深圳市富上佳實(shí)業(yè)發(fā)展公司審核報(bào)告

1、深圳市富上佳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告（送審稿）深圳市富上佳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司二OO八年九月深圳市富上佳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告申報(bào)單位：深圳市富上佳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司所屬行業(yè)：廢舊物資再生通信地址：深圳市梅觀高速觀瀾出口處（銀星高科技工業(yè)園）郵政編碼：518110聯(lián)系人：付濱電話：0755-傳真：0755-技術(shù)依托單位：深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰局轮x辭在深圳市富上佳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱富上佳公司）開展清潔生產(chǎn)審核工作的過程中，得到了深圳市貿(mào)易工業(yè)局、寶安區(qū)、觀瀾街道辦等有關(guān)政府部門的大力支持。同時(shí)，為了做好清潔生產(chǎn)宣傳、教育和審核工作，富上佳公司還聘請(qǐng)了深圳市宗興環(huán)?？萍加邢?/p>

2、公司作為清潔生產(chǎn)技術(shù)依托單位，對(duì)富上佳公司清潔生產(chǎn)工作的開展進(jìn)行了指導(dǎo)。在此，對(duì)所有支持、關(guān)心和幫助富上佳公司清潔生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心的感謝！目錄、，、，0前言0.1企業(yè)基本信息企業(yè)名稱：深圳市富上佳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司企業(yè)類型：民營法人代表：劉瑞平建廠時(shí)間：2000年所屬行業(yè)：廢舊物資再生通信地址：深圳市梅觀高速觀瀾出口處（銀星高科技工業(yè)園）郵政編碼：518110電話：0755-傳真：07550.2企業(yè)概況深圳市富上佳實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡稱“富上佳公司”）是一家集生產(chǎn)經(jīng)營與策略管理為一體的綜合性實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司。富上佳成立于2000年，注冊(cè)資金1500萬，現(xiàn)有員工400余人。多年來，

3、富上佳秉承實(shí)現(xiàn)最佳企業(yè)效益與最佳社會(huì)效益相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，始終以“保護(hù)人類生態(tài)環(huán)境，廢舊資源再生利用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展”為己任，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，在物資回收、變廢為寶領(lǐng)域取得了驕人的業(yè)績。先后通過了ISO14001環(huán)境管理體系和OHS18001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，并被深圳市科技和信息技術(shù)局評(píng)定為“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”，被深圳市鵬城減廢行動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)評(píng)定為2006、2007年度“鵬城減廢”先進(jìn)單位。公司在深圳市、寶安區(qū)、觀瀾街道辦等有關(guān)政府部門的支持下，在清潔生產(chǎn)技術(shù)依托單位，即深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰镜膸椭?，于2008年3月份開始組織開展清潔生產(chǎn)審核工作，并于2008年9月份完成

4、本輪審核。企業(yè)通過開展本輪清潔生產(chǎn)審核工作，實(shí)施了審核工作中產(chǎn)生的無/低費(fèi)、中/高費(fèi)方案，在環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面均取得明顯的成績。本輪清潔生產(chǎn)共產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案31項(xiàng)，包括24項(xiàng)無/低費(fèi)方案；7項(xiàng)中/高費(fèi)方案項(xiàng)。方案經(jīng)篩選后，已實(shí)施無/低費(fèi)方案24項(xiàng)，占無/低費(fèi)方案總數(shù)的100%；中/高費(fèi)方案5項(xiàng)，占中/高費(fèi)方案總數(shù)的71%以上。所有方案總投資額達(dá)238.5萬元，其中企業(yè)投入資金78.5萬元，工業(yè)園區(qū)投入資金160萬元，預(yù)計(jì)可以年取得整體經(jīng)濟(jì)效益144萬余元，并明顯減少“三廢”排放。1籌劃和組織籌劃和組織的目的是通過宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的、比較正確的認(rèn)識(shí)，消除思想

5、上和觀念上的障礙。了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的工作內(nèi)容、要求及其工作程序。本階段工作的重點(diǎn)是取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，組建清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計(jì)劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。1.1 取得領(lǐng)導(dǎo)支持富上佳公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)清潔生產(chǎn)工作非常重視，執(zhí)行總經(jīng)理付濱任審核小組組長親自抓此項(xiàng)工作。借企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的契機(jī)，提高公司員工對(duì)清潔生產(chǎn)理念的認(rèn)識(shí)，達(dá)到企業(yè)節(jié)能、降耗、減排、增效的目的，從而降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭力。1.2 成立清潔生產(chǎn)審核小組富上佳公司自2008年3月份正式啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核工作以來，企業(yè)上下高度重視，先后召開了的清潔生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，針對(duì)不同層次的人員，組織了多次的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班。

6、4月初在宗興公司清潔生產(chǎn)審核專家的指導(dǎo)下，對(duì)全廠車間工段長以上的管理人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核的全方位培訓(xùn)和宣貫，使各部門的工作骨干對(duì)清潔生產(chǎn)審核目的、基本內(nèi)容、工作程序和方法有了全面深入的了解，為今后工作順利開展，在組織和人員上奠定了基礎(chǔ)。并于2008年4月成立了以執(zhí)行總經(jīng)理付濱為首的清潔生產(chǎn)審核小組，副組長由分公司負(fù)責(zé)人陳恩輝等擔(dān)任，組員由各分公司相關(guān)人員組成。清潔生產(chǎn)審核小組成員及職責(zé)分工見表1-1表1-1清潔生產(chǎn)審核小組成員表號(hào)姓名分工職稱/職務(wù)職責(zé)說明1付濱組長執(zhí)行總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門的工作2陳恩輝副組長副廠長具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各階段的工作，組織方案的產(chǎn)生、篩選、3葉學(xué)文副

7、組長副廠長評(píng)價(jià)、可行性分析、推薦等全過程。在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)審核工作的全過程，4白仙萍成員文員參與全部工作，按工作計(jì)劃催辦各有關(guān)工作，收集資料，編寫審核報(bào)告。5毛青云成員部長參與全過程，負(fù)責(zé)組織制定、修定、完善各有關(guān)的制度、規(guī)程，制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)全員參與清潔生產(chǎn)的6劉群鋒成員部長積極性。7謝基來成員安全主任具體負(fù)責(zé)物料平衡，方案的收集、整理，參與方案的篩選、分工職稱/職務(wù)職責(zé)說明朱永富 成員部長可行性評(píng)價(jià)、推薦、實(shí)施和有關(guān)的技術(shù)工作。張效力 成員部長1.3制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃根據(jù)工作安排，企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作小組制定了審核工作計(jì)劃，見表12表1-2審核工作計(jì)劃表階段

