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1、形勢任務(wù)教育心得體會今年開始,*開展了一系列的形勢任務(wù)教育宣講活動,活動的目的旨在讓廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢,了解化工行業(yè)大趨勢和所面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇,提高全廠職工的危機(jī)意識和應(yīng)對能力,認(rèn)真思考如何采取應(yīng)對措施,發(fā)揮崗位作用,提高我們的工作實效和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此,分廠召開了“當(dāng)前形勢怎么看、立足崗位怎么辦"主題討論會,現(xiàn)對會議進(jìn)行總結(jié)如下:一、當(dāng)前形勢怎么看面對經(jīng)濟(jì)危機(jī),首先應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前形勢。就現(xiàn)在看來,化工市場持續(xù)低迷,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力持續(xù)增大。同時,我們在危機(jī)面前應(yīng)該保持清醒的頭腦,有危就有機(jī),挑戰(zhàn)和機(jī)遇往往是相輔相成的。面對挑戰(zhàn),我們必須保持冷靜,只要我們看清楚危機(jī)的趨勢,找準(zhǔn)

2、工作定位,狠抓工作落實,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接一個又一個的挑戰(zhàn),我們就能化危為機(jī),面臨嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,既要保效益、又要保收入、更要保安全,面對的挑戰(zhàn)愈加艱巨.目前我們*裝置生產(chǎn)成本和費用較高,隊伍建設(shè)任務(wù)重,都是現(xiàn)實難題。同時也面臨難得的機(jī)遇和發(fā)展優(yōu)勢:一是當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)總體企穩(wěn)向好,消毒劑市場我們占有區(qū)位優(yōu)勢;二是國家對國有企業(yè)在資源配置上的政策支持,新一輪的資源整合機(jī)遇;三是我們擁有愛崗敬業(yè)、勇于拼搏的職工隊伍;四是通過這幾年的努力,企業(yè)管理水平不斷提高,綜合實力明顯增強(qiáng)。企業(yè)保持良好的發(fā)展勢頭.這些都是我們企業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展的有利條件.總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn),希望大于困難.二、立足崗位怎么辦1

3、、認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成今年的各項任務(wù)和目標(biāo)的實現(xiàn)。 對于生產(chǎn)企業(yè)來說,消毒劑產(chǎn)品有可持續(xù)發(fā)展的希望,就是我們的希望,這是我們發(fā)展的基礎(chǔ),因此我們會從講政治、講大局的高度落實好總廠下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和使命感,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識,真正把對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的追求、對工作的熱愛,轉(zhuǎn)化為帶頭做好本職工作的實際行動,攻堅克難、勇挑重?fù)?dān),確保全年目標(biāo)任務(wù)不折不扣地貫徹落實.認(rèn)真扎實推進(jìn)精細(xì)化管理,全面梳理管理流程,結(jié)合我隊實際情況,及時制定了具體實施方案和辦法,并要求在實施過程不斷調(diào)整,認(rèn)真聽取員工意見和建議,強(qiáng)化成本控制和勞動效率的提升。2、立足崗位謀發(fā)展

4、。(1)管理的轉(zhuǎn)型、升級:從技術(shù)經(jīng)驗型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變。以往我們管理方面更趨重于技術(shù)層面,管理是相對粗放的,浪費相當(dāng)嚴(yán)重,現(xiàn)在我們必須轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)科學(xué)管理,真正做到提高“效率”,引用科學(xué)的管理工具,加強(qiáng)對原輔材料的回收利用,對于可以二次利用的設(shè)備、材料都認(rèn)真檢查,只要符合相關(guān)要求,我們就盡可能的回收利用,減少資源的浪費。(2)產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)量升級:不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),保證產(chǎn)量的穩(wěn)定,與各設(shè)備生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系,提高各個系統(tǒng)的工作效率,鼓勵職工多動手、多思考,精簡系統(tǒng)設(shè)備,提升系統(tǒng)能力,促進(jìn)系統(tǒng)升級。(3)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),培育高素質(zhì)的人才 :加強(qiáng)職工培訓(xùn)和“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動,企業(yè)要在激烈的市場競爭中占有一席之地,要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才,要創(chuàng)造良好的環(huán)境,使創(chuàng)新人才脫穎而出,充分發(fā)揮作用.(4)培育先進(jìn)的企業(yè)文化,提升企業(yè)核心競爭力:企業(yè)文化是企業(yè)的一種內(nèi)在精神,企業(yè)要想提升自身的核心競爭力,就必須培育創(chuàng)新型的企業(yè)文化,培育企業(yè)精神,采取切實有效的方法把企業(yè)理念灌輸?shù)饺w員工中去,取

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