五金店商業(yè)計(jì)劃書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上五金店商業(yè)計(jì)劃書為響應(yīng)黨的十七大和十七界四中、五中全會(huì)精神，鼓勵(lì)入貫徹落實(shí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”及科學(xué)發(fā)展觀，按照全家人支持我在河池市中山路自家中，利用自家門面開(kāi)創(chuàng)五金店的意愿，現(xiàn)將開(kāi)創(chuàng)五金店的創(chuàng)店計(jì)劃制定方案如下：1：五金店的人員構(gòu)建及啟動(dòng)資金預(yù)算。五金店位于賓西新越小區(qū)，店面房屋結(jié)構(gòu)為混凝土二層樓房，五金店設(shè)在一樓門面，一樓門面面積約75平米，門面長(zhǎng)約16米，寬約4米，店面交通方便，地處中心，我們按照當(dāng)?shù)氐南M(fèi)價(jià)格簡(jiǎn)單裝修該門面，預(yù)計(jì)要花約6000元，在置辦店內(nèi)貨架花費(fèi)約3000元，五金店裝修及購(gòu)買店內(nèi)貨架預(yù)算應(yīng)在10000元。2：五金店的銷售對(duì)象。

2、五金店所經(jīng)營(yíng)的是一些五金日雜、小型家電等五金電器，面向的是廣大老百姓消費(fèi)群體。根據(jù)我們的初步市場(chǎng)調(diào)查，周邊5家五金店，我們對(duì)五金在該地區(qū)的銷售前景十分看好，對(duì)建筑工地的負(fù)責(zé)人都有接觸，這些工地的負(fù)責(zé)人都可以是我們的潛在客戶，我可以通過(guò)我們公司老總的關(guān)系向這些工地推銷我們五金店的商品，將我的個(gè)人主觀能動(dòng)性發(fā)揮到最大，賺取更豐厚的利潤(rùn)。3：五金店的進(jìn)貨渠道。4：五金店的經(jīng)營(yíng)模式。我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考分析，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，店面的實(shí)際情況，認(rèn)為五金店使用傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)比較好。我們認(rèn)為不管從店面的設(shè)計(jì)及貨物的擺放，都應(yīng)向當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的五金店看齊，這樣更容易接近人們的思想觀念，使我們的五金店更快的融

3、入到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，成為不可缺少的一份子。在創(chuàng)店初期，我們認(rèn)為進(jìn)貨品種應(yīng)盡量齊全，但貨物囤積的數(shù)量不應(yīng)過(guò)多，要隨著在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷的摸索，來(lái)慢慢調(diào)整貨品的結(jié)構(gòu)，對(duì)于季節(jié)性的貨品要掌握好進(jìn)貨的時(shí)節(jié)、分寸，例如電風(fēng)扇、取暖器等，并在碰到重大節(jié)假日時(shí)，如中秋節(jié)、除夕等節(jié)日時(shí)，要及時(shí)調(diào)整我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，可以銷售月餅、煙花炮竹、對(duì)聯(lián)等，使我們的經(jīng)營(yíng)范圍多元化，從而保證我們利潤(rùn)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。5：五金店所面臨的困難及如若虧損后應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施。在我們制定五金店計(jì)劃的同時(shí)，我們就理應(yīng)估計(jì)到我們開(kāi)店創(chuàng)業(yè)所面對(duì)的困難了，在2008年的金融危機(jī)下，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)腳步都大幅度放緩，我國(guó)2011年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不容樂(lè)

4、觀，中央的一再收緊銀根，存款儲(chǔ)備金的一再上調(diào)，不斷的加息及對(duì)房地產(chǎn)的打壓政策，都在客觀上使得我們的五金行業(yè)備受波及。因?yàn)榧依镩T面合同即將到期，是續(xù)簽繼續(xù)收取租金還是交由我們創(chuàng)辦五金店，在這個(gè)問(wèn)題上我知道我母親還是拿不定主意的。剛我列舉的銷售渠道我個(gè)人認(rèn)為我們?cè)诂F(xiàn)在創(chuàng)建五金店是占據(jù)人和的，門面是我們自家的這就又證明我們也占據(jù)著地利，現(xiàn)我們差的就是天時(shí)。我因出社會(huì)工作不久，基礎(chǔ)還比較薄弱，資金方面還比較緊張，但我認(rèn)為只要資金能夠盡快的到位，迅速的接管過(guò)來(lái)門面及裝修好，打消我母親的顧慮，在短時(shí)間段內(nèi)能將五金店的營(yíng)業(yè)正常開(kāi)展起來(lái)，搶占好天時(shí)，就能大大的減少我們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，要知道時(shí)不我待。如真的虧損了，當(dāng)然那是我們大家都不愿看到的，但作為總負(fù)責(zé)人，我還是詳細(xì)的制定了一些計(jì)劃，提到議案中來(lái)。首先我們?cè)谔潛p的狀況下應(yīng)采取第一項(xiàng)措施就以定向增發(fā)股份的形勢(shì)再融資，即向我父母、再籌集資金度過(guò)難關(guān)，等待五金店的經(jīng)營(yíng)情況好轉(zhuǎn)，其次就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，運(yùn)用兼并重組等方式，向五金店再次注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的范圍，如把糖煙酒、食品等納入到經(jīng)營(yíng)范圍當(dāng)中，也不為一種好的方法。最后附五金店擬賣出貨物價(jià)格清單及預(yù)計(jì)收入清單各一