農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的調(diào)研報告范文

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的調(diào)研報告范文 根據(jù)深入學習實踐科學開展觀的要求，內(nèi)蒙古自治區(qū)供 銷合作社對全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)參與推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng) 營情況進行了專題調(diào)研。一、參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀近年來， 全區(qū)各級供銷合作社堅持為 “三農(nóng) 效勞宗旨， 圍繞當?shù)刭Y源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，積極參與和大力推進農(nóng)牧業(yè) 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，由過去單一的購銷環(huán)節(jié)延伸到種養(yǎng)、加工、服 務(wù)等各個環(huán)節(jié)， 經(jīng)營的層次和水平有了較大的提升。 到 20XX 年末，全系統(tǒng)用于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的投資額為億元，通過 農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實現(xiàn)利潤總額 3631 萬元，上繳國家稅費 總額 4269 萬元。通過“龍頭企業(yè) +合作經(jīng)濟組織 +農(nóng)牧戶 的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)

2、營模式，帶動農(nóng)牧戶萬戶，占全區(qū)農(nóng)牧戶總數(shù) 的%，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入億元。一是龍頭企業(yè)經(jīng)濟實力有了明顯提高。各級供銷合作社 以社屬企業(yè)為依托，圍繞自治區(qū)六大主導產(chǎn)業(yè)，依靠當?shù)刭Y 源優(yōu)勢，特色產(chǎn)品，重點在農(nóng)資、羊絨、羊毛、乳業(yè)、糧油、 蔬菜、馬鈴薯、烤煙、桑蠶、中藥材等產(chǎn)業(yè)，培育和開展了 一批具有一定經(jīng)營規(guī)模，輻射帶動能力強，經(jīng)濟效益好的流 通、加工型龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)現(xiàn)有盟市級以上龍頭企業(yè) 40 個，其中，符合全國供銷合作總社標準的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭 企業(yè)有 5個；自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè) 2 個；自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)重點龍頭企業(yè) 13 個。 二是供銷合作社領(lǐng)辦的農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織開展迅速。按照

3、“龍頭企業(yè) +合作經(jīng)濟組織 +農(nóng)牧戶基地的產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營模式，全系統(tǒng)通過新建改造基層供銷合作社、開展專業(yè) 合作社、領(lǐng)辦農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會等多種方式，提高農(nóng)牧民進 入市場的組織化程度，幫助農(nóng)牧民增收。目前，由全區(qū)供銷 合作社興辦、領(lǐng)辦、參辦、引辦的農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織已滲 透到農(nóng)畜產(chǎn)品種、養(yǎng)、加各個領(lǐng)域，產(chǎn)、加、銷各個環(huán)節(jié)。 到 20XX 年末，全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)牽頭興辦各類農(nóng)牧民合 作經(jīng)濟組織 5168 個，其中：改造新建基層供銷合作社 556 個，開展農(nóng)牧民專業(yè)合作社 750 個、村級綜合效勞社 2748 個、各類行業(yè)和專業(yè)協(xié)會 1066 個、旗縣級以上農(nóng)村牧區(qū)合 作經(jīng)濟組織聯(lián)合會 48 個，覆蓋

4、全部蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和 40%的嘎查村。 農(nóng)牧民專業(yè)合作社使用 “中國供銷合作社 統(tǒng)一標識的有 314 個，擁有注冊商標的有 103 個。有近 50%的基層社由供銷合 作社擁有全部產(chǎn)權(quán)，其余由供銷合作社、農(nóng)牧民、社會企業(yè) 共同興辦，農(nóng)牧民能人大戶參股興辦合作社成為一大亮點。三是商品生產(chǎn)基地建設(shè)逐步邁上新臺階。各級供銷合作 社按照“選好一個工程，建好一套體系，形成一個龍頭，樹 立一個品牌， 帶動一個產(chǎn)業(yè)， 致富一方百姓 的目標和要求， 因地制宜， 建立商品生產(chǎn)基地 315 個。其中：種植業(yè) 172 個， 養(yǎng)殖業(yè) 143 個。全系統(tǒng)商品基地聯(lián)結(jié)農(nóng)牧戶數(shù)萬戶，銷售收 入億元，幫助農(nóng)牧民實現(xiàn)收入 76271

