項目施工組織設(shè)計方案

1、.xxx 弱電信息化項目施工組織設(shè)計及施工方案項目編號：中標單位：Word 文檔資料.目 錄第一章編制依據(jù) . .11.1施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 . .11.2編制范圍及內(nèi)容 . .11.3編制依據(jù) . .1第二章工程概況 . .32.1工程內(nèi)容 . .32.2總工期要求 . .3第三章工程實施組織計劃 . .33.1工程進度安排 . .33.2項目管理機構(gòu)的組建 . .43.3人工資源配置計劃及主要施工機具、測試設(shè)備 . .73.3.1勞動力需用計劃 . .73.3.2主要施工機械設(shè)備表 . .8第四章 工程質(zhì)量管理及保證 . .184.1質(zhì)量策劃 . .184.1.1質(zhì)量目標 . .184

2、.1.2資源配置 . .184.1.3施工過程控制 . .184.2質(zhì)量目標分解量化 . .204.3質(zhì)量保證體系 . .214.4質(zhì)量保證措施 . .214.4.1組織保證 . .21Word 文檔資料.4.4.2采購物資質(zhì)量保證 . .234.4.3技術(shù)保證 . .244.4.4計量管理保證 . .254.4.5試驗檢測保證 . .264.4.6制度保證 . .264.4.7成品保護 . .27第五章 系統(tǒng)安裝工藝及方案 . .295.1安裝工藝及要求 . .295.1.1材料設(shè)備要求 . .295.1.2主要機具 . .305.1.3作業(yè)條件 . .305.2操作工藝 . .315.3質(zhì)

3、量標準 . .325.4成品保護 . .335.5應(yīng)注意的問題 . .33第六章施工進度保證措施 . .346.1工期保證組織措施 . .346.2做好施工準備，確保各項工作順利進行 . .356.3工期保證管理措施 . .366.4工期保證技術(shù)措施 . .366.5對交叉施工因素的措施 . .376.6物資設(shè)備保障 . .376.7資金保障 . .386.8創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境 . .38Word 文檔資料.6.9意外情況應(yīng)急保障措施 . .38第七章施工安全保證措施 . .397.1安全生產(chǎn) . .397.1.1安全管理方針 . .397.1.2安全目標 . .397.1.3危害辨識、風(fēng)

4、險評價和風(fēng)險控制的策劃 . .397.1.4安全管理 . .407.1.5安全生產(chǎn)保證措施 . .417.2防火管理 . .447.3安全保衛(wèi) . .46第八章文明施工、環(huán)境與職業(yè)健康保證措施 . .478.1文明施工 . .478.1.1文明施工管理組織與目標 . .478.1.2文明施工保證措施 . .478.2突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的預(yù)防 . .53第九章與各方的協(xié)調(diào)配合 . .539.1與土建的配合 . .539.2與裝飾施工的配合 . .549.3與其他專業(yè)分項實施單位的配合 . .549.4與業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理的配合 . .55第十章 成品保護措施 . .5610.1 布線 . .56

5、10.2 器具終端安裝 . .5610.3 3. 設(shè)備安裝 . .56Word 文檔資料.第十一章竣工驗收文檔 .5711.1 商務(wù)文檔 .5711.2 6.2技術(shù)文檔 .58第十二章工程交付 .58Word 文檔資料.第一章編制依據(jù)1.1 施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想xxx 工程的施工組織設(shè)計是按甲方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準、施工操作規(guī)程、 xx 管理局的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、 技術(shù)準備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進行編制的。施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)， 在保證工程質(zhì)量、 工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，

6、對加強施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。1.2編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計是嚴格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。2、我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。3、本著對建設(shè)單位負責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度

