建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理

1、試論建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理要點【摘 要】本文對建筑工程質(zhì)量檢驗的含義、施工階段質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀問題進行分析，重點探討了建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的具體措施，以供同行參考與借鑒?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；施工階段；質(zhì)量監(jiān)理；具體措施1 引言隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑業(yè)也得到快速發(fā)展。作為建筑企業(yè)的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量的好壞是實現(xiàn)工程建設(shè)項目投資效益的根本保證。監(jiān)理工程師在工程項目建設(shè)過程中，應掌握工程施工質(zhì)量的影響因素，在各種條件下進行具體分析，采用各種科學合理、經(jīng)濟可行的質(zhì)量控制措施、方法進行管理控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，確保工程施工做到質(zhì)量優(yōu)、效益佳、成本低，工期短。2 建筑工程質(zhì)量檢驗含義2.

2、1 建筑工程質(zhì)量檢驗的內(nèi)涵質(zhì)量檢驗就是指參照行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標準，對建筑工程產(chǎn)品、材料或設(shè)備等的性能特征或質(zhì)量狀況借助科學檢測手段做出評估檢測。在對質(zhì)量特征進行檢驗時，通常包括以下內(nèi)容：明確質(zhì)量標準、度量產(chǎn)品、材料的質(zhì)量特征數(shù)值狀況、記錄檢驗數(shù)據(jù)、比較量度的結(jié)果和質(zhì)量標準、判斷或評估產(chǎn)品的質(zhì)量狀況等。2.2 建筑工程質(zhì)量檢驗的方法工程實踐中一般利用三種方法對原材料、半成品、工序產(chǎn)成品或工序過程質(zhì)量進行質(zhì)量檢驗。其一是目測法。目測是感覺性檢驗方法，主要憑借看、摸、敲、照等感官檢驗方式?？矗饕傅氖峭庥^方面的檢查，比如查看施工人員的操作做法、清水墻面的潔凈程度、混凝土振搗是否符合要求等；摸，是指通過

3、手觸摸進行的檢驗，比如檢查木料的材質(zhì)、油漆的光滑度等；敲，是指用敲擊方法進行音感方面的檢查，比如通過敲擊墻面瓷磚、地面木地板等，根據(jù)聲音的空悶或虛實大致判斷是否有空鼓的質(zhì)量問題存在；照，是指通過人工或者反射光源進行照射，對難以看清的部位進行仔細檢查。其二是量測法。利用儀表等量測工具，通過實際測量結(jié)果與質(zhì)量標準進行比對分析，判斷質(zhì)量程度。有靠、吊、量、套等量測法?？?，是用直尺、塞尺對比如地面、墻面的平整度進行的檢查等；吊，是用托線板線錘檢查垂直度；量，是指用測量工具對軸線標高、斷面尺寸以及溫濕度等數(shù)值進行檢測并確定偏差；套，是指用方尺套方輔以塞尺，對諸如踏腳線的垂直度、門窗口及對角線、預制構(gòu)件的

4、方正等情況進行的檢測。3 施工階段質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀問題3.1 建筑監(jiān)理的職業(yè)素養(yǎng)有待提高對于任何一項建筑工程來講，監(jiān)理一職從工程開始之初到工程結(jié)束，監(jiān)理人員在整個工程過程中發(fā)揮著重要的作用，所以需要監(jiān)理人員具有專業(yè)的職業(yè)技能和良好的品行，這樣建筑工程施工中監(jiān)理人員才能為建筑施工所用，才能發(fā)揮出監(jiān)理工作的實效性來。就參與施工的監(jiān)理人員而言，其督查能力、管理能力、決策能力、控制能力都為重要的基本素質(zhì)，如果因部分監(jiān)理的職業(yè)道德差，可能造成建筑施工的一大障礙。我國目前存在的監(jiān)理人員差為較普遍的現(xiàn)象，不利于建筑工程施工水平的發(fā)展。由于監(jiān)理人員的監(jiān)督工作表面化、監(jiān)理人員素質(zhì)差、責任意識不強等，嚴重妨礙了建筑