5、萬元。目前 1 個基地被 評為國家級標準化示范工程， 3 個被評為全國供銷合作總社 標準化示范工程。四是為農(nóng)效勞水平得到進一步提升。隨著全區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn) 業(yè)化經(jīng)營的不斷開展，農(nóng)牧民對農(nóng)牧業(yè)社會化效勞體系的要 求也逐步提高。為更好地滿足這種需求，各級供銷合作社圍 繞實施“新網(wǎng)工程和農(nóng)村牧區(qū)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，結(jié)合實 際，整合資源，改造新建村級綜合效勞社 2896 個，建立實 驗示范田 15391 公頃，開展測土配方施肥萬公頃， 組織技術(shù)、 咨詢效勞萬人次。20XX年，通過全區(qū)供銷合作社效勞網(wǎng)點直 接為農(nóng)牧民提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料億元，收購農(nóng)畜產(chǎn)品億元，農(nóng) 村牧區(qū)日用消費品經(jīng)營額億元。二、參與推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化

6、經(jīng)營的主要做法 一是通過培育龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)牧民參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化 經(jīng)營。各盟市供銷合作社以市場為導向，選擇優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重 點企業(yè)，通過創(chuàng)新體制，培育扶持了一批輻射面廣、帶動力 強的社有龍頭企業(yè)，成為當?shù)卣_展農(nóng)牧業(yè)，推進農(nóng)牧業(yè) 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的抓手。興安盟供銷合作社圍繞綠色、特色、高 效農(nóng)牧業(yè)，組建新型農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)化服 務(wù)新平臺。興安盟農(nóng)合有機農(nóng)業(yè)采取“公司 +專業(yè)合作社 +農(nóng) 戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式， 以農(nóng)民土地入股方式組建專業(yè)合作社， 入社成員 108 戶，公司現(xiàn)有生產(chǎn)有機農(nóng)產(chǎn)品基地 1 萬畝，去年種植紅干椒 3000 畝，種植裸仁南瓜 3000 畝，建標準化豬 舍 3 萬平方米，

7、野豬存欄達 3000 口。目前已投資達 2700 萬 元，年銷售額達 XX多萬元，實現(xiàn)利潤 210萬元。20XX年8 月份全國人大常委、總社理事會副主任周聲濤視察該基地時 指出，興安盟供銷合作社組織農(nóng)民以土地入股形式組建專業(yè) 合作社為全國做出了典范，為十七屆三中全會召開提供了先 進典型。赤峰市通過發(fā)揮供銷合作社效勞“三農(nóng)的組織優(yōu) 勢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，堅持舉綠色牌、走特色路，培育和開展了桑 蠶、蔬菜、雜糧豆、畜產(chǎn)品加工等十大類產(chǎn)業(yè)化工程和龍頭 企業(yè)，帶動6萬戶農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。20XX年新增桑蠶基地 1 萬畝，大葉豐產(chǎn)?？偯娣e達 5 萬畝，當年收購鮮蠶繭 1200 噸，新上 6 條加工生產(chǎn)線，實現(xiàn)

8、產(chǎn)值 8500 萬元，比上 年增長 20%；開展特色蔬菜基地萬畝，其中無公害蔬菜生產(chǎn) 備案基地 8000 畝。阿魯科爾沁旗依托龍頭企業(yè)開發(fā)柞蠶養(yǎng) 殖場萬畝，產(chǎn)蠶繭 100 多萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值 650 萬元，參與養(yǎng) 殖的農(nóng)民戶均增收 15000 多元?？咂旃╀N合作社以赤峰 銀龍繭絲綢公司、信志達物流公司、昭隆貿(mào)易公司為龍頭， 通過開展蔬菜、桑蠶和糧食三大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起“多腿走路， 多輪驅(qū)動，全面開展的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新格局。20XX年銷售收入億元，實現(xiàn)利潤 935 萬元。烏蘭察布市察右后旗韓勿拉供 銷合作社蒙原食品有限責任公司緊緊抓住地區(qū)肉牛、肉羊主 導產(chǎn)業(yè)，建立“企業(yè)加基地、“基地帶農(nóng)牧戶的經(jīng)營方 式，不斷建立和完善牛羊規(guī)模養(yǎng)殖，訂單回收加工，統(tǒng)一品 牌銷售的經(jīng)濟管理機制，組織開展對農(nóng)牧民社員肉牛、肉羊 產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后效勞，加強技術(shù)指導，提供產(chǎn) 銷信息，實現(xiàn)就地加工、高附加值生產(chǎn)，構(gòu)建起了“龍頭企 業(yè)+基地+農(nóng)牧戶的一體化經(jīng)營模式，逐步開展成為占地面 積 10000 平方米、建筑面積 5000 平方米，固定資產(chǎn) 420 萬 元，從業(yè)職工 75 人，年產(chǎn)值