8、工作內(nèi)容完成時(shí)間考核部門1、籌劃和組織中層干部會(huì)議，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核知識(shí)，成立審核小組，制定工作計(jì)劃，收集資料。2008年4月底綜合管理處2、預(yù)審核現(xiàn)場(chǎng)考察，確定審核重點(diǎn)，設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，物質(zhì)準(zhǔn)備。2008年5月中旬綜合管理處3、審核實(shí)測(cè)輸入、輸出，物料平衡，評(píng)估與分析廢物產(chǎn)生原因。2008年5月下旬綜合管理處4、方茶產(chǎn)生和篩選面向?qū)徍酥攸c(diǎn)員工宣傳動(dòng)員、提方案，方案的分析與篩選。2008年6月上旬綜合管理處5、中期審核報(bào)告通過以上工作，研究編寫審核報(bào)告。2008年6月中旬綜合管理處6、可行性分析對(duì)備選方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估，推存口實(shí)施力案。2008年6月下旬綜合管理處7、方案實(shí)施對(duì)所推

9、薦的可實(shí)施方案進(jìn)行組織、計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)已實(shí)施方案成果。2008年8月下旬綜合管理處8、持續(xù)清潔生產(chǎn)建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度。2008年9月中旬綜合管理處9、審核報(bào)告根據(jù)以上工作，研究編寫審核報(bào)告。2008年9月中旬綜合管理處1.4 宣傳發(fā)動(dòng)和教育1.4.1 清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)層次企業(yè)清潔生產(chǎn)的宣傳教育主要分三個(gè)層次，即公司宣傳培訓(xùn)、中層級(jí)宣傳培訓(xùn)、班組級(jí)宣傳培訓(xùn)。在開展清潔生產(chǎn)初始以廠級(jí)培訓(xùn)為主，主要通過上大課開培訓(xùn)班等形式進(jìn)行。部門級(jí)培訓(xùn)主要體現(xiàn)在啟動(dòng)清潔生產(chǎn)審核以后，部門根據(jù)企業(yè)總體推進(jìn)計(jì)劃，制定部門級(jí)宣傳培訓(xùn)計(jì)劃并根據(jù)工作開展情況實(shí)施。班組級(jí)培訓(xùn)主要集中在生產(chǎn)班組進(jìn)行。1.4.2 對(duì)領(lǐng)

10、導(dǎo)層和管理層的宣傳和培訓(xùn)2008年4月2日由宗興公司清潔生產(chǎn)審核員對(duì)公司下屬分公司相關(guān)人員進(jìn)行清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)向大家分發(fā)了教材，講解了清潔生產(chǎn)的意義，讓大家知道了清潔生產(chǎn)是針對(duì)目前地球上的資源正面臨著枯竭，工業(yè)發(fā)展造成的日益加重的環(huán)境污染已威脅著人類生存而采取的可使人類持續(xù)發(fā)展的有效措施；使廠領(lǐng)導(dǎo)層和各級(jí)管理人員更加認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)工作的必要性和緊迫性；宣傳了清潔生產(chǎn)與環(huán)境衛(wèi)生和污染物末端治理的區(qū)別；特別強(qiáng)調(diào)了清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過程中通過加強(qiáng)管理和使用新技術(shù)及改變?cè)牧?、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從節(jié)能、降耗的角度來減少廢棄物的產(chǎn)生，從而減少污染物的排放，獲得環(huán)境、經(jīng)濟(jì)綜合效益。清潔生產(chǎn)的結(jié)果必然會(huì)

11、獲得經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益，尤其是無/低費(fèi)方案的實(shí)施產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益非?，F(xiàn)實(shí)。在獲得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，企業(yè)管理水平隨之會(huì)得到提高；實(shí)施國家規(guī)定的污染物達(dá)標(biāo)排放更有希望；提高企業(yè)形象，增加市場(chǎng)的競(jìng)爭力和員工素質(zhì)。另外，宣傳了清潔生產(chǎn)審核首先是發(fā)現(xiàn)和實(shí)施無/低費(fèi)方案及產(chǎn)生、篩選和逐步實(shí)施技改方案，鼓勵(lì)采用節(jié)能、降耗、高效的生產(chǎn)技術(shù)。1.4.3 對(duì)員工的宣傳培訓(xùn)通過培訓(xùn)教材以幻燈片的形式對(duì)全廠員工進(jìn)行培訓(xùn)。系統(tǒng)地對(duì)公司員工進(jìn)行了清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，限期督促各部門班組學(xué)習(xí)、宣傳標(biāo)語等多種形式，各部門充分利用從管理人員到每位員工，進(jìn)行層層發(fā)動(dòng)，積極宣傳清潔生產(chǎn)審核的目的、意義、工作內(nèi)容和基本程序，強(qiáng)調(diào)大家的積極參與

12、和清潔生產(chǎn)審核會(huì)給社會(huì)、工廠及每位員工所帶來的效益。使全體員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了較為清晰的認(rèn)識(shí)。及時(shí)準(zhǔn)確的掌握清潔生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況。1.4.4 開展群眾性提合理化建議活動(dòng)為了充分調(diào)動(dòng)職工參與清潔生產(chǎn)的熱情，配合清潔生產(chǎn)方案的提出,企業(yè)開展了清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)，企業(yè)各部門員工圍繞生產(chǎn)過程相關(guān)的各環(huán)節(jié)，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，大量的合理化建議成為可以執(zhí)行的清潔生產(chǎn)方案。1.5 克服障礙企業(yè)初次開展這項(xiàng)工作，難免遇到許多障礙，不克服這些障礙，則很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。經(jīng)過外部專家、富上佳公司審核小組人員共同討論分析，發(fā)現(xiàn)許多不利于清潔生產(chǎn)審核的各方面障礙，列表分析如下：表1-3障礙分析表障礙類型障礙表現(xiàn)解決辦

13、法思想認(rèn)識(shí)行動(dòng)障礙1、員工對(duì)清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是清掃衛(wèi)生1、推行、開展清潔生產(chǎn)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工理念的轉(zhuǎn)變，需經(jīng)培訓(xùn)，重新加深認(rèn)識(shí)。2、清潔生產(chǎn)工作涉及多部門協(xié)作，相互協(xié)調(diào)會(huì)有較多困難2、由總經(jīng)理直接參與，成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和常設(shè)機(jī)構(gòu)開展工作，保證各種人力、物力資源集中使用。3、各部門人員都非常緊張，投入時(shí)間難以保證。3、落實(shí)人員、責(zé)任，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)完成。4、清潔生產(chǎn)必須有大量投入,并且是個(gè)只有投入沒有效益的工作，會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān)4、用具體實(shí)例和數(shù)據(jù)證明，無/低費(fèi)方案實(shí)施得到的效益，累積起來同樣會(huì)給企業(yè)帶來可經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益。5、清潔生產(chǎn)與貫徹ISO14000是否重

14、復(fù)。5、加強(qiáng)全員培訓(xùn)力度，利用多種宣傳、教育形式，提高認(rèn)識(shí)，重新認(rèn)識(shí)它們的聯(lián)系和區(qū)別。6、我們的指標(biāo)已非常先進(jìn)，清潔生產(chǎn)/、會(huì)再有大的作為6、從分析流程開始，說明我們身邊依然存在清潔生產(chǎn)潛力。7、清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)一線的事，與其他人無關(guān)7、講清清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八大方面實(shí)行全過程、全方位的污染預(yù)防與控制。障礙1、缺乏清潔生產(chǎn)審核技能1、派骨干參加外訓(xùn)與聘請(qǐng)外部清潔生產(chǎn)審核專家相結(jié)合，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員，掌握清潔生產(chǎn)審核技能。由淺入深，由易到難，逐步開展工作。2、物料平衡統(tǒng)計(jì)困難。2、投入人力、物力，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析物料平衡，有關(guān)數(shù)據(jù)，摸清物料投入，產(chǎn)出的底數(shù)。資金物質(zhì)障礙1、沒有清潔生產(chǎn)資金預(yù)