7、快、造價低、操作性強”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。1.3編制依據(jù)本工程應(yīng)嚴格按照以下國家規(guī)范進行實施。? 依據(jù)本項目招標文件設(shè)計圖紙。? 電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范 (GB50174-2008)? 電子信息系統(tǒng)機房施工及驗收規(guī)范 (GB50462-2008)Word 文檔資料.? 計算機場地通用規(guī)范 (GB/T2887-2011)? 計算機場地安全要求 (GB/T 9361-2011)? 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 (GB50222-2001)? 高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范 (GB 50045-95)2005 版? 電磁輻射防護規(guī)定 (GB 8702-88)? 工業(yè)企業(yè)噪聲測量規(guī)范（ GBJ

8、122-88）? 供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 (GB 50052-2009)? 低壓配電設(shè)計規(guī)范 (GB 50054-2011)? 通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范 (GB 50055-2011)? 通信用不間斷電源 UPS（ YD/T 1095-2008 ）? 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準（ GB50150-2006）? 通信局（站）防雷與接地工程設(shè)計規(guī)范（ GB50689-2011）? 交流電氣裝置的接地設(shè)計規(guī)范（ GB 50065-2011）? 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 (JGJ/T 16-2008)? 智能建筑設(shè)計標準 (GB/T50314-2006)? 綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 (GB 5031

9、1-2007)? 大樓通信綜合布線系統(tǒng)（ YD/T926.12009）? 智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范（ GB50339 2003）? 綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范 (GB 50312-2007)Word 文檔資料.第二章工程概況2.1 工程內(nèi)容xxx 采購及安裝項目共分為九個包，分別為： xxx 。本工程為 xxx 包，主要包括 xxx 系統(tǒng)。2.2 總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及甲方針對本項目工程的計劃、要求，總承包施工單位施工進度要求，制定相應(yīng)的工期計劃，并保證按計劃施工， 按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求：在具備施工條件的前提下， xxx 日歷天，以不影響整體建設(shè)工程進度為準。要求質(zhì)

10、量標準：優(yōu)良。第三章工程實施組織計劃3.1 工程進度安排根據(jù)項目建設(shè)的總體要求， 以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進度計劃。本工程計劃 2xxx 年 x 月 x 日開工，根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況及土建等各方施工情況，迅速展開施工，并力爭迅速完工。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作： 工程設(shè)計部進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測，完善 2 次線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計。同時材料采購部按照合同進行材料采購，第一批材料應(yīng)在x 月 x 號內(nèi)采購?fù)戤叄?并進入工地臨時庫房。 以后按工程實際進度制訂采購計劃。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，準備好詳細的施工

11、進度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準備工作（如搭建臨時設(shè)施，吊齊機具）。Word 文檔資料.一旦進場后， 需科學(xué)的安排施工進度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會， 由總指揮主持， 特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進度。施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量， 并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后， 要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作?？紤]到系統(tǒng)弱電工程項目建設(shè)中的條件準

12、備、 設(shè)備訂貨及運輸、 項目施工等因素，工程實施進度計劃按照以上計劃編制。 項目進度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以便控制項目實施進度。 具體實施進度計劃可按照貴單位的要求， 在本實施進度計劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將協(xié)同各弱點公司及總承包施工單位， 按照項目實施進度計劃， 完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、 技術(shù)小組的工作進展、 項目建設(shè)進度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面， 實施全面的管理和監(jiān)督。 并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實施情況，調(diào)整建設(shè)進度， 全面保證項目能夠按照高效率、 高質(zhì)量的要求順利地完成。3.2 項目管理機構(gòu)的組建項目管理辦公室 (PMO)職責(zé)本項目實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項

13、目管理辦公室（ PMO）在項目經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)總集成項目的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。* 實施并全面履行合同， 協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理公司的關(guān)系，接受建設(shè)單位和監(jiān)理公司的監(jiān)督。* 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃，審定各種施工方案。* 對工程質(zhì)量，進度和成本進行總體控制。* 組織工程驗收，交工和結(jié)算。Word 文檔資料.* 負責(zé)項目人員組織調(diào)配，確定現(xiàn)場人員增減計劃。* 協(xié)助監(jiān)獄方進行各分項子系統(tǒng)項目的招投標* 按照整體工期計劃，組織確定詳細的分項集成子系統(tǒng)施工計劃。* 協(xié)助監(jiān)獄方制定分項集成工程實施的流程規(guī)范質(zhì)量標準。* 協(xié)助監(jiān)獄方制定各分項集成商間的詳細界面劃分，協(xié)調(diào)各分項集成商配合工作。* 項目出現(xiàn)漏項，甩項時，負責(zé)組織漏項、

