略論當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全檢查工作中存在的問題及其對(duì)策

1、 略論當(dāng)前建筑施工企業(yè)安全檢查工作中存在的問題及其對(duì)策   本文試圖對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)平安檢查工作中存在的一些問題（包括檢查的和被檢查的雙方）作初步的分析，來探討如何解決這些問題，以此來進(jìn)一步推動(dòng)建筑施工企業(yè)的平安工作，確保員工的人身平安，確保企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。     由于建筑行業(yè)“上天、入地、跨?！?、“野外作業(yè)”等高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，打算了平安工作始終是建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期要抓，而且必需要抓好的工作。江澤民同志曾經(jīng)明確指出：平安工作“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。而平安檢查工作恰恰是建筑施工企業(yè)整個(gè)平安工作不行或缺的重要一環(huán)；是真正貫徹國(guó)家

2、平安生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和詳細(xì)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系以及HSE（平安、環(huán)境、健康）體系的重要手段；是發(fā)覺問題，堵塞漏洞，消退隱患，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的重要途徑。     一、當(dāng)前建筑施工企業(yè)平安檢查工作中存在的一些問題    應(yīng)當(dāng)說，當(dāng)前大多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)企業(yè)的平安檢查工作非常重視，作為一項(xiàng)非常重要的工作來抓。在詳細(xì)的平安檢查工作中，敢動(dòng)真格，“拉得下臉，下得了手，狠得下心”。有的建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還常常親自帶隊(duì)檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，使得企業(yè)獲得了持續(xù)的進(jìn)展，制造了良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益，企業(yè)的員工在企業(yè)的進(jìn)展中得到

3、了實(shí)惠。    然而，這么重要的一項(xiàng)工作，在有的建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中卻“變了味，走了樣”。    （一）建筑施工企業(yè)自身平安檢查工作中存在的一些問題    主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：    一是有的企業(yè)平常對(duì)平安工作“說起來重要、做起來次要、甚至忙起來不要”。對(duì)上級(jí)或政府部門、行業(yè)監(jiān)管部門的要求，“用會(huì)議來落實(shí)會(huì)議、用文件來落實(shí)文件”，實(shí)際工作中停留在“不出事、少出事、不出大事”的“初級(jí)階段”，平安檢查標(biāo)準(zhǔn)低，做表面文章。有的企業(yè)在上級(jí)或政府部門、建筑行業(yè)監(jiān)管部門平安大檢查

4、的時(shí)候，臨時(shí)加大力度整改一下，平常馬馬虎虎；甚至個(gè)別企業(yè)功夫不下在現(xiàn)場(chǎng)，把精力放在打聽上級(jí)或政府有關(guān)部門什么時(shí)候來檢查，什么人來檢查，什么時(shí)候走的上面，其目的是為了應(yīng)付檢查人員；    二是有的企業(yè)一旦獲息上級(jí)或政府有關(guān)部門要來檢查時(shí)，就把員工發(fā)動(dòng)起來，搞“大突擊”，一夜之間來個(gè)“舊貌換新顏”，一轉(zhuǎn)瞬 “老母雞變鴨”。實(shí)在“變”不了的，就來個(gè)“乾坤大拿移”，總之就是不讓你觀察，不讓你看全。存在作“秀”的現(xiàn)象。檢查組一走，又退回了原樣；    三是把平安檢查組檢查出來的問題，搞大事化小，小事化了，不鐵下心來整改。檢查組走了，這些問題還是

5、“懶著不走”；    四是有的基層單位，平常的平安檢查是為了檢查而檢查。項(xiàng)目部的平安員職責(zé)不到位，平安工作在實(shí)際的操作過程中往往讓位與工程進(jìn)度和工程質(zhì)量等方面的工作，在必要的平安設(shè)備和資金、人員投入方面都存在問題等等。問題的根子是項(xiàng)目經(jīng)理的平安意識(shí)不到位，對(duì)平安工作存在“幸僥”心理。    （二）平安檢查人員在平安檢查工作中存在的一些問題    對(duì)于大多數(shù)平安檢查人員來說，在詳細(xì)的平安檢查工作中都很仔細(xì)，做到鐵面無私。但也存在有的檢查人員拉不下面子，不能起到平安檢查應(yīng)有的作用。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：&#

6、160;   一是檢查還未開頭，有的檢查人員就通知被檢查單位。當(dāng)然這樣做，檢查中有人接待、有人介紹、有人帶路，工作是便利了。但同時(shí)也使得基層單位，有了足夠的時(shí)間做“充分的預(yù)備”。使得有的基層單位將平安隱患以這樣或那樣的方式隱蔽，檢查中看到的往往是“陽(yáng)光下的東西”，看到的問題可能是“冰山的一角”，對(duì)真正存在的問題看不出，看不透，看不全；    二是有的檢查人員平安檢查，指導(dǎo)工作，大多采納“走馬看花”式的平安檢查。檢查中，先到會(huì)議室聽匯報(bào)，介紹人是滔濤不絕，等到剩下不多的時(shí)間才到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，而且是在基層單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，沿著指定線路轉(zhuǎn)。這樣看到的只能是“表面文章”。作出的平安