字形式寫出質(zhì)量不合格原因調(diào)查報告。3、質(zhì)量分析會主要內(nèi)容：1） 、對工程實施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)。2） 、對工程質(zhì)量趨勢進行分析。3） 、分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題(含不合格物資、不合格過程)和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素。4） 、針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。4、對質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報、紀(jì)要形式及

21、時發(fā)布。3.2.10 持證上崗制度實行持證上崗制度，主要專業(yè)工種均應(yīng)有操作上崗證書，特殊工種操作人員必須持證上崗。1）按工程需要對操作工人進行培訓(xùn)，特殊工種確保 100%持證上崗。2）對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的操作方法，由技術(shù)部向施工員交底，由施工員向班組長交底，班組長向班組工人對操作方法進行交底并作記錄。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)5、工程質(zhì)量獎罰制度具體處罰細則為便于實施處罰，項目經(jīng)理部根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修、機電安裝等不同階段的施工特點及具體操作，分別編制具體的獎罰細則。在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況者，將對其負(fù)責(zé)人和操作責(zé)任人處以罰款，交財務(wù)實施。實行罰款的同時對專業(yè)工

22、長或分包單位負(fù)責(zé)人處以罰款總額的 10罰金，交財務(wù)實施。3.2.11 現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度建立健全現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度，現(xiàn)場材料設(shè)備嚴(yán)格按施工總平面布置圖存放，材料設(shè)備存放場地須掛牌標(biāo)識，應(yīng)指明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、進貨日期、檢驗狀態(tài)和供貨廠家。露天堆碼的材料設(shè)備要分區(qū)分類碼放，底墊木高度不小于 200mm，碼放整齊，鋼材、設(shè)備必須有防雨措施，上蓋下墊。需入庫保存的材料布局合理，庫容整潔，便于收發(fā)?；び推岬任ｋU品材料，單獨設(shè)庫存放，庫房遠離火源，不得將庫房設(shè)在建筑物內(nèi)。3.2.12 計量管理制度建立健全計量管理制度，按 1S09001 標(biāo)準(zhǔn)要求建立計量管理體系，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗。為

23、保證計量器具的精度，在用的計量器具必須按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進行定期檢定。特別加強對鋼筋、混凝土施工過程的計量管理。3.2.13 總承包質(zhì)量管理制度1、總承包項目部在本項目中實行 IS09001 質(zhì)量管理體系，各專業(yè)分包單位應(yīng)建立相應(yīng)質(zhì)量管理架構(gòu)和制度，總承包項目部將定期對各專業(yè)分包單位進行檢查。2、將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)分包單位，在分包合同中明確質(zhì)量要求；3、總承包對專業(yè)分包單位提供的分包工程質(zhì)量實施計劃進行審核，主要內(nèi)容包括：1） 、質(zhì)量計劃與目標(biāo)2） 、圖紙會審情況及技術(shù)交底3） 、作業(yè)指導(dǎo)書工序控制點4） 、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)5） 、

24、對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制6） 、產(chǎn)品的驗收交付。4、在現(xiàn)場施工中，總承包對分包施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點有：1） 、對作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄2） 、實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄3） 、對工序間技術(shù)接口實行交接手續(xù)4） 、復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書5） 、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作6） 、加強成品保護和施工現(xiàn)場工作7） 、接受總承包方和監(jiān)理單位的指導(dǎo)8） 、認(rèn)真做好本分包工程的驗收交付9） 、按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作5、加強對隱蔽驗收及中間驗收的監(jiān)控，要求分包單位自檢合格后上報總承包部，總承包質(zhì)安部進行復(fù)檢

25、合格后才上報工程監(jiān)理單位驗收。6、重大質(zhì)量事故應(yīng)及時向總承包報告，總承包負(fù)責(zé)處理，查明事故原因，并做出事故分析調(diào)查及善后處理事宜，呈報監(jiān)理和甲方。7、總承包項目部除了每天質(zhì)量員進行檢查外，每個月進行質(zhì)量安全聯(lián)合檢查，各個分包單位派人參加，對檢查結(jié)果進行通報，并向監(jiān)理、業(yè)主提供質(zhì)量月報。對于施工成品達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，總承包單位將根據(jù)情況要求分包單位采取拆除重新實施或采取加固等措施，保證達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、總承包項目部負(fù)責(zé)組織各項目驗收，在提請監(jiān)理正式驗收前，總承包項目部應(yīng)對驗收項目實體和資料進行核查，達到驗收要求才上報監(jiān)理，否則責(zé)令改正。9、抓技術(shù)交底和質(zhì)量預(yù)控。在工程施工前，要求分包單位對全體施