14、甩項工程的施工。* 對外重要文件的審定和簽發(fā)。* 考核，評定項目管理人員的業(yè)績。項目變更控制委員會職責(zé)項目變更控制委員會負責(zé)處理項目實施過程中監(jiān)獄方、 分項集成方、 總集成方的變更請求。* 對需求變更、設(shè)計變更、工程變更的合理性，可行性進行決策評審。* 發(fā)布變更通知，分解監(jiān)獄方的變更請求，落實分項集成項目的子合同變更。* 匯總分項集成項目的變更請求，為監(jiān)獄方最終接納分項變更請求提供決策支持。* 處理總集成項目中的合同變更。項目工程技術(shù)總監(jiān)辦公室職責(zé)項目工程技術(shù)總監(jiān)辦公室下設(shè)技術(shù)總監(jiān)、工程總監(jiān)。技術(shù)總監(jiān)職責(zé)* 項目需求調(diào)研與系統(tǒng)分析。整體技術(shù)方案制定與分項技術(shù)方案評審。* 組織建立質(zhì)量技術(shù)體系。

15、* 組織建設(shè)專業(yè)技術(shù)團隊。工程總監(jiān)職責(zé)Word 文檔資料.* 根據(jù)工程管理目標、要素、功能、原則，為項目的科學(xué)管理提供決策支持。* 推行 ISO9001質(zhì)量管理體系、 PMI項目管理體系和矩陣式、項目管理方法，使三者有機整合進行，形成一套項目實施管理模式。* 指導(dǎo)、監(jiān)督各子項目工程施工、管理，解決施工管理中實際問題。安全生產(chǎn)管理辦公室職責(zé)* 建立安全管理體系* 制定各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。* 組織員工參加各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。* 研究、部署安全事故隱患的預(yù)防和處理。* 組織安全生產(chǎn)大檢查。監(jiān)督安全施工的全過程 , 糾正違章，排除施工的不安全因素。* 制定安全生產(chǎn)事件預(yù)案。弱電工程項目科職責(zé)弱電

16、工程項目科，除負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作外 , 還需要對弱電工程安全，質(zhì)量，進度，施工技術(shù)負全責(zé)。如下：* 代表項目部與管理部門進行聯(lián)系 , 盡快解決施工過程中的技術(shù)方案和施工工藝問題。* 代表項目經(jīng)理簽署發(fā)向業(yè)主的報表，信件和經(jīng)項目經(jīng)理批準的重要的對外信件。* 代表項目部出席管理部門組織的各種工程協(xié)調(diào)會議。* 主持編制施工方案，施工進度計劃；審定施工中的各項技術(shù)措施。* 負責(zé)控制總工期；負責(zé)調(diào)控各階段的工期。* 執(zhí)行圖紙會審、技術(shù)交底、隱蔽驗收、安裝記錄、測試記錄、中間驗收等技術(shù)管理措施。負責(zé)控制工程質(zhì)量。* 指揮督察下屬人員各司其責(zé)。Word 文檔資料.* 組織各專業(yè)的管理人員和各專

17、業(yè)工程技術(shù)人員，與水，電，風(fēng)及其他系統(tǒng)的技術(shù)人員進行施工協(xié)調(diào)和設(shè)計質(zhì)疑。弱電工程項目科下設(shè)智能化工程組、網(wǎng)絡(luò)工程組、安防工程組、機房工程組四大專業(yè)小組，分別完成各專業(yè)領(lǐng)域的工程技術(shù)工作。專業(yè)小組分工如下圖。3.3 人工資源配置計劃及主要施工機具、測試設(shè)備勞動力需用計劃1. 勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。2. 根據(jù)本工程各階段施工重點，相應(yīng)調(diào)配各專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。3. 參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，特殊工種人員需要具有五年以上特殊工種的工作經(jīng)歷。同時