5、施工進程。所以說，提高建立隊伍建設(shè)的關(guān)鍵是提升監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)。3.2 監(jiān)理工作中缺少強有力的監(jiān)督、督促工程施工的監(jiān)理人員出現(xiàn)的問題主要來于監(jiān)理人員來源和監(jiān)理職能兩方面的制約。我國監(jiān)理人員一般來自企業(yè)或事業(yè)單位質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，由他們選派、編制，而所設(shè)機構(gòu)的人力資源水平極為有限，無法做到高質(zhì)量的人才資源的配置，而且所收費用較低，難以有效促進監(jiān)理人員工作，其責任制也難以明確，所遇質(zhì)量問題的解決效果也十分低下。而監(jiān)理工作與其他質(zhì)量管理工作的具體內(nèi)容又有重復，產(chǎn)生職能交叉，難以做到責任到人，存在互相間推卸責任的現(xiàn)象十分普遍，使得監(jiān)理工作無法真正發(fā)揮其價值。3.3 監(jiān)理制度不健全，監(jiān)理工作難以形成有效的體

6、系現(xiàn)場監(jiān)理制度有待完善，以往包括技術(shù)復核制度、質(zhì)量責任制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告與處理制度、現(xiàn)場會議制度。監(jiān)理制度還有待完善，主要出現(xiàn)在對施工現(xiàn)場管理上的缺乏制度化。而技術(shù)復核制度、質(zhì)量責任制、質(zhì)量事故報告與處理制度中存在明顯不足，沒有嚴格的按照制度標準規(guī)范，難以形成有效的管理。監(jiān)理工作還缺少具體責任制度，對監(jiān)理的工作無法有效監(jiān)督，造成部分監(jiān)理的工作質(zhì)量較差。3.4 施工團隊素質(zhì)不高諸如工程多次轉(zhuǎn)包和重復收費問題，不但難以得到控制，使得成本升高，而各自承包商為了自身的利益保障，在建筑施工中出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，這些施工團隊往往表現(xiàn)出素質(zhì)差、施工水平低，給建筑施工行業(yè)、施工監(jiān)理工作等都造成

7、了很大妨礙和挑戰(zhàn)。不單是施工監(jiān)理個人的問題，更是施工團隊整體素質(zhì)的問題。為切實有效解決我國施工監(jiān)理工作中存在的上述問題，依靠強大的監(jiān)管力度、引進優(yōu)秀的施工監(jiān)理人才，完善施工管理的管理水平，在施工團隊中建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)管體系。4 建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的具體措施4.1 針對監(jiān)理的項目合理的組建項目監(jiān)理機構(gòu)、編制監(jiān)理規(guī)劃合理組建監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理機構(gòu)必須針對項目的特點、規(guī)模、技術(shù)復雜情況確定機構(gòu)成員，專業(yè)配備齊全、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量滿足監(jiān)理工作現(xiàn)場的需要，并配備監(jiān)理現(xiàn)場檢測工具。同時也要加強監(jiān)理人員的崗位建設(shè)，完善現(xiàn)場管理制度和辦法，規(guī)范監(jiān)理人員的行為，保證監(jiān)理人員能履行自己的職責，提高監(jiān)理工作效率。監(jiān)理規(guī)

8、劃是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程實施監(jiān)理工作的指導性文件，監(jiān)理規(guī)劃的編制一定程度上影響項目監(jiān)理的實施。明確監(jiān)理過程中控制的程序、措施、方法，并在實施過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和要求組織監(jiān)理工作。4.2 做好開工前準備工作強化施工圖紙會審工作，圖紙是施工的依據(jù)，工程開工前要組織監(jiān)理機構(gòu)人員熟悉圖紙和項目有關(guān)的規(guī)范標準，工藝技術(shù)條件，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖。同時將圖紙中存在的問題解決在施工前以避免對施工質(zhì)量和進度照成影響。認真審查施工單位的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是指導施工的技術(shù)性文件，應具有針對性和重點性。4.3 加強施工過程的質(zhì)量控制4.3.1 施工全工程的控制施工過程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動中，作業(yè)活動

9、的效果將直接影響施工過程的施工質(zhì)量。就整個施工過程而言，可按事前、事中、事后進行控制，監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響過程施工質(zhì)量的因素進行。4.3.2 作業(yè)技術(shù)準備狀態(tài)的控制主要體現(xiàn)在質(zhì)量控制點的設(shè)置；作業(yè)技術(shù)交底；進場材料配構(gòu)件的質(zhì)量控制；環(huán)境狀態(tài)；進場施工設(shè)備性能及工作狀態(tài)；施工測量及計量器具、精度以及施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制等。下面就質(zhì)量控制點的設(shè)置作以下分析：質(zhì)量控制點重點控制的對象包括：人的行為；物的質(zhì)量與性能；關(guān)鍵的操作；施工技術(shù)參數(shù)；施工順序；技術(shù)間隙；新工藝、新技術(shù)、新材料的應用以及易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法等?？傊|(zhì)量控制點的選擇要準確、有效，達到