26、工管理人員進行施工組織設(shè)計的技術(shù)交底，在每個分部分項工程施工前，對有關(guān)的工程技術(shù)管理人員進行詳細的施工技術(shù)交底。施工班組進場時，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、專業(yè)工長對班組進行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治措施和有關(guān)注意事項，施工安全及文明施工的技術(shù)交底。在重要分部分項工程施工前，先做樣板，然后組織施工班組進行現(xiàn)場講評，起到良好精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)的示范作用。在施工過程中不斷跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制定糾正和預(yù)防措施并進行整改。10、抓施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)把驗收關(guān)。在質(zhì)量管理方面，強化總承包、分包單位、施工班組的三級質(zhì)量自控。項目部成立質(zhì)量安全監(jiān)督檢查小組

27、，制定明確的質(zhì)量指標(biāo)，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員與質(zhì)安人員的質(zhì)檢權(quán)限，落實質(zhì)檢職責(zé)。對工程質(zhì)量做到施工人員對工序跟蹤檢查。質(zhì)安員日檢、分包單位周檢、總承包月檢。在工程驗收方面堅持“三檢制” ，不允許例外轉(zhuǎn)序，對未達到優(yōu)良要求的堅決返工整改，特別對隱蔽工程執(zhí)行嚴(yán)格的驗收制度。本工程將通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，做到工程質(zhì)量責(zé)任到人，質(zhì)量層層把關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，保證工程施工質(zhì)量。11、總承包將嚴(yán)杷材料質(zhì)量關(guān)，做好原材料、半成品、成品的檢驗，混凝土和砂漿配合比的設(shè)計，以及混凝土結(jié)構(gòu)試件的檢測工作。檢查現(xiàn)場材料，成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量情況和質(zhì)量主控資料，定期和不

28、定期地進行質(zhì)量抽檢和試驗。嚴(yán)把材料采購關(guān)、材料進場檢驗關(guān)、材料正確使用關(guān)。3.3 創(chuàng)優(yōu)組織與實施3.3.1 組織措施a、項目部將本工程作為重點工程組織施工，實施全面保證，全力以赴，確保項目所需施工設(shè)備、人力及材料資源的及時到位。 b、項目經(jīng)理部與施工隊，施工隊與作業(yè)層，層層簽訂保工期合同，實行重獎重罰，并根據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊伍。 c、組織專業(yè)化作業(yè)隊，采取分段分區(qū)大流水作業(yè)務(wù)法，組織土建、安裝及裝飾裝修各專業(yè)進行立體交叉施工作業(yè)。 d、實行作業(yè)隊長責(zé)任制，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下，樹立土建保安裝、安裝保裝修，確保工程的連續(xù)進行。e、及時貯存大量材料及構(gòu)件，項目部材料采購科安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場

29、與生產(chǎn)生活基地的聯(lián)絡(luò)，確保施工物資及時供給。3.3.2 技術(shù)措施a、采取水平模板快拆體系，以加速模板周轉(zhuǎn)，盡快騰出作業(yè)面。柱墻板模實施定型設(shè)計，現(xiàn)場組裝，以提高模板支設(shè)工效精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)b、混凝土入模采用泵送技術(shù)，混凝土養(yǎng)護采用塑料薄膜，最大限度減少施工現(xiàn)場濕作業(yè)程序，為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件。c、垂直、水平運送采用塔機機施工電梯，減少人力搬運時間。d、配備專業(yè)設(shè)備檢修人員，定期對設(shè)備進行維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備能充分發(fā)揮其工作效率。e、應(yīng)用質(zhì)量管理與質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)，發(fā)揮驗證過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，及時發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素并分析原因，制定和采取預(yù)防措施，避免不保格產(chǎn)品的出

30、現(xiàn)。3.3.3 管理措施a、本項目進行 全面質(zhì)量管理，工作責(zé)任到人，確保工程全過程得到有效控制，以質(zhì)量保工期。b、應(yīng)用現(xiàn)代施工技術(shù)與方法，以科技保質(zhì)量進度。本工程深基坑圍護采用砼圍護樁+土釘斜拉錨結(jié)構(gòu)進行支護。c、編制施工進度計劃時，充分考慮本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點，施工條件，氣候環(huán)境，成品保護及業(yè)主的要求，并結(jié)合公承包方的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水施工和立體交叉作業(yè)。d、以業(yè)主確認(rèn)的施工 總進度計劃為目標(biāo)，結(jié)合實際情況編編制月、周、日計劃，以控制關(guān)鍵線路的節(jié)點日期裝點到達為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接，穩(wěn)定與均衡。e、建立每周例會制度及加強季節(jié)性施工管理，及時消除工程施工中出現(xiàn)的