15、算1、企業(yè)內(nèi)部挖潛，與上級(jí)主管部門爭取，協(xié)調(diào)解決部分資金。政策法規(guī)障礙1、實(shí)行清潔生產(chǎn)無具體詳細(xì)政策法規(guī)。1、借鑒國內(nèi)外成功清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本廠實(shí)際制定相關(guān)制度。2預(yù)評(píng)估預(yù)評(píng)估是清潔生產(chǎn)審核的第二階段，目的是對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的調(diào)查分析，分析和發(fā)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，從而確定本次審核的重點(diǎn)。本階段的工作重點(diǎn)是評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況，確定審核重點(diǎn)，并針對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。2.1 企業(yè)基本情況富上佳公司目前旗下有深圳市寶安區(qū)再生資源有限公司觀瀾竹園廢品處理廠、深圳市富上佳物業(yè)管理有限公司、深圳市鴻富昌飲食管理有限公司、深圳市金彩虹塑膠有限公司、深圳市瑞賽科打印設(shè)備有限公司五個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體和

16、富上佳清潔服務(wù)部（各下屬企業(yè)基本業(yè)務(wù)見表2-1富上佳公司下屬部門基本業(yè)務(wù)簡介）。其中竹園廢品處理廠，是寶安區(qū)再生資源有限公司在觀瀾興辦的集體企業(yè)，率先在行業(yè)內(nèi)取得了ISO14001認(rèn)證，現(xiàn)OHS18001的認(rèn)證正在推進(jìn)之中。富上佳公司堅(jiān)持不懈的走“可持續(xù)發(fā)展”的道路，不斷引進(jìn)國內(nèi)外科技，結(jié)合實(shí)際，冉資源化。擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，鑄造出優(yōu)良品質(zhì)。業(yè)務(wù)立足深圳，面向全國、全世界，有著強(qiáng)大的貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)。公司以保護(hù)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更注重社會(huì)效益，達(dá)到零垃圾，高回收；務(wù)必使廢料資源能夠變廢為寶和再生利用，直接降低各企業(yè)產(chǎn)品的制造成本，提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭能力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利潤的最大化。

17、表2-1富上佳公司下屬部門基本業(yè)務(wù)簡介下屬企業(yè)富上佳竹園廢品處理廠富上佳物業(yè)管理有限公司鴻富昌飲食管理有限公司金彩虹塑膠有限公司瑞賽科打印設(shè)備有限公司富上佳清潔服務(wù)部基本業(yè)務(wù)成立于1991年，主要回收、處理、加工、在生產(chǎn)廢塑料、廢紙品、廢舊金屬、打印耗材等各類物資。成立于2005年，主要向社會(huì)提供專業(yè)物業(yè)管理服務(wù)，包括物業(yè)管理、園林綠化、家政服務(wù)。成立于2005年，主要為銀星工業(yè)園園區(qū)企業(yè)員工提供膳食就餐服務(wù)。成立于2006年，生產(chǎn)各類塑料膠粒以及為客戶加工生產(chǎn)塑膠產(chǎn)品。成立于2006年，主要收集廢舊硒鼓，依靠專業(yè)技術(shù)力量生產(chǎn)成再生環(huán)保硒鼓。主要工作是協(xié)助富士施樂公司“零垃圾”目標(biāo)的推進(jìn)，有空

18、箱清理和清潔衛(wèi)生兩大業(yè)務(wù)主流。富上佳公司屬于自愿性參加清潔生產(chǎn)審核的企業(yè)。污染物排放均達(dá)到國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)，100%回收利用上游企業(yè)客戶的廢棄物，生產(chǎn)過程中不使用和排放有毒有害物質(zhì)。2.1. 1地理環(huán)境富上佳公司位于寶安觀瀾東北部，寶安區(qū)位于廣東南海之濱，是深圳市六大轄區(qū)之一。全區(qū)面積733平方公里，海岸線長30.62公里。寶安南接深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，北連東莞市，臨望香港新界、元朗，是未來現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)中心城市一深圳的工業(yè)基地和西部中心。觀瀾鎮(zhèn)位于寶安東北部，北接?xùn)|莞，西連光明街辦，南鄰龍華鎮(zhèn)，東靠平湖鎮(zhèn)。項(xiàng)目選址所在地位于觀瀾鎮(zhèn)北部，觀光公路以南，梅觀高速公路觀瀾收費(fèi)站以東。具體地理位置見圖2-1。

19、陶工業(yè)國上深坑明山4t花新胡乳II中深圳富上佳公司佳電百曲觀潮郵政儲(chǔ)蓄所g卜坑村家見瀾曲背關(guān)山觀潤社區(qū)呈 光老星之琳?qǐng)D2-1富上佳公司地理位置圖2.1.2廠區(qū)平面及周邊環(huán)境富上佳公司的主要生產(chǎn)廠房位于觀瀾區(qū)銀星工業(yè)園內(nèi)，梅觀高速觀瀾出口處。公司占地面積約15000m2。廠區(qū)由生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、再生車間以及綜合樓組成，廠房建筑面積8300平H清潔服務(wù)部方米。竹園廢品處理廠位置在圖中A麻說面布置圖2.1.3 組Z及人員恒 個(gè)下屬企管:限4 公 司事業(yè)組織架圖2-3富上佳公司組織架構(gòu)圖截止2008年初，公司擁有員工420人，其中：碩士2人占0.5%;本科5人占1.25%:?？埔陨?0人占5%;高中學(xué)歷12

20、4人占31%;初中249人占62.25%。公司所屬企業(yè)人員人數(shù)情況統(tǒng)計(jì)如下表2-3公司人員人數(shù)構(gòu)成情況，圖2-4公司所屬企業(yè)人員構(gòu)成餅狀圖。表2-3公司人員人數(shù)構(gòu)成情況下屬企業(yè)富上佳竹園廢品處理廠富上佳物業(yè)管理有限公司鴻富昌飲食管理有限公司金彩虹塑膠有限公司瑞賽科打印設(shè)備有限公司富上佳清潔服務(wù)部人數(shù)5865431303292合計(jì)420公司人員人數(shù)構(gòu)成情況口富上佳竹園廢品處理廠口富上佳清潔服務(wù)部口富上佳物業(yè)管理有限公司鴻富昌飲食管理有限公司金彩虹塑膠有限公司口瑞賽科打印設(shè)備有限公司圖2-4公司所屬企業(yè)人員構(gòu)成餅狀圖、產(chǎn)值富上佳公司近三年的產(chǎn)量基本見表2-4和圖2-5:表2-4主要產(chǎn)品近三年的產(chǎn)量

