集團(tuán)公司隱患排查閉合管理制度VIP

1、隱患排查管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司安全管理及隱患排查能力，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查制度的落實(shí)，全面排查整治安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題，逐步建立健全以集團(tuán)公司為首的隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度，望各公司嚴(yán)格執(zhí)行。一、目的和內(nèi)容：1 、為了建立公司安全生產(chǎn)安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。2 、本制度規(guī)定了隱患分類(lèi) 排查、整理、報(bào)告、整改、自檢復(fù)查、存檔及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。二、適用范圍： 乾豐國(guó)際下屬各子公司。三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)：1 、集團(tuán)公司總經(jīng)理應(yīng)對(duì)安全隱患排查和整改負(fù)

2、全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織建立健全的集團(tuán)公司安全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類(lèi)安全隱患。2 、按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各子公司經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全隱患的排查和整改負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各公司兼職安全員、班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍的安全隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對(duì)本崗位的安全隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權(quán)向安全員、各部門(mén)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3 、集團(tuán)公司綜合辦對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行登記，按照安全隱患的等級(jí)進(jìn)行分類(lèi)，建立安全隱患信息檔案，對(duì)各類(lèi)隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的匯總和申報(bào)等。4 、各職能部

3、門(mén)按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。5 、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)、罰款及安全隱患治理資金的落實(shí)。6 、集團(tuán)公司安全部對(duì)隱患整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。四、安全隱患1 、安全隱患的含義：本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)安全隱患（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安全隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2 、安全隱患的分類(lèi)安全隱患分為一般安全隱患、重大安全隱患。一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)

4、當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。五、隱患排查組織機(jī)構(gòu)及工作流程1 、組織機(jī)構(gòu)公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由集團(tuán)公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各子公司經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門(mén)主管及兼職安全員為成員。安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在彼得堡酒店， 主要負(fù)責(zé)開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)督檢查工作及企業(yè)的各項(xiàng)日常安全管理工作。隱患排查程序嚴(yán)格按照“隱患排查六閉合制度”進(jìn)行閉合管理，即：隱患排查隱患整理通知匯報(bào)隱患整改自檢復(fù)查考核歸檔2 、隱患的排查的具體工作流程（ 1 ）隱患的排查按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各公司、部門(mén)對(duì)各自區(qū)域按照集

5、團(tuán)公司安全檢查制度中規(guī)定時(shí)間、內(nèi)容和頻次在安全檢查的同時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，積極采取措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。（ 2 ）隱患整理各級(jí)檢查人員將查出的隱患問(wèn)題統(tǒng)一上報(bào)綜合辦進(jìn)行匯總，并尋找隱患對(duì)應(yīng)的部門(mén)，并按照隱患的等級(jí)，形成書(shū)面隱患整改通知單或隱患匯報(bào)單并進(jìn)行打分。（ 3 ）通知匯報(bào)隱患整改通知單一般采用書(shū)面形式，特殊緊急情況可采用口頭通知。在書(shū)面報(bào)告中，要把隱患地點(diǎn)安全隱患內(nèi)容擬采取措施建議、責(zé)任人、整改時(shí)間及備注寫(xiě)清楚，一式三份，一份交由責(zé)任人進(jìn)行整改，一份交公司備案，一份自己留底備查。如發(fā)現(xiàn)隱患整改的難度超出公司的處理能力，則通過(guò)隱患匯報(bào)單向集團(tuán)公司進(jìn)行匯報(bào)。（

6、 4 ）隱患整改各部門(mén)發(fā)現(xiàn)或接到員工隱患報(bào)告后，應(yīng)立即按照本部隱患職責(zé)分工組織本部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行整改。部門(mén)自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他相關(guān)單位協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的應(yīng)立即報(bào)公司。公司根據(jù)隱患的性質(zhì)，組織公司層面的專(zhuān)業(yè)人員和各個(gè)部門(mén)進(jìn)行隱患整改，并由兼職安全員對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。對(duì)于重大安全隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施安全隱患治理方案。在安全隱患治理過(guò)程中，安全隱患部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。集團(tuán)公司安全員進(jìn)行監(jiān)控。（ 5）自檢復(fù)查隱患整改完畢后相關(guān)部門(mén)應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢通過(guò)后，通知集團(tuán)公司綜合辦組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)

7、行隱患復(fù)查。如復(fù)查不通過(guò)則返回上一流程進(jìn)行重新整改并進(jìn)行考核。（ 6）考核歸檔根據(jù)隱患整改通知單的內(nèi)容及整改時(shí)間對(duì)隱患的整改質(zhì)量進(jìn)行考核，并對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患積極上報(bào)和積極處理隱患的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)，將結(jié)果報(bào)予集團(tuán)公司綜合辦進(jìn)行存檔。六、獎(jiǎng)懲1 、報(bào)告隱患的數(shù)量和整改質(zhì)量作為安全企業(yè)及安全員年終評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。2 、根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行50-5000元的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全部申報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3 、各公司對(duì)員工上報(bào)的安全隱患，不整改或不上報(bào)的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)對(duì)部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人罰款 500 5000 元。4 、未按照集團(tuán)公司安全檢查制度執(zhí)行安全檢查和隱患排查

8、的部門(mén)及個(gè)人，處以100 元罰款。6 、對(duì)隱患報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)人，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的人員，一經(jīng)查實(shí)報(bào)公司總經(jīng)理處理，情節(jié)嚴(yán)重惡劣者移交司法部門(mén)處理。附：“隱患排查六閉合管理制度”及“隱患整改五定”制度隱患排查“六閉合”管理制度1、隱患排查：定期組織現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患和資料的常規(guī)檢查。2、隱患整理：整理查出的安全隱患問(wèn)題，形成安全隱患通知書(shū)，并進(jìn)行考核打分。3、通知匯報(bào)：各級(jí)所查處的安全隱患要以書(shū)面形式通知相關(guān)部門(mén)，并向集團(tuán)公司綜合辦進(jìn)行匯報(bào)，不可隱瞞不報(bào)。4、隱患整改：各單位應(yīng)根據(jù)隱患通知書(shū)，對(duì)存在的安全隱患立即進(jìn)行整改。5、自檢復(fù)查：隱患整改完畢后相關(guān)單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢通過(guò)后，通知集團(tuán)公司綜合辦組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行隱患復(fù)查。6、考核歸檔：復(fù)查后仍存在的問(wèn)題，對(duì)相應(yīng)責(zé)任人及負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患或積極處理隱患以防止事故發(fā)生的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)，并編號(hào)歸檔。隱患整改“五定”制度五定：即定人、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施及定責(zé)任。1、定人： 任何隱患問(wèn)題均要定人、定位，專(zhuān)人定崗監(jiān)督或直接處理，也就是隱患要有直接負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。2、定時(shí)間： 隱患問(wèn)題必須由負(fù)責(zé)人在限定的時(shí)間內(nèi)處理完畢。3、