31、阻滯進度的各種因素，為確保工期創(chuàng)造條件。f、制定獎罰制度的具體標(biāo)準(zhǔn)，促使各分承包方和作業(yè)隊伍從根本上重視施工進度計劃。3.3.4 施工質(zhì)量保證措施（1）建立質(zhì)檢制度保證體系a、建立以項目經(jīng)理為首的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊長、項目質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員組成的內(nèi)部質(zhì)量控制體系。另外，由公司質(zhì)安科對項目工程質(zhì)量實行強制的內(nèi)部監(jiān)督制度。b、實行質(zhì)量認(rèn)證制，每道工序完工后，由項目部質(zhì)檢員及時驗收和評定等精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)級，未經(jīng)驗收不得進入下道工序，不得結(jié)算，驗收不合格堅決返工，其質(zhì)量等級，作為工作結(jié)算的依據(jù)。c、實行質(zhì)量工資制，項目管理人員獎金與質(zhì)量掛鉤，定期進行考核。（2）建立各環(huán)節(jié)質(zhì)

32、量控制措施 以公司編制的質(zhì)量手冊和程序文件為依據(jù)，把好五道關(guān)：人員素質(zhì)關(guān)、材料驗收關(guān)、操作工藝關(guān)、預(yù)檢復(fù)驗關(guān)、信息管理關(guān)。a、人員素質(zhì)關(guān)，通過業(yè)績、能力和技術(shù)水平考核擇優(yōu)先用項目班子，建立一支高水平的項管理隊伍，把好操作工人素質(zhì)關(guān)，對進行新技術(shù)、新工藝、新材料操作人員應(yīng)先培訓(xùn)上崗，外墻裝飾裝修工程、安裝工程、分包嚴(yán)格總包管理，要求管理人員和特種工種人員均必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。b、材料驗收關(guān)：把好采購、運輸、儲存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)。所有材料除符合規(guī)范要求外，要有出廠合格證,應(yīng)用登記證，做到先檢驗后使用，嚴(yán)禁不合格材料進場。c、操作工藝關(guān)：嚴(yán)格按設(shè)計和施工規(guī)范要求施工，尤其是對滲、漏、堵、蜂

33、窩、麻面、脹模、鋼筋偏位、接縫等質(zhì)量通病，建立工序控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)復(fù)核制度，實行施工全過程中的監(jiān)控，積極采用新技術(shù)提高工程質(zhì)量。d、預(yù)檢復(fù)驗關(guān)：每道工序前，施工負(fù)責(zé)人須對工人進行詳細的技術(shù)交底，施工過程中把好質(zhì)量管理關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”實行層層把關(guān)，并做到工程檔案資料與工程同步。e、信息管理關(guān)：項目部按公司質(zhì)量體系程序文件的要求負(fù)責(zé)項目質(zhì)量信息的收集、整理、反饋，項目總工程師是質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，應(yīng)根收集到的質(zhì)量信息作好全過各的質(zhì)量預(yù)控，及時下達質(zhì)量整改意見書，指導(dǎo)項質(zhì)量管理全面工作。（3）成品保護措施a、在編制作業(yè)計劃時，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于產(chǎn)生較大的干擾

34、。合理安排工序，防止盲目施工和不合理趕工期以及不采取成品保護措施造成相互損壞、反復(fù)污染的現(xiàn)象。b、成立項目成品保護小組，根據(jù)分部分項特點，建立相應(yīng)的成品保護的技術(shù)措施。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)c、過程產(chǎn)品在檢驗前，由該工程的作業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人組織保護，并負(fù)責(zé)做好交接手續(xù)（4）季節(jié)性施工措施a、做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水排至城市排水系統(tǒng)，圍墻內(nèi)地面用素混凝土封閉。b、地下室施工時，設(shè)排水溝及集水井、備用水泵，及時排除積水和上層滲水。c、施工時應(yīng)做好防雷設(shè)施。d、暑期施工梁板混凝土?xí)r，宜采用低水化熱水泥，以防混凝土出現(xiàn)溫度裂縫。e、冬期混凝土施工時，應(yīng)摻防凍性外加劑，以提高早期混凝

35、土強度。四、主要四、主要質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施4.1 事前預(yù)控質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段，項目部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計；分項分部工程質(zhì)量評定；單位工程質(zhì)量評定；竣工驗收，直至竣工后服務(wù)，每一道環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人評定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時接受建設(shè)、監(jiān)理及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導(dǎo)和監(jiān)督，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。質(zhì)量預(yù)控及檢測將按我公司質(zhì)量預(yù)控程序文件及檢測流程圖進行運作（如下示） 。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)4.2 質(zhì)量控制要點1、工序控制即為 GB/T19001、GB/T24001、GB/T2800