18、特種作業(yè)證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部備案。4. 各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。5. 每日作業(yè)前，班組負責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當天任務(wù) , 結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動紀錄。6. 強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。經(jīng)初步測算， 為確保工期，我們按工種和施工階段投入人力， 具體情況見勞動力計劃表見下表：工種按工程施工階段

19、投入勞動力情況Word 文檔資料.線纜設(shè)備設(shè)備管、槽安裝系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試 備注敷設(shè) 安裝 調(diào)試技術(shù)安裝工人30153510技術(shù)安裝電工151315設(shè)備安裝電工30305調(diào)試工人1010系統(tǒng)技術(shù)工程師303443系統(tǒng)調(diào)試工程師244本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。主要施工機械設(shè)備表序機械或設(shè)型號規(guī)制造年額定功數(shù)量產(chǎn)地生產(chǎn)能力號備名稱格份率Word 文檔資料.為以太網(wǎng)系統(tǒng)驗證CAT5， CAT5E， 以及CAT6 電纜與 IEEE 1Gbit 速率的兼容性，自動搜尋網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)網(wǎng)絡(luò)測試備信息，同時測試多1FLUKE4進口2008 年個 IP 地址或任意儀URL 地址，測試網(wǎng)絡(luò)連通性；支持手動設(shè)

20、置或 DHCP 模式自動獲取 IP 地址 ，檢測測試儀與其所連接網(wǎng)絡(luò)設(shè)備間的頻率偏移測 試 CAT3， CAT5，CAT5E，CAT6雙絞線，以及電話線、同軸電線纜測試纜、裸線等多種線纜22008 年類型，測試 IEEEAT&T4進口儀802.3 ，ISO/TIA 國際標準標準中規(guī)定參數(shù)檢測線纜短路、 開路、交叉、串繞等故障用于測量磁場強度大小的專用儀器，具有3高斯計7511AW 2進口2008 年峰值鎖定、極性判斷、預(yù)置分選和報警提示的功能Word 文檔資料.頻譜分析TR-41222進口在頻域里顯示輸入信4B2007 年儀號的頻譜特性 .信號發(fā)生器可以以模正弦發(fā)生擬波形、數(shù)字數(shù)據(jù)碼52006

21、 年1027A2進口型、調(diào)制、故意失真、器噪聲等形式提供激勵信號。全數(shù)字式 TV/CATV/FMKONG場強測量，雙頻道電6場強儀2007 年3進口平測量、斜率測量。APM743C/N 測量、 V/A 測量、干線交流電壓測量。輸出頻率和輸出電壓調(diào)諧方便?？蓪敵鲱l率進行顯示，提高了輸出頻率的準確標準信號度，整個輸出頻率范72007 年MG645B 3進口圍內(nèi)輸出電平的頻率發(fā)生器響應(yīng)特性平穩(wěn)，適用于工廠、學(xué)校、科研單位進行科學(xué)研究和調(diào)試測試各種接收設(shè)備和放大器系統(tǒng)。是一種測量高電阻的兆歐表可攜帶式儀表，用于8ZC25B-43國產(chǎn)2006 年（1000V）測量電氣設(shè)備或供電線路的絕緣電阻值。Wor