21、序號(hào)品種產(chǎn)量2005年2006年2007年1處理廢紙1000噸3500噸3480.7噸21處理泡沫20噸23噸23.5噸3處理紙箱510噸600噸580噸4處理塑膠3500噸4000噸4000噸5:再生塑膠粒r60噸100噸6再生塑膠件（產(chǎn)品）80噸7再生硒鼓（各類）56000支100000支富上佳公司主營業(yè)務(wù)近三年的產(chǎn)值、利稅基本見表2-5和圖2-6:表2-5近三年的產(chǎn)值、利稅（萬元）份項(xiàng)目2005年2006年2007年產(chǎn)值123.8351.5490.2利潤20.0558.8585.82稅收9.1524.734.5圖2-6公司近三年產(chǎn)值、利稅折線圖從上表可知，富上佳公司近三年的產(chǎn)量、產(chǎn)值等呈

22、明顯上升趨勢(shì)廠房、生產(chǎn)設(shè)備富上佳公司的A區(qū)廠房采用鋼架結(jié)構(gòu)，屋頂涂防太陽能輻射涂料，屋頂間隔鋪設(shè)透光玻璃纖維瓦，隔熱透光，一般白天生產(chǎn)不需要開啟照明燈，節(jié)約能源；B區(qū)廠房采用鋼混混凝土結(jié)構(gòu)，車間墻體設(shè)有足夠的高低窗，光線充足；辦公區(qū)域采用了玻璃墻，玻璃墻上貼有防曬膜，減少了太陽輻射，增強(qiáng)了辦公區(qū)域的亮度，節(jié)約了電資源。富上佳公司所從事的主要是廢棄資源再生和服務(wù)業(yè)，公司的主要生產(chǎn)設(shè)備大都在資源再生處理的竹園廢品處理廠和金彩虹塑膠有限公司，其他幾個(gè)服務(wù)型企業(yè)：富上佳物業(yè)管理有限公司、鴻富昌飲食管理有限公司、深圳市瑞賽科打印設(shè)備有限公司、富上佳清潔服務(wù)部擁有的設(shè)備較少。由于公司建設(shè)初期資金不足，部分

23、設(shè)備是購置的二手設(shè)備，如金彩虹塑膠有限公司使用的部分注塑機(jī)、抽粒機(jī)設(shè)備。富上佳公司主要生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性和節(jié)能性屬于國內(nèi)一般水平。主要廠房和設(shè)備情況見表2-6主要廠房、生產(chǎn)設(shè)備概況介紹。表2-6主要廠房、生產(chǎn)設(shè)備概況介紹No設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)制造單位設(shè)備數(shù)量耗能、節(jié)能自動(dòng)化水平設(shè)備水平1手動(dòng)打包機(jī)50噸東莞九龍液壓機(jī)械有限公司1臺(tái)11kW手動(dòng)上料，手動(dòng)捆線，人工取包國內(nèi)一2手動(dòng)打包機(jī)25噸東莞九龍液壓機(jī)械有限公司2臺(tái)7.5kW手動(dòng)上料，手動(dòng)捆線，人工取包國內(nèi)一3自動(dòng)打包機(jī)WX-120東莞九龍液壓機(jī)械有限公司1臺(tái)50kW,全自動(dòng)環(huán)保節(jié)能型采用三菱PLC控制編程系統(tǒng)，能夠自動(dòng)捆線及自由調(diào)動(dòng)長度，自動(dòng)出

24、包，安全性能高，起貨率快國內(nèi)先進(jìn)4注塑機(jī)PYI-80PCPY28寶源（陶氏）機(jī)械有限公司1臺(tái)電機(jī)10kW電熱3.9kW高效率，高精密度國內(nèi)一5注塑機(jī)PYI-160PCPY28寶源（陶氏）機(jī)械有限公司1臺(tái)電機(jī)20kW電熱6.2kW高效率，高精密度國內(nèi)一6注塑機(jī)PYI-180PCPY28寶源（陶氏）機(jī)械有限公司1臺(tái)電機(jī)20kW電熱6.8kW高效率，高精密度國內(nèi)一7注塑機(jī)PYI-220PCPY28寶源（陶氏）機(jī)械有限公司1臺(tái)電機(jī)25kW電熱8.5kW高效率，高精密度國內(nèi)一8注塑機(jī)PYI-120PCPY28寶源（陶氏）機(jī)械有限公司6臺(tái)電機(jī)15kW電熱5.1kW高效率，高精密度國內(nèi)一9注塑機(jī)CLF-19

25、0T全立發(fā)機(jī)械廠股份有限公司2臺(tái)電機(jī)30kW電熱9.8kW高效率，高精密度國內(nèi)一10注塑機(jī)CLF-250T全立發(fā)機(jī)械廠股份有限公司2臺(tái)電機(jī)40kW電熱12.4kW高效率，高精密度國內(nèi)一11注塑機(jī)CLF-400T全立發(fā)機(jī)械廠股份有限公司1臺(tái)電機(jī)60kW電熱19.2kW高效率，高精密度國內(nèi)一12注塑機(jī)PT-130力勁機(jī)械（深圳）有限公司4臺(tái)電機(jī)15kW電熱6.8kW擁有精確、穩(wěn)定及重現(xiàn)性能優(yōu)良控制系統(tǒng)；優(yōu)質(zhì)高效能變量泵，內(nèi)置精密閉環(huán)流量及壓力監(jiān)控器國內(nèi)先進(jìn)13注塑機(jī)PT-160力勁機(jī)械（深圳）有限公司1臺(tái)電機(jī)20kW電熱8.2kW同上國內(nèi)先進(jìn)14雙螺桿擠出機(jī)HT-60南京橡塑機(jī)械廠有限公司1臺(tái)11

26、0kW程序、溫度自動(dòng)控制15單螺桿擠出機(jī)RE-80東莞市方春塑膠造粒機(jī)械有限公司2臺(tái)110kW程序、溫度自動(dòng)控制16生產(chǎn)1房鋼架結(jié)構(gòu)屋頂涂防太陽能輻射涂料，屋頂間隔鋪設(shè)透光玻璃纖維瓦，隔熱透光，一般白天生產(chǎn)/、需要開啟照明燈，節(jié)約能源；鋼混混凝土結(jié)構(gòu)廠房墻體設(shè)有足夠的高低窗，光線充足；辦公區(qū)域采用了玻璃墻，玻璃墻上貼有防曬膜。國內(nèi)先進(jìn)2.1.7 環(huán)境戰(zhàn)略方向公司自創(chuàng)業(yè)以來，一直全心全意致力于資源再利用工作，堅(jiān)持不懈的走“可持續(xù)發(fā)展”的道路，不斷引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)科技，學(xué)習(xí)進(jìn)取，結(jié)合實(shí)際再資源化達(dá)到100%;不斷擴(kuò)大再生資源范圍和規(guī)模，將上游的廢物變成下游的原料以及能源的梯級(jí)利用，變廢為寶，化害為利