10、對重要的質(zhì)量特性進行重點控制的要求。4.3.3 作業(yè)技術(shù)活動運行過程的控制作業(yè)技術(shù)活動運行過程的質(zhì)量控制主要集中在：對承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控；就是復核工作監(jiān)控；見證取樣送檢工作的監(jiān)控；工程變更的監(jiān)控；見證點的實施控制；級配管理質(zhì)量控制；計量工作質(zhì)量監(jiān)控；質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控；工地例會管理以及停、復工令的實施等。4.4 作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制作業(yè)活動結(jié)果，泛指作業(yè)工序的產(chǎn)出品、分項分部工程的已完施工及已完準備交驗的單位工程等。只有作業(yè)活動的中間產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求，才能保證最終單位工程產(chǎn)品的質(zhì)量合格。主要內(nèi)容有：基槽驗收；隱蔽工程驗收；工序交接驗收；檢驗批、分項、分部工程的驗收；聯(lián)動試車或設(shè)備

11、的試運轉(zhuǎn)；單位工程或整個工程的竣工驗收；不合格的處理和成品保護等。4.5 施工過程質(zhì)量控制措施施工過程質(zhì)量控制的措施一般有以下幾個方面：審核技術(shù)文件、報告和報表，這是對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段；利用指令文件與一般管理文書對工程質(zhì)量進行控制，指令文件均以監(jiān)理工程師通知的方式下達，屬強制性執(zhí)行的文件，對此承包人負有全面正確執(zhí)行指令的責任，監(jiān)理工程師負有指令實施效果的責任。一般管理文書主要是對承包方工作狀態(tài)和行為，提出建議、希望和勸阻等，不屬強制性要求執(zhí)行，供承包方自主決策參考。必須明確監(jiān)理職責，使其獨立行使權(quán)力。監(jiān)理單位必須制定工程項目監(jiān)理計劃和監(jiān)理實施方案，明確對工程質(zhì)量的要求

12、和監(jiān)理措施，并與項目法人和施工單位交底。監(jiān)理單位應加強對原材料、外購構(gòu)件和每道工序的抽檢工作，實行原材料使用許可證制度和工序交接制度。監(jiān)理單位要對施工質(zhì)量和工程量清單嚴格把關(guān)，凡因監(jiān)理單位把關(guān)不嚴造成的工程質(zhì)量事故或工程量虛報冒領(lǐng)，視情節(jié)輕重進行處罰。工程交工驗收進入缺陷責任期期間，監(jiān)理單位應進行跟蹤監(jiān)理。要配備足夠的監(jiān)理試驗、檢測設(shè)備。監(jiān)理單位必須建立工地試驗室，根據(jù)所承擔的監(jiān)理任務情況，試驗室的測試儀器具、測試人員數(shù)量必須能滿足項目監(jiān)理的需要。試驗檢測數(shù)據(jù)真實可靠，獨立完成，不得與施工單位共用同一組試驗檢測數(shù)據(jù)。監(jiān)理項目部在開工前對施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)條件進行審查，并有審查記錄。在落實日常安全監(jiān)理制度的同時，每周至少對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行一次全面的安全隱患排查，并做安全隱患排查記錄。對存在的安全問題和事故隱患，要求施工單位按規(guī)定實施整改，建立安全隱患排查整改檔案。施工現(xiàn)場監(jiān)理部必須每日對施工企業(yè)項目部項目負責人、專職安全員及特殊工種在崗情況及履行職責情況做出記錄。5 結(jié)語要最終實現(xiàn)對工程質(zhì)量控制的目標，監(jiān)理工程師的專業(yè)水準和職業(yè)素養(yǎng)是工程質(zhì)量控制工作順利進行的關(guān)鍵，只有真正理解和領(lǐng)會工程技術(shù)與設(shè)計理念，才能通過監(jiān)理手段避免施工失誤或質(zhì)量事故的發(fā)生。監(jiān)理單位應組織監(jiān)理人員進行不定期的專業(yè)技能培訓，培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化、復合型的監(jiān)理人才，除了