22、d 文檔資料.集鉗形表 / 萬用表于一體 適用電力部門電力線路檢測 3 1/2位 數(shù)字顯示，最大讀鉗形萬用MG274國產(chǎn)數(shù) 1999 交直流電流92007 年表200A/1500A，有最大值記錄 全量程電阻 /通斷 / 二極管測試 ，具有測量數(shù)據(jù)保持和自動關(guān)機功能 。可測量各種接地裝置接地電阻的接地電阻值、對地102006 年ZC29B-13國產(chǎn)電壓值和土壤電阻測試表率，是電力系統(tǒng)最常用的測試設(shè)備之一。通過示波器能觀察各種不同信號幅度隨時矢量示波間變化的波形曲線，112006 年521A2進口還可以用它測試各種器不同的電量，如電壓、電流、頻率、相位差、調(diào)幅度等等。對特定頻率的頻點或該頻點以外的

23、頻率進12濾波器1618A2國產(chǎn)2005 年行有效濾除，得到一個特定頻率或消除一個特定頻率，利用這Word 文檔資料.13數(shù)字測試2005 年588A/2S2國產(chǎn)卡14電平記錄2004 年2307A3國產(chǎn)儀15視頻信號2004 年MS349E1 3進口分析儀16網(wǎng)絡(luò)頻譜2005 年MS420B 3進口分析儀個特性可以將通過濾波器的一個方波群或復(fù)合噪波，而得到一個特定頻率的正弦波?？捎糜跍y試 PAL、NTSC、 SECAM等制式的電視機或監(jiān)視器， 以及適合于數(shù)字、模擬視頻的測試，復(fù)合視頻輸出。用來記錄電平變化的儀器，特別適用于記錄電平和對于頻率的函數(shù)關(guān)系或電平相對于時間的函數(shù)關(guān)系。可測量亮度、色

24、度、調(diào)幅及色度調(diào)相信號網(wǎng)絡(luò)分析儀和頻譜分析儀兩類儀器的融合。不但能對信號傳輸?shù)妮d體特性進行分析，也能對傳輸信號的特性進行分析。用于有源和無源線性微波網(wǎng)絡(luò)、 T/R 組件、天線和雷達散射截Word 文檔資料.面、大功率器件、非線性器件、電磁性材料特性、有源器件測試和微波探針在晶片上的測量。備有失真系數(shù)極低 ,高電平輸出的振蕩音頻分析VP-77224進口器，內(nèi)裝諧波分析功17A2003 年儀能的失真測試器，測試功能:頻率10Hz-110KHz。在發(fā)送端通過調(diào)制將數(shù)字信號轉(zhuǎn)換為模擬18解調(diào)器MP55603國產(chǎn)2005 年信號，而在接收端通過解調(diào)再將模擬信號轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號。集數(shù)字和模擬電路 ,自動控制

25、逆變器與免維護貯能裝置于一體的電力電子設(shè)備；在19 UPS電源ABC10K 4國產(chǎn)2008 年市電出現(xiàn)異常時 , 有效地凈化市電；還可以在市電突然中斷時持續(xù)一定時間給電腦等設(shè)備供電Word 文檔資料.復(fù)印機是從書寫、繪20復(fù)印機CANON/T2國產(chǎn)2007 年1KW制或印刷的原稿得到OSHIBA等倍、放大或縮小的復(fù)印品的設(shè)備。 20PPM21光纖成套AT&T1035國產(chǎn)2008 年工具2B提供準確的細節(jié)和精準的線條質(zhì)量，可制作出各種鮮艷色彩，22繪圖儀HP2進口2007 年0.8KW可增強細節(jié)并制作出從鮮明顏色到柔和色調(diào)對比更加精細的圖像。 A0 圖幅BOSCH23電鉆GSB18-130國產(chǎn)2

26、008 年1KW000WZIC-SD424電錘3-2220國產(chǎn)2007 年0.62KW620WBXI-500具有陡降的特性，焊25電焊機1-7/41K10國產(chǎn)2008 年1KW接電流能夠靈活調(diào)VA節(jié)，有良好的特性Word 文檔資料.全鋼焊接結(jié)構(gòu)，振動消除應(yīng)力，機器強度高、剛性好。 液壓上WC67Y-6傳動，平穩(wěn)可靠。 機26折彎機2006 年2KW 械擋塊，扭軸同步，6國產(chǎn)3/2500精度高。 后擋料距離、上滑塊行程電動調(diào)節(jié)，手動微調(diào)，數(shù)字顯示。雙導(dǎo)桿四軸承定位上、下移位，操作簡單，主要用于小塑膠臺式焊接工件的鉚焊、手機及27CQJ-S5國產(chǎn)2007 年2.5KW機其它膠件上的螺絲埋植，根據(jù)不