27、，努力使社會(huì)資源達(dá)到再使用和再循環(huán)。公司不僅對(duì)外擴(kuò)展再生資源范圍，積極協(xié)助周邊企業(yè)客戶做好再生資源的回收和處理，2005年推動(dòng)富士施樂高科技（深圳）有限公司完成了“零垃圾”目標(biāo)；對(duì)內(nèi)積極進(jìn)行內(nèi)部挖潛，尋找節(jié)能、降耗空間，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)設(shè)備實(shí)施節(jié)能改造技術(shù)。公司建立了環(huán)境管理體系，并進(jìn)行持續(xù)改善，依據(jù)ISO14001體系推進(jìn)委員會(huì)為中心，展開環(huán)境管理體系推進(jìn)工作。設(shè)立有8s推進(jìn)委員會(huì)、零垃圾推進(jìn)委員會(huì)，持續(xù)推進(jìn)專項(xiàng)工作。2.1.8 近三年主要原輔料富上佳公司在生產(chǎn)使用的原材料均來自于上游企業(yè)的廢棄物，這些廢棄物比較混雜，品種較多，其中包括各類廢紙、各種泡沫、各種紙箱和各類塑膠等。2原輔材料

28、消耗在預(yù)審核中，統(tǒng)計(jì)了2005-2007年富上佳公司在生產(chǎn)中回收處理的廢物情況，廢棄物100%被回收利用，轉(zhuǎn)化成可利用資源。詳細(xì)情況見表2-7。表2-7近三年回收處理的廢物情況序號(hào)品種處理廢物量2005年2006年2007年1廢紙1000噸3500噸3480.7噸2廢泡沫20噸23噸23.5噸3廢舊紙箱510噸600噸580噸4廢舊塑膠3500噸4000噸4000噸5廢1而鼓70000支120000支2.1.9 近三年能源消耗情況公司的六個(gè)下屬企業(yè)中，由于富上佳物業(yè)和清潔服務(wù)部是服務(wù)型單位，用水、用電消耗較少，而且在客戶公司，不便統(tǒng)計(jì)；鴻富昌飲食公司是對(duì)外承租，承包主自負(fù)盈虧。所以審核小組主要

29、針對(duì)金彩虹塑膠、竹園廢品廠和瑞賽科打印公司三個(gè)公司統(tǒng)計(jì)用水、用電狀況富上佳公司使用的水全部由市政供水。公司的用水量較少，金彩虹公司抽粒所需的冷卻水是循環(huán)用水，循環(huán)水量3t,每個(gè)月更換補(bǔ)充一次。公司消耗的主要是車間清潔和生活辦公用水。在清潔生產(chǎn)審核過程中，審核小組對(duì)各分公司的水和能源使用情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。表2-8是近三年各主要分公司和辦公生活的用水消耗情況。表2-8自來水消耗情況（近三年）主要能源使用部門單位近三年消耗量水消耗占全廠白分比例（07年）2005年2006年2007年自來水金彩虹塑膠t1359364420%竹園廢品廠t28303251.8%瑞賽科打印設(shè)備公司t1330.2%辦公、生

30、活t8133135551424678%全廠t81611491418348注：表中“-”表示該分公司未成立無數(shù)據(jù)或無法查詢數(shù)據(jù)。從上表可知，公司的水消耗量中，辦公、生活用水占較大的比例。2燃油消耗情況富上佳公司的使用的燃油主要供柴油熱水爐和備用發(fā)電機(jī)使用。柴油熱水爐主要供宿舍員工生產(chǎn)熱水使用，備用發(fā)電機(jī)一般很少使用，年消耗柴油總量約9000升。3電力消耗情況富上佳公司的用電基本來自市電。通過二臺(tái)S9型315kVA的電力變壓器接入公司配電系統(tǒng)，變壓器功率因素為0.96,為了解決錯(cuò)峰停電對(duì)生產(chǎn)造成的影響，公司另外配有一臺(tái)310kVA的發(fā)電機(jī)備用。表2-9是以金彩虹塑膠有限公司、竹園廢品處理廠和瑞賽科

31、打印設(shè)備公司為統(tǒng)計(jì)范疇的電力消耗情況。表2-9近三年電力消耗情況序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目單位近三年消耗量備注2005年2006年2007年1總電量kWh3415963638242其中：金彩虹kWh290396291980注塑產(chǎn)品07年9月開始投產(chǎn)竹園廠kWh206404820061920瑞賽科kWh300099243電力折算標(biāo)準(zhǔn)煤噸標(biāo)煤41.9844.71電力（當(dāng)量）折算標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)為0.1229千克/千瓦時(shí)4綜合能耗折算標(biāo)煤噸標(biāo)煤53.357.02柴油每千克折算1.4571千克標(biāo)準(zhǔn)煤；新魚水每t折算0.257千克標(biāo)準(zhǔn)煤5力兀產(chǎn)值綜合能耗噸標(biāo)煤/萬元0.150.12一五”期間2005年基數(shù)：全國為1.2噸標(biāo)

32、準(zhǔn)煤/萬元，廣東為0.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤/力兀6萬兀產(chǎn)值耗電量kWh/力兀972742注：2005年是公司建廠初期，電量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全，表中用電不包含辦公用電和生活用電等。從萬元產(chǎn)值綜合能耗指標(biāo)看，遠(yuǎn)低于十一五”期間2005年全國1.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元和廣東省0.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元的基數(shù)。2.2 企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況富上佳公司一直致力于成為綠色環(huán)保再生資源的一流企業(yè)，全心全意致力于綠色環(huán)保事業(yè)。公司下屬各個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)的建設(shè)初期，深圳市寶安區(qū)環(huán)境保護(hù)局均以深圳市寶安區(qū)環(huán)境保護(hù)局建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響審查批復(fù)分別規(guī)定了富上佳公司的廢水、廢氣、噪聲以及廢渣等污染物的排放和處置要求（環(huán)境影響審查批復(fù)詳見附件2）。主要

33、內(nèi)容見表2-10。表2-10深圳市環(huán)保局文件的要求序號(hào)項(xiàng)目要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1廢水通過市政污水管道排放執(zhí)行廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)水污染物排放限值DB4426-2001第二時(shí)段一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2廢氣廢氣須經(jīng)處理，達(dá)標(biāo)后，管道高空排放執(zhí)行廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)大氣污染物排放限值DB44/27-2001第二時(shí)段二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3噪聲白天w6吩貝，夜間W5吩貝執(zhí)行工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB12348-90的2類區(qū)類標(biāo)準(zhǔn)4工業(yè)固廢不準(zhǔn)擅自排放或混入生活垃圾中傾倒5工業(yè)危廢須委托危廢處理站處理每年經(jīng)環(huán)境監(jiān)測(cè)站例行檢查，檢查項(xiàng)目全部合格（近年環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告詳見附件2）,歷年來無任何環(huán)境投訴記錄和處罰記錄。2.3 產(chǎn)污和排污狀況分析公司的主營業(yè)務(wù)是再