36、1 標(biāo)準(zhǔn)中的過程控制，要經(jīng)濟合理的使本工程正確體現(xiàn)顧客使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)鍵在于抓住構(gòu)成質(zhì)量活動基本單位的工序質(zhì)量管理。2、為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，保證工序處于受控狀態(tài)，對在本工程施工過程中需重點控制的質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量管理點。3、我們通過工序質(zhì)量管理，對工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員事先技術(shù)交底；落實預(yù)控措施， “現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”全過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實行工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收的“三級”管理驗收制度。先由施工班組自行檢查，再由專職質(zhì)量員復(fù)檢合格，最終報請監(jiān)理驗收，通過后才能進行下一道工序施工。嚴(yán)格

37、執(zhí)行材料驗收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計量”管理制度。4、我們通過對工程關(guān)鍵部位和重要因素設(shè)置質(zhì)量管理點，有效的控制工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)不合格點，以及有效的實施糾正措施，同時還可以收集大量有用的數(shù)據(jù)、信息，為質(zhì)量改進提供依據(jù)。5、質(zhì)量管理點設(shè)置施工測量質(zhì)量管理點設(shè)置表施工人員依據(jù)圖紙的交底施工方案編制質(zhì)量計劃并交底分項工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄項目質(zhì)量員進行分項質(zhì)量驗收圖紙會審設(shè)計交底編制施工組織設(shè)計竣工后質(zhì)量回訪及維修單位工程竣工驗收業(yè)主和項目管理部及監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)督站水電設(shè)備試運轉(zhuǎn)分部工程質(zhì)量驗收監(jiān)理進行分項工程質(zhì)量驗收辦理工序交接手續(xù)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-

38、專業(yè)工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查工具高程控制水準(zhǔn)基準(zhǔn)點水準(zhǔn)點應(yīng)選在土質(zhì)堅硬，便于長期保存和使用方便的地點用混凝土保護好，校核水準(zhǔn)基準(zhǔn)點的準(zhǔn)確度采用精密制水準(zhǔn)儀往返測量，一個測區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有 3 個基準(zhǔn)點。精密水準(zhǔn)儀測量工程滿足工業(yè)與民用建筑工程測量規(guī)范要求平面控制平面軸線控制網(wǎng)工程測量規(guī)范GB50026-93長軸線上的定位點不能少于 3 個，控制網(wǎng)點位布設(shè)宜選擇在通視良好，易于長期保存的地方?？刂凭W(wǎng)上的點位應(yīng)埋設(shè)混凝土固定標(biāo)樁，四周設(shè)置保護欄桿，嚴(yán)禁擾動。紅外測距儀激光經(jīng)緯儀機械挖土工程質(zhì)量管理點設(shè)置表工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)(mm)對策措施檢查工具

39、及檢查方法槽底標(biāo)高司機與測工配合+0-5水準(zhǔn)儀基槽尺寸測設(shè)-0+10經(jīng)緯儀機械挖土槽底不超挖、尺寸準(zhǔn)確、邊坡符合要求邊坡行車路線不允許偏陡白灰點測設(shè)及時，間距適中司機要按要求預(yù)留厚度，清槽工及時跟上測工及時將軸線投測到槽底選擇有利于開挖邊坡的行車路線坡度尺人工挖土工程質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查工具及檢查方法基槽尺寸測設(shè)-0檢查白灰線及時測設(shè)，防止基槽過寬、過窄經(jīng)緯儀及鋼尺標(biāo)高測設(shè)+0、-50及時測設(shè)距槽底 50cm水平線水平儀人工挖土基槽尺寸、標(biāo)高準(zhǔn)確平整測設(shè)小于10mm沿長向多點抄平修槽拉對角十字線做好控制樁和引樁鋼筋綁扎工程質(zhì)量管理點控制精選優(yōu)質(zhì)文

40、檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)工程名稱班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實施措施檢查方法鋼筋的品種和質(zhì)量鋼筋出廠合格化驗單及復(fù)試報告必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉施工規(guī)范要求和基本常識。認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)交底施工，嚴(yán)格按照圖紙和配料單施工。觀察搭接長度均不小于定值尺量鋼筋綁扎工程鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度接頭設(shè)置符合設(shè)計及施工規(guī)范彎鉤角度嚴(yán)格按下料單下料朝向應(yīng)正確施工前檢查基層和上道工序質(zhì)量對使用工具經(jīng)常檢測和調(diào)整。施工前應(yīng)預(yù)先彈線，施工過程中采取加固和定位措施加強工序間的自檢和交接檢。尺量觀察鋼筋直螺紋接頭施工質(zhì)量點設(shè)置工程項目班