27、同塑件的材質(zhì)及加工要求配置熱熔功率。加工能力強 , 能達到通用型旋MQXM800 3國產(chǎn)鉚釘實現(xiàn)各種情況下282006 年1.2KW鉚機形狀的鉚合 , 加工速度快 , 功率小29三標測量2006 年CRYTCRA 4國產(chǎn)儀Word 文檔資料.高解析度，高速列印，耐用高性能的設(shè)計，中、英文雙語自動選擇，連接電腦，使用線號打字TM-35E6國產(chǎn)CF高容量記憶卡儲存302008 年機資料，可用Microsoft Excel編輯，經(jīng)濟方便，可替換性的專用轉(zhuǎn)印帶內(nèi)建大容量記憶體不需預(yù)設(shè)公用輔助數(shù)字式查線，內(nèi)部接線簡單，322008 年DKX-245國產(chǎn)成本低，重量輕，操線儀作簡單，使用方便，抗干擾能力強

28、。頻率誤差小，通信機33對講機T572830 國產(chǎn)2008 年的接收靈敏度高，通信距離遠采用加強型式, 厚板沖壓焊接成形, 并經(jīng)34放線盤-15 國產(chǎn)2007 年機加 , 動平衡檢驗 , 剛度大，重量輕，高速運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。Word 文檔資料.有回吸收功能，停膠同時瞬間回吸斷膠，斷膠干凈絕不漏膠，35膠槍-10國產(chǎn)2008 年很好的解決了拉絲問題，體積小，重量輕，空氣腔與材料腔完全分開，液體不倒灌，拆卸簡單，清洗容易36人字梯 9-10國產(chǎn)2008 年檔37人字梯 7-10國產(chǎn)2008 年檔38電動小型-8國產(chǎn)2008 年工具39水平尺-8國產(chǎn)2007 年40臺式計算DELL62008 年雙核 CP

29、U,1G內(nèi)存，國產(chǎn)0.5KW機160G硬盤41筆記本電DELL32008 年雙核 CPU,2G內(nèi)存，國產(chǎn)0.2KW腦250G硬盤Word 文檔資料.第四章工程質(zhì)量管理及保證4.1 質(zhì)量策劃質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標是確保本次招標范圍內(nèi)的各系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量達到合格。資源配置資源的配置包括人力資源配備、設(shè)備材料的供應(yīng)、 機械設(shè)備及檢測器具的配置等，配置必須合理，并且最大限度滿足施工要求。施工過程控制對施工過程的質(zhì)量控制是我們質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在本工程的施工中，我們將以事前控制、事中控制為主，事后控制為輔，充分達到質(zhì)量預(yù)控目的，從而實現(xiàn)以過程保證結(jié)果的目標。1. 事前控制事前控制是指工程開工之

30、前和每一項工作開始前進行質(zhì)量控制。事前控制是先導(dǎo)，工程開工前建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度， 完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。分部分項工程施工開始前進行設(shè)計交底、 圖紙會審、深化設(shè)計、組織編制施工組織設(shè)計、 施工方案，并對施工班組進行交底。技術(shù)交底可以作業(yè)指導(dǎo)書形式進行，作業(yè)指導(dǎo)書中有施工方法、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量標準等內(nèi)容。2. 事中控制事中控制是指施工進行中的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要為：完善工序質(zhì)量控制， 把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理的范圍，及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問題，進行處理和解決。3. 事后控制事后控制是