34、生資源的生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)過程中極少產(chǎn)生廢水、廢氣和固體廢棄物，產(chǎn)污量較小，工廠產(chǎn)污、排污及處理情況具體見下述。2.3.1 廢水的產(chǎn)生及處理公司的廢水主要來自于以下幾個(gè)方面：1 .車間場(chǎng)地的清潔用水等。2 .公司員工、管理人員辦公用水和宿舍的生活用水。公司的廢氣主要來自于以下幾個(gè)方面：1 .抽粒機(jī)生產(chǎn)過程中有極少量的廢氣。2 .硒鼓被清理碳粉過程中產(chǎn)生的含碳粉廢氣。對(duì)于抽粒機(jī)生產(chǎn)過程中有極少量的廢氣，主要通過排風(fēng)管道收集經(jīng)過濾后高空向大氣中排放。廢舊硒鼓清理碳粉過程：硒鼓在裝有半封閉抽風(fēng)罩的工作臺(tái)上進(jìn)行清理，清理出來的碳粉廢氣被抽向工作臺(tái)下的專用碳粉過濾袋，使絕大部分的碳粉被過濾袋收集，剩下含微

35、量碳粉的廢氣再通過集成排風(fēng)管道進(jìn)入中央除塵機(jī)，廢氣經(jīng)中央除塵機(jī)內(nèi)過濾筒，過濾掉細(xì)小碳粉顆粒，使空氣排放達(dá)到潔凈后排放。生產(chǎn)過程收集所得的碳粉由生產(chǎn)人員定期進(jìn)行清理，裝入包裝袋，交給專業(yè)回收公司回收處理。公司噪聲影響主要來自于破碎機(jī)，公司為本工序操作員工配置了隔音耳塞用來減少噪音污染，并加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)，減少機(jī)械的磨損來減輕噪聲；公司栽植綠化林帶減少噪聲對(duì)廠界外部影響。噪聲經(jīng)監(jiān)測(cè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，近年未收到群眾對(duì)噪聲方面的投訴。公司生產(chǎn)固體廢棄物除了少量的廢機(jī)油和含油抹布屬于危險(xiǎn)廢物外，其它固廢均自行進(jìn)行回收處理，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響。主要固廢來源及處理情況見表2-12:表2-12主要固廢產(chǎn)生及處理方

36、法固廢來源處理方法定期清理收集的碳粉定期清理收集后賣給專業(yè)廠商1硒鼓經(jīng)拆解報(bào)廢的五金件和塑料件分類收集移交竹園廢品廠和金彩虹塑膠回收處理廢油、廢電池、廢日光燈管等危險(xiǎn)廢物危廢委托危廢處理站處理生活垃圾由當(dāng)?shù)乩暹\(yùn)公司收集后處理2.3.5近年環(huán)保監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)情況審核小組檢查了近年廢水、廢氣排放和噪聲的監(jiān)測(cè)報(bào)告，并對(duì)所有檢測(cè)報(bào)告的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果見表2-13。表2-13近年環(huán)保監(jiān)測(cè)廢水、廢氣和噪聲達(dá)標(biāo)情況監(jiān)控類別廢水排放廢氣排放噪聲監(jiān)測(cè)監(jiān)控項(xiàng)目生活污水工業(yè)廢氣（顆粒物、丙烯睛）廠界噪聲監(jiān)測(cè)位置生活污水排放口金彩虹塑膠抽粒機(jī)排氣口廠界東、南、西、北外1米執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)DB4426-200

37、1第二時(shí)段一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)DB44/27-2001第二時(shí)段二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)晝工60dB,夜w50dB07年監(jiān)測(cè)結(jié)果達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)08年監(jiān)測(cè)結(jié)果達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)結(jié)果評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)從上表可見，近年富上佳公司廢水、廢氣和噪聲監(jiān)測(cè)結(jié)果均達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)（近年環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告見附件2）。2.3.6目前的清潔生產(chǎn)水平我國目前沒有資源再利用行業(yè)的清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，因此，審核小組經(jīng)探討，確定從清潔生產(chǎn)的理念來評(píng)價(jià)我公司的清潔生產(chǎn)水平。我公司作為市、區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排、資源再利用工作。在深圳市同行業(yè)率先通過了ISO14001：2004、OHS18001和ISO9001：2000體系的認(rèn)證

38、；被深圳市人民政府指定為“深圳市循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目”；被深圳市科學(xué)技術(shù)局授予“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”；被深圳市鵬城減廢行動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)評(píng)定為“2006年度鵬城減廢先進(jìn)企業(yè)”、“2007年度鵬城減廢先進(jìn)企業(yè)”；“深圳市綠色企業(yè)”。（有關(guān)榮譽(yù)證書見附件）能源和資源消耗方面，竹園廢品處理廠、金彩虹塑膠有限公司的用電量稍大，其他企業(yè)：富上佳清潔服務(wù)部、富上佳物業(yè)管理有限公司和瑞賽科打印設(shè)備有限公司能源消耗很少，鴻富昌飲食管理有限公司對(duì)外承包，暫不列為評(píng)價(jià)范圍。由于公司的主營業(yè)務(wù)是進(jìn)行廢物的再利用，所消耗的資源基本來自上游企業(yè)的廢棄物。富上佳公司生產(chǎn)上用水量較少，抽粒的冷卻水是閉路循環(huán)利用，定期排放補(bǔ)水量也較

39、小，目前排放的主要是生活和辦公用水，通過公司污水管道直接排往市政管網(wǎng)。銀星工業(yè)園區(qū)已經(jīng)擬建一套污水處理站，用來處理園區(qū)企業(yè)包括富上佳公司的生產(chǎn)、生活和辦公污水，將來的污水不再直接排往市政管網(wǎng)。對(duì)于廢棄物的排放，我們做到逐年降低，從源頭控制廢棄物的產(chǎn)生，且盡量對(duì)廢棄物進(jìn)行回收利用。公司一直以“以人為本、科技創(chuàng)新”的發(fā)展理念，一向重視節(jié)能、降耗、減排工作，定期組織員工進(jìn)行這方面的培訓(xùn)教育，倡導(dǎo)鼓勵(lì)員工積極提出合理化建議并給予獎(jiǎng)勵(lì)。并積極關(guān)注和采用先進(jìn)的回收處理工藝技術(shù)，不斷提高科技開發(fā)能力。由于公司成立初期資金緊張，部分用能生產(chǎn)設(shè)備采用的是國內(nèi)一般水平的二手設(shè)備，自動(dòng)化程度一般，但隨著公司規(guī)模的不

40、斷擴(kuò)大，也陸續(xù)投入資金進(jìn)行設(shè)備改造或更新，選用自動(dòng)化水平高的節(jié)能設(shè)備。從2007年0.12噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元產(chǎn)值綜合能耗指標(biāo)看，遠(yuǎn)低于“十一五”期間2005年全國1.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元和廣東省0.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元的基數(shù)。通過與技術(shù)依托單位共同評(píng)價(jià)討論，我們認(rèn)為公司的清潔生產(chǎn)水平處于較高水平。2.4 確定審核重點(diǎn)在公司審核小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各個(gè)分公司積極配合，對(duì)公司做了深入地現(xiàn)狀調(diào)查以及工藝分析，其中包括原材料和能源的消耗、生產(chǎn)工藝流程的分析、污染物排放和產(chǎn)生的分析、現(xiàn)用原材料替代分析以及典型工藝分析。通過統(tǒng)計(jì)和分析，結(jié)合富上佳公司的實(shí)際情況，確定了將公司的電能消耗作為本輪清潔生產(chǎn)審核的備選審核重點(diǎn)。為