41、組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置控制標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查工具及方法牙形規(guī)格完整牙數(shù)套絲加工牙形與牙形規(guī)吻合光面軸用量規(guī)通端螺紋環(huán)規(guī)鋼筋直螺紋接頭工程絲扣合格，連接滿足要求，接頭強度滿足要求擰完后，接頭外露絲扣不得超過一個完整絲扣鋼筋連接連接套的規(guī)格與鋼筋相匹配檢查套絲機的性能，提高工人操作熟練程度。檢查管鉗扳手的性能，督工人嚴(yán)格按工藝操作。有代表性抽樣試驗，檢查套桶和鋼筋是否合格。實行”三檢制”塞規(guī)和游標(biāo)卡尺精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)抗拉強度標(biāo)準(zhǔn)值（ftk）抗拉強度實測值（fmst）屈服強度實測值屈服強度標(biāo)準(zhǔn)值（fyk）均滿足接頭拉伸試驗fmstftk且fmst0.9fSt為A 級接頭fm

42、st1.75fyk為B 級接頭試驗機拉伸膠合板模板安裝與拆除質(zhì)量管理點設(shè)置表工藝標(biāo)準(zhǔn)允許偏差工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置單層、多層對策措施檢查工具及檢查方法軸線位移模板底口偏移5用盒尺引測檢查截面尺寸板面變形，支撐不牢+4-5盒尺測量檢查標(biāo)高底模標(biāo)高不準(zhǔn)，支撐不牢5用水準(zhǔn)儀、拉線或用尺量檢查垂直度模板上口偏移，支撐不穩(wěn)5用線墜盒尺檢查小板板面平整度，2平整度組裝大面平整度5施工前檢查上道工序質(zhì)量，柱鋼筋位置及放線位置是否準(zhǔn)確。及時更換有缺陷的模板，并予以修復(fù)。加強工序自檢。加強材料進出場管理及現(xiàn)場保養(yǎng)。聯(lián)結(jié)件扣緊不松動。支撐點牢固可靠。用 2 m 靠尺及用塞尺檢查梁起拱跨度中部13檢查觀

43、測水平儀及盒尺膠合板模板工程安裝與拆除表面平整垂直良好截面準(zhǔn)確標(biāo)高無誤強度穩(wěn)定性計算排架無變形檢查觀測普通混凝土工程質(zhì)量管理點設(shè)置表工程項班組目分項項管理點設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查工具及檢查方法精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)目標(biāo)目蜂窩配合比振搗小于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)梁、柱上一處不大于100cm2，累計不大于200cm2;基礎(chǔ)、墻、板上一處不大于400cm2尺量外露石子面積及深度孔洞下料,振搗無無孔洞鑿去孔洞周圍松動石子,尺量孔洞面積及深度露筋保護層厚度,振搗無無露筋尺量鋼筋外露長度縫隙夾渣振搗無無縫隙夾渣層混凝土攪拌時，嚴(yán)格控制配合比；混凝土自由傾落高度一般不得超過 2m，應(yīng)分層搗固

44、，掌握每點的振搗時間；在鋼筋密集處，應(yīng)選配適當(dāng)?shù)氖?；預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時下料，采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振；澆筑混凝土前,應(yīng)檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準(zhǔn)確，注意固定墊塊，墊塊放置必須合理，分布均勻；為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋，操作時不得踩踏鋼筋；在模板上沿施工縫位置通條開口，以便清理雜物和沖洗；模板拼縫必須嚴(yán)密，節(jié)點處必須處理妥善。鑿去夾渣層,尺量縫隙長度和深度位移混凝土的澆灌振搗5mm允許偏差值在 515mm間尺量檢查平整度標(biāo)高線及模板3mm框架允許偏差值為8mm，大模板允許偏差值為 5mm2m 靠尺或楔形尺檢查普通混凝土工程無蜂窩、麻面、料根露盤、夾渣垂直度模板及下料力度3mm

45、允許偏差值為 5mm模板固定要牢固；位置線要彈準(zhǔn)確,認(rèn)真將吊線找直,及時調(diào)整誤差；模板應(yīng)穩(wěn)定牢固，拼接嚴(yán)密，無松動，螺栓緊固可靠，并應(yīng)檢查核對，以防施工過程中發(fā)生位移；門洞口模板及各種預(yù)埋件位置應(yīng)符合設(shè)計要求，做到位置準(zhǔn)確，定位牢固；防止混凝土澆筑時沖擊門口模板和預(yù)埋件，堅持門洞口兩側(cè)混凝土對稱均勻進行澆筑和振搗的方法；振搗混凝土?xí)r，不得振動鋼筋、模板及預(yù)埋件，以免模板變形或預(yù)埋件位移和脫落；澆筑混凝土板時，應(yīng)采用平板式振動器振搗；混凝土澆筑后 12h 內(nèi),應(yīng)進行覆蓋澆水養(yǎng)護，在混凝土強度達到2m 托線板或經(jīng)緯儀或吊線和尺量檢查精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)截面尺寸模板及振搗力度+