31、指對施工成品進行質(zhì)量評價，由專職質(zhì)檢員按規(guī)定的檢驗方法、Word 文檔資料.驗收標準進行檢測復(fù)核驗評。 復(fù)核不合格必須返工整改， 并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。施工過程質(zhì)量控制以人為核心，把對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，質(zhì)量檢查實行“三檢制”，實施跟蹤檢查，堅持用數(shù)據(jù)說話。施工過程質(zhì)量控制需加強對設(shè)備、材料質(zhì)量的管理。凡工程所用的材料設(shè)備必須符合國家、 山東監(jiān)獄系統(tǒng)省的規(guī)范和行業(yè)標準，進場材料設(shè)備必須有相應(yīng)的質(zhì)量證明資料，確保材料、 設(shè)備的質(zhì)量能達到相應(yīng)的質(zhì)量標準，設(shè)備材料的選用必須確保一致性。4. 持續(xù)改進項目工作持續(xù)改進體現(xiàn)在服務(wù)和工程質(zhì)量兩個方面，在

32、服務(wù)方面，作為安防系統(tǒng)安裝施工單位，對于業(yè)主、 我們就工程質(zhì)量對其負責(zé)， 并對業(yè)主的其他合理要求予以滿足，為業(yè)主的技術(shù)人員進行培訓(xùn)。 我們不僅要把好質(zhì)量關(guān)， 而且要“甘當配角，當好配角”，密切協(xié)助分項目實施單位搞好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速地完成。持續(xù)改進反映在工程質(zhì)量上，主要是通過對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程進行測量和監(jiān)控，對工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品進行測量和監(jiān)控， 并對測量的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析， 制訂相應(yīng)的改進措施。本工程將開展“ QC”活動，通過“ PDCA”有效循環(huán)，使工程質(zhì)量不僅僅局限于滿足規(guī)范、 標準，而且時時刻刻處于一種持續(xù)改進的良性狀態(tài)之中。具體的“ QC”活動課題在工程施工

33、前詳細制訂。四、項目質(zhì)量管理流程Word 文檔資料.工程承包合同及業(yè)主要求公司 ISO9000 質(zhì)量保證手冊及程序文件項目質(zhì)量策劃工程分包項目經(jīng)理工程項目物資采購施工設(shè)備CI 規(guī)劃部人員配方案管理目標方案配置方案方案置方案施工大綱主要包括：1. 管理目標和指標項目質(zhì)量計劃施工組織設(shè)計2. 各崗位質(zhì)量職責(zé)3. 合同及變更與管理4. 文件資料控制5. 物資采購6. 分承包方評價與選擇項目各部門專業(yè)施工技術(shù)方案7. 業(yè)主提供產(chǎn)品的控制組織落實8. 產(chǎn)品標識和可追溯性9. 施工過程控制10. 檢驗和試驗11.計量器具、設(shè)備的控制各各專業(yè)承包商貫徹執(zhí)行12.檢驗和試驗狀態(tài)13. 不合格品的控制14. 糾

34、正和預(yù)防措施15.貯存、搬運、防護和交付對作業(yè)班組進行管16.質(zhì)量記錄理及技術(shù)交底17. 培訓(xùn)18. 服務(wù)19. 統(tǒng)計技術(shù)項目質(zhì)量管理流程圖4.2 質(zhì)量目標分解量化為保證總體質(zhì)量目標的順利實現(xiàn)，我們結(jié)合本工程特點，對總體質(zhì)量目標進行了分解、 量化，使質(zhì)量目標融于切實可行的日常管理工作中：將總體質(zhì)量目標分解為分部、分項質(zhì)量控制目標， 通過對各個分部、 分項質(zhì)量的控制來確保整體 xxx 信息化系統(tǒng)施工工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。作為通過 ISO9000 體系認證的企業(yè)，我公司對質(zhì)量控制的各要素從項目組織、原材料采購、施工過程、竣工后的回訪服務(wù)形成了一套成熟的、完整的質(zhì)量管理制度。若有幸中標， 我們進場后將根據(jù)ISO9000標準和本公司 項目管理程序文件