41、了便于最后確定本輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)，審核小組結(jié)合資源再利用行業(yè)的特點(diǎn)，將廢棄物排放量、主要消耗及清潔生產(chǎn)潛力等方面作為審核因素，用權(quán)重總和計(jì)分排序法對(duì)備選分公司進(jìn)行審核打分。在確定本次清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)中，運(yùn)用權(quán)重計(jì)分法。就6個(gè)權(quán)重因素的表征做簡單的討論。1、廢物產(chǎn)生量：企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣以及固廢其數(shù)量并不大，經(jīng)處理后都能達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，將廢物產(chǎn)生量不作為主要因素考慮。權(quán)重（W）取值為10。用廢水產(chǎn)生量以及固廢來表征廢物產(chǎn)生量。2、資源的消耗：資源消耗與廢物產(chǎn)生有著一定的關(guān)聯(lián)，同時(shí)也是生產(chǎn)成本的比例較大部分。權(quán)重（W）取值為9。用電耗、水耗消耗等表征資源消耗。3、清潔生產(chǎn)潛

42、力：考慮各備選重點(diǎn)可實(shí)施清潔生產(chǎn)方案的情況、資源和污染物可削減程度等。雖然公司具有較高的技術(shù)水平和設(shè)備，但還是具有一定的清潔生產(chǎn)潛力和空間。將該因素的權(quán)重（W）取6。用電、用水可削減空間、資源可回收程度、生產(chǎn)效益可提高機(jī)會(huì)等來表征清潔生產(chǎn)潛力。4、發(fā)展前景：考慮備選部門實(shí)施清潔生產(chǎn)后，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本影響的程度等等。將該因素的權(quán)重（W）取5。用對(duì)成本影響的程度等表征發(fā)展前景。5、員工合作：考慮備選部門的主管和員工的素質(zhì)、參與清潔生產(chǎn)積極性等等方面。將該因素的權(quán)重（W）取4。用部門主管和骨干的積極性、員工參與程度等表征員工合作。2.4.3審核重點(diǎn)根據(jù)以上的討論，審核小組結(jié)合預(yù)審核的結(jié)果，給各個(gè)分公

43、司進(jìn)行審核打分，其中鴻富昌飲食公司對(duì)外承包經(jīng)營，暫不列為審核對(duì)象。其余各備選審核重點(diǎn)得分情況見表2-14。表2-14權(quán)重法確定審核重點(diǎn)因素權(quán)重W金彩虹塑膠瑞賽科打印竹園廢品廠清潔服務(wù)部物業(yè)公司RRXWRRXWRRXW1RRXWRRXW廢物廣生量10880990770330330能源的消耗91090545763327218清潔生產(chǎn)潛力6954954848424318發(fā)展前景51050945945420315員工合作41040936936936936總分314270262137117排序12345對(duì)于以上打分進(jìn)行以下討論:1、廢物產(chǎn)生量：富上佳公司的廢物產(chǎn)生量均不大，金彩虹塑膠生產(chǎn)規(guī)模稍大，產(chǎn)廢量

44、也稍多，主要是生產(chǎn)過程中的廢物；瑞賽科打印設(shè)備公司生產(chǎn)環(huán)境較差，而硒鼓回收生產(chǎn)環(huán)境要求較高，造成硒鼓回收過程廢品產(chǎn)生量較多。2、能源的消耗：得分情況是以電力能源消耗的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。金彩虹塑膠的能源消耗最大，得分最高，竹園廢品廠次之。3、清潔生產(chǎn)潛力和發(fā)展前景：這兩個(gè)因素主要是從生產(chǎn)實(shí)際的工藝、設(shè)備和管理來考慮。金彩虹塑膠公司和竹園廢品廠的設(shè)備一般，改造、更新空間較大，其他公司可改進(jìn)地方較少。4、員工合作：主要考慮到分公司實(shí)際配合能力和參與的積極性，金彩虹塑膠公司在審核過程中提合理化建議最多，因此得分較高。經(jīng)過權(quán)重分析后，確定將金彩虹塑膠、瑞賽科打印設(shè)備公司、竹園廢品廠作為本輪清潔生產(chǎn)重點(diǎn)。審核

45、小組將該意見上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)同意了小組的意見。2.5 清潔生產(chǎn)目標(biāo)在選定清潔生產(chǎn)內(nèi)容時(shí)，審核小組提出選擇的原則：應(yīng)選擇與行業(yè)先進(jìn)水平有一定距離的；應(yīng)選擇有一定提高空間的；應(yīng)選擇可以減少資源消耗，減少生產(chǎn)過程主要污染物；有激勵(lì)作用，有明顯的效益；應(yīng)選擇有利于企業(yè)綜合素質(zhì)提高，有利于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力。根據(jù)確定的選擇原則，審核小組認(rèn)為公司的電能消耗是企業(yè)成本的重要方面，具有改善空間；另外瑞賽科打印設(shè)備公司的再生硒鼓合格率不高，也具有提升空間。提議將以下幾項(xiàng)作為清潔生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容。1、萬元產(chǎn)值耗電量（kWh/萬元）：指每萬元產(chǎn)值的耗電量，主要包括金彩虹塑膠有限公司、竹園廢品處理廠和瑞賽科打印設(shè)備公

46、司；2、再生硒鼓合格率（）:硒鼓經(jīng)再生后合格數(shù)量/收集廢舊硒鼓總數(shù)x100%根據(jù)所確定的清潔生產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容，結(jié)合行業(yè)的技術(shù)指標(biāo)以及國家清潔生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出清潔生產(chǎn)近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)。其中，要求在2008年9月達(dá)到清潔生產(chǎn)近期目標(biāo)，要求在2010年底達(dá)到清潔生產(chǎn)遠(yuǎn)期目標(biāo)，見表2-15。表2-15清潔生產(chǎn)目標(biāo)序項(xiàng)目現(xiàn)狀近期目標(biāo)（2008年9月）遠(yuǎn)期目標(biāo)（2010年）號(hào)絕對(duì)量相對(duì)里絕對(duì)量相對(duì)里1萬兀產(chǎn)值耗電量kkWh/萬元）742削減148削減20%削減186削減25%2再生硒鼓合格率83%提高12%提高15%清潔生產(chǎn)審核小組將清潔生產(chǎn)目標(biāo)報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)同意了審核小組提出的清潔生產(chǎn)目標(biāo)。2.

47、6提出和實(shí)施無/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案在預(yù)審核中，通過宣傳發(fā)動(dòng)員工，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、資源消耗、環(huán)境管理以及環(huán)境保護(hù)等實(shí)際情況，運(yùn)用清潔生產(chǎn)原理，積極提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議，確定了一批預(yù)計(jì)改善效果明顯、易于實(shí)施的無/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，這部分方案先行實(shí)施。方案的落實(shí)情況見表2-16。表2-16無/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案及實(shí)施情況編號(hào)方柔名稱方案簡介實(shí)施情況01一人一開關(guān)管理燈管個(gè)人離開辦公桌或生產(chǎn)工位，可以關(guān)閉頭上的照明燈，既不影響他人，又可以降低用電浪費(fèi)已經(jīng)實(shí)施02提高照明燈效率，降低燈管數(shù)量在原來的照明燈罩上追加反射板，增強(qiáng)了照度。然后將原有的3支燈管減為2支，照明高度不受影響，降低了耗電量。已經(jīng)實(shí)施

48、03修復(fù)損壞的備品和備件設(shè)備在運(yùn)行中，有的備品備件損壞后扔掉會(huì)浪費(fèi)很大，如能及時(shí)修復(fù)，會(huì)帶來很大經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)實(shí)施04及時(shí)修復(fù)管道閥門漏點(diǎn)管道及閥門日久會(huì)產(chǎn)生滴漏，如及時(shí)修復(fù)可減少環(huán)境污染同時(shí)帶來經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)實(shí)施05把停產(chǎn)與生產(chǎn)時(shí)間予以集中注塑機(jī)待機(jī)工作會(huì)耗費(fèi)大量的電能，集中生產(chǎn)時(shí)間會(huì)減少這部分待機(jī)過程的電能浪費(fèi)已經(jīng)實(shí)施06加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，減少浪費(fèi)公司的部分設(shè)備出現(xiàn)老化，需要經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，以減少設(shè)備本身損耗及停產(chǎn)檢修造成的生產(chǎn)損失已經(jīng)實(shí)施07提高設(shè)備操作工調(diào)機(jī)技能熟練的設(shè)備操作工會(huì)很快調(diào)試好設(shè)備機(jī)器，并減少生產(chǎn)次品的產(chǎn)生已經(jīng)實(shí)施08規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理零亂的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅會(huì)給人不好的工作表象，而且會(huì)影

49、響工作效率已經(jīng)實(shí)施09建立合理化建議制度積極倡導(dǎo)員工給企業(yè)提出合理化建議，有利于公司的節(jié)能、降耗、減排和增效已經(jīng)實(shí)施10部分熒光燈更換為節(jié)能燈節(jié)能燈日漸普及，部分需要新裝和已壞的T8熒光燈可以更換為T5節(jié)能燈，節(jié)電效果明顯開始實(shí)施所提出的無/低費(fèi)方案中，涉及到制度管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的方案占有較大的比例。3審核3.1 審核重點(diǎn)概況在預(yù)審核的基礎(chǔ)上，確定了金彩虹塑膠、瑞賽科打印設(shè)備公司、竹園廢品廠作為本次清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn)，并將降低萬元產(chǎn)值耗電量（kWh/萬元）和提高再生硒鼓合格率作為清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。為此，審核小組對(duì)公司的用電和硒鼓再生工藝進(jìn)行了深入的調(diào)研和典型生產(chǎn)分析。通過對(duì)典型生產(chǎn)的分析，對(duì)生

50、產(chǎn)中污染物的產(chǎn)生、資源的消耗等情況有了更深入的了解，發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)，并繼續(xù)提出和實(shí)施無/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。本章節(jié)將對(duì)金彩虹塑膠公司、竹園廢品處理廠電能消耗和瑞賽科打印設(shè)備公司是廢品產(chǎn)生量較大作重點(diǎn)分析介紹。3.2 電力消耗3.2.1 用電系統(tǒng)審核小組對(duì)公司的2007年用電狀況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，并繪制了主要用電系統(tǒng)圖，用電系統(tǒng)圖見圖3-1。圖3-1公司用電系統(tǒng)圖（2007年）3.2.2 用電相關(guān)工藝流程為了詳細(xì)了解用電去向，審核小組針對(duì)用電環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析：公司的主要用電環(huán)節(jié)是金彩虹塑膠產(chǎn)品加工和竹園廢品處理。金彩虹塑膠公司共有20臺(tái)注塑機(jī)和3臺(tái)擠出機(jī)。注塑機(jī)電機(jī)總功率為445kW,電加熱總功率

51、為155kW;擠出機(jī)總功率為330kW。此部分能耗高，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長，且大部分設(shè)備不具備節(jié)能措施，是電耗高的主要原因。竹園廢品處理的主要設(shè)備是3臺(tái)手動(dòng)打包機(jī)，由于手動(dòng)操作，生產(chǎn)效率低，導(dǎo)致運(yùn)行時(shí)間長，設(shè)備能耗居高不下。3-2, 3-3圖3-2金彩虹塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)工藝針對(duì)與用電相關(guān)的工作繪制了生產(chǎn)流程圖，其生產(chǎn)流程分別見圖3.2 瑞賽科硒鼓再生3.2.1 瑞賽科公司基本情況瑞賽科公司主要業(yè)務(wù)是回收、再生國內(nèi)市場(chǎng)的廢舊硒鼓，依靠專業(yè)技術(shù)力量生產(chǎn)成合格的再生環(huán)保硒鼓?，F(xiàn)有人員32人，設(shè)有品管部、生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、采購部、財(cái)務(wù)部、銷售部。再生生產(chǎn)主要靠人工分解、人工組裝CRU,涉及生產(chǎn)的設(shè)備較少，主要的是

52、專業(yè)的工作臺(tái)。公司廠房在富上佳廠房B棟二層，生產(chǎn)加工條件一般：分解、組裝、檢測(cè)等功能分區(qū)劃分不明顯；地面為普通的水泥地面3.2.2生產(chǎn)基本情況圖3-3瑞賽科環(huán)保硒鼓再生工藝流程硒鼓本身是比較昂貴的辦公易耗品，廢舊硒鼓是一種寶貴的再生資源。2007年公司收購各種品種規(guī)格的硒鼓共計(jì)12萬支，經(jīng)分解回收生產(chǎn)出合格的再生硒鼓10萬支，硒鼓再生合格率為83%,由于公司現(xiàn)有生產(chǎn)廠房條件所限制，審核小組認(rèn)為，硒鼓再生合格率有較大的清潔生產(chǎn)提高空間。3.3 分析電能消耗大和廢棄物產(chǎn)生的原因?qū)徍诵〗M根據(jù)工藝流程圖，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，找出了每一個(gè)物料流失和廢棄物產(chǎn)生的環(huán)節(jié)，并對(duì)原材料、工藝設(shè)備、運(yùn)行管理、廢棄物綜合利用等方面進(jìn)行評(píng)估分析，為清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生提供科學(xué)依據(jù)。3.3.1 原輔料和能源公司生產(chǎn)所涉及的原輔料主要是回收收購回來的各類可再生材料；生產(chǎn)所用到的能源主要為電能，生活所用到的能源主要是電和柴油。因此原輔料及能源而導(dǎo)致產(chǎn)生能耗大和廢物有以下幾個(gè)方面的原因：(1)原輔料儲(chǔ)存、發(fā)放、運(yùn)輸?shù)牧魇В?2)原輔料及能源的超定額消耗；(3)員工生活用熱水采用的柴油鍋爐供熱，不僅耗油，同時(shí)造成