46、4mm-1mm允許偏差最小值為-2+5mm尺量檢查標(biāo)高模板及標(biāo)高線允許偏差值為10mm1.2MPa 后，方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)上走動；模板應(yīng)有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性；柱模板外面應(yīng)設(shè)置柱箍；混凝土澆筑前，應(yīng)仔細檢查模板尺寸和位置是否正確，支撐是否牢固，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；混凝土一次下料不得過多；不用重物沖擊模板，保護模板的牢固和嚴(yán)密；減小放線誤差，及時校正調(diào)整；加強支撐豎向尺量標(biāo)高線檢查砌體砌筑工程質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標(biāo)分項項目規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理點設(shè)置實施措施檢查方法砂漿飽滿灰縫均勻底灰飽滿度水平縫不低于 90%，豎縫不低于60%保證砂漿飽滿嚴(yán)格控制砂漿稠度，保證良好和易性根據(jù)砌塊尺寸計算排數(shù)，分

47、好皮數(shù)用百格網(wǎng)檢查底灰飽滿度灰縫與皮數(shù)桿比較，用尺檢查墻面平整表面平整度8mm保證墻面平整掛線砌筑，拉線起線準(zhǔn)確無誤操作中隨時檢查糾正用 2m 直尺和塞尺檢查墻面垂直垂直度5mm保證墻面垂直施工前處理好基層操作中隨時檢查糾正用 2m 托線靠尺板和直尺檢查符合規(guī)范拉結(jié)筋保證間距長度符合規(guī)范設(shè)計500尺量砌筑工程門窗洞口位置準(zhǔn)確窗位上下偏移 20，洞寬51.保證墻面剛度2.拉結(jié)筋按設(shè)計要求設(shè)置混凝土帶或拉結(jié)筋墻體頂端與框架梁或板底作好穩(wěn)定處理用尺檢查地面混凝土墊層工程質(zhì)量管理點設(shè)置表工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查工具及檢查方法精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專

48、業(yè)表面平整度混凝土配比與標(biāo)高8mm10mm嚴(yán)格執(zhí)行施工中的自檢和質(zhì)量專檢用 2m 靠尺和楔形塞尺檢查坡度設(shè)計坡度與實施不大于房間相對尺寸2/1000，且不大于30mm控制坡度、標(biāo)高，嚴(yán)把操作關(guān)用坡度尺檢查厚度墊層基層標(biāo)高準(zhǔn)確在個別地方不大于設(shè)計厚度的1/10固定實測標(biāo)記用水準(zhǔn)儀檢查地面墊層混凝土澆筑表面平整，標(biāo)高、坡度、厚度符合設(shè)計標(biāo)高10mm找平層質(zhì)量管理點設(shè)置表工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查方法及檢查工具表面平整標(biāo)高線3mm允許偏差 5mm原材料符合質(zhì)量要求，配合比準(zhǔn)確；抹壓適時，養(yǎng)護及時；嚴(yán)格掌握砂漿塌落度；用 2m 靠尺和鍥形塞尺檢查表面密實抹壓程序三遍

49、成活無蜂窩、脫皮、起砂邊角處、管根部位認(rèn)真清掃干凈；細部操作要認(rèn)真，不漏壓；目測和小錘敲擊屋面找平層表面平整、坡度符合要求、表面密實無起砂、分格縫作法、間距符合要求坡度分格縫放線符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定沖筋時按泛水找坡；鋪灰時按沖筋坡度刮平順；用長杠、米尺檢查樓地面質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)自控標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查方法及檢查工具樓地面保證樓地面平整、不空、表面平整平整度控制43用 3m 長大杠刮平隨鋪砂漿隨刮平用 2m 靠尺和塞尺精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)表面不空、不裂基層與面層結(jié)合牢固無裂縫、空鼓、面積小于4002同一檢查范圍空鼓小于4002且僅一處基

50、層清掃干凈，提前灑水濕潤。在抹面層前刷一道水泥漿結(jié)合層隨刷隨鋪漿，上杠刮平掌握壓光火候，壓實壓光對面積大的樓地面增加分格縫及時養(yǎng)護用小錘輕擊用目視檢查不裂、不起砂表面不起砂不脫皮、不起砂不允許不允許壓光火候恰到好處，一抹跟一抹，不漏壓壓光后及時保護，3d 后才能上人及時養(yǎng)護，不少于15d用目視檢查門窗安裝工程質(zhì)量管理點設(shè)置表工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查方法及檢查工具門窗框兩對角線長度差用鋼尺量里角2mm2000mm 時2mm；2000mm時3mm用鋼卷尺量里角的對角線門窗框的正面?zhèn)让娲怪倍扔猛芯€板吊靠門窗框垂直2mm2000mm 時2mm；2000mm時2.5

51、mm用 1m 托線板檢查安裝后的正面、側(cè)面垂直度門窗框水平度安裝用水平尺1.5mm2000mm 時1.5mm；當(dāng)2000mm 時2mm用 1m 水平尺鍥形塞尺檢查門窗開關(guān)靈活，安裝牢固，正面、側(cè)面垂直關(guān)閉嚴(yán)密縫隙均勻，五金齊全位置正確安裝牢固，開關(guān)靈活門框安裝前按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查,不合格的不使用加強支撐，保證尺寸安裝時注意牢固，及正面、側(cè)面垂直度隨時用水平尺核對，檢查按施工驗收規(guī)范及設(shè)計要求執(zhí)行手試及觀察門窗安裝工程坡度分格縫放線符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定沖筋時按泛水找坡；鋪灰時按沖筋坡度刮平順用長杠、米尺檢查精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)內(nèi)墻飾面磚鑲貼工程質(zhì)量管理點控制工程項目班組目標(biāo)分

52、項項目管理點設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實施措施檢查方法表面平整平直套方2mm3mm施工前檢查上道工序質(zhì)量；操作工具隨時檢查；塊材挑選大小一致；加強工序自檢用 2000mm 靠尺檢查用鍥形塞尺檢查立面垂直垂直套方1.5mm2mm施工前檢查上道工序質(zhì)量操作工具隨時檢查塊材挑選大小一致加強工序自檢用 2000mm 靠尺和線墜檢查用鍥形塞尺檢查陽角方正垂直方正2mm3mm操作工具隨時檢查塊材挑選大小一致加強工序自檢用 2000mm 靠尺檢查用鍥形塞尺檢查接縫平直磚縫平直1.5m2mm操作工具隨時檢查塊材挑選大小一致加強工序自檢拉 5000mm 小線檢查用鋼盒尺踢腳上口平直平直1.5mm2mm操作工具隨時檢查

53、塊材挑選大小一致加強工序自檢1、拉 5000mm小線檢查2、用鋼盒尺接縫高低平直0.5mm0.5mm塊材挑選大小一致加強工序自檢用鋼卷尺用鍥形塞尺檢查室內(nèi)塊材鑲貼表面平整、立面垂直、陽角方正接縫垂直、墻裙上口平整、接縫高低一致、無空鼓脫落無空鼓脫落與基層粘貼00基層清理必須干凈提前澆水濕潤磚面打灰均勻配合比準(zhǔn)確塊材浸泡 2h 墻面無浮土撒水均勻貼磚時加入適量建筑膠內(nèi)、外墻刷涂料工程質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查工具及方法脫皮反銹基層處理不允許施工前檢查上道工序質(zhì)量加強工序自檢修補基層觀察檢查墻面刷涂料嚴(yán)禁脫皮、反銹，接槎，透底，裝飾線、分色線接槎透底操作不

54、允許保證涂料稠度注意涂刷順序及方法注意不漏刷觀察檢查精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)平直裝飾線分色線平直操作1mm加強工序自檢操作工具隨時自檢拉 5M 線檢查不足 5M 時拉通線檢查室內(nèi)排水管道安裝工程質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)自控標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查方法坡度起止點、標(biāo)高、坡度均勻嚴(yán)格測量起止點標(biāo)高，嚴(yán)禁倒坡坡度均勻、適宜，無倒坡對照圖紙按實際核對起止點標(biāo)高，拉線量尺寸下料，預(yù)制吊棍鋼盒尺長水平尺龍尼絲線支、托架牢固安裝牢固，不危及結(jié)構(gòu)的安全位置正確，與管道接觸嚴(yán)密，固定牢固牢固、正確按圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)施工各種卡件符合規(guī)范要求安裝正確無遺漏長水平尺，用手搖動無

55、動感，無不牢不實管道垂直度先檢查單管的允許彎曲度不超過 3mm垂直度每米允許偏差3mm不超偏差管道捻接后輕拿輕放安裝后立即堵洞，栽卡子磁力線墜、鋼板尺閉水試驗?zāi)砜谔帯⒔宇^處無滲漏，液面下降不超標(biāo)準(zhǔn)堵好管口，滿水至管口，規(guī)定時間內(nèi)液面下降不超標(biāo)準(zhǔn)無滲、無漏仔細檢查，規(guī)定時間內(nèi)液面下降符合要求，無滲漏為合格隱蔽處、接口處要仔細觀察系統(tǒng)沖洗管道暢通，無堵塞水質(zhì)清亮，無雜物無堵塞、管道暢通安裝前清除管內(nèi)雜物，操作完畢或間斷時加好臨時堵觀察水質(zhì)無渾濁、無雜物、無不暢現(xiàn)象室內(nèi)排水管道安裝排水管道安裝符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)保證使用性能良好刷丹油銀粉無遺漏，無裹漿、無銹蝕安裝前除銹，刷防銹漆二道，管道、管件無銹蝕表面無

56、污物、無銹蝕、無漏刷油清理已安裝的管道表面，無污染及附著物，刷油無遺漏管道整齊、美觀，無漏刷油管內(nèi)穿線質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實施措施檢查方法精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)電壓等級額定電壓不低于500V線芯直徑絕緣厚度導(dǎo)線檢驗執(zhí)行國家，部頒標(biāo)準(zhǔn)銅線1.0銅軟1.0最小截面(2)鋁線2.516mm233%1050mm227.5%管內(nèi)容線面積不應(yīng)超過管內(nèi)孔徑面積的百分率管徑檢查70150mm222%50mm2 以下30m7095mm220m敷設(shè)于垂直線管中的導(dǎo)線每超過下列長度時，應(yīng)在管口處或接線盒中加以固定配管工程綜合規(guī)劃120240mm218m交直流電

57、不同回路不同電壓官銜檢查分管路單獨穿線，一管一穿一回路導(dǎo)線連接接頭檢查銅線鋁線纏繞緊密，焊錫飽滿界限鈕牢固，線芯不外露，套管適宜，壓接平、緊密管內(nèi)穿線管內(nèi)導(dǎo)線無接頭、背扣、擰花，連接正確牢固，包扎嚴(yán)密絕緣良好，不傷線芯，箱盒清潔護口齊全絕緣搖測500V0.5M1采購合格廠家合格導(dǎo)線且有合格證明2加強導(dǎo)線檢驗3仔細審核圖紙，不符合規(guī)范者及時辦理管線變更洽商手續(xù)1用線規(guī)、千分尺、游標(biāo)卡尺實際測量導(dǎo)線并驗證產(chǎn)品證明書(卡)2觀測檢查燈具安裝質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實施措施檢查方法直徑 150mm及以下固定點2 點燈具木（塑）臺固定直徑 150mm以上固定點3 點燈具安

58、裝安裝位置準(zhǔn)確牢固美觀接地保護燈具用線確定燈位坐標(biāo)、材料檢驗、選定、安裝民用0.4mm21.以施工水平線為基準(zhǔn)確定標(biāo)高，以吊頂分格確定燈位。用卷尺、尺桿、線墜、水平尺隨時檢查燈位坐標(biāo)、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)室外1.0mm2一般固定點2 點3kg 以上螺栓吊鉤直徑6mm嵌入燈具專設(shè)框架燈具固定花燈吊鉤直徑燈具吊掛銷釘直徑，但不得小于 6mm平燈口、吊盒法蘭盤等允許偏差木（塑）臺中心1.5mm吊鏈燈具吊鏈垂直、雙鏈平行吊桿燈具吊鏈垂直、雙桿平行燈具安裝誤差成排燈具允許偏離中心線5mm無遺漏，維修便利接地保護燈具低于 2.4m2.基礎(chǔ)要嚴(yán)格施工，如成排燈具出線盒應(yīng)拉線施工。3.加

59、強材料檢驗。4.加強工序自檢。高度、垂直度、水平度精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)避雷裝置質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實施措施檢查方法支架安裝支架平直牢固水平安裝間距不大于 1m，垂直間距不大于 1.5m 平正、牢固觀察外觀，盒尺測量防雷引下線設(shè)置若干個檢查點螺栓直徑不得小于 10mm，斷接卡子螺栓及墊圈，必須采用鍍鋅產(chǎn)品觀察避雷網(wǎng)平、正、牢固平直度每 2m 允許偏差3/1000，彎曲半徑大于 10倍的 D用盒尺、水平尺檢查接地體電阻值符合要求符合設(shè)計及規(guī)范要求用地阻儀測量電阻值避雷裝置安裝位置準(zhǔn)確固定牢固電阻值符合設(shè)計規(guī)范要求、防腐良好焊接防腐焊接無缺陷

60、，防腐無遺漏焊接面扁鋼不小于寬度的二倍，焊三面，園的焊接面不小于直徑的六倍，焊二面，焊縫飽滿，無焊接缺陷，防腐無遺漏1.嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工2.施工前檢查施工現(xiàn)場，已具備了安裝的各項條件3.使用各種工具正確、得當(dāng)4.施工程序合理，無倒插工序5.加強施工班組的自檢互檢和質(zhì)檢員的專檢6.焊工必須有合格證方可進行焊接觀察，用小錘敲掉藥皮看焊縫外觀4.3 鋼筋工程本工程主樓為全現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下車庫位框架結(jié)構(gòu)，鋼筋的工程量較大，設(shè)專人負(fù)責(zé)，特設(shè)專職鋼筋翻樣員一名，負(fù)責(zé)鋼筋翻樣工作。在鋼筋加工場地設(shè)負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)審核鋼筋翻樣以及鋼筋加工完的驗收工作。為加強鋼筋錨固、搭接接頭長度以及接頭質(zhì)